中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同與供應(yīng)鏈可視化技術(shù)應(yīng)用研究考核試卷考生姓名：_________答題日期：____年__月__日得分：_______判卷人：_______

本次考核旨在評(píng)估學(xué)生對(duì)中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同與供應(yīng)鏈可視化技術(shù)應(yīng)用的理解和掌握程度，考察其對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的應(yīng)用能力，以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素？（）

A.信息技術(shù)

B.人力資源

C.物流運(yùn)輸

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要目的是什么？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高信息透明度

C.增加供應(yīng)鏈長(zhǎng)度

D.減少供應(yīng)鏈寬度

3.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪種方式最有利于實(shí)現(xiàn)信息共享？（）

A.定期會(huì)議

B.電子郵件

C.共享數(shù)據(jù)庫(kù)

D.電話溝通

4.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常由什么因素引起？（）

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.庫(kù)存管理不當(dāng)

C.供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題

D.物流運(yùn)輸延遲

5.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“共贏”原則主要強(qiáng)調(diào)什么？（）

A.供應(yīng)商利潤(rùn)最大化

B.客戶滿意度最大化

C.企業(yè)內(nèi)部效率最大化

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的基本功能？（）

A.實(shí)時(shí)跟蹤

B.數(shù)據(jù)分析

C.系統(tǒng)維護(hù)

D.用戶界面設(shè)計(jì)

7.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”指的是什么？（）

A.設(shè)計(jì)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈

B.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈中的流程

C.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈中的信息系統(tǒng)

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是什么？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

9.以下哪種工具不適用于供應(yīng)鏈可視化？（）

A.管理看板

B.數(shù)據(jù)可視化軟件

C.電子表格

D.3D模型

10.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“敏捷供應(yīng)鏈”強(qiáng)調(diào)的是什么？（）

A.供應(yīng)鏈的靈活性

B.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

C.供應(yīng)鏈的規(guī)模

D.供應(yīng)鏈的成本

11.供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方利益？（）

A.供應(yīng)鏈經(jīng)理

B.采購(gòu)經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷(xiāo)售經(jīng)理

12.以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈協(xié)同效率的因素？（）

A.企業(yè)文化

B.技術(shù)水平

C.管理制度

D.政府政策

13.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“需求預(yù)測(cè)”通常采用什么方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.定性定量結(jié)合

D.以上都不對(duì)

14.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以用于哪些環(huán)節(jié)的監(jiān)控？（）

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.物流

D.以上都是

15.以下哪種不是供應(yīng)鏈協(xié)同中常見(jiàn)的合作模式？（）

A.伙伴關(guān)系

B.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

C.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

D.合作關(guān)系

16.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要目的是什么？（）

A.降低采購(gòu)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.以上都是

17.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域是什么？（）

A.生產(chǎn)管理

B.物流管理

C.采購(gòu)管理

D.以上都是

18.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的策略？（）

A.合作競(jìng)爭(zhēng)

B.資源共享

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.信息共享

19.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”是指什么？（）

A.供應(yīng)鏈中的金融服務(wù)

B.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈中的物流服務(wù)

D.供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)服務(wù)

20.供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪種不是信息共享的障礙？（）

A.安全性問(wèn)題

B.技術(shù)問(wèn)題

C.管理問(wèn)題

D.人員問(wèn)題

21.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)系統(tǒng)”（QRS）的特點(diǎn)？（）

A.高效響應(yīng)市場(chǎng)變化

B.快速交付產(chǎn)品

C.嚴(yán)格控制庫(kù)存

D.強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商合作

22.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提供哪些決策支持？（）

A.需求預(yù)測(cè)

B.采購(gòu)決策

C.物流優(yōu)化

D.以上都是

23.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商選擇”通常考慮哪些因素？（）

A.價(jià)格

B.質(zhì)量保證

C.交貨準(zhǔn)時(shí)性

D.以上都是

24.以下哪種不是供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景？（）

A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

B.物流追蹤

C.銷(xiāo)售分析

D.企業(yè)文化建設(shè)

25.供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪種不是協(xié)同效益？（）

A.成本節(jié)約

B.效率提升

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.品牌價(jià)值提升

26.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注什么？（）

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

27.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)？（）

A.提高透明度

B.促進(jìn)決策

C.增加成本

D.提升效率

28.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“合作伙伴關(guān)系”通常建立在什么基礎(chǔ)上？（）

