2022年11月固原市直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、用“判斷，升級，意向，聯(lián)系，交通”等詞，編一個(gè)故事。

【答案】：小王是交通系統(tǒng)的工程師,負(fù)責(zé)公路測量。因?yàn)闇y量設(shè)備非常落后,造成誤差很大,難以做出正確的判斷,所以小王產(chǎn)生了升級測量設(shè)備的念頭,他把這種意向積極向上級聯(lián)系溝通,上級終于批準(zhǔn)了他的建議。

【解題思路】這個(gè)故事圍繞著小王展開，小王是一名在交通系統(tǒng)中工作的工程師，他的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公路測量。故事中的幾個(gè)關(guān)鍵詞如“判斷”，“升級”，“意向”，“聯(lián)系”和“交通”都緊密地聯(lián)系在一起，形成了故事的主線。首先，“判斷”體現(xiàn)在小王的工作中，他需要準(zhǔn)確地判斷測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以便于做出正確的決策。然而，由于他所使用的測量設(shè)備非常落后，導(dǎo)致誤差很大，使得他難以做出準(zhǔn)確的“判斷”。因此，小王產(chǎn)生了“升級”測量設(shè)備的想法。這里的“升級”意味著他希望用更先進(jìn)、更準(zhǔn)確的設(shè)備來替代現(xiàn)有的設(shè)備，以提高工作的效率和準(zhǔn)確性。這個(gè)“升級”的意向，小王并沒有埋藏在心里，而是積極地向他的上級“聯(lián)系”，溝通他的想法和需求?！奥?lián)系”在這里體現(xiàn)在小王與他的上級之間的溝通。他向上級詳細(xì)地闡述了現(xiàn)有設(shè)備的不足，以及升級設(shè)備可能帶來的好處。經(jīng)過小王的積極溝通，上級最終理解了他的需求，并“批準(zhǔn)”了他的建議。最后，“交通”這個(gè)詞貫穿了整個(gè)故事，因?yàn)樾⊥醯墓ぷ魇墙煌ㄏ到y(tǒng)的一部分，他的工作直接影響著交通的運(yùn)行和安全。通過小王的努力，“交通”系統(tǒng)的測量工作得以改進(jìn)，更準(zhǔn)確地為交通的運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持。所以，這個(gè)故事是一個(gè)關(guān)于如何通過溝通、升級設(shè)備來提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而為交通系統(tǒng)提供更好服務(wù)的故事。

【解析】這道公務(wù)員面試題旨在考查考生的語言組織和邏輯思維能力，要求考生運(yùn)用給定的“判斷，升級，意向，聯(lián)系，交通”等詞匯編一個(gè)完整合理的故事。從答案來看，故事主題明確、邏輯清晰。以小王這一人物為核心，將各個(gè)關(guān)鍵詞自然地融入故事情節(jié)中。首先闡述小王所處的職業(yè)背景是交通系統(tǒng)工程師，負(fù)責(zé)公路測量，這與“交通”一詞直接關(guān)聯(lián)，明確了故事的場景。接著說明由于測量設(shè)備落后導(dǎo)致難以做出正確“判斷”，自然引出了“升級”設(shè)備這一需求。“意向”則體現(xiàn)了小王內(nèi)心對于升級設(shè)備的想法和意愿。最后，小王積極“聯(lián)系”上級溝通，并且上級批準(zhǔn)了建議，使整個(gè)故事完整且合理。這種情節(jié)編排既展現(xiàn)了考生對給定詞匯的巧妙運(yùn)用，也體現(xiàn)了考生在面對工作難題時(shí)積極解決問題的思維邏輯，符合公務(wù)員在實(shí)際工作中需要具備的解決問題能力和溝通協(xié)調(diào)能力，整體回答較好地完成了題目要求。"2、你參加工作后，在對罪犯管理教育中，實(shí)施人性化管理。并根據(jù)罪犯心理原理，創(chuàng)新工作方法。有老獄警說你處處標(biāo)新立異，出風(fēng)頭。你怎么想?又怎么辦?

