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文檔簡介

酒店疫情防控操作手冊及培訓資料一、總則(一)編制目的為科學精準做好酒店疫情防控工作,有效防范新冠病毒傳播,保障賓客、員工生命安全和身體健康,維護酒店正常運營秩序,根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》《旅游飯店業(yè)疫情防控指南》等國家及地方相關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實際情況,制定本手冊。(二)適用范圍本手冊適用于酒店所有區(qū)域(前廳、客房、餐飲、公共區(qū)域、后勤等)、所有人員(賓客、員工、供應商等)及所有運營環(huán)節(jié)(接待、清潔、餐飲、會議等)。(三)基本原則1.預防為主:堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,重點做好源頭管控(賓客登記、員工健康監(jiān)測)、環(huán)境消毒、個人防護等工作。2.科學防控:遵循新冠病毒傳播規(guī)律,采用國家推薦的消毒方法、防護措施和應急處置流程,避免過度防控。3.精準施策:根據(jù)疫情形勢變化(如中高風險地區(qū)調(diào)整、病毒變異等),及時優(yōu)化防控措施,針對不同區(qū)域(如客房、餐廳、電梯)、不同人群(如賓客、員工)制定差異化防控要求。4.責任到人:明確各部門、各崗位防控職責,將防控任務分解到個人,確保各項措施落地見效。二、組織架構(gòu)及職責(一)疫情防控領導小組組成:由酒店總經(jīng)理任組長,分管運營、安全、人力資源的副總經(jīng)理任副組長,各部門負責人為成員。職責:制定、修訂酒店疫情防控方案及操作手冊;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防控資源(物資、人員、資金);監(jiān)督檢查各部門防控措施執(zhí)行情況;啟動、終止應急響應,處置重大疫情事件;對接政府部門(疾控中心、文旅局、社區(qū)),配合完成流調(diào)、檢測等工作。(二)各部門職責1.前廳部:負責賓客預約登記(姓名、聯(lián)系方式、行程信息);入口體溫檢測、健康碼/行程碼查驗;引導賓客保持社交距離(前臺設置“一米線”);辦理入住時提醒賓客佩戴口罩、使用手消毒凝膠。2.客房部:負責客房及公共區(qū)域(走廊、電梯、樓梯)清潔消毒;落實客房通風要求(每日至少2次,每次30分鐘以上);做好客用物品(床單、被套、毛巾)的清洗消毒(高溫洗滌≥56℃,30分鐘以上);配置客房消毒物資(如含氯消毒片、消毒濕巾),提醒賓客注意個人防護。3.餐飲部:負責餐廳、廚房的清潔消毒(每日至少2次);落實堂食防控要求(隔位就坐、每桌不超過4人、提供公筷公勺);嚴控食材采購(避免進口冷鏈食品,索要核酸檢測報告及消毒證明);監(jiān)督員工操作規(guī)范(戴口罩、手套,生熟分開,處理食材前洗手)。4.人力資源部:負責員工健康監(jiān)測(每日崗前體溫檢測、健康登記);組織員工疫苗接種(應接盡接,登記接種記錄);開展防控培訓(新員工入職培訓、定期全員培訓);跟蹤員工行程(非必要不出市,出市報備)。5.安全部:負責臨時隔離點的設置與管理(通風、消毒、標識);維護公共區(qū)域秩序(引導賓客保持社交距離,避免聚集);配合疾控中心開展流調(diào)(提供監(jiān)控錄像、人員名單);儲備防控物資(口罩、消毒液、體溫槍等),定期檢查庫存。三、具體操作流程(一)賓客接待與入住管理1.預約登記:賓客通過線上(官網(wǎng)、小程序)或線下(電話)預約時,需提供姓名、聯(lián)系方式、行程信息(近14天旅居史)、健康狀況(有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀);對于來自中高風險地區(qū)的賓客,應提前告知酒店防控要求(如提供核酸檢測報告)。