2025年二級建造師《專業(yè)實(shí)務(wù)》答案及練習(xí)題解析一、案例分析題（共4題，每題25分）案例一：施工組織設(shè)計編制與實(shí)施背景資料某新建住宅工程，總建筑面積8.6萬㎡，地下2層，地上26層，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定A施工總承包單位，合同約定工期420天。A單位進(jìn)場后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師審查時發(fā)現(xiàn)：①施工組織設(shè)計中未包含季節(jié)性施工措施；②專項施工方案清單僅列出了模板支架、外腳手架兩項；③施工現(xiàn)場平面布置圖中，材料加工區(qū)與辦公區(qū)距離過近，未設(shè)置隔離帶。監(jiān)理工程師要求整改。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致部分樓層結(jié)構(gòu)形式調(diào)整，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人重新修訂了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目經(jīng)理審批后直接組織實(shí)施。監(jiān)理單位以“未履行相關(guān)程序”為由要求暫停施工。問題1.指出施工組織設(shè)計編制、審批過程中的錯誤，并寫出正確做法。2.補(bǔ)充施工組織設(shè)計中應(yīng)包含的季節(jié)性施工措施（至少4項）。3.針對監(jiān)理工程師提出的專項施工方案清單問題，需補(bǔ)充哪些內(nèi)容（至少4項）？4.設(shè)計變更后施工組織設(shè)計修訂的程序存在哪些問題？正確程序是什么？解析1.錯誤與正確做法錯誤1：施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報監(jiān)理。正確做法：施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報監(jiān)理單位審核。錯誤2：修訂后的施工組織設(shè)計僅經(jīng)項目經(jīng)理審批后直接實(shí)施。正確做法：施工組織設(shè)計發(fā)生重大修改（如設(shè)計變更導(dǎo)致結(jié)構(gòu)形式調(diào)整），需重新履行審批程序，即由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報監(jiān)理單位審核通過后方可實(shí)施。2.季節(jié)性施工措施補(bǔ)充應(yīng)包含：①冬季施工的混凝土保溫養(yǎng)護(hù)（如覆蓋保溫材料、添加早強(qiáng)劑）；②雨季施工的基坑邊坡加固（如設(shè)置截水溝、邊坡覆蓋防水布）；③高溫施工的混凝土坍落度控制（如加緩凝劑、避開高溫時段澆筑）；④臺風(fēng)季節(jié)的外腳手架抗風(fēng)加固（如增加連墻件密度、纜風(fēng)繩拉結(jié)）。3.專項施工方案補(bǔ)充內(nèi)容需補(bǔ)充：①深基坑支護(hù)與降水工程（本工程地下2層，基坑深度超5m時需專家論證）；②起重吊裝及安裝拆卸工程（如塔式起重機(jī)安裝）；③拆除、爆破工程（如有局部結(jié)構(gòu)拆除）；④建筑幕墻安裝工程（若設(shè)計有幕墻）；⑤預(yù)應(yīng)力工程（若結(jié)構(gòu)含預(yù)應(yīng)力構(gòu)件）。4.修訂程序問題與正確流程問題：修訂后未重新經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未報監(jiān)理審核。正確程序：因設(shè)計變更導(dǎo)致施工組織設(shè)計重大調(diào)整時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織重新編制或修訂，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，再報總監(jiān)理工程師審核通過后實(shí)施。案例二：混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故處理背景資料某高層辦公樓工程，框架核心筒結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級C35。施工至12層時，現(xiàn)場取樣的混凝土試塊經(jīng)檢測，28天抗壓強(qiáng)度平均值為32.5MPa（設(shè)計值35MPa），最小值為29.8MPa（規(guī)范要求最小值≥設(shè)計值的85%，即29.75MPa）。施工單位認(rèn)為試塊強(qiáng)度“符合最低要求”，未作處理。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求對該層混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測，采用回彈法檢測結(jié)果顯示，部分構(gòu)件強(qiáng)度推定值為31.2MPa，仍低于設(shè)計值。建設(shè)單位組織召開質(zhì)量分析會，施工單位提出：“試塊強(qiáng)度最小值略高于規(guī)范下限，屬于合格；回彈法檢測受表面碳化影響，結(jié)果不可靠，應(yīng)采用鉆芯法復(fù)核?！痹O(shè)計單位核查結(jié)構(gòu)驗(yàn)算資料后認(rèn)為：“當(dāng)前強(qiáng)度雖未達(dá)標(biāo)，但結(jié)構(gòu)安全儲備仍滿足規(guī)范最低要求，建議采取結(jié)構(gòu)加固措施?！