2022年2月漳州市直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、領(lǐng)導(dǎo)讓你擬訂單位下一年度的工作計劃，但是其他部門以工作繁忙為由不予配合，導(dǎo)致你工作進(jìn)展緩慢，領(lǐng)導(dǎo)又多次催促。面對這種情況，你怎么辦？

【答案】：下一年度工作計劃能否如期擬訂，以及擬訂的計劃是否符合各部門的實際，關(guān)系著單位在下一年的工作開展與預(yù)期目標(biāo)完成情況，因此，雖然其他部門不愿積極配合，領(lǐng)導(dǎo)又多次催促，我還是會盡可能與各部門溝通好，盡早完成工作任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)的多次催促，我會向領(lǐng)導(dǎo)保證盡快擬訂計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。雖然是由于其他部門的同事不配合，才導(dǎo)致我的工作進(jìn)展緩慢，但我不會跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨其他部門的同事工作不配合，而是會反省是否由于我自己沒有做好溝通工作。面對領(lǐng)導(dǎo)的催促，我會真誠地承認(rèn)自己工作的失職，并向領(lǐng)導(dǎo)說明自己一定會盡快與各部門溝通，擬訂出合理的工作計劃。在跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通后，我會再次與各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，同時改變工作方式與溝通技巧，使其他部門愿意配合我的工作。我會以各部門自身的現(xiàn)實情況與利益為出發(fā)點，設(shè)身處地從他們的角度出發(fā)，與他們進(jìn)行溝通。我會向他們說明，我能理解他們現(xiàn)在工作繁忙，但即便工作繁忙，也請他們抽出時間與我商定關(guān)于其部門下一年度的工作計劃，只有他們向我如實說明部門工作情況和未來要實現(xiàn)的部門年度工作目標(biāo)，我才能夠擬訂出符合各部門實際的工作計劃，這樣才能方便各部門開展好后續(xù)的工作，不影響各部門工作績效。相信其他部門同事在我真誠的溝通下，能夠暫時放下手中的工作，積極配合我擬訂好下年度的工作計劃。在計劃擬訂好后，我會盡快上交領(lǐng)導(dǎo)，等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

【解析】這是一道公務(wù)員面試中關(guān)于人際關(guān)系與工作協(xié)調(diào)處理的題目，著重考察考生在面對工作推進(jìn)困難和領(lǐng)導(dǎo)催促時的解決問題能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。題干分析下一年度工作計劃的擬訂需要各部門配合，但其他部門以工作繁忙為由不配合，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，同時領(lǐng)導(dǎo)又多次催促，這種情況既包含了與其他部門的工作協(xié)調(diào)問題，又有與領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報和任務(wù)完成壓力問題。答案解析1.明確工作重要性與態(tài)度：答案開篇強(qiáng)調(diào)了下一年度工作計劃擬訂的重要性，表明無論遇到何種困難，都會盡力完成任務(wù)，體現(xiàn)了對工作的高度責(zé)任感和正確的工作態(tài)度。2.處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：面對領(lǐng)導(dǎo)的催促，一方面向領(lǐng)導(dǎo)保證盡快完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，展現(xiàn)了積極的工作響應(yīng)；另一方面，不抱怨其他部門，而是反省自身溝通工作是否到位，主動承擔(dān)責(zé)任，并向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)失職，體現(xiàn)了自我反思和擔(dān)當(dāng)精神，同時也說明會盡快與各部門溝通擬訂合理計劃，給領(lǐng)導(dǎo)明確的工作方向反饋。3.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系：再次聯(lián)系各部門負(fù)責(zé)人時，注重改變工作方式和溝通技巧。以各部門自身利益為出發(fā)點進(jìn)行溝通，既表明理解他們工作繁忙，又強(qiáng)調(diào)配合擬訂計劃對他們后續(xù)工作的重要性，如方便開展工作、不影響工作績效等，這種溝通方式更具說服力和同理心，有助于爭取其他部門的配合。4.工作完成與匯報：在各部門配合完成計劃擬訂后，盡快上交領(lǐng)導(dǎo)等待批示，體現(xiàn)了良好的工作流程和及時匯報意識，確保工作的有序推進(jìn)?？傮w而言，該答案全面且合理地處理了題干中的問題，展現(xiàn)了考生良好的人際關(guān)系處理能力、工作協(xié)調(diào)能力和主動解決問題的意識，符合公務(wù)員在實際工作中的要求。"2、為了提升機(jī)關(guān)干部的人文素養(yǎng)，縣國稅局準(zhǔn)備舉辦系列讀書活動，如果由你負(fù)責(zé)，請你提出三個有創(chuàng)意的活動主題，并就其中一個說說你的具體活動安排。

