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文檔簡介
企業(yè)公司壓力容器事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
1.總則
為保證企業(yè)在發(fā)生壓力容器事故時(shí),,事故現(xiàn)場救援工作能夠有序
進(jìn)行,最大限度的降低事故傷害程度,保障職工安全,根據(jù)《中華人
民共和國安特種設(shè)備安全全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理
導(dǎo)則》,以及公司《生產(chǎn)安全制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司裝置生產(chǎn)
實(shí)際,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
2.應(yīng)急工作原則
遵循“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主;
以人為本,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的
原則。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1組織機(jī)構(gòu)
總指揮:姓名
副總指揮:姓名
成員:姓名
3.2職責(zé)分工
3.2.1總指揮職責(zé):發(fā)生重大事故時(shí)?,發(fā)布或解除應(yīng)急救援指令;
組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情
況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
3.2.2副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
3.3.3現(xiàn)場指揮組:由X部部長任組長,生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維修
部、壓力容器所在單位配合。接到壓力容器事故報(bào)告后,請(qǐng)示總指揮
啟動(dòng)應(yīng)急救援方案,及時(shí)通知指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各
成員的現(xiàn)場救援工作,協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、事故處置工作;負(fù)
責(zé)滅火、警戒、保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)
及對(duì)外聯(lián)系;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助指揮及中
毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;負(fù)責(zé)與有關(guān)小組人員緊急聯(lián)
絡(luò),在最短時(shí)間內(nèi),傳達(dá)總指揮、副總指揮的搶險(xiǎn)救援指令,做好與
110、119、120等單位的聯(lián)系。
3.2.4技術(shù)保障組:由壓力容器所在單位負(fù)責(zé)人任組長,生產(chǎn)技
術(shù)部、設(shè)備維修部配合。協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援方
案制定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案實(shí)施。
3.2.5人力機(jī)械物質(zhì)保障組:由設(shè)備動(dòng)力部部長任組長,行政后
勤部配合。負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)與運(yùn)輸工作;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援所需的人
力、物資落實(shí);保證人力、機(jī)械、物資優(yōu)化配置。
3.2.6事故調(diào)查組:由安環(huán)部部長任組長,生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維
修部配合。負(fù)責(zé)事故原因的剖析,救援過程的回顧,總結(jié)材料上報(bào)總
指揮、副總指揮。
3.2.7善后處理組:由安環(huán)部部長任組長。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)結(jié)束后現(xiàn)場
和人員傷亡的善后處理工作。
3.2.8應(yīng)急通訊:
總指揮:姓名
副總指揮:姓名
4.預(yù)防與預(yù)警
4.1預(yù)防措施
對(duì)壓力容器的監(jiān)控方式有:壓力容器上裝設(shè)有安全附件,壓力表、
溫度計(jì)、液位計(jì)等,通過DCS遠(yuǎn)傳及現(xiàn)場指不判斷事故前兆。巡檢人
員定期對(duì)該設(shè)備進(jìn)行巡查。為了更好的防止事故發(fā)生,特采取如下防
范措施:
4.1.1根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和系統(tǒng)的實(shí)際情況,制定每臺(tái)壓力容器的操
作規(guī)程。操作規(guī)程中明確異常工況的緊急處理方法,確保在任何工況
壓力容器不超壓、超溫運(yùn)行。
4.1.2各種壓力容器安全閥、防爆膜等安全附件應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)
和定期試驗(yàn)。
4.1.3運(yùn)行中的壓力容器及其安全附件(如安全閥、排污閥、監(jiān)
視表計(jì)、連鎖、自動(dòng)裝置等)應(yīng)處于正常工作狀態(tài)。設(shè)有自動(dòng)調(diào)整和
保護(hù)裝置的壓力容器,其保護(hù)裝置的退出應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn),保護(hù)
裝置退出后,實(shí)行遠(yuǎn)控操作并加強(qiáng)監(jiān)視且應(yīng)限期恢復(fù)。
4.1.4壓力容器內(nèi)部有壓力時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行任何修理或緊固工作。
4.1.5壓力容器使用的壓力表,應(yīng)列為計(jì)量強(qiáng)制檢驗(yàn)表計(jì),按規(guī)