【答案】：第一,反思自己,可能自己的工作方式方法存在問題,讓老獄警認(rèn)為我是在出風(fēng)頭。第二,以后的工作中要注意,要多向老獄警請教學(xué)習(xí),以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度工作。第三,注意與老獄警建立良好的同事關(guān)系,工作中主動(dòng)承擔(dān)繁重的事情,生活中也可以與老獄警下下棋,增進(jìn)雙方的了解,同時(shí)在平時(shí)的工作中適當(dāng)?shù)叵蚶溪z警傳輸先進(jìn)的管理模式等,讓他們能夠慢慢地接受。第四,保持良好的心態(tài)投人工作,注意及時(shí)改正自身不足,不斷提高工作能力。解題思路：反思+溝通+表態(tài)。此題是人際關(guān)系處理題?？疾炜忌c同事的人際關(guān)系處理、溝通的能力。題目的專業(yè)性挺強(qiáng)，屬于特定崗位的問題，但是回答的套路與其他崗位并無二致。

【解析】題目分析本題是一道人際關(guān)系處理類型的公務(wù)員面試題，重點(diǎn)考察考生在面對同事誤解時(shí)的人際關(guān)系處理和溝通能力。題干設(shè)定的場景為參加工作后在罪犯管理教育工作中實(shí)施人性化管理并創(chuàng)新工作方法，卻被老獄警認(rèn)為是標(biāo)新立異、出風(fēng)頭，要求考生闡述想法及應(yīng)對辦法。答案解析1.反思自身：答案首先提到反思自己，認(rèn)識到可能是自己的工作方式方法存在問題才導(dǎo)致老獄警有這樣的看法。這體現(xiàn)了在面對他人的負(fù)面評價(jià)時(shí)，應(yīng)具備自我審視和反思的意識，先從自身找原因，而不是盲目辯解，展現(xiàn)了考生的成熟心態(tài)和正確的處事態(tài)度。2.學(xué)習(xí)請教：強(qiáng)調(diào)在后續(xù)工作中要多向老獄警請教學(xué)習(xí)，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度工作。老獄警通常具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，向他們請教不僅有助于改進(jìn)自己的工作方法，避免因經(jīng)驗(yàn)不足而犯錯(cuò)，還能表達(dá)對老獄警的尊重，緩解可能存在的矛盾，構(gòu)建良好的工作氛圍。3.建立關(guān)系：注重與老獄警建立良好的同事關(guān)系，工作中主動(dòng)承擔(dān)繁重的事情，體現(xiàn)了考生的擔(dān)當(dāng)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。在生活中與老獄警下棋等方式增進(jìn)雙方了解，有助于拉近彼此距離，消除誤解。同時(shí)，適當(dāng)?shù)叵蚶溪z警傳輸先進(jìn)的管理模式，能讓他們逐步接受新的理念和方法，既促進(jìn)了工作的創(chuàng)新，又加強(qiáng)了與同事的溝通。4.保持心態(tài)：最后提到保持良好的心態(tài)投入工作，及時(shí)改正自身不足，不斷提高工作能力。這表明無論面對何種困難和誤解，都應(yīng)將工作放在首位，以積極的心態(tài)面對問題，持續(xù)提升自己，展現(xiàn)了考生對工作的責(zé)任感和上進(jìn)心?？傮w而言，該答案遵循“反思+溝通+表態(tài)”的解題思路，全面且合理地回答了題目中關(guān)于想法和做法的問題，既體現(xiàn)了對老獄警的尊重和理解，又強(qiáng)調(diào)了自身工作的積極性和進(jìn)取精神，符合公務(wù)員處理人際關(guān)系的要求和規(guī)范。3、近日，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行，其中，“終身問責(zé)”是這次條例的一大亮點(diǎn)。對此，你怎么看?