【答案】：我提出的三個活動主題分別是“讀書賞閱會”“讀后感演講”和“你讀我猜，我讀你評”。下面就第三個活動主題，說說我的具體活動安排。首先，為了凸顯活動主題，調(diào)動大家參與的積極性，我會與同事一起做好此次主題活動的宣傳工作。既然活動的主題已經(jīng)敲定，那么為了實現(xiàn)活動的效果，我會在單位內(nèi)網(wǎng)上先為此次活動大力宣傳，向大家說明活動主題，邀請大家推薦自己閱讀過的書目或是感興趣的圖書，以便此次讀書活動順利開展。其次，根據(jù)大家的推薦，以及我們單位現(xiàn)存的圖書，做好活動的具體流程安排。結(jié)合我們的活動主題，可以將參加活動的同事分為三個小組，分別是讀書組、猜書組和評書組，并以五本書為一個節(jié)點進(jìn)行身份互換，三個環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)勝者進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)，由我單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行讀書，參賽者進(jìn)行猜書名與評書，由其他觀賽同事以投票的方式選出優(yōu)勝者。再次，在做好以上工作后，準(zhǔn)備并組織活動。根據(jù)我們的活動安排，在單位內(nèi)網(wǎng)做好活動時間、地點等具體說明工作，特別是對領(lǐng)導(dǎo)做好說明與邀請工作，確保單位每位成員都能參與到活動中。在活動開展當(dāng)天，安排單位有主持經(jīng)驗的同事做好活動調(diào)動及串場工作，我與其他同事做好活動其他事宜的準(zhǔn)備與應(yīng)急工作，并安排一位具有攝影經(jīng)驗的同事做好影像采集工作。最后，在活動結(jié)束后，收集大家對于活動的心得體會，總結(jié)經(jīng)驗不足，以便后續(xù)用更豐富有趣的活動形式將系列讀書活動長期開展下去。

【解析】本題為公務(wù)員面試中的組織管理類題目，主要考查考生的活動策劃和組織能力，要求為提升機(jī)關(guān)干部人文素養(yǎng)的縣國稅局系列讀書活動提出三個有創(chuàng)意的活動主題，并對其中一個進(jìn)行具體安排。亮點分析1.活動主題新穎：提出的“讀書賞閱會”“讀后感演講”和“你讀我猜，我讀你評”三個活動主題，突破了傳統(tǒng)讀書活動較為單一的形式，富有創(chuàng)意。尤其是“你讀我猜，我讀你評”，增加了活動的趣味性和互動性，能有效調(diào)動機(jī)關(guān)干部的參與積極性。2.流程安排合理：針對“你讀我猜，我讀你評”這一活動主題，具體安排邏輯清晰、步驟合理。從前期宣傳發(fā)動，邀請大家推薦書目，到根據(jù)推薦做好流程安排，分組并設(shè)置比賽環(huán)節(jié)，再到活動的組織實施以及最后的總結(jié)反饋，形成了一個完整的活動組織鏈條，體現(xiàn)了考生較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。3.細(xì)節(jié)考慮周全：在活動組織實施過程中，考慮到了各個方面的細(xì)節(jié)。如在活動宣傳時利用單位內(nèi)網(wǎng)；對領(lǐng)導(dǎo)做好說明與邀請工作，確?；顒拥膮⑴c度；安排有主持經(jīng)驗的同事進(jìn)行活動調(diào)動及串場，有攝影經(jīng)驗的同事進(jìn)行影像采集等，保障了活動的順利開展和效果呈現(xiàn)?？商嵘?.突出活動目的：在整個回答過程中，可更加突出活動對于提升機(jī)關(guān)干部人文素養(yǎng)這一目的的體現(xiàn)。例如，在活動流程安排和規(guī)則設(shè)置上，可以與人文素養(yǎng)的提升相關(guān)聯(lián)，如在評書環(huán)節(jié)重點關(guān)注書籍對干部思想、價值觀等方面的影響。2.強(qiáng)化活動效果：可以進(jìn)一步闡述如何確?；顒舆_(dá)到提升人文素養(yǎng)的效果。比如在活動后，可以組織相關(guān)的交流分享會，讓干部們深入探討讀書心得和收獲，將讀書活動的成果進(jìn)行鞏固和深化。"3、蘆山地震發(fā)生后，有一位90多歲的退休老爺爺，將自己的全部積蓄10萬元都捐給了慈善機(jī)構(gòu)，這件事在網(wǎng)上引起熱議。有人認(rèn)為他是“最美爺爺”，有人認(rèn)為這是為慈善機(jī)構(gòu)作秀。你怎么看待這個問題？

