中國石油工程建設(shè)集團公司ESG報告：20212022年度社會責任與員工福祉績效報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國石油工程建設(shè)集團公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【中國石油工程建設(shè)集團公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

7.目標設(shè)定方式

【中國石油工程建設(shè)集團公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國石油工程建設(shè)集團公司】在20212022年度，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,500,000千瓦時

辦公用電：1,200,000千瓦時

天然氣用量：1,000,000立方米

燃油用量：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：20,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：5噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：30,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：55,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：6.5噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實施了屋頂光伏發(fā)電項目，安裝了2MW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，20212022年度發(fā)電量達到1,500,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級改造，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。

ISO50001認證：公司已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國石油工程建設(shè)集團公司】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，進一步提高能源使用效率。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如風能、太陽能等。

碳捕捉與儲存：研究并實施碳捕捉與儲存技術(shù)，減少直接排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消部分排放。

合作與交流：與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴合作，共同推動碳中和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油工程建設(shè)集團公司】建立了完善的廢棄物管理體系，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，公司產(chǎn)生的危險廢棄物總量為200噸，一般廢棄物總量為500噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物實施了合規(guī)處置，危險廢棄物合規(guī)處置率達到100%，一般廢棄物合規(guī)處置率達到98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推廣可回收物回收，設(shè)置專用回收點，鼓勵員工進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物包括塑料、金屬等，經(jīng)過處理后，塑料用于塑料制品生產(chǎn)，金屬用于再加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，公司總耗水量為5,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過實施中水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水用于綠化、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，循環(huán)利用率達到70%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，降低原材料損耗。

損耗率：20212022年度，公司原材料損耗率下降至5%。

關(guān)鍵原料消耗量：報告期內(nèi)，公司關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【中國石油工程建設(shè)集團公司】在20212022年度，公司獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國石油工程建設(shè)集團公司】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

設(shè)計階段：進行嚴格的設(shè)計評審和驗證，確保產(chǎn)品設(shè)計符合相關(guān)標準和法規(guī)要求。

生產(chǎn)階段：實施嚴格的生產(chǎn)控制，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。

流通階段：建立完善的供應(yīng)鏈管理體系，確保產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量。

使用階段：提供用戶培訓和指導，確保用戶正確使用產(chǎn)品，并建立客戶服務(wù)系統(tǒng)，及時響應(yīng)客戶需求。

退役階段：制定產(chǎn)品退役和廢棄處理方案，確保廢棄產(chǎn)品得到安全處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國石油工程建設(shè)集團公司】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程，包括：

安全監(jiān)測：定期收集和分析產(chǎn)品使用過程中的安全數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時、公正的處理。

4.相關(guān)績效指標

【中國石油工程建設(shè)集團公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：20212022年度，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20212022年度，客戶滿意度為95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，公司研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的4.5%。

研發(fā)投入占比：與上一年度相比，研發(fā)投入占比提高了0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20212022年度，公司累計專利申請數(shù)量達到250項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20212022年度，公司累計專利授權(quán)數(shù)量達到200項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度，公司專利申請數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度，公司專利授權(quán)數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同研發(fā)新型石油工程材料，提高材料性能，降低成本。

與XX研究院合作：共同開發(fā)新型石油工程設(shè)備，提升設(shè)備效率和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在設(shè)備優(yōu)化中的應(yīng)用：通過AI算法優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，提高設(shè)備工作效率和穩(wěn)定性。

前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：采用納米材料技術(shù)，提高產(chǎn)品耐腐蝕性和耐高溫性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：公司通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比45%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20212022年度，公司組織了40次安全培訓，涉及員工1,200人次。

工傷率：20212022年度，工傷率為0.1%，無重大工傷事故。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：20212022年度，員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：20212022年度，員工培訓覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升培訓，覆蓋率為85%。

安全培訓：包括信息安全意識培訓，覆蓋率為100%。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：公司通過績效獎金、員工持股計劃等方式激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升通道，為員工提供晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20212022年度，員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示滿意度為92%。

員工留存率：20212022年度，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【中國石油工程建設(shè)集團公司】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過透明化業(yè)務(wù)流程強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：20212022年度，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污進行了24次培訓，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，進一步強化了公司反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：公司還通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司設(shè)有內(nèi)部審計部門，負責監(jiān)督和評估公司的風險管理與內(nèi)部控制。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構(gòu)進行審核，確保各項管理體系的合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責監(jiān)督和執(zhí)行信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護政策。

技術(shù)與管理措施：公司采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)措施，確保信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：20212022年度，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改：對于任何潛在的風險或違規(guī)行為，公司均采取了及時有效的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國石油工程建設(shè)集團公司】積極推行綠色采購政策，實施范圍涵蓋所有原材料、設(shè)備和服務(wù)采購，確保采購活動符合環(huán)保要求，促進供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

供應(yīng)商篩選：公司對供應(yīng)商進行嚴格的篩選，包括對其環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)進行評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

ESG審核機制：公司建立了ESG審核機制，對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)進行全面評估。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的設(shè)備，如使用節(jié)能設(shè)備替代高能耗設(shè)備。

原材料采購：公司積極采購綠色原材料，如采用可回收材料或低污染材料。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：公司與供應(yīng)商合作，共同實施節(jié)能減排項目，如共同開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

環(huán)保項目：公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保項目，如共同治理污染、提升資源利用效率等。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20212022年度，公司公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20212022年度，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20212022年度，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20212022年度，公司員工志愿者活動時長累計超過1,800小時。

參與率：截至報告期末，公司已有200名員工參與志愿者活動，參與率約為10%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露公司環(huán)境、社會和公司治理（ESG）績效。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20212022年度為人民幣1,500萬元。

可再生能源用量：20212022年度為96兆瓦時。

廢棄物處理：20212022年度無害廢棄物