【答案】：《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》中的“終身問責(zé)”是黨內(nèi)建設(shè)的重要舉措，具有深遠(yuǎn)意義。這一亮點(diǎn)體現(xiàn)了黨對管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心。無論何時(shí)何地，只要失職失責(zé)，都要受到追究，這讓領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持敬畏之心，不敢懈怠?！敖K身問責(zé)”有助于強(qiáng)化責(zé)任意識，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部積極履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，避免短期行為和敷衍塞責(zé)。同時(shí)，彰顯了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有利于營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，贏得人民群眾的信任和支持。在新時(shí)代，必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“終身問責(zé)”制度，推動(dòng)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)。

【解析】“終身問責(zé)”就是讓領(lǐng)導(dǎo)干部不抱有僥幸心理，一旦失職失責(zé)并造成嚴(yán)重后果，即便是工作崗位變動(dòng)、退休，甚至已經(jīng)提拔了，照樣追究，終身追究。該問責(zé)條例的出臺充分體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的決心。它把問責(zé)作為從嚴(yán)治黨的利器，標(biāo)志著黨的問責(zé)工作進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化，使得全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步細(xì)化和具體化。國家的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)干部的付出與政府的決策，現(xiàn)在隨著我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對領(lǐng)導(dǎo)干部的決策提出了更高的要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,他的領(lǐng)導(dǎo)過程就是不斷做出決策的過程。領(lǐng)導(dǎo)干部決策的正確與否,水平高低,直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的成敗,對一個(gè)單位、部門、地方的建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而在當(dāng)下，有些地方政府確實(shí)出現(xiàn)了拍腦門決策，建設(shè)了只重形象忽略實(shí)效的面子工程、形象工程，在解決民生問題與環(huán)境問題上效果不明顯。這些地方政府的亂作為不僅勞民傷財(cái)，而且也寒了百姓的心，影響了政府的公信力。正如習(xí)近平總書記曾說，“不以權(quán)勢大而破規(guī)，不以問題小而姑息，不以違者眾而放任，不留‘暗門’、不開‘天窗’，堅(jiān)決防止‘破窗效應(yīng)’?！比缛魧κ毷ж?zé)之人嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，追責(zé)問責(zé)，那么對于其他人一定是好的警示。;如果其沒有受到懲處甚至反而帶病提拔，那其他人就不會(huì)把嚴(yán)格遵守紀(jì)律當(dāng)回事。該條例的終身問責(zé)是高懸的利劍，因?yàn)橹灰毷ж?zé)，就隨時(shí)會(huì)被問責(zé)，對黨員干部有很強(qiáng)的威懾力。如同任何黨的法紀(jì)法規(guī)一樣，《條例》的關(guān)鍵在于執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行才能使黨的各項(xiàng)紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。第一，各級黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央意圖，聯(lián)系實(shí)際，抓好《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，把管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。第二、各級黨委、紀(jì)委等部門要適時(shí)對《條例》實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。第三，通過培訓(xùn)教育等提升黨員干部的政治理論素養(yǎng)與行政管理水平，防止官員干部由亂作為轉(zhuǎn)成不作為。"4、A縣的文化文物遺址保護(hù)得很好，B縣單位領(lǐng)導(dǎo)要來參觀A縣，你作為A縣的接待員，怎么接待?

【答案】：作為A縣接待員，我會(huì)從以下幾方面做好接待工作。首先，與B縣單位領(lǐng)導(dǎo)溝通確定參觀時(shí)間、人數(shù)和具體需求，制定詳細(xì)接待方案。提前安排好車輛接送、食宿，確保對方舒適便捷。參觀前，準(zhǔn)備詳細(xì)資料，涵蓋我縣文化文物遺址分布、保護(hù)措施等內(nèi)容。參觀過程中，安排專業(yè)講解員，生動(dòng)介紹遺址情況，展示保護(hù)成果。安排互動(dòng)環(huán)節(jié)，方便對方提問交流。參觀結(jié)束后，組織座談會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)與做法，也傾聽對方意見建議，增進(jìn)交流合作。最后做好收尾工作，送對方返程。