【答案】：當(dāng)災(zāi)難來臨時，我們每個人的肩上都扛著歷史的責(zé)任感，都應(yīng)該為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的力量。所以對于老爺爺?shù)倪@種捐款行為，無論是他自己的一份心意還是為慈善機(jī)構(gòu)作秀，都為災(zāi)區(qū)帶去了幫助，我們應(yīng)該予以肯定。在面對災(zāi)難的時候，我們也應(yīng)盡力去幫助災(zāi)區(qū)人民。對于這位退休老人的做法，有人認(rèn)為是慈善機(jī)構(gòu)的作秀，這說明我國的慈善機(jī)構(gòu)喪失了部分群眾對它的信任。慈善機(jī)構(gòu)本是一個獨立性、中介性、透明性的機(jī)構(gòu)，但我國的慈善機(jī)構(gòu)，一是由政府支持，掛靠在政府的某個組織之下，使得慈善機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清、效率低下，缺乏獨立性；二是中介力弱，不能很快地搜集求助信息，也不能保持供求平衡；三是運作不透明，對善款的來源、分配、去向和用途等善款流動環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督，未能向公眾開放相應(yīng)的信息查詢系統(tǒng)導(dǎo)致了監(jiān)督缺位，而郭美美事件也使得人們對慈善機(jī)構(gòu)的信任進(jìn)一步下降。然而，慈善組織是我國當(dāng)前社會中不可缺少的重要組織，它承擔(dān)著對災(zāi)區(qū)支援、貧困人員救助等重要工作，所以，化解慈善信任危機(jī)刻不容緩。針對我國慈善機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為可以采取如下措施加以改進(jìn)：第一，對于人們的不信任，慈善機(jī)構(gòu)要對善款的使用進(jìn)行全面的公開，建立公開透明的管理和監(jiān)督機(jī)制，民政部門設(shè)立項目巡視員，提高監(jiān)督的效率，并公開接受人民群眾和媒體的監(jiān)督；第二，出現(xiàn)貪污、挪用善款的行為，要嚴(yán)厲打擊，以儆效尤；第三，慈善機(jī)構(gòu)要市場化，與政府脫鉤，加強(qiáng)信息搜集能力，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)數(shù)量，多挖掘企業(yè)和富人的慈善資源，平衡供需；第四，政府聯(lián)合媒體在社會上大力宣傳慈善行為，樹立典型人物，喚醒群眾的慈善之心，營造良好的慈善氛圍。版權(quán)所有翻版必究

