企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考題

1.單選題

1.12.0

將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略所根據(jù)的標準是（）

B

?a

企業(yè)所處的態(tài)勢不一致

?b

企業(yè)經(jīng)營領域不一致

?c

企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略?的主客觀條件不一致

?d

企業(yè)資源配置與增長方式不一致

1.22.0

戰(zhàn)略一詞由來己久，在《辭?！飞辖忉尀椋ǎ?/p>

A

?a

對戰(zhàn)爭全局的籌劃與指導

?b

對一場戰(zhàn)斗打法的安排

?c

軍事指揮員的指揮藝術

?d

官兵共謀戰(zhàn)爭勝利的方式

1.32.0

（）要緊是指與本企業(yè)的產品及其使用的原材料、制造工藝、能源、技術裝備等有關的科學技

術進展動向，特別是對高新技術及高新技術產業(yè)化進展造勢進行的調查研究。

B

?a

社會環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

?c

文化環(huán)境分析

?d

資源環(huán)境分析

1.42.0

在企業(yè)的SBA結構中，（）是指環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA結構。

A

明星SBA

?b

難點SBA

?c

奶牛SBA

?d

瘦狗SBA

1.52.0

假如同業(yè)企業(yè)之間的產品差異性小，標準化、通用化水平高，則用戶的轉換成本較低，從而

會導致企業(yè)之間（）

B

?a

沒有競爭

?b

猛烈的競爭

?C

無序的競爭

?d

平等的競爭

1.62.（）

對企業(yè)專業(yè)化協(xié)作化程度及管理組織結構進行的分析屬于（）

C

?a

企業(yè)資源供應分析

?b

企業(yè)進展情況分析

?c

企業(yè)組織結構分析

?d

企業(yè)營銷情況分析

1.72.0

行業(yè)的壽命周期是由（）對亥行業(yè)的產品需求情況決定的。（）

C

?a

行業(yè)

?b

市場

社會

d

顧客

1.82.0

（）是企業(yè)經(jīng)營哲學的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達方式。

B

?a

經(jīng)營H的

?b

經(jīng)營方針

?c

經(jīng)營思想

?d

經(jīng)營信念

1.92.0

企業(yè)戰(zhàn)略目標的時限通常為（）

A

?a

5年以上

?b

5年以上10年下列

?c

3年下列

?d

3年以上5年下列

1.102.0

關于買方與供方議價能力對企業(yè)競爭的影響，下列說法錯誤的是（）

D

?a

買方采取集中進貨的方式或者者進貨批最較大，這時對企業(yè)施加的壓力比較大

?b

買方實力強大，具有實現(xiàn)后向一體化的能力，這會增加對本行業(yè)的壓力

?c

供方提供的產品，其可替代程度低時，供方處于有利地位

?d

供方實現(xiàn)向前一體化的可能性越大，對行業(yè)施加的競爭壓力就越小

1.112.0

能反映企業(yè)的經(jīng)營思想，表達企業(yè)在一定戰(zhàn)略時期內的期望，指明企業(yè)今后較長時期內努力

方向的是企業(yè)的（）

B

利潤FI標

下列選項中，不屬于錢德初戰(zhàn)略理論觀點的是（）

B

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)基本U標與H的

?b

企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)使命

企業(yè)戰(zhàn)略務必處理好與企業(yè)環(huán)境與企業(yè)內部組織之間的關系

組織結構的設計服從與服務于戰(zhàn)略的實施，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

1.162.0

用戶的（）構成企、業(yè)的潛在市場，即未來的市場。

C

消費心理

?b

消費趨向

?c

潛在需求

?d

實際需求

1.172.0

企業(yè)某一戰(zhàn)略經(jīng)營領域（SBA）的環(huán)境引力大、而企業(yè)實力小，可將此SBA稱之?（）

C

明星SBA

?b

奶牛SBA

難點SBA

瘦狗SBA

1.182.0

美國著名管理學家彼得.德魯克在（）一書中提出了?“企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標”的理論，成為

經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。

A

《管理一一任務、責任與實踐》

?b

《企業(yè)戰(zhàn)略概念》

《企業(yè)戰(zhàn)略論》

?d

《戰(zhàn)略與結構》

1.192.0

2008年北京舉辦奧運會，2010年上海舉辦世博會對工業(yè)企業(yè)提出的要求的分析屬于（）

C

?a

社會環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

?c

文化環(huán)境分析

?d

資源環(huán)境分析

1.202.0

根據(jù)口本大前研一所著的《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》一書的分析，汽車及某些飽與商品制造業(yè)成