2.入口檢測:賓客到達酒店入口時,需配合測量體溫(使用紅外體溫計或額溫槍,體溫≥37.3℃為異常);查驗健康碼(綠碼通行,黃碼需登記信息并報告社區(qū),紅碼立即隔離并聯(lián)系疾控中心);查驗行程碼(有中高風險地區(qū)旅居史的賓客,需提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明);提醒賓客佩戴口罩(未佩戴者提供免費口罩),使用手消毒凝膠(放置在入口處)。3.辦理入?。呵芭_工作人員需佩戴口罩、手套,保持與賓客1米以上距離;核對賓客身份信息(身份證或電子身份證),登記聯(lián)系方式、行程信息;告知賓客酒店防控措施(如客房通風、消毒要求、應急聯(lián)系方式);發(fā)放房卡時,用消毒濕巾擦拭房卡表面。4.入住后管理:賓客進入客房前,需再次提醒使用手消毒凝膠;客房內(nèi)放置《疫情防控提示卡》(內(nèi)容包括通風要求、消毒方法、應急聯(lián)系方式);避免工作人員隨意進入賓客房間(如需進入,需提前敲門并說明來意,佩戴口罩、手套)。(二)客房清潔與消毒管理1.清潔順序:遵循“從干凈區(qū)域到污染區(qū)域”的原則,先清潔客房內(nèi)的桌面、椅子等,再清潔衛(wèi)生間;清潔不同客房時,需更換手套(或用消毒濕巾擦拭手套),避免交叉污染。2.消毒方法:高頻接觸物品(門把手、遙控器、電話、水龍頭、馬桶蓋):用含氯消毒劑(有效氯500mg/L)擦拭,作用30分鐘后用清水擦拭干凈;床單、被套、毛巾:用高溫洗衣機洗滌(≥56℃,30分鐘以上),烘干后折疊存放;地面、墻面:用含氯消毒劑(有效氯500mg/L)擦拭或噴灑,作用30分鐘后通風;空調(diào)系統(tǒng):定期清洗新風系統(tǒng)濾網(wǎng)(每兩周一次),使用新風模式(避免回風),每天通風至少2次(每次30分鐘以上)。3.通風要求:每天上午、下午各通風一次,每次30分鐘以上;使用中央空調(diào)的酒店,需關(guān)閉回風閥,采用全新風模式;通風時,需打開窗戶或開啟排氣扇,保持空氣流通。(三)餐飲服務防控管理1.用餐安排:堂食:設置“一米線”(在餐廳入口、取餐區(qū)),隔位就坐(每桌不超過4人),每桌提供公筷公勺;外賣/送餐:使用密封餐盒,送餐員需佩戴口罩、手套,送達后提醒賓客洗手;避免聚集:引導賓客分時段用餐(如早餐分為7:00-8:00、8:00-9:00兩個時段),減少餐廳內(nèi)人員密度。2.食材采購與儲存:避免采購進口冷鏈食品(如進口肉類、海鮮),如需采購,需索要核酸檢測報告、消毒證明、追溯碼;采購蔬菜、水果時,選擇新鮮、無腐爛的食材,避免從疫情高風險地區(qū)采購;食材儲存時,生熟分開(生肉、海鮮與蔬菜、水果分開存放),冷藏溫度保持在4℃以下,冷凍溫度保持在-18℃以下。3.員工操作規(guī)范:員工進入廚房前,需佩戴口罩、手套,用七步洗手法洗手(每次至少20秒);處理食材時,生熟分開(使用不同的刀具、砧板),避免交叉污染;烹飪食品時,需徹底加熱(中心溫度≥70℃);餐后清理:用含氯消毒劑(有效氯500mg/L)擦拭餐桌、椅子、地面,餐具需高溫消毒(100℃,15分鐘以上)或用含氯消毒劑浸泡(500mg/L,30分鐘以上)。(四)公共區(qū)域防控管理1.電梯管理:消毒頻率:每2小時消毒一次(用含氯消毒劑擦拭電梯按鈕、扶手、內(nèi)壁);按鈕防護:用保鮮膜覆蓋電梯按鈕,每2小時更換一次;使用提示:在電梯內(nèi)張貼“盡量少用電梯,避免聚集”的提示,引導賓客乘坐電梯時保持距離(最多容納4人)。2.大堂管理:設置“一米線”(在前臺、簽到區(qū)、休息區(qū)),提醒賓客保持距離;提供手消毒凝膠(放置在入口、前臺、電梯口),定期補充(每天至少檢查2次);定期消毒:每天至少2次(用含氯消毒劑擦拭大堂桌面、椅子、垃圾桶等);避免聚集:減少大堂內(nèi)的休息座椅數(shù)量,引導賓客盡快辦理入住或離開。