培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

姓名：_________所屬中心/板塊：崗位：

第一部分：培訓(xùn)意愿調(diào)查

以下問題均需回答：請在選擇項序號前劃N

1.您樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：［可多選］

1、參加公司舉辦的培訓(xùn)2、閱讀書籍3、網(wǎng)上學(xué)習(xí)4、工作中學(xué)習(xí)（OJT）

5、輔導(dǎo)

2.您希望公司組織的培訓(xùn)時間安排在：

1、周六一周日2、周五一周六

3、隨機進行，盡可能少地占用員工休息時間

4、周例會前5、其他

3.如果是資格認證培訓(xùn)，并且需要個人出資，您最大的承受能力是多少？

1、在100元以內(nèi)2、在500元以內(nèi)3、在1000元以內(nèi)

4、如果是重要的認證培訓(xùn)，可以出資更多（在1000元以上）

4.您在選擇參加培訓(xùn)（如學(xué)歷、技能教育）時，一般會以什么為原則：

1、有利于個人今后的發(fā)展

2、個人職業(yè)選擇的需要

3、現(xiàn)有崗位的實際需要

4、再就業(yè)并取得高薪酬的實際需要

5、其他

5.有時候您認為公司培訓(xùn)難以吸引您是因為：

1、與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)

2、培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通

3、無法滿足自己實際的培訓(xùn)需求

4、經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行

5、其他

6.您最希望參加以下的一項培訓(xùn)內(nèi)容是：（單選）

1、人際關(guān)系與溝通技巧

2、如何做一個好的管理者，即管理培訓(xùn)

3、專業(yè)技能培訓(xùn)1如銷售技能、計算機技能、寫作技能、語言技能、談判技能、會

計技能等）

4、如何全面提高個人素質(zhì)，并有效進行個人管理

5、其他

第二部分：培訓(xùn)需求項目

下列哪些培訓(xùn)課程最能讓您在工作中受利？

注：1、可多選，最好不得超過5項，選擇對您最為實用、重.要的項目，請不要濫選

2、需求程度：H—高，M—中，L一低，選擇“其他”項的情注明具體的培訓(xùn)需求|。

3、請在選擇處劃“名”

類別項目需求程度

HL

如何有效溝通

人際關(guān)系訓(xùn)練

溝通

演講技巧

其他：

團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作

如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

團隊建設(shè)團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

高效團隊建設(shè)與管理

其他：

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇

公司治理與企業(yè)高管人員責(zé)權(quán)體系控制

流程再造與優(yōu)化實踐

企業(yè)不同周期的不同管理模式

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)

目標(biāo)管理

卓越執(zhí)行力

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

管理者招聘面試技巧

中高管理層

領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)

沖突管理

管理者的角色認知

流程管理

如何激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)下屬

壓力管理

會議技巧

變革管理

危機管理

目標(biāo)管理

其他：

如何制訂俏售計劃

營銷渠道開發(fā)

銷售人員的激勵

終端銷售技巧

針對產(chǎn)品及服務(wù)的廣告與媒體策略

銷售與市場銷售分析與管理

營銷費用控制策略和方法

品牌管理

成功的產(chǎn)品經(jīng)理

新品開發(fā)、管理

戰(zhàn)略銷售

目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位

與戰(zhàn)略合拍的整體營銷策略

深度營銷

渠道管理

銷售技巧

危機管理

經(jīng)銷商管理

銷售終端管理（終端促銷策略、技巧）

銷售團隊建立與管理

談判技巧

KA談判與大客戶管理

公司內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)

其他：

所屬板塊產(chǎn)品/行業(yè)知識

高爾夫行業(yè)知識

行業(yè)知識

汽車美容行業(yè)知識

其他：

企業(yè)預(yù)算管理

如何加強對子公司的財務(wù)控制

如何用財務(wù)指標(biāo)規(guī)劃整體企業(yè)資源運營

針對非財務(wù)經(jīng)理和行政人員的財務(wù)管理

會計與財務(wù)現(xiàn)金流分析

成本控制

報表分析與風(fēng)險管理

如何有效內(nèi)部控制

其他：

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立

人力資源管理規(guī)劃

薪酬體系的設(shè)計

高效招聘面試技巧

內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)

人力資源

企業(yè)文化建設(shè)

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

員工關(guān)系管理

績效管理

其他：

現(xiàn)代秘書管理

辦公室與文秘管理

其他：

人際關(guān)系

執(zhí)行力提升

個人效率、發(fā)展認識績效管理并有效管理個人績效

時間管理

目標(biāo)管理

其他：

公司/團隊主要制度、規(guī)章、辦法說明

公司產(chǎn)品及主要業(yè)務(wù)介紹

新員工培訓(xùn)

商務(wù)禮儀、溝通技能、心態(tài)訓(xùn)練等

其他：

第三部分：您還有哪些補充說明或建議?

個人工作狀況：（主觀題請直接填寫文字）

1、目前您在日常工作（包括個人能力與人員管理等）中最大的困擾是什么？請舉例說明（列

舉3項）。

①______________________________________________________________________________

②_______________________________________________________________________________

③_______________________________________________________________________________

2、以往您工作中新的挑戰(zhàn)與困難是什么？請舉例說明（列舉3項）。

①_______________________________________________________________________________

②_______________________________________________________________________________

③_______________________________________________________________________________

3、在未來，您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃？其中霰要公司提供哪些支持和配合？

4、為達成個人績效，在改善工作、提升相關(guān)技能方面，您還期望學(xué)到哪些方面的知識：（請

列舉3項）

①__