眴栴}1.指出施工單位對試塊強(qiáng)度判定的錯誤，并說明理由。2.回彈法檢測結(jié)果是否可作為混凝土強(qiáng)度判定依據(jù)？施工單位提出采用鉆芯法復(fù)核是否合理？3.針對本案例混凝土強(qiáng)度不足問題，常見的處理方案有哪些？4.若最終確認(rèn)混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計要求，該質(zhì)量事故屬于哪個等級？說明理由。解析1.施工單位判定錯誤錯誤：施工單位認(rèn)為試塊強(qiáng)度“符合最低要求”不處理。理由：混凝土試塊強(qiáng)度評定需同時滿足兩個條件：①平均值≥設(shè)計值（35MPa）；②最小值≥設(shè)計值的85%（29.75MPa）。本案例中平均值32.5MPa＜35MPa，雖最小值29.8MPa略高于85%，但平均值不達(dá)標(biāo)，整體判定為不合格。2.檢測方法合理性①回彈法檢測結(jié)果可作為參考依據(jù)，但不能單獨(dú)作為最終判定依據(jù)。因回彈法受混凝土表面狀態(tài)（如碳化深度）、檢測部位等因素影響，精度低于鉆芯法。②施工單位提出鉆芯法復(fù)核合理。根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2021），當(dāng)試塊強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)或?qū)z測結(jié)果有爭議時，應(yīng)采用鉆芯法或非破損檢測方法（如超聲回彈綜合法）進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度檢測，鉆芯法為直接檢測混凝土芯樣強(qiáng)度，結(jié)果更可靠。3.常見處理方案①結(jié)構(gòu)加固：如增大截面加固、粘貼碳纖維布加固、外包鋼加固等；②限制使用：經(jīng)設(shè)計驗(yàn)算后，若僅局部強(qiáng)度不足，可限制該區(qū)域使用荷載；③返工處理：若強(qiáng)度嚴(yán)重不足且無法加固，需拆除重建；④設(shè)計復(fù)核后確認(rèn)安全：若設(shè)計驗(yàn)算表明當(dāng)前強(qiáng)度仍滿足結(jié)構(gòu)安全要求（如原設(shè)計安全系數(shù)較高），可驗(yàn)收但需備案。4.質(zhì)量事故等級判定屬于一般質(zhì)量事故。理由：根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)〔2010〕111號），一般質(zhì)量事故指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本案例中混凝土強(qiáng)度不足未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失（加固費(fèi)用）通常在100萬至1000萬之間（如本工程12層加固費(fèi)用約200萬元），故屬一般質(zhì)量事故。案例三：施工現(xiàn)場安全管理背景資料某商業(yè)綜合體項目，地下3層（深15m），地上18層，建筑面積12萬㎡。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：項目安全總監(jiān)組織編制了《深基坑專項施工方案》，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實(shí)施。開挖至-10m時，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示邊坡頂部水平位移達(dá)45mm（設(shè)計控制值30mm），現(xiàn)場立即停止開挖并回填反壓，但未及時上報建設(shè)、監(jiān)理單位。事件2：外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，搭設(shè)高度55m。架體搭設(shè)完成后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，未邀請監(jiān)理單位參與。驗(yàn)收記錄中未注明驗(yàn)收結(jié)論，僅簽字確認(rèn)。事件3：工人張某在10層進(jìn)行模板拆除作業(yè)時，未系安全帶，從2m高操作平臺墜落，造成腰椎壓縮性骨折。經(jīng)查，項目部未對張某進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全防護(hù)設(shè)施檢查記錄缺失。問題1.事件1中深基坑專項施工方案的編制、審批及應(yīng)急處置存在哪些問題？2.事件2中外腳手架驗(yàn)收程序及記錄存在哪些不符合規(guī)范之處？3.事件3中導(dǎo)致安全事故的直接原因和間接原因分別是什么？4.針對事件3，項目部應(yīng)采取哪些整改措施（至少4項）？解析1.深基坑方案與應(yīng)急問題①編制問題：專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，而非安全總監(jiān)；②審批問題：深基坑（開挖深度15m＞5m）屬于超過一定規(guī)模的危險性較大工程，專項方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，組織專家論證，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；③應(yīng)急處置問題：邊坡位移超設(shè)計值后，未及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告（應(yīng)在2小時內(nèi)上報）。