功的關鍵因素是（）

D

?a

經(jīng)濟規(guī)模

?b

原料資源

?c

售后服務

?d

銷售力

1.212.0

長期戰(zhàn)略目標通常為（）

C

?a

一年以上

?b

2?5年

?c

5?10年

?d

10年以上

1.222.0

?（）的目的，要緊是為掌握資源對本廠生產經(jīng)營活動的保證程度，經(jīng)平衡以后，以便最終確

定企業(yè)最大可能承擔的生產任務與滿足社會需要的程度。

D

?a

社會環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

?c

文化環(huán)境分析

?d

資源環(huán)境分析

1.232.0

企業(yè)成功的特殊因素要緊是指（）

A

您答錯了

?a

企業(yè)核心能力

?b

經(jīng)濟規(guī)模

?c

企業(yè)核心資源

?d

企業(yè)核心技術

1.242.0

經(jīng)營單位的產品定位戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略屬于（）

A

?a

經(jīng)營單位戰(zhàn)略

?b

市場組合戰(zhàn)略

?c

企業(yè)職能戰(zhàn)略

?d

企業(yè)總體戰(zhàn)略

1.252.0

對企業(yè)產品的市場分布情況、市場份額與產品定價與顧客對價格的同意情況等進行的分析屬

于（）

D

?a

企'業(yè)資源供應分析

?b

企業(yè)進展情況分析

?c

企業(yè)組織結構分析

?d

企業(yè)營銷情況分析

2.多選題

2.13.0

1993年美國管理學家邁克爾.哈默與詹姆斯?錢皮合著的《企業(yè)再造》一書，明確地提出

了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論，其要緊觀點是（）

對生產經(jīng)營流程進行根本改造，由漸進性改良轉變?yōu)榧みM式飛躍

?b

從產品導向轉為以顧客為導向

?c

從職能導向轉向流程導向

?d

從操縱命令式轉向橫向協(xié)作式

?C

員工隊伍從勞動專業(yè)化分工轉向綜合技能型

2.23.0

企業(yè)技術素養(yǎng)分析是指對企業(yè)的（）進行分析。

?a

設備水平

?b

各類工藝設備

?c

測試與計量儀器的水平

?d

技術人員與技術工人的能級結構

?e

機器設備的役齡結構與工藝結構

2.33.0

戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法有（）

比較法

?b

麥肯錫矩陣分析法

?c

市場分析法

?d

企業(yè)內外環(huán)境參照分析法

波士頓矩陣分析法

2.43.0

戰(zhàn)略主體除了企業(yè)自身、供應者以外，還包含（）

SBA特定的需求者

?b

直接競爭者

?C

潛在競爭者

?d

替代競爭者

?e

政策制定者

2.53.0

影響同業(yè)企業(yè)競爭猛烈程度的要緊因素有（）

同業(yè)企業(yè)的數(shù)量與力量對比

?b

行業(yè)進展的速度

資源的流淌性

?d

產品的差異化程度

?e

用戶的轉換成小

2.63.0

尋找行業(yè)成功的關鍵因素，能夠使用的方法有（）

市場分析法

?b

市場細分法

波士頓矩陣分析法

?d

比較法

?e

回歸分析法

2.73.0

大膽暢想的通常方法有（）

比較法

?b

分析法

?c

頭腦風暴法

?d

德爾斐法

?e

麥肯錫矩陣法

2.83.0

SBA的運行規(guī)則分為（）

客觀現(xiàn)象

?b

客觀規(guī)律

?c

主觀現(xiàn)象

?d

主觀規(guī)律

?e

主觀規(guī)定

2.93.0

企業(yè)核心能力的要緊特征表現(xiàn)為（）

技術性與核心性

?b

知識性與智能性

?c

整合性與創(chuàng)新性

?d

增值性與延展性

?e

特殊性與長期不可模仿性

2.103.0

企業(yè)內部環(huán)境分析的內容包含（）

?a

企業(yè)內部環(huán)境存在的機會與風險分析

?b

行業(yè)內戰(zhàn)略集團分析

企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢分析

企業(yè)經(jīng)營實力分析

?e

企業(yè)通常情況分析

3.推斷改錯題

3.12.0

企業(yè)資源配置理論是霍弗與申德爾在《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書中提出的。()

對

?b

錯

改正：把“《企業(yè)戰(zhàn)略論》”改為“《戰(zhàn)略制定》，

3.22.0

具有階段性、針對性、靈活性、具體性、多重性等特點的是戰(zhàn)略思想。?()

對

?b

錯

改正：把“戰(zhàn)略思想”改為“戰(zhàn)略計策二

3.32.0

企業(yè)堅持原有使命或者擴大企業(yè)使命，都應符合國家長遠進展規(guī)劃與產業(yè)政策的要求。()

?a

對

?b

錯

3.42.0

追求盈利是企業(yè)投資者的基本動機。()

?a

對

?b

錯

3.52.0

日本大前研一所著的《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》一書認為，造船業(yè)、鋼鐵業(yè)的成功關鍵因素是原

料資源。()

對

?b

錯

改正1：把“造船業(yè)、鋼鐵業(yè)”改為“石油工業(yè)”。改正2：把“原料資源”改為“經(jīng)濟規(guī)模”。

3.62.0

預見未來的方法中，展望法通常用于短期的行情預測，預測法則多用于中長期的突變預見。

()

對

?b

錯

改正：預測法通常用于短期的行情預測，展望法則多用于中長期的突變預見。

3.72.0

企業(yè)成功的關鍵因素有兩種類型：一是行業(yè)成功關鍵因素，二是企業(yè)的核心資源、核心技術

與核心能力。()

?a

對

?b

錯

3.82.0

對行業(yè)現(xiàn)狀及其前景進行分析是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要條件。()

對

?b

錯

3.92.0

正確的企業(yè)使命不能具有約束力。()

對

?b

錯

改正：把“不能具有約束力”改為“務必具有約束力”。

3.102.0

總體經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略。()

對

?b

錯

改正：把“第二層次”改為“第一層次二

I.單選題

1.12.0

將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略與集約化經(jīng)營戰(zhàn)略所根據(jù)的標準是()

您答對了

D

?a

企業(yè)所處的態(tài)勢不一致

?b

企業(yè)經(jīng)營領域不一致

?c

企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不一致

?d

企業(yè)資源配置與增長方式不一致

1.22.0

（）的目的在于為制定各類經(jīng)營方案，進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，提供科學的根據(jù)。

您答對了A

?a

企業(yè)內外部戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析

?b

企業(yè)內部環(huán)境分析

?c

企業(yè)外部環(huán)境分析

?d

企業(yè)成功關鍵因素分析

1.32.0

企業(yè)成功的特殊因素要緊是指（）

您答對了A

?a

企業(yè)核心能力

?b

經(jīng)濟規(guī)模

?c

企業(yè)核心資源

?d

企業(yè)核心技術

1.42.0

企業(yè)戰(zhàn)略目標的時限通常為（）

您答對了A

?a

5年以上

?b

5年以上10年下列

3年下列

3年以上5年下列

1.52.0

產業(yè)政策、法律文件等屬于SBA運行規(guī)則中的（）

您答對了B

?a

客觀規(guī)定

?b

主觀規(guī)定

?c

自我規(guī)定

?d

強制規(guī)定

1.62.0

指出企業(yè)目標應定的?高一些，應具有挑戰(zhàn)性與刺激性的是美國著名企業(yè)管理學家（）D

您答對了

?a

波特

?b

哈默

?c

普拉哈拉德

?d

德魯克

1.72.0

美國的麥肯錫咨詢公司與瑞士IN1D工商管理學院于20世紀80年代共同開發(fā)了一種產業(yè)

體制分析法，其基本方?法是一抓成本，二抓（）

您答對了D

?a

價格

?b

利潤

?c

銷量

?d

增值

1.82.0

將戰(zhàn)略目標分為上限目標與下限目標的根據(jù)是戰(zhàn)略目標的（）

您答對了A

內容

?b

性質

?c

時間

?d

層次

1.92.0

美國著名管理學家彼得.德魯克在（）一書中提出了?“企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標”的理論，成為

經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。

您答對了A

?a

《管理一一任務、責任與實踐》

?b

《企業(yè)戰(zhàn)略概念》

?C

《企業(yè)戰(zhàn)略論》

?d

《戰(zhàn)略與結構》

1.102.0

關于買方與供方議價能力對企業(yè)競爭的影響，下列說法錯誤的是（）

您答對了D

?a

買方采取集中進貨的方式或者者進貨批量較大，這時對企業(yè)施加的壓力比較大

?b

買方實力強大，具有實現(xiàn)后向一體化的能力，這會增加對本行業(yè)的壓力

?c

供方提供的產品，其可替代程度低時，供方處于有利地位

?d

供方實現(xiàn)向前一體化的可能性越大，對行業(yè)施加的競爭壓力就越小

1.112.0

戰(zhàn)略一詞由來已久，在《辭海》上解釋為（）

您答對了A

?a

對戰(zhàn)爭全局的籌劃與指導

?b

對一場戰(zhàn)斗打法的安排

?c

軍事指揮員的指揮藝術

?d

官兵共謀戰(zhàn)爭勝利的方式

1.122.0

對企業(yè)產品的市場分布情況、市場份額與產品定價與顧客對價格的同意情況等進行的分析屬

于（）

您答對了D

?a

企業(yè)資源供應分析

?b

企業(yè)進展情況分析

?c

企業(yè)組織結構分析

?d

企業(yè)營銷情況分析

1.132.0

用戶的（）構成企業(yè)的潛在市場，即未來的市場。

您答對了C

?a

消費心理

?b

消費趨向

?c

潛在需求

?d

實際需求

1.142.0

將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略所根據(jù)的標準是（）

您答對了B

?a

企業(yè)所處的態(tài)勢不一致

?b

企業(yè)經(jīng)營領域不一致

?c

企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略?的主客觀條件不一致

?d

企業(yè)資源配置與增長方式不一致

1.152.0

企業(yè)某一戰(zhàn)略經(jīng)營領域（SBA）的環(huán)境引力大、而企業(yè)實力小，可將此SBA稱之?（）C

您答對了

明星SBA

?b

奶牛SBA

?c

難點SBA

?d

瘦狗SBA

1.162.0

根據(jù)口本大前研一所著的《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》一書的分析，汽車及某些飽與商品制造業(yè)成

