HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商20222023年度員工多元化與公司治理ESG報告一、ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，以保障ESG工作的有效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司負責(zé)落實各項ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，對外積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動，對內(nèi)設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會。

ESG管理體系

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)。

專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,532.45兆瓦時

辦公用電：1,375.20兆瓦時

天然氣用量：120,345.67立方米

燃油用量：10,258.93升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,876.54噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：37.03噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,914.22噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：3,479.56噸二氧化碳當(dāng)量

已實施的節(jié)能減排舉措

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實驗室已建成120kW屋頂光伏電站，2022年實現(xiàn)發(fā)電量90,000千瓦時，有效優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，推動節(jié)能燈具改造，替換高能耗儀器設(shè)備。

綠色物流：優(yōu)先考慮新能源車輛用于物流車隊及商務(wù)用車，優(yōu)化物流運輸路線。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過節(jié)能標(biāo)語、人走燈滅等措施提高員工節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域能源浪費。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高清潔能源使用比例，擴大光伏發(fā)電等可再生能源的應(yīng)用。

加強能源管理，提高能源利用效率，減少能源消耗。

推進碳交易，通過市場化手段實現(xiàn)碳排放的減排。

加強與相關(guān)方合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了相關(guān)制度文件，確保廢棄物得到規(guī)范處理。以下是20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

危險廢棄物：產(chǎn)生量40.5噸，全部合規(guī)處置。

一般廢棄物：產(chǎn)生量95.2噸，全部合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商積極推動可回收物的回收與再利用，以下是20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

可回收物回收率：85%。

再利用路徑：紙張、塑料、金屬等可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源利用效率。以下是20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

總耗水量：22,063.72立方米。

循環(huán)利用率：60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商高度重視原材料的高效利用，以下是20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

損耗率：5%。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMarking認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定涵蓋《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風(fēng)險識別和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施全過程質(zhì)量控制，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，制定整改方案，與客戶溝通確認(rèn)處理進展，并進行后續(xù)跟蹤。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和服務(wù)理解。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的相關(guān)績效指標(biāo)如下：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平，具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評項目不合格率：控制在1%以內(nèi)。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20222023年度為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度的研發(fā)投入總額為7,200萬元，較2022年的6,000萬元有所增加。研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，相較于2022年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為145項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療器械，共同申請多項專利，并成功將產(chǎn)品推向市場。

與某科研機構(gòu)合作開展生物材料研究，推動新材料在醫(yī)療器械中的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

在新型血液檢測設(shè)備中應(yīng)用深度學(xué)習(xí)算法，提高檢測準(zhǔn)確性和效率。

利用AI技術(shù)進行病理圖像分析，輔助醫(yī)生進行病理診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。以下是20222023年度多元化指標(biāo)數(shù)據(jù)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年進行安全培訓(xùn)60次，覆蓋1,391人次。

工傷率：2022年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2022年員工平均培訓(xùn)時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商通過績效管理制度和多種福利激勵員工，同時提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2022年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，確保所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。以下是20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)：

培訓(xùn)覆蓋率：公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級管理層員工覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商通過了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO15189：醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求認(rèn)證

ISO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證

CMA：檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證

NGSP：美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。審計部獨立開展審計工作，評估風(fēng)險影響，并提出改進建議。此外，公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商采取了以下信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措：

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定了《信息安全管理手冊》和《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商積極推行綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。該政策涵蓋對供應(yīng)商環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知水平。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商在20222023年度的公益捐贈金額為320萬元，主要用于以下項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)；走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試；聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展；2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平；通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

HH醫(yī)用耗材供應(yīng)商20222023年度ESG報告編制依據(jù)包括但不限于：

GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)

SASB標(biāo)準(zhǔn)

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）

中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》

公司內(nèi)部自律監(jiān)管指南及相關(guān)法律法規(guī)

報告對標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了多個披露項，如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估