定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。
4.1.6結(jié)合壓力容器定期檢驗(yàn)或檢修,每兩個(gè)檢驗(yàn)周期至少進(jìn)行
一次耐壓試驗(yàn)。
4.1.7給水系統(tǒng)除氧器上應(yīng)配備不少于兩只全啟式安全門,并完
5.應(yīng)急處置
5.1發(fā)生壓力容器泄漏且沒有造成人員傷亡的情況下,由事故單
位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)組織人員將故障點(diǎn)與系統(tǒng)隔斷,通知本單位檢修人員進(jìn)行
搶修,同時(shí)向公司安全管理部門匯報(bào)。
5.2當(dāng)接到事故單位壓力容器爆炸的報(bào)告時(shí),公司安全管理部門
向應(yīng)急指揮部匯報(bào),相關(guān)部門應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,由總指揮統(tǒng)一指
揮、分工開展救援。
5.3事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員將設(shè)備停運(yùn),并可靠地將故
障點(diǎn)與系統(tǒng)隔斷,恢復(fù)現(xiàn)場照明,打開所有安全通道,清點(diǎn)現(xiàn)場人員。
5.4現(xiàn)場指揮小組組織人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火,同時(shí)對(duì)現(xiàn)
場人員進(jìn)行搜救。
5.5針對(duì)不同類型的傷亡事故,應(yīng)采取不同的應(yīng)急措施。
5.5.1燙傷急救措施:及時(shí)讓傷者脫離高溫區(qū)域,就近尋找水源
向傷者燙傷部位澆水降溫,聯(lián)系120急救中心及時(shí)將傷者送專業(yè)醫(yī)療
部門救治。
5.5.2打擊傷害急救措施:創(chuàng)傷急救的原則是先搶救、后固定、
再搬運(yùn)。搶救前應(yīng)先判斷傷者受傷程度,如有無出血、骨折和休克然
后進(jìn)行創(chuàng)傷急救。并及時(shí)聯(lián)系120急救中心及時(shí)將傷者送專業(yè)醫(yī)療部
門救治。
5.5.3現(xiàn)場受傷人員出現(xiàn)窒息、心臟停止現(xiàn)象應(yīng)立即就地采用人
工呼吸、心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。
6.應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資照明設(shè)備、滅火器材、防毒面具、隔熱服、定點(diǎn)存放,
并由各生產(chǎn)單位專門保管,定期更換、檢查,保證應(yīng)急情況發(fā)生后應(yīng)
急物資能夠迅速到位。
7.信息報(bào)告程序
7.1信息報(bào)告與通知
壓力容器事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即、主動(dòng)地報(bào)告公
司安全管理部門,公司安全管理部門立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)
等方式在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急救援指揮中心總指揮報(bào)告。同時(shí)要對(duì)報(bào)告
內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作
結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)總指揮批準(zhǔn),該預(yù)警可
取消。
7.2信息報(bào)告與通知
公司24小時(shí)電話:XXXXXXXX
7.3信息上報(bào)
公司應(yīng)急指揮中心接到事故傷亡報(bào)告而,應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話(移
動(dòng)電話)等方式1小時(shí)內(nèi)向市場監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。報(bào)告中應(yīng)
將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可
能詳細(xì)地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)
前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息,便于其他部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。
8.后期處置
8.1現(xiàn)場恢復(fù)
壓力容器事件處置結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即組織工作,
保障生產(chǎn)的正常秩序。
8.2保險(xiǎn)理賠
突發(fā)事件處置結(jié)束后,公司要聯(lián)系相關(guān)政府部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展
傷亡人員及家屬保險(xiǎn)賠付等善后處理工作。
8.3總結(jié)評(píng)估
8.3.1壓力容器事件處置結(jié)束后,應(yīng)急指揮中會(huì)中心組織開展壓
力容器事故損害核定工作,對(duì)事故情況、人員補(bǔ)償、緊急救助等方面
做出評(píng)估,制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和事后恢復(fù)計(jì)劃,并盡快付諸實(shí)施。
8.3.2應(yīng)急指揮部及辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急處置工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),
舉一反三,認(rèn)真吸取教訓(xùn)I,對(duì)責(zé)任事故,必須找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),
提出整改意見和措施,防止同類事件重復(fù)發(fā)生。
9培訓(xùn)與演練
9.1培訓(xùn)
通過多種方法和途徑,有計(jì)劃地對(duì)本企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、
技能
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