【解析】接待工作關(guān)系到此次參觀的效果，關(guān)系到B縣領(lǐng)導(dǎo)對我縣的印象，我必須周到細(xì)致地做好此次接待工作，安排好以下內(nèi)容：一、確認(rèn)B縣參觀團(tuán)的人數(shù)、職務(wù)、性別，溝通好參觀意向、想要參觀的重點(diǎn)內(nèi)容。指定我方全體接待人員，包括陪同領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。根據(jù)對方領(lǐng)導(dǎo)的意向和我縣領(lǐng)導(dǎo)的意見，確定參觀內(nèi)容。二、訂下參觀日期、具體時(shí)間段，列出所有的參觀地點(diǎn)。規(guī)劃好到達(dá)每一處參觀地點(diǎn)的時(shí)間、行車線路，參觀內(nèi)容及陪同人員，做好沿線安全和秩序保障。聯(lián)系新聞媒體到時(shí)進(jìn)行跟蹤采訪。三、要求各文化文物遺址單位做好本單位的參觀事宜，作好發(fā)言和宣傳資料的準(zhǔn)備，擬出本遺址的參觀線路圖。要求后勤部門做好接車、住宿、用餐準(zhǔn)備。四、參觀結(jié)束后安排一次座談，邀請好文保專家、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言，系統(tǒng)地向B縣領(lǐng)導(dǎo)介紹我縣文保工作的經(jīng)驗(yàn)。座談會(huì)上安排好攝像拍照及文字記錄人員，會(huì)后將會(huì)議記錄整理打印，交付B縣領(lǐng)導(dǎo)。最后，安排車輛送走參觀團(tuán)，回顧接待過程，寫出工作總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為今后的接待工作提供借鑒"5、在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?

【答案】：1.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;2.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;3.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

【解題思路】本題考查職場溝通策略與組織紀(jì)律的結(jié)合運(yùn)用。核心知識點(diǎn)在于既要維護(hù)組織層級原則又要保持合理建議渠道，需區(qū)分常規(guī)工作改進(jìn)與原則性問題。在常規(guī)情境中，應(yīng)遵循"服從-建議-執(zhí)行"邏輯鏈：先尊重領(lǐng)導(dǎo)決定并在適當(dāng)時(shí)機(jī)以請教姿態(tài)提出優(yōu)化方案，若未被采納則高效執(zhí)行既定方案，體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；若涉及原則性問題時(shí)，須堅(jiān)守底線思維，通過正式途徑提出異議并按組織程序上報(bào)，平衡專業(yè)操守與制度框架。此處理模式既保障了工作正常推進(jìn)，又為不同性質(zhì)問題設(shè)置了差異化的應(yīng)對機(jī)制。

【解析】題干分析本題主要考查考生在工作中面對與領(lǐng)導(dǎo)意見分歧時(shí)的處事原則和溝通能力，重點(diǎn)關(guān)注考生是否能在尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的同時(shí)，合理表達(dá)自己的想法，以及如何在不同情況下確保工作順利開展并堅(jiān)守原則底線，體現(xiàn)公務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和處理問題的能力。答案解析1.尊重服從與委婉表達(dá)：在工作場景中，領(lǐng)導(dǎo)的工作安排通常是基于全局考量，具有一定的合理性和權(quán)威性。因此，原則上尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排是公務(wù)員應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度和組織紀(jì)律意識的體現(xiàn)。而私底下以請教的口吻婉轉(zhuǎn)表達(dá)自己的想法，既給領(lǐng)導(dǎo)保留了面子，又體現(xiàn)了自己積極思考、為工作出謀劃策的主動(dòng)性。這種溝通方式有助于營造良好的工作氛圍，避免直接沖突，同時(shí)也有可能讓領(lǐng)導(dǎo)重新審視工作方式，采納更好的建議，實(shí)現(xiàn)工作效果的優(yōu)化。2.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求：如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納自己的建議，依然按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成工作，這展現(xiàn)了公務(wù)員良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在組織中，決策一旦做出，團(tuán)隊(duì)成員就應(yīng)該全力以赴去執(zhí)行，即使個(gè)人有不同意見，也不能因此而消極怠工或擅自改變工作方式。通過認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，不僅能夠保證工作的順利推進(jìn)，還能在執(zhí)