A.共同利益

B.強(qiáng)制要求

C.政府支持

D.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

29.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”關(guān)注的是什么？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.生態(tài)平衡

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)？（）

A.利益沖突

B.文化差異

C.技術(shù)限制

D.政策法規(guī)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是什么？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

2.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提供哪些類(lèi)型的數(shù)據(jù)？（）

A.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

B.歷史數(shù)據(jù)

C.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

D.用戶自定義數(shù)據(jù)

3.以下哪些是影響中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的因素？（）

A.信息技術(shù)水平

B.企業(yè)文化

C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

D.政策法規(guī)

4.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”涉及哪些環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)融資

B.生產(chǎn)融資

C.物流融資

D.銷(xiāo)售融資

5.供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪些是信息共享的障礙？（）

A.數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

B.信息不對(duì)稱(chēng)

C.組織結(jié)構(gòu)壁壘

D.法律法規(guī)限制

6.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商選擇”需要考慮哪些因素？（）

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

B.質(zhì)量穩(wěn)定性

C.交貨準(zhǔn)時(shí)性

D.服務(wù)水平

7.以下哪些是供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景？（）

A.庫(kù)存管理

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.物流追蹤

D.銷(xiāo)售分析

8.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)系統(tǒng)”（QRS）有哪些特點(diǎn)？（）

A.靈活性

B.敏捷性

C.預(yù)測(cè)性

D.適應(yīng)性

9.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的策略？（）

A.合作競(jìng)爭(zhēng)

B.資源共享

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

10.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以用于哪些目的？（）

A.提高透明度

B.改善決策

C.降低成本

D.增強(qiáng)協(xié)作

11.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”關(guān)注哪些方面？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.生態(tài)平衡

D.社會(huì)責(zé)任

12.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“合作伙伴關(guān)系”有哪些類(lèi)型？（）

A.長(zhǎng)期合作伙伴

B.短期合作伙伴

C.戰(zhàn)略合作伙伴

D.臨時(shí)合作伙伴

13.以下哪些是影響供應(yīng)鏈協(xié)同效率的內(nèi)部因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人員素質(zhì)

C.企業(yè)文化

D.管理制度

14.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“敏捷供應(yīng)鏈”有哪些優(yōu)勢(shì)？（）

A.提高響應(yīng)速度

B.降低庫(kù)存成本

C.提升客戶滿意度

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

15.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要功能有哪些？（）

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)分析

C.數(shù)據(jù)展示

D.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

16.以下哪些是影響供應(yīng)鏈協(xié)同的外部因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.供應(yīng)商能力

C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.政策法規(guī)

17.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的效益？（）

A.成本節(jié)約

B.效率提升

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.客戶滿意度提升

19.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以應(yīng)用于哪些行業(yè)？（）

A.制造業(yè)

B.零售業(yè)

C.醫(yī)藥行業(yè)

D.服務(wù)業(yè)

20.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”有哪些作用？（）

A.提高資金流動(dòng)性

B.降低融資成本

C.改善供應(yīng)鏈關(guān)系

D.促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素包括_______、_______和_______。

2.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要目的是提高_(dá)______和_______。

3.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，_______是信息共享的重要基礎(chǔ)。

4.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常由_______引起。

5.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“共贏”原則強(qiáng)調(diào)_______和_______。

6.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的基本功能包括_______、_______和_______。

7.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”涉及_______、_______和_______。

8.供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是為了降低_______、提高_(dá)______和增強(qiáng)_______。

9.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以用于_______、_______和_______環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

10.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“敏捷供應(yīng)鏈”強(qiáng)調(diào)_______、_______和_______。

11.供應(yīng)鏈協(xié)同中，_______通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方利益。

12.供應(yīng)鏈協(xié)同中，_______是影響效率的重要因素。

13.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“需求預(yù)測(cè)”通常采用_______、_______和_______方法。

14.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提供_______、_______和_______決策支持。

15.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要目的是_______、_______和_______。

16.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括_______、_______和_______。

17.供應(yīng)鏈協(xié)同的策略包括_______、_______和_______。

18.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”是指_______、_______和_______。

19.供應(yīng)鏈協(xié)同中，_______是信息共享的障礙。

20.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)系統(tǒng)”（QRS）的特點(diǎn)包括_______、_______和_______。

21.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以用于_______、_______和_______的應(yīng)用場(chǎng)景。

22.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”關(guān)注_______、_______和_______。

23.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“合作伙伴關(guān)系”建立在_______的基礎(chǔ)上。