功的關鍵因素是（）D

您答對了

?a

經(jīng)濟規(guī)模

?b

原料資源

?c

售后服務

?d

銷售力

1.172.0

在企業(yè)的SBA結構中，（）是指環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA結構。

您答對了A

?a

明星SBA

?b

難點SBA

?c

奶牛SBA

?d

瘦狗SBA

1.182.0

假如同業(yè)企業(yè)之間的產品差異性小，標準化、通用化水平高，則用戶的轉換成本較低，從而

會導致企業(yè)之間（）B

您答對了

?a

沒有競爭

?b

猛烈的競爭

?c

無序的競爭

?d

平等的競爭

1.192.0

所有滿足類似需求、爭奪同類資源的組織或者個人是指（）

您答對了D

?a

供應者

?b

需求者

?c

生產者

?d

競爭者

1.202.0

（）是企業(yè)確定進展規(guī)模、進展速度的重要根據(jù)，也是企業(yè)能否引進外資的重要條件。B

您答對了

?a

產業(yè)政策

?b

政治形勢

?c

經(jīng)濟進展態(tài)勢

?d

社會環(huán)境

1.212.0

在企業(yè)戰(zhàn)略的分類中，產品戰(zhàn)略、質量戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等，屬于（）

您答對了B

?a

總體戰(zhàn)略

?b

職能戰(zhàn)略

?c

進展戰(zhàn)略

?d

一體化戰(zhàn)略

1.222.0

?（）的目的，要緊是為掌握資源對本廠生產經(jīng)營活動的保證程度，經(jīng)平衡以后，以便最終確

定企業(yè)最大可能承擔的生產任務與滿足社會需要的程度。

您答對了D

?a

社會環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

文化環(huán)境分析

?d

資源環(huán)境分析

1.232.0

對產品的品種、質量、成本、價格、交貨期、商譽、商標、包裝等要素的水平是否符合顧客

的需要進行的分析屬于()

您答對了A

?a

產品競爭能力分析

?b

產品獲利能力分析

?c

市場營銷能力分析

?<1

生產能力分析

1.242.0

行業(yè)的壽命周期是由()對咳行業(yè)的產品需求情況決定的。()

您答對了C

?a

行業(yè)

?b

市場

?c

社會

?d

顧客

1.252.0

()要緊是指與本企業(yè)的產品及其使用的原材料、制造工藝、能源、技術裝備等有關的科學技

術進展動向，特別是對高新技術及高新技術產'也化進展趨勢進行的調查研究。

您答對了B

?a

社會環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

?c

文化環(huán)境分析

?d

資源環(huán)境分析

2.多選題

2.13.0

德魯克戰(zhàn)略理論的要緊觀點是（）

您答對了

企、也經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)基本目標與目的

?b

企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)使命

?c

企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)經(jīng)昔活動木質性認識的高度概括

?d

企業(yè)經(jīng)營宗旨是對企業(yè)在社會中起什么作用與如何起作用的更為具體的說明

?e

把企業(yè)使命轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標

2.23.0

企業(yè)外部環(huán)境重點內容的分析包含（）

您答對了

政治環(huán)境分析

?b

經(jīng)濟環(huán)境分析

?c

資源環(huán)境分析

?d

市場需求分析

?e

行業(yè)環(huán)境分析

2.33.0

戰(zhàn)略環(huán)境分析階段的工作要緊有（）

您答對了

?a

企業(yè)外部環(huán)境分析

?b

企業(yè)內?部環(huán)境分析

?c

宏觀環(huán)境分析

?d

微觀環(huán)境分析

?e

企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領域分析

2.43.0

環(huán)境引力與企業(yè)實力分析法認為，SBA的具體戰(zhàn)略是在對環(huán)境與企業(yè)做深入對比分析的基

礎上產生的。SBA的態(tài)勢分為（）

您答對了

得利型態(tài)勢

?b

進展型態(tài)勢

?c

緊縮型態(tài)勢

?d

穩(wěn)固型態(tài)勢

?e

不定型態(tài)勢

2.53.0

行業(yè)環(huán)境分析的要緊內容有（）

您答對了

文化環(huán)境分析

?b

科技環(huán)境分析

?c

行業(yè)現(xiàn)狀及其前景分折

?d

行業(yè)成功關鍵因素分析

?e

行業(yè)中的競爭結構分析

2.63.0

進行企業(yè)經(jīng)營實力分析的目的是（）

您答對了

?a

搞清企業(yè)有無優(yōu)勢，是否存在戰(zhàn)略優(yōu)勢，有無潛在優(yōu)勢

?b

搞清企業(yè)如何把潛在優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實優(yōu)勢

?c

搞清如何保持、鞏固與壯大企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢

?d

搞清企業(yè)有什么劣勢

?e

為制定各類經(jīng)營方案，進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，提供科學的根據(jù)

2.73.0

企業(yè)核心能力的內容體系包含（）

您答對了

核心技術

?b

核心能力

核心資源

核心產品

?e

最終產品

2.83.0

企業(yè)內部環(huán)境分析的內容包含（）

您答對了

企業(yè)內部環(huán)境存在的機會與風險分析

?b

行業(yè)內戰(zhàn)略集團分析

企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢分析

?d

企業(yè)經(jīng)營實力分析

?e

企業(yè)通常情況分析

2.93.0

戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構的類型有（）

您答對了

系統(tǒng)化戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構

?b

集中化戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構

?c

相對集中化戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構

?d

有關多角化戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構

?e

無關多角化戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構

2.103.0

戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法有（）

您答對了

比較法

?b

麥肯錫矩陣分析法

?c

市場分析法

?d

企業(yè)內外環(huán)境參照分析法

?e

波士頓矩陣分析法

3.推斷改錯題

3.12.0

內部集合性、外部習慣性是企業(yè)系統(tǒng)務必兼有的兩種特性，不能偏廢。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.22.0

企業(yè)資源配置理論是霍弗與申德爾在《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書中提出的。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“《企業(yè)戰(zhàn)略論》”改為“《戰(zhàn)略制定》