2.外腳手架驗(yàn)收問題①驗(yàn)收人員缺失：腳手架搭設(shè)完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、施工員、質(zhì)量員、監(jiān)理工程師共同參與驗(yàn)收（高度超50m的腳手架需施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與）；②驗(yàn)收結(jié)論缺失：驗(yàn)收記錄應(yīng)明確“合格”或“不合格”結(jié)論，僅簽字無結(jié)論不符合《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB51210-2016）要求；③驗(yàn)收時間滯后：腳手架應(yīng)在分段搭設(shè)完成后（每搭設(shè)6-8m）分段驗(yàn)收，而非整體搭設(shè)完成后一次性驗(yàn)收。3.安全事故原因分析直接原因：張某未系安全帶，高處作業(yè)無可靠安全防護(hù)（操作平臺未設(shè)置防護(hù)欄桿或安全網(wǎng)）。間接原因：①項目部未對張某進(jìn)行安全技術(shù)交底（違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條）；②安全防護(hù)設(shè)施檢查記錄缺失，日常安全檢查不到位；③安全管理人員未履行監(jiān)督職責(zé)（未制止違規(guī)作業(yè)）。4.整改措施①立即開展全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化高處作業(yè)安全規(guī)程（如“三寶”使用、操作平臺防護(hù)要求）；②完善安全技術(shù)交底制度，交底需覆蓋所有作業(yè)人員，雙方簽字確認(rèn)并存檔；③加強(qiáng)安全檢查頻次，每日巡查高處作業(yè)區(qū)域，及時整改防護(hù)設(shè)施缺失問題；④建立安全責(zé)任追溯機(jī)制，對未履行監(jiān)管職責(zé)的管理人員進(jìn)行問責(zé)；⑤配置便攜式安全帶掛鉤、水平安全繩等輔助防護(hù)設(shè)施，降低墜落風(fēng)險。案例四：施工合同與索賠管理背景資料某工業(yè)廠房工程，采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），合同工期180天，合同價5800萬元（其中安全文明施工費(fèi)320萬元）。合同約定：①因發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤1天補(bǔ)償承包人1萬元；②材料價格波動超過±5%時，超過部分由發(fā)包人承擔(dān)；③進(jìn)度款按月支付，支付比例80%。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：開工后第15天，發(fā)包人提供的施工圖紙存在錯誤，導(dǎo)致樁基工程停工5天，窩工人工20工日（單價200元/工日），機(jī)械閑置5臺班（塔吊，臺班費(fèi)1500元/臺班）。事件2：施工至第60天，因鋼材價格上漲（基準(zhǔn)期價格4200元/噸，施工期價格4500元/噸），承包人采購鋼材500噸，要求發(fā)包人補(bǔ)償差價。事件3：第3個月實(shí)際完成產(chǎn)值850萬元（含安全文明施工費(fèi)60萬元），承包人申請支付進(jìn)度款680萬元（850×80%），發(fā)包人以“安全文明施工費(fèi)應(yīng)按比例提前支付”為由，僅支付620萬元。問題1.事件1中承包人可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說明理由。2.事件2中鋼材價格上漲是否應(yīng)補(bǔ)償？補(bǔ)償金額是多少？3.事件3中發(fā)包人進(jìn)度款支付是否合理？說明理由（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。4.若承包人未在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向書，是否喪失索賠權(quán)利？解析1.事件1索賠計算①工期索賠：5天（因發(fā)包人原因?qū)е峦９?，承包人可順延工期）。②費(fèi)用索賠：窩工人工+機(jī)械閑置費(fèi)=（20×200）+（5×1500）=4000+7500=11500元。理由：根據(jù)GF-2020-0201通用條款19.1，發(fā)包人原因?qū)е碌耐９?，承包人有?quán)索賠工期和合理費(fèi)用（窩工費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)），但不包括利潤（非因發(fā)包人違約導(dǎo)致的利潤損失）。2.事件2鋼材差價補(bǔ)償①應(yīng)補(bǔ)償。鋼材價格上漲幅度=（4500-4200）/4200≈7.14%＞5%，超過部分由發(fā)包人承擔(dān)。②補(bǔ)償金額=500噸×（4500-4200×1.05）=500×（4500-4410）=500×90=45000元。3.事件3進(jìn)度款支付合理性不合理。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），安全文明施工費(fèi)應(yīng)在開工后28天內(nèi)支付不低于總額的50%，