3.衛(wèi)生間管理:消毒頻率:每1小時消毒一次(用含氯消毒劑擦拭馬桶、水龍頭、門把手等);通風要求:打開窗戶或開啟排氣扇,保持空氣流通;物資保障:提供充足的衛(wèi)生紙、洗手液(非接觸式)、擦手紙;提示標識:張貼“便后洗手”“正確佩戴口罩”的提示語。(五)員工健康與防護管理1.健康監(jiān)測:員工每日崗前需測量體溫(使用額溫槍,體溫≥37.3℃為異常),填寫《員工健康登記表》(內(nèi)容包括體溫、健康狀況、行程信息);若員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,需立即停止工作,回家休息或就醫(yī),并向人力資源部報告;人力資源部需跟蹤員工健康狀況,直到康復。2.疫苗接種:所有員工(無接種禁忌)需接種新冠疫苗,接種記錄需登記在《員工疫苗接種臺賬》中;對于未接種疫苗的員工,需說明原因(如過敏、懷孕等),并加強健康監(jiān)測。3.個人防護:員工工作期間需全程佩戴口罩(醫(yī)用外科口罩或N95口罩),口罩需每4小時更換一次(或污染后立即更換);處理賓客物品、食材、清潔消毒時,需佩戴手套(一次性橡膠手套或丁腈手套),手套需每小時更換一次(或污染后立即更換);員工需勤洗手(用七步洗手法,每次至少20秒),尤其是在接觸賓客、食材、清潔消毒后;避免聚集:員工食堂需分時段用餐(如11:30-12:00、12:00-12:30),每桌不超過2人,保持1米以上距離;員工休息時,避免扎堆聊天。4.行程管理:員工非必要不出市(如因工作需要出市,需提前向人力資源部報備,說明行程、目的、返回時間);員工返回后,需提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明(如來自中高風險地區(qū),需隔離14天);員工需避免前往中高風險地區(qū)(如必須前往,需提前了解當?shù)胤揽匾?,并做好個人防護)。四、應急處置流程(一)發(fā)熱賓客處置1.發(fā)現(xiàn)異常:工作人員發(fā)現(xiàn)賓客體溫≥37.3℃,或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀時,需立即上前詢問情況(如“您有沒有發(fā)熱、咳嗽?”“您最近有沒有去過中高風險地區(qū)?”)。2.隔離引導:引導賓客前往臨時隔離點(設置在酒店遠離人群的區(qū)域,如地下室或頂層,配備口罩、手套、消毒濕巾、體溫計等物資),并讓賓客佩戴口罩。3.信息登記:登記賓客信息(姓名、聯(lián)系方式、身份證號、行程信息、癥狀),并詢問是否有同行人員。4.聯(lián)系救援:立即聯(lián)系社區(qū)(或疾控中心),說明情況(如“我們酒店有一位賓客發(fā)熱,體溫38℃,有咳嗽癥狀”),并按照社區(qū)要求等待救援。5.配合流調(diào):救援人員到達后,配合流調(diào)工作(提供賓客的活動軌跡、接觸人員、監(jiān)控錄像等)。6.消毒處理:對賓客接觸過的區(qū)域(如前臺、電梯、客房)進行全面消毒(用含氯消毒劑擦拭,作用30分鐘后通風)。7.安撫工作:向其他賓客和員工說明情況(如“酒店有一位賓客出現(xiàn)發(fā)熱癥狀,已聯(lián)系社區(qū)處理,請大家做好個人防護”),避免恐慌。(二)員工健康異常處置1.停止工作:員工出現(xiàn)體溫≥37.3℃,或有咳嗽、乏力等癥狀時,需立即停止工作,由同事陪同前往臨時隔離點。2.信息報告:向人力資源部報告(如“我現(xiàn)在體溫38℃,有咳嗽癥狀”),人力資源部需登記員工信息(姓名、聯(lián)系方式、癥狀、行程)。3.就醫(yī)安排:讓員工回家休息或前往醫(yī)院就醫(yī)(如員工無法自行前往,需安排車輛接送),并提醒員工佩戴口罩。4.