3.32.0

預見未來的方法中，展望法通常用于短期的行情預測，預測法則多用于中長期的突變預見。

()

您答對了

?a

對

?b

改正：預測法通常用于短期的行情預測，展望法則多用于中長期的突變預見。

3.42.0

通常來說，企業(yè)實力與行業(yè)引力之間的平衡是絕對的，不平衡是相對的。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“平衡是絕對的，不平衡是相對的”改為“平衡是相對的，不平衡是絕對的”。

3.52.0

追求盈利是企業(yè)投資者的基本動機.()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.62.0

經(jīng)營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分，是企業(yè)高層管理者所擔負的要緊職責。()

您答對了

?a

對

b

錯

3.72.0

對行業(yè)現(xiàn)狀及其前景進行分析是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要條件。()

您答對了

錯

3.82.0

總體經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略。()

您答對了

錯

改正：把“第二層次”改為“第一層次二

3.92.0

企、也堅持原有使命或者擴大企業(yè)使命，都應符合國家長遠進展規(guī)劃與產業(yè)政策的要求。()

您答對了

錯

3.102.0

具有階段性、針對性、靈活性、具體性、多重性等特點的是戰(zhàn)略思想。?()

您答對了

錯

改正：把“戰(zhàn)略思想”改為“戰(zhàn)略計策”。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略■階段測評2

L單選題

1.12.0

中小型企業(yè)生產經(jīng)營規(guī)模較小，通常低于合理經(jīng)濟規(guī)模的界限點下列，即()，因而效益較低。

您答對了B

規(guī)模經(jīng)濟

規(guī)模不經(jīng)濟

理想經(jīng)濟

?d

恰當經(jīng)濟

1.22.0

企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內，每年大致按1%?5%的增長速度去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案是

（）D

您答對了

?a

超?常規(guī)進展戰(zhàn)略方案

?b

高速進展戰(zhàn)略方案

?c

中速進展戰(zhàn)略方案

?d

低速進展戰(zhàn)略方案

1.32.0

補缺經(jīng)營戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略，它?能夠使實力不如?大型企業(yè)的中小型企

業(yè)躲開強手的鋒芒，在那些（）的市場上大顯身手，充分滿足縫隙市場顧客的需求。

您答對了C

?a

競爭猛烈

?b

需求巨大

?c

被強手遺棄

?d

被人們拋棄

1.42.0

美國通用汽車公司?除要緊從事汽車產品的生產外，還生產電冰箱、洗衣機、飛機發(fā)動機、

潛水艇、洲際導彈等。則該公司實行的戰(zhàn)略是（）

您答對了D

?a

縱向一體化進展戰(zhàn)略

?b

橫向一體化進展戰(zhàn)略

?c

有關多樣化進展戰(zhàn)略?

?d

復合型多樣化進展戰(zhàn)略

1.52.0

關于中小型企業(yè)下列說法錯誤的是（）

您答對了C

?a

中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴與助手

?b

中小型企業(yè)能夠起到就業(yè)的“蓄水池”作用

?c

中小型企業(yè)由r規(guī)模小，對技術革新的作用不大

?d

中小型企業(yè)資金薄弱，籌資能力差

1.62.0

建立在國內，以國外市場為要緊銷售場所的企業(yè)能夠稱之（）

您答對了A

?a

外向型企業(yè)

?b

國際化企業(yè)

?c

涉外型企業(yè)

?d

外向經(jīng)營企業(yè)

1.72.0

為了與國際接軌，近年來我國劃分企業(yè)規(guī)模的標準是（）

您答對了D

?a

加工的原材料數(shù)量

?b

勞動手段

?c

勞動對象集中的程度

?d

年銷售收入與年均資產

1.82.0

國外的小型企業(yè)使用較多的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

您答對了D

?a

規(guī)模擴大化經(jīng)營戰(zhàn)略

?b

聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略

特色經(jīng)營戰(zhàn)略

承包經(jīng)營戰(zhàn)略

1.92.0

在機械化程度比較低、手工勞動比重大的情況下劃分企業(yè)規(guī)模，要緊的劃分標志是（）c

您答對了

?a

產品產量

?b

經(jīng)濟效益

?c

勞動者人數(shù)

?d

勞動生產率

1.102.0

現(xiàn)在寶鋼已連續(xù)五年在國際鋼鐵行業(yè)中處于第三的位置，事實上施的企業(yè)戰(zhàn)略目標是（）B

您答對了

?a

國內同行業(yè)領先目標

?b

國際同行業(yè)領先目標

?c

技術進步目標

?d

核心能力目標

1.112.0

某食品廠利用當?shù)刎S富的資源條件，使用特殊技術，開發(fā)出天然飲料與椰子產品，風味特殊,

令人刮目相看，取得了很大的成功。該食品廠使用的戰(zhàn)略是（）B

您答對了

?a

補缺經(jīng)營戰(zhàn)略

?b

特色經(jīng)營戰(zhàn)略

?c

優(yōu)勢互補戰(zhàn)略

?<1

優(yōu)勢利用戰(zhàn)略?

1.122.0

技術帶動出口戰(zhàn)略的關鍵，就是要（），才能用先進的技術帶動先進產品的出口。

您答對了A

使創(chuàng)新的技術迅速轉化為現(xiàn)實的生產力

?b

使創(chuàng)新的產品迅速轉化為現(xiàn)實的生產力

?c

使創(chuàng)新的產品盡快研究成功

?d

將創(chuàng)新的產品迅速申請專利

1.132.0

與東風汽車公司的載重汽車配套的廣西玉林柴油機廠提出的實施部件“巨人戰(zhàn)略”屬于

（）A

您答對了

?a

規(guī)模擴大化經(jīng)營戰(zhàn)略

?b

聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略

?c

特色經(jīng)營戰(zhàn)略

?d

承包經(jīng)營戰(zhàn)略

1.142.0

與市場占有率目標相配套的，且隨市場占有率目標變動而變動的是（）

您答對了

.aB

市場目標

?b

銷售收入目標

?c

奉獻H標

?d

長壽目標

1.152.0

實施最優(yōu)化工廠規(guī)模戰(zhàn)略，適合于單廠性企業(yè)在（）所選擇。

您答對了B

?a

開發(fā)階段初期

?b

成長階段初期

?c

成熟階段初期

衰退階段初期

1.162.0

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略適合于企業(yè)在（）所選擇。

您答對了B

?a

進入階段中后期

?b

成長階段中后期

?c

成熟階段中后期

?d

衰退階段中后期?