24.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”需要關(guān)注_______、_______和_______風(fēng)險(xiǎn)。

25.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”的作用包括_______、_______和_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同可以完全消除供應(yīng)鏈中的不確定性。（）

2.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)只能用于提高供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性。（）

3.供應(yīng)鏈協(xié)同中，所有參與方都必須遵循相同的供應(yīng)鏈管理流程。（）

4.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存水平過(guò)高。（）

5.供應(yīng)鏈協(xié)同中的“共贏”原則意味著所有參與方都能獲得相同的利益。（）

6.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈中的所有活動(dòng)。（）

7.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”只涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程。（）

8.供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，而不僅僅是單個(gè)企業(yè)。（）

9.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以減少供應(yīng)鏈中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。（）

10.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“敏捷供應(yīng)鏈”與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理理念完全不同。（）

11.供應(yīng)鏈協(xié)同中，信息共享是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。（）

12.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“需求預(yù)測(cè)”可以通過(guò)直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。（）

13.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提供比傳統(tǒng)報(bào)告更詳細(xì)的供應(yīng)鏈分析。（）

14.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”可以降低采購(gòu)成本。（）

15.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)主要用于展示供應(yīng)鏈的物理結(jié)構(gòu)。（）

16.供應(yīng)鏈協(xié)同的策略可以包括競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以促進(jìn)各方效率提升。（）

17.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”可以幫助企業(yè)更好地管理現(xiàn)金流。（）

18.供應(yīng)鏈協(xié)同中，數(shù)據(jù)安全問(wèn)題不會(huì)影響信息共享的效率。（）

19.中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)系統(tǒng)”（QRS）適用于所有類(lèi)型的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

20.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合中藥批發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況，闡述供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性，并簡(jiǎn)要分析其面臨的挑戰(zhàn)。

2.請(qǐng)解釋供應(yīng)鏈可視化技術(shù)在中藥批發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值，并舉例說(shuō)明其如何幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理效率。

3.設(shè)計(jì)一個(gè)中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的方案，包括關(guān)鍵參與方、協(xié)同目標(biāo)、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。

4.分析中藥批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中可能遇到的技術(shù)障礙和解決方案，并提出一些建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某中藥批發(fā)企業(yè)面臨著市場(chǎng)需求波動(dòng)大、供應(yīng)商協(xié)同度低、庫(kù)存管理混亂等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的潛在問(wèn)題和改進(jìn)措施。

案例信息：

-該企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)中藥材和中成藥，產(chǎn)品種類(lèi)繁多。

-市場(chǎng)需求受季節(jié)性因素影響較大，需求預(yù)測(cè)困難。

-與供應(yīng)商的協(xié)同程度低，信息共享不足，導(dǎo)致采購(gòu)成本高、交貨不及時(shí)。

-庫(kù)存管理混亂，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，資金占用率高。

請(qǐng)分析：

-該企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的潛在問(wèn)題。

-針對(duì)上述問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施。

2.案例背景：

某中藥批發(fā)企業(yè)通過(guò)引入供應(yīng)鏈可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的透明化和高效管理。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用效果和實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素。

案例信息：

-該企業(yè)引入了先進(jìn)的供應(yīng)鏈可視化軟件，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤庫(kù)存、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)。

-通過(guò)可視化技術(shù)，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)，并迅速采取措施。

-供應(yīng)鏈效率顯著提高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了30%，客戶滿意度增加了20%。

請(qǐng)分析：

-該企業(yè)供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用效果。

-實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵成功因素包括哪些方面。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.C

4.A

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.A

11.A

12.D

13.B

14.D

15.D

16.A

17.D

18.A

19.B

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.信息技術(shù)，人力資源，物流運(yùn)輸

2.信息透明度，決策支持

3.信息共享平臺(tái)

4.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

5.供應(yīng)商，客戶

6.實(shí)時(shí)跟蹤，數(shù)據(jù)分析，用戶界面設(shè)計(jì)

7.產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)流程，信息系統(tǒng)

8.成本，效率，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.采購(gòu)，生產(chǎn)，物流

10.靈活性，敏捷性，適應(yīng)性

11.供應(yīng)鏈經(jīng)理

12.組織結(jié)構(gòu)

13.定量分析，定性分析，定性與定量結(jié)合

14.需求預(yù)測(cè)，采購(gòu)決策，物流優(yōu)化

15.降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

16.生產(chǎn)管理，物流管理，采購(gòu)管理