排查密接:排查與該員工有過近距離接觸的人員(如同事、賓客),讓他們做好個人防護(佩戴口罩、保持距離),并等待進一步通知。5.消毒處理:對員工工作過的區(qū)域(如前臺、客房、餐廳)進行全面消毒。6.跟蹤情況:人力資源部需跟蹤員工的健康狀況(如“您今天體溫多少?”“有沒有好轉(zhuǎn)?”),直到員工康復。(三)聚集性疫情處置1.啟動預案:發(fā)現(xiàn)有3例及以上賓客或員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時,立即啟動《聚集性疫情應急預案》,并向疫情防控領導小組報告。2.封閉區(qū)域:封閉相關(guān)區(qū)域(如某樓層、某餐廳),禁止人員進出(如“請大家留在原地,不要離開,我們正在處理疫情”)。3.通知人員:通知所有賓客和員工留在原地,不要聚集,并做好個人防護(佩戴口罩、保持距離)。4.聯(lián)系疾控:立即聯(lián)系疾控中心(撥打____),說明情況(如“我們酒店有5位賓客出現(xiàn)發(fā)熱癥狀,疑似聚集性疫情”),并按照疾控中心要求等待處理。5.配合檢測:組織所有人員進行核酸檢測(按照疾控中心要求,分批次進行),并登記檢測結(jié)果。6.消毒處理:對整個酒店進行全面消毒(用含氯消毒劑擦拭所有表面,用紫外線燈照射空氣),并關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)(避免氣溶膠傳播)。7.安撫工作:向賓客和員工說明情況(如“酒店出現(xiàn)聚集性疫情,已聯(lián)系疾控中心處理,請大家配合檢測”),并提供必要的物資(如口罩、飲用水、食物)。8.后續(xù)處理:根據(jù)疾控中心的要求,采取進一步措施(如隔離、封閉、停課),并向政府部門報告處理結(jié)果。五、培訓與考核(一)培訓內(nèi)容1.防控知識:新冠病毒的傳播途徑(飛沫傳播、接觸傳播、氣溶膠傳播);消毒方法(含氯消毒劑的配制、使用方法、注意事項);個人防護(口罩的佩戴方法、洗手方法、社交距離);應急處置(發(fā)熱賓客的處理流程、聚集性疫情的處理流程)。2.操作技能:體溫檢測(額溫槍的使用方法、如何讀取數(shù)據(jù)、異常情況的處理);健康碼查驗(如何掃健康碼、黃碼紅碼的識別);消毒操作(含氯消毒劑的配制、擦拭方法、注意事項);臨時隔離點的設置與管理(如何引導賓客、如何登記信息、如何聯(lián)系救援)。3.制度流程:賓客接待流程(預約登記、入口檢測、辦理入住);員工管理流程(健康監(jiān)測、疫苗接種、行程報備);應急處置流程(發(fā)熱賓客、員工健康異常、聚集性疫情)。(二)培訓方式1.線下培訓:集中授課:每月組織一次全員培訓(由疫情防控領導小組的成員授課),內(nèi)容包括防控知識、操作技能、制度流程;實操演練:每季度組織一次應急演練(如模擬發(fā)熱賓客的處理流程、聚集性疫情的處理流程),讓員工實際操作;現(xiàn)場指導:對于新員工,由老員工帶領,現(xiàn)場指導體溫檢測、消毒操作等技能。2.線上培訓:視頻課程:錄制防控知識、操作技能的視頻(如《口罩的佩戴方法》《含氯消毒劑的配制》),讓員工在線學習;考核問卷:每月發(fā)布一次考核問卷(如“含氯消毒劑的有效氯濃度是多少?”“發(fā)熱賓客的處理流程是什么?”),讓員工在線答題;線上會議:通過視頻會議(如騰訊會議),傳達最新防控政策(如國家發(fā)布的《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》)。(三)考核機制1.定期檢查:疫情防控領導小組每月對各部門的防控工作進行檢查(如檢查消毒記錄、健康登記表、體溫檢測記錄);檢查結(jié)果納入部門績效(如某部門消毒記錄完整,給予獎勵;某部門健康登記表缺失,扣減績效)。2.現(xiàn)場考核

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