1.172.0

實施（）戰(zhàn)略，要求我們要正確地預測市場近期與遠期的需求量，防止盲目競爭與不合理的重

復建設。

您答對了A

?a

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

?b

工廠規(guī)模

?c

橫向多樣化

?d

縱向多樣化

1.182.0

由于中小型企業(yè)勢單力薄，經(jīng)不起市場競爭的狂風暴雨的沖擊，因此，中小型企業(yè)要想存在

與進展下去，務必走（）c

您答對了

?a

兼并之路

?b

擴充之路

?c

聯(lián)合之路

?d

前進之路

1.192.0

商品出口量大、市場規(guī)模也大、有充分的力量支持出口業(yè)務的國際化企業(yè)適宜選擇的戰(zhàn)略是

（）

您答對了D

技術帶動出口戰(zhàn)略

?b

反回頭戰(zhàn)略

?c

間接商品出口戰(zhàn)略

?d

直接商品出口戰(zhàn)略

1.202.0

一些企業(yè)集團為了迅速擴大名牌產品的生產能力，達到經(jīng)濟規(guī)模，所采取的戰(zhàn)略為（）A

您答對了

?a

產品輻射型集團化戰(zhàn)略

?b

多元復合型集團化戰(zhàn)略

?c

項目配套型集團化戰(zhàn)略

?d

經(jīng)營服務型集團化戰(zhàn)略

1.212.0

國際化企業(yè)在初創(chuàng)階段通常適宜選擇的故略是（）

您答對了A

?a

商品出口戰(zhàn)略

?b

技術出口戰(zhàn)略

?c

合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

?d

加工出口戰(zhàn)略

1.222.0

在國際化企業(yè)進展的不?致階段，國際化企業(yè)有不?致的總體戰(zhàn)略可供選擇。當企業(yè)國際化

經(jīng)營進展到較高的成熟階段的時候，其適宜采取的戰(zhàn)略是（）

您答對了B

?a

合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

?b

跨國公司戰(zhàn)略

?c

境外投資戰(zhàn)略

加工出口戰(zhàn)略

1.232.（）

以產品產量、勞動手段或者勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫（）

您答對了A

?a

企業(yè)的生產規(guī)模

?b

企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模

?c

企業(yè)的總體規(guī)模

?d

企業(yè)的勞動規(guī)模

1.242.0

企業(yè)由于經(jīng)營失誤，造成了競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務狀況惡化等不利情況時，為

了最大限度地儲存企業(yè)實力，企業(yè)需要被迫采?。ǎ?/p>

您答對了A

?a

失敗性緊縮戰(zhàn)略

?b

強化性緊縮戰(zhàn)略

?c

強化性進展戰(zhàn)略

?d

穩(wěn)妥性競爭戰(zhàn)略

1.252.0

下列有關國際化企業(yè)的地位說法錯誤的是?（）

您答對了B

?a

國際化企業(yè)是我國對■外開放、開展國際交流、經(jīng)營合作'貿易往來的主力軍

?b

國際化企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位

?c

國際化企.業(yè)是我國企業(yè)走向國際市場，開展國際化經(jīng)營的突擊隊

?d

國際化企業(yè)是我國企業(yè)參與國際市場競爭的主力軍

2.多選題

2.13.0

實施合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略的優(yōu)點在于（）

您答對了

見效快，收益大

?b

有利于同國外中間商建立密切的聯(lián)系

?C

有利于增加產品技術含量與提高質量

?d

有利于增加生產，擴大出口

有利于培養(yǎng)涉外經(jīng)營人才，學習與掌握外商所帶來的先進的管理方法與技術

2.23.0

影響環(huán)境穩(wěn)固性的因素是多方面的，要緊有（）

您答對了

?a

宏觀經(jīng)濟技術進展趨勢

?b

國家與國際政治環(huán)境狀況

?c

行業(yè)本身的經(jīng)濟技術特點

行業(yè)劃分的合理化程度

?e

行業(yè)所處的壽命周期階段

2.33.0

按開展外向型經(jīng)營的內容不一致，可把國際化企業(yè)分為（）

您答對了

?a

貿易型國際化企業(yè)

?b

科技開發(fā)型國際化企業(yè)

?c

實體開發(fā)型國際化企業(yè)

?d

外向主導型國際化企業(yè)

內外兼顧型國際化企業(yè)

2.43.0

以國際化企業(yè)進展的不一致階段為標準，總體戰(zhàn)略可分為（）

您答對了

?a

商品出口戰(zhàn)略

?b

合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

?c

加工出口戰(zhàn)略

境外投資戰(zhàn)略

?e

跨國公司戰(zhàn)略

2.53.0

小型企業(yè)的成長目標通常應包含（）

您答對了

?a

小規(guī)模經(jīng)營目標

?b

中小規(guī)模經(jīng)營目標

?c

中規(guī)模經(jīng)營目標

?d

大規(guī)模經(jīng)營目標

?e

超大規(guī)模經(jīng)營目標

2.63.0

阻擊式防御戰(zhàn)略的具體做法是（）

您答對了

對企業(yè)中那些不能帶來滿意利潤、進展前景不夠理想的經(jīng)營領域進行收縮或者放棄

?b

減少費用支出與投資，充分利用余下的資源，集中力量獲得短期收益

?c

企業(yè)應投入相應的資源，以充分顯示與提高企業(yè)已經(jīng)擁有的阻止競爭對手的結構障礙，制造

新的障礙，或者者增加能移預期的報復

?d

企業(yè)應連續(xù)不斷地明白無誤地傳播自己的防御意圖，塑造出企業(yè)作為頑強防守者的形象

?e

當對手的進攻發(fā)生后或者挑戰(zhàn)來臨時，針對這種進攻或者挑戰(zhàn)的性質、特點與方向，采取相

應計策，頂住壓力，維持原有的競爭地位及經(jīng)營水平

2.73.0

中小型企業(yè)的奉獻目標要素包含（）

您答對了

?a

上繳稅金目標

?b

利潤H標

職工收入增長目標

?d

投資回報目標

?e

銷售收入目標

2.83.0

生產全球化觀念要求企業(yè)確立（）

您答對了

?a

參與國際生產分工的觀念

?b

在國際范圍內利用資源與優(yōu)化生產要素的觀念

?c

廣泛布點，總體把握的觀念

?d

積極推進，快速取勝的觀念

?e

大膽投資，不怕失誤的觀念

2.93.0

大型企業(yè)技術進步的忖標具體包含（）

您答對了

?a

設備與工藝改造的目標

?b

新產品開發(fā)的目標

?c

新型原材料與新型能源開發(fā)的目標

?d

技術創(chuàng)新能力目標

?e

資源綜合利用目標

2.103.0

確立集約化經(jīng)營思想，實質上是要求企業(yè)經(jīng)營者與廣大職工使用新的增長方式，確立的觀

念。

您答對了

?a

以科技進步求進展

?b

向科學管理要效益

?c

走內涵式獷大

?d

以規(guī)模求效益

?e

以進展增規(guī)模

3.推斷改錯題

3.12.0

企、也規(guī)模大，易于使用先進的生產組織形式與勞動組織形式，使用大批量生產體制，容易達

到規(guī)模經(jīng)濟的要求，也有利于原材料與“三廢”的綜合利用。（）

您答對了

對

b

錯

3.22.0

經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍與水平上是指企業(yè)在戰(zhàn)略期基本維持原有經(jīng)營領域或

