2025年總監(jiān)理工程師人員面試題

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）主持編寫(xiě)。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B2.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工日志C.監(jiān)理月報(bào)D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：B3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)C.要求施工單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)D.發(fā)出質(zhì)量通知單答案：A4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D5.第一次工地會(huì)議由（）主持召開(kāi)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位答案：A6.施工組織設(shè)計(jì)審查是（）的工作。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位答案：B7.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（）。A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度答案：D8.工程建設(shè)過(guò)程中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的階段是（）階段。A.決策B.勘察C.施工D.設(shè)計(jì)答案：C9.見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室，一般應(yīng)是（）。A.施工單位的試驗(yàn)室B.監(jiān)理指定的試驗(yàn)室C.第三方試驗(yàn)室D.質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室答案：C10.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.建安工程費(fèi)D.匯率變動(dòng)增加額答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B.組織審查和處理工程變更C.進(jìn)行工程計(jì)量D.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量E.組織審核竣工結(jié)算答案：ABE2.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料包括（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報(bào)E.工程開(kāi)工令答案：ABCDE3.工程質(zhì)量事故處理方案的類(lèi)型有（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.限制使用E.加固處理答案：ABC4.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的措施有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)有（）。A.進(jìn)行工程計(jì)量B.對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算E.處理費(fèi)用索賠答案：ABCE6.施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A.年度進(jìn)度計(jì)劃B.季度進(jìn)度計(jì)劃C.月度進(jìn)度計(jì)劃D.旬度進(jìn)度計(jì)劃E.周進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC7.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)重點(diǎn)審查（）等方面。A.施工部署B(yǎng).施工方法及技術(shù)措施C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面布置E.質(zhì)量保證措施答案：ABCDE8.下列屬于工程質(zhì)量驗(yàn)收基本要求的有（）。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格C.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收D.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)E.工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并共同確認(rèn)答案：ABCDE9.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有（）。A.專(zhuān)家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容包括（）。A.與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)B.施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)C.對(duì)施工單位違約行為的處理D.施工合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)E.處理索賠事宜的協(xié)調(diào)答案：ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。（）答案：對(duì)2.監(jiān)理月報(bào)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)。（）答案：錯(cuò)3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工。（）答案：對(duì)4.監(jiān)理工程師可以口頭通知施工單位整改。（）答案：錯(cuò)5.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。（）答案：對(duì)6.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。（）答案：錯(cuò)7.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。（）答案：對(duì)8.見(jiàn)證取樣檢測(cè)費(fèi)用由建設(shè)單位支付。（）答案：錯(cuò)9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證。（）答案：對(duì)10.監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)。答案：組織審查施工組織設(shè)計(jì)；審核分包單位資格；檢查施工單位質(zhì)量保證體系；組織工程質(zhì)量驗(yàn)收；處理工程質(zhì)量問(wèn)題和事故等，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容有哪些？答案：進(jìn)行工程計(jì)量；審核工程付款申請(qǐng)；審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，避免不合理費(fèi)用；處理費(fèi)用索賠；審核竣工結(jié)算，有效控制投資。3.如何有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位之間的關(guān)系？答案：保持溝通暢通，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展與問(wèn)題；理解建設(shè)單位需求與目標(biāo)，積極提供專(zhuān)業(yè)建議；尊重建設(shè)單位意見(jiàn)，在堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決分歧。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的要點(diǎn)。答案：審查進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期要求；各工作邏輯關(guān)系是否合理；資源供應(yīng)是否滿足；是否與其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)；有無(wú)合理的時(shí)間安排，能否確保按時(shí)完成。討論題（每題5分，共4題）1.在工程監(jiān)理過(guò)程中，若遇到建設(shè)單位不合理的指令，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案：首先冷靜分析指令不合理之處，與建設(shè)單位友好溝通，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解釋可能帶來(lái)的不良后果。若建設(shè)單位堅(jiān)持，在不違反法規(guī)和原則下，可考慮制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保留相關(guān)記錄。2.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些全面有效的措施來(lái)解決？答案：組織質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，找出根源；要求施工單位制定整改方案并監(jiān)督落實(shí)；加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收頻率；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰；建立長(zhǎng)效機(jī)制，防止問(wèn)題再次發(fā)生。3.討論如何在監(jiān)理工作中平衡工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)。答案：以合同為依據(jù)，制定科學(xué)合理計(jì)劃。在保證質(zhì)量前提下，優(yōu)化進(jìn)度安排，避免因返工等影響進(jìn)度和增加投資；合理控制投資，確保資源合