者略有調整，保持現(xiàn)有的市場地位與水平，或者僅有少量的增減變化。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.32.0

企業(yè)職工是生產經(jīng)營活動的主體，社會財富的制造者；企業(yè)有無活力取決于職工的積極性、

制造性的發(fā)揮。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.42.0

租賃經(jīng)營這種信貸兼有商品貿易與資金信貸的雙重性質，與通常信貸的不一致是只借物不借

錢。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.52.0

走聯(lián)合之路，是企業(yè)進展的一個重要趨勢，但不是中小企業(yè)繼續(xù)生存與進展的重要選擇。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“但不是中小企業(yè)繼續(xù)生存與進展的重要選擇”改為“也是中小企業(yè)繼續(xù)生存與進

展的一個重要選擇”。

3.62.0

一旦大型企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，企業(yè)戰(zhàn)略一旦需要進行調整，其組織結構的改變往

往滯后。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.72.0

宏觀經(jīng)濟形勢較好，企業(yè)比較容易獲得較多資源，這樣就降低了實施進展型戰(zhàn)略的成本。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.82.0

從根本上來說，選擇性緊縮戰(zhàn)略是一種以長遠進展目標為出發(fā)點的積極的緊縮戰(zhàn)略。()

您答對了

對

?b

改正：把“選擇性緊縮戰(zhàn)略”改為“調整性緊縮戰(zhàn)略”。

3.92.0

從全球競爭環(huán)境的角度進行決策的戰(zhàn)略是“東道國取向型”戰(zhàn)略。()

您答對了

對

?b

改正：把“東道國取向型”改為“全球取向型”。

3.102.0

企、也文化是歷史地形成的，盡管產生的基礎是企業(yè)的生產活動，但它一旦產生，便具有相當

大的獨立性，獨立地影響著企業(yè)的生產經(jīng)營活動，特別是戰(zhàn)略性活動。()

您答對了

?a

對

?b

錯

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-階段測評3

1.單選題

1.12.0

按照國際上有權威的區(qū)域性標準、世界要緊經(jīng)濟發(fā)達國家的國家標準與通行的團體標上，與

其他國際上先進的標準來進行設計、組織生產、開展營銷，使之達到世界上先進水平的戰(zhàn)略,

稱之()戰(zhàn)略。

您答對了

?a

國際質量標準

?b

國外先進標準

?c

目標市場所在國標準

?d

競爭質量標準

1.22.0

你認為下列哪種產品最宜采取短壽命質量戰(zhàn)略()

您答對了

?a

餐巾紙

?b

服裝

?c

汽車

?d

自行車

1.32.0

將經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略分為中、中兩方合作戰(zhàn)略，中、中、中……合作戰(zhàn)略，中外合作戰(zhàn)略等

所根據(jù)的標準是()

您答對了

?a

合作形式

?b

合作對象

?c

合作內容

?d

合作性質

1.42.0

低位企業(yè)通常都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個檔次，適宜選擇實施的戰(zhàn)略方案是

()

您答對了

?a

首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

?b

優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

?c

中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

?<1

低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

1.52.0

()即要緊依靠企業(yè)自身力量進行技術開發(fā)與產品開發(fā)的?戰(zhàn)略。

您答對了

領先型技術戰(zhàn)略

?b

獨立開發(fā)技術戰(zhàn)略

?c

技術引進型戰(zhàn)略

?d

技術改造型戰(zhàn)略

1.62.0

企業(yè)為了在任何地方產生可度顯的反應或者達到交易，使用一種或者多種廣告媒體為擴大市

場所做出的謀劃與方略屬于（）

您答對了

?a

直復營銷

?b

關系營銷

?c

整合營銷

?<1

間按營銷

1.72.0

（）是通過對已經(jīng)落后的產品、工藝與設備、設施進行改造，以達到從根本改變企業(yè)的生產技

術面貌，實現(xiàn)技術進步的戰(zhàn)略。

您答對了

?a

自力更生戰(zhàn)略

?b

獨立開發(fā)戰(zhàn)略

?c

技術引進型戰(zhàn)略

?d

技術改造型戰(zhàn)略

1.82.0

在整個行業(yè)目前與今后相當長時間內都處于進展階段，或者中間產品屬于整個行業(yè)的瓶頸環(huán)

節(jié)，企業(yè)經(jīng)營單位應考慮選擇的方案是（）

您答對了

?a

初級產品定位戰(zhàn)略

?b

中間產品定位戰(zhàn)略

?c

高級產品定位戰(zhàn)略?

?d

最終產品定位戰(zhàn)略

1.92.0

市場上對某些產品的需求，不僅當前供不應求，而且未來5?10年的市場潛力可觀，二級經(jīng)

營單位可考慮選擇的定位戰(zhàn)略是（）

您答對了

?a

多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?b

中規(guī)?；蛘叽笠?guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?c

專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略與大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?d

多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略與中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

1.102.0

市場戰(zhàn)略的實質是企業(yè)自身對市場的供與求進行（）所采取的謀略。

您答對了

?a

計劃與應用

?b

設計與調節(jié)

?c

優(yōu)化與調節(jié)

?d

調節(jié)與操縱

1.112.0

假如市場需求呈現(xiàn)多樣化、個性化的趨勢，二級經(jīng)營單位應考慮選擇（）

您答對了

?a

產品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?b

產品中規(guī)?；蛘叽笠?guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略方案

?c

產品專業(yè)化經(jīng)營定位與大規(guī)模戰(zhàn)略方案

?d

產品多樣化經(jīng)營定位與中規(guī)模戰(zhàn)略方案

1.122.0

彩色電視機相關于黑白電視機來說，屬于（）

您答對了

?a

全新新產品

?b

換代新產品

?c

改進新產品

?d

功能新產品

1.132.0

為了能夠較快掌握先進技術，少走彎路，盡快縮短與先進企業(yè)的差距，則適宜采取的技術進

步模式是（）

您答對了

?a

開發(fā)型模式

?b

引進型模式

?c

改造型模式

?d

創(chuàng)新型模式

1.142.0

（）要緊指產品的機械、物理與化學成分等質量特性。

您答對了

?a

內在質量特性

?b

外部質量特性

?c

產品的適用性

?d

產品的理化指標

1.152.0

通過市場采購企業(yè)所需物力資源的戰(zhàn)略是（）

您答對了

?a

采購物力資源戰(zhàn)略

?b

自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

?c

聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

?d

租賃政策戰(zhàn)略

1.162.0

當企業(yè)同時選擇國內市場與國際市場，國內外的市場需求量也十分巨大，企業(yè)二級經(jīng)營單位

也有技術開發(fā)實力與很強的生產能力，可考慮選擇（）

您答對了

?a

小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?b

中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?c

大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?d

超大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

1.172.0

根據(jù)四象限評價法，銷售增長率高、市場占有率低的產品，屬于（）

您答對了

?a

厚利產品

?b

風險產品

?c

名牌產品

?d

失敗衰退產品

1.182.0

紡織行業(yè)內服裝廠生產的各類服裝、汽車廠裝配出廠的各類汽車，這些企業(yè)實施的產品戰(zhàn)略

是（）

您答對了

?a

初級產品定位戰(zhàn)略

?b

中間產品定位戰(zhàn)略

?c

高級產品定位戰(zhàn)略

?d

最終產品定位戰(zhàn)略

1.192.0

海爾維新推出的“雙動力”式洗衣機，制造了?種全新的行業(yè)標準，完全擁有中國自主知識

產權，對此海爾公司實施的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是（）

您答對了

?a

地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略

?b

國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略

?c

國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略

?d

世界級新品開發(fā)戰(zhàn)略

1.202.0

企業(yè)實施競爭性質量戰(zhàn)略的關鍵在于（）

您答對了

?a

熟悉顧客要求的質量標準

?b

隨時掌握市場變動情況

掌握好對手的質量標準與質量優(yōu)勢所在

?d

正確地進行市場細分，掌握不一致細分市場的購買力水平

1.212.0

實施首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案的企業(yè)通常是首位企.業(yè)與（）

您答對了

?a

優(yōu)勢企業(yè)

?b

中位企業(yè)

低位企業(yè)

?d

劣勢企業(yè)

1.222.（）

通過加工后構成產品要緊實體的原材料，屬于企業(yè)的（）

您答對了

?a

要緊原材料

?b

要緊勞動手段

?c

要緊產品價值

?d

輔助材料

1.232.0

企業(yè)一級經(jīng)營單位因經(jīng)營實力弱，在強手進攻下，短期內無還手之力，準備退出某些市場以

固守最后一個或者少數(shù)幾個市場所做出的謀劃與方略稱之（）

您答對了

?a

進攻型戰(zhàn)略

?b

趕超型戰(zhàn)略

?c

防御型戰(zhàn)略

?d

轉移型戰(zhàn)略

1.242.0

品牌的基本功能是（）

您答對了

?a

標記

b

識另IJ

?c

區(qū)分

?d

創(chuàng)收

1.252.0

()戰(zhàn)略就是出口企業(yè)的產品質量按照與用戶在合同中所提出的質量標準，進行設計與生產的

戰(zhàn)略。

您答對了

?a

國外先進標準

?b

目標市場所在國的國家標準

競爭質量標準

?d

用戶滿意標準

2.多選題

2.13.0

市場營銷組合的基本營銷要素包含()

您答對了

?a

產品要素

?b

價格要素

人員要素

?d

渠道要素

?e

促銷要素

2.23.0

合資式合作戰(zhàn)略的優(yōu)點是1)

您答對了

有利于增強合作?組織的凝聚力與競爭力

?b

有利于將合資各方的資源與能力轉化為自身內部的資源與能力

?c

有利于建立長期合作的關系

?d

有利于擴大合作范圍

?e

有利于共同分享合作伙伴內部的資源與能力

2.33.0

以經(jīng)營單位產品生產經(jīng)營規(guī)模不一致為標準，定位戰(zhàn)略類型包含（）

您答對了

?a

小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?b

中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?c

大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?d

超大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

?e

超小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

2.43.0

按行業(yè)內產品序列不一致進行產品定位，可供選擇的戰(zhàn)略方案有（）

您答對了

?a

上游產品定位戰(zhàn)略方案

?b

中游產品定位戰(zhàn)略方案

?c

下游產品定位戰(zhàn)略方案

?d

產品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

產品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

2.53.0

促銷開放戰(zhàn)略的實施途徑有（）

您答對了

廣告促銷戰(zhàn)略

?b

網(wǎng)絡促銷戰(zhàn)略

?c

人員推銷戰(zhàn)略

?d

公關促銷戰(zhàn)略

?e

營業(yè)推廣策略

2.63.0

從市場戰(zhàn)略的含義看，它所包含的策劃內容有（）

您答對了

?a

市場細分

?b

市場定位

?C

市場探測

?d

市場選擇

?e

進入市場

2.73.0

按合作形式不一致分類，可供選擇的合作戰(zhàn)略方案有（）

您答對了

?a

資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案

?b

產品?生產型合作戰(zhàn)略方案

契約式合作戰(zhàn)略方案

?d

股權式合作戰(zhàn)略方案

?e

合資式合作戰(zhàn)略方案

2.83.0

選擇目標市場戰(zhàn)略應處理好的關系有（）

您答對了

?a

市場面的多與少、大與小的關系

?b

重點市場與通常市場的關系

?c

本地市場與外地市場的關系

?d

國內市場與國外市場的關系

?e

當前市場與長遠市場的關系

2.93.0

現(xiàn)代產品觀念認為產品要素可概括為（）

您答對了

?a

期望要素

?b

現(xiàn)實要素

?c

可能要素

有形要素

?e

無形要素

2.103.0

經(jīng)營單位制定與選擇競爭戰(zhàn)略的必要性在于()

您答對了

?a

企業(yè)進展的需求

?b

資源開發(fā)的需求

?c

參加競爭的客觀要求

?d

謀取競爭優(yōu)勢的需要

?e

提升企業(yè)實力的需要

3.推斷改錯題

3.12.0

我國國家一級企業(yè)上海嘉豐棉紡織廠出口的棉紗與棉布獲得出口免檢的聲譽，該廠的質量戰(zhàn)

略就是選擇了競爭質量的高標準戰(zhàn)略。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.22.0

企、也在?定條件下形成的產品結構，即使市場需求有變化，也不必進行再調整。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“即使市場需求有變化，也不必進行再調整?”改為“隨著市場需求的變化，應該

適時地進行必要的調整，重新進行優(yōu)化”。

3.32.0

現(xiàn)代產品的概念，要同時從生產與營銷兩個角度去懂得。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.42.0

技術是聯(lián)結科學與生產的橋梁，科學通過技術把潛在生產力轉化為現(xiàn)實生產力。()

您答對了

對

b

錯

3.52.0

企業(yè)實力條件要緊是指技術實力與生產能力，如企業(yè)技術開發(fā)能力強，可選擇對技術要求高

的下游產品定位戰(zhàn)略，產品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略；生產能力大，則可考慮選擇大規(guī)模經(jīng)營定

位戰(zhàn)略。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.62.0

質的組合是指企業(yè)生產的各類不一致類型的產品在中間用途、生產條件、銷售渠道等方面的

關聯(lián)性，即有某種程度的關系。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“中間”改為“最終”。

3.72.0

上游產品因附加價值大，很多企業(yè)經(jīng)營單位都樂于實施這一定位戰(zhàn)略。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“上游產品”改為“最終產品”。

3.82.0

先進合理的物資消耗定額，是編制物資供應計劃的唯一根據(jù)。()

您答對了

?a

對

?b

錯

改正：把“唯一根據(jù)”改為“重要根據(jù)”。?

3.92.0

長江三峽水利電力工程的開展，應使用長壽命產品戰(zhàn)略。()

您答對了

?a

對

?b

錯

3.102.0

效益是企業(yè)賴以生存與進展的土壤。()

您答對了

對

?b

錯

改正：將原句改為“市場是企業(yè)賴以生存與進展的土壤，

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-階段測評4

I.單選題

1.12.0

在戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，著眼點是實現(xiàn)管理模式變革，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢能力的計劃是()

您答對了

?a

近期計劃

?b

遠期計劃

?c

中期計劃

?d

長期計劃

1.22.0

企業(yè)戰(zhàn)略操縱體系中的戰(zhàn)略操縱系統(tǒng)要緊是由()為主體構成的操縱系統(tǒng)，負貨企業(yè)的整個戰(zhàn)

略管理過程的工作。

您答對了

?a

企'業(yè)各級領導者

?b

企業(yè)基層領導者

?c

企業(yè)窗層領導者

?d

企業(yè)全體職工

1.32.0

企業(yè)文化具有科學性，是指企業(yè)文化是()的正確反映。?

您答對了

?a

企業(yè)生產過程

?b

企業(yè)進展過程

?c

企業(yè)運行規(guī)律

?d

企業(yè)價值規(guī)律

1.42.0

實施（）戰(zhàn)略的關鍵在于?企業(yè)在某一方面或者某些方面對社會上的人才有較強的吸引力，或者

是待遇優(yōu)厚，或者能施展才智，實現(xiàn)抱負。

您答對了

?a

引進人才開發(fā)

?b

借用人才

?c

招聘人才

?d

定向培養(yǎng)人才

1.52.0

剛畢業(yè)的大學生先到銷售部門任職，然后在生產部門與設計開發(fā)部門順次任職,表現(xiàn)不錯的,

提拔擔任職能部門負責人的工作，在使用人才戰(zhàn)略上，這屬于（）

您答對了

?a

崗位輪換使用戰(zhàn)略

?b

臺階提升使用戰(zhàn)略

全能培養(yǎng)使用戰(zhàn)略

?d

發(fā)揮個人優(yōu)勢使用戰(zhàn)略

1.62.0

上海第十七棉紡織廠企業(yè)文化中對廠風的概括是“團結、文明、高效、無疵”，這種廠風的

概括反映了企業(yè)文化的（）

您答對了

?a

系統(tǒng)性

?b

科學性

?c

具體性

?d

動態(tài)性

1.72.0

企業(yè)依靠自身的留成利潤轉化為資本，用于擴大再生產的籌資戰(zhàn)略屬于（）

您答對了

?a

資本積聚戰(zhàn)略

?b

負債經(jīng)營戰(zhàn)略

?c

股份經(jīng)營戰(zhàn)略

?d

三來一補戰(zhàn)略

1.82.0

由高級職稱的人才、中級職稱的人才與初級職稱的人才各占的比例形成的人才結構被稱作（）

您答對了

?a

人才層次結構

?b

人才能級結構

?c

人才職能結構

?d

人才智能結構

1.92.0

企業(yè)高層領導者通過一系列改革，制造良好的條件來推動卜級管理人員進行戰(zhàn)略實施的一種

方式屬于（）

您答對了

?a

指令型方式

?b

合作型方式

?c

增長型方式

?d

變革型方式

1.102.0

戰(zhàn)略決策務必以（）為前提。

您答對了

?a

集權

?b

專權

?c

分權

?d

職權

1.112.0

企業(yè)家要緊擔負什么職責i）

您答對了

?a

企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與策略的運用

b

企業(yè)戰(zhàn)略的實施與正確執(zhí)行

?C

企業(yè)戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略實施

?d

生產經(jīng)營策略的制定與落實

1.122.0

人才最本質的特征是（）

您答對了

?a

能夠制造性地從事勞動

?b

很好地完成上級交給的任務

?c

堅決保護所有的規(guī)矩與習慣

?d

上司非常欣賞，同事非常擁護

1.132.0

在企業(yè)所從事的某種戰(zhàn)略經(jīng)營領域里，由產業(yè)的五種競爭力量格局及企業(yè)主?動?選擇的戰(zhàn)略

類型共同決定的制勝因素，稱之（）

您答對了

?a

決策變量因素

?b

成功關鍵因素

?c

克敵制勝因素

?d

戰(zhàn)略關鍵因素

1.142.0

對職工授予先進工作者?、先進生產者、勞動模范等形式，屬于人才激勵方法中的（）

您答對了

?a

精神激勵

?b

物質激勵

?c

榮譽激勵

?<1

工作激勵

1.152.0

企業(yè)的每個層次的戰(zhàn)略均應在企業(yè)使命與（）的指導下，規(guī)定各自具體的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、

戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略計策等?。

您答對了

戰(zhàn)略總方案

?b

戰(zhàn)略總目標

?c

戰(zhàn)略總構想

?d

戰(zhàn)略總安排

1.162.0

企業(yè)重組戰(zhàn)略包含兩個方面，一是企業(yè)自身裂變重組?，另一個是O

您答對了

?a

企業(yè)分化

?b

企業(yè)之間的組合

?c

企業(yè)改制

?<1

企業(yè)結構調整

1.172.0

在企業(yè)工作類型同組織結構特征的關系中，下列說法錯誤的是（）

您答對了

?a

事務性工作要求組織結構規(guī)范化程度高

?b

非事務性工作要求管理幅度寬

?c

事務性工作要求集權程度高

?d

非事務性工作要求目標重點是抓質量

1.182.0

《孫子兵法》中關于“道”與“將”的關系的論述，給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示。

其中“道”指的是（）

您答對了

?a

道路、線路

?b

政治路線

?c

道義、人道

?d

道理、通道

1.192.0

企業(yè)文化戰(zhàn)略中最核心的戰(zhàn)略是（）

您答對了

企業(yè)產品形象戰(zhàn)略

?b

企業(yè)職工形象戰(zhàn)略

?c

企業(yè)家形象戰(zhàn)略

?d

企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略

1.202.0

戰(zhàn)略調整方式之一的被動調整方式的特點是（）

您答對了

?a

將近期與遠期相結合

?b

靈活習慣市場變化的需要

?c

提早預告企業(yè)中的隱患

?d

容易造成無法挽回的重大塊失

1.212.0

實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案是（）

您答對了

?a

戰(zhàn)略規(guī)劃

?b

戰(zhàn)略計劃

?c

戰(zhàn)略方案

?d

戰(zhàn)略步驟

1.222.0

戰(zhàn)略操縱要求做到恰當與及時，費用較省而又獲得企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這一原則是（）

您答對了

?a

預測未來的原則

?b

抓住重點的原則

?c

獎懲結合的原則

?d

經(jīng)濟合理的原則

1.232.0

孫子在他的《孫子兵法》中提出的“將”的五德標準是：這為我國建立企業(yè)家制度提供了有

益的借鑒。（）

您答對了

?a

仁、義、禮、智、信

?b

天、道、地、將、法

?c

智、信、仁、勇、嚴