【解析】題目類型分析本題屬于綜合分析類題目，聚焦社會熱點事件，針對蘆山地震后90多歲退休老爺爺捐款引發(fā)的爭議，考查考生對該現(xiàn)象的看法以及對慈善機(jī)構(gòu)相關(guān)問題的認(rèn)識和解決能力。答題要點分析1.對老爺爺捐款行為的態(tài)度-肯定老爺爺捐款行為：災(zāi)難面前每個人都有責(zé)任為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)力量，無論老爺爺是出于心意還是所謂“作秀”，其捐款都為災(zāi)區(qū)帶來了實際幫助，應(yīng)當(dāng)給予肯定。同時倡導(dǎo)大家在面對災(zāi)難時盡力幫助災(zāi)區(qū)人民。2.分析有人認(rèn)為是作秀的原因-慈善機(jī)構(gòu)信任危機(jī)：指出有人認(rèn)為是作秀反映出我國慈善機(jī)構(gòu)喪失部分群眾信任。具體闡述慈善機(jī)構(gòu)存在的問題，包括缺乏獨立性（由政府支持、掛靠政府組織，權(quán)責(zé)不清、效率低下）、中介力弱（難以快速搜集求助信息、無法保持供求平衡）、運作不透明（善款流動環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督、未開放信息查詢系統(tǒng)），并提及郭美美事件進(jìn)一步降低人們對慈善機(jī)構(gòu)的信任。3.強(qiáng)調(diào)解決慈善信任危機(jī)的重要性-慈善機(jī)構(gòu)的重要性：慈善組織在我國社會不可或缺，承擔(dān)著支援災(zāi)區(qū)、救助貧困人員等重要工作，因此化解慈善信任危機(jī)刻不容緩。4.提出改進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的措施-公開善款使用：慈善機(jī)構(gòu)全面公開善款使用情況，建立公開透明的管理和監(jiān)督機(jī)制，民政部門設(shè)立項目巡視員，接受群眾和媒體監(jiān)督。-嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為：對貪污、挪用善款的行為予以嚴(yán)厲打擊，起到警示作用。-慈善機(jī)構(gòu)市場化：使慈善機(jī)構(gòu)與政府脫鉤，加強(qiáng)信息搜集能力，增加機(jī)構(gòu)數(shù)量，挖掘企業(yè)和富人慈善資源，平衡供需。-宣傳營造氛圍：政府聯(lián)合媒體大力宣傳慈善行為，樹立典型人物，喚醒群眾慈善之心，營造良好慈善氛圍?？偨Y(jié)本題答題整體思路清晰，既對事件主體的行為給予了客觀評價，又深入剖析了背后反映的社會問題，最后提出了較為全面、可行的解決措施?？忌诨卮鸫祟悊栴}時，要像這樣既關(guān)注具體事件，又能從宏觀層面思考相關(guān)社會現(xiàn)象和問題，并提出有針對性的解決辦法，展現(xiàn)出綜合分析能力和解決實際問題的能力。"4、“上有政策,下有對策”這句話你的看法?如果你上司是這樣一個人,你會怎么樣?

【答案】：“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關(guān)重要。(1)""添工加料""、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會影響原定目標(biāo)的實現(xiàn),這就是""土政策"",他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。(2)象征性、""走過場""式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來,下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策,必須維護(hù)上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映,但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則,但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。(3)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實施,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實,甚至收到與初衷相悖的績效。(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候,他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違背的實施方案。

【解析】第一問：對“上有政策，下有對策”的看法“上有政策，下有對策”是當(dāng)前各級黨委和政府工作中存在的不良現(xiàn)象，有效遏制該現(xiàn)象對確保黨和政府各項政策落實意義重大。其具體表現(xiàn)形式及危害如下：-“添工加料”、附加條件的執(zhí)行：部分政策執(zhí)行者會添加原政策沒有的不合理、不可行內(nèi)容。他們打著政策執(zhí)行原則與靈活性結(jié)合、理論聯(lián)系實際的旗號，實則自立規(guī)則、謀取私利，影響原定政策目標(biāo)的實現(xiàn)。-象征性、“走過場”式的執(zhí)行：我國政策制定與執(zhí)行呈直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，下級應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級決策，維護(hù)政策嚴(yán)肅性和權(quán)威性。即便有意見也應(yīng)通過正規(guī)渠道反映，同時嚴(yán)格按照規(guī)定時間和方式執(zhí)行。然而，實際執(zhí)行中存在大量象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的情況。-改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行：政策執(zhí)行者僅實施對自身有利的部分政策內(nèi)容，導(dǎo)致政策無法真正落實，甚至產(chǎn)生與政策初衷相悖的效果。-表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行：當(dāng)執(zhí)行政策損害自身利益時，執(zhí)行機(jī)關(guān)會制定表面與上級政策一致、實際卻相悖的實施方案。第二問：若上司是這樣的人該怎么做如果上司是這樣的人，我會采取以下措施：-尊重溝通：尊重上司的職位和意見，選擇合適時機(jī)與上司誠懇溝通，以收集到的客觀數(shù)據(jù)和具體案例為依據(jù)，向上司說明“上有政策，下有對策”可能帶來的不良影響，包括損害政府公信力、阻礙政策目標(biāo)實現(xiàn)等，同時表達(dá)對政策有效執(zhí)行的重視。-提供方案：提出合理的解決辦法和建議，協(xié)助上司尋找既符合上級政策要求，又能滿足工作實際需求的執(zhí)行方案。-遵循原則：若溝通無效，上司仍然堅持錯誤做法，我會堅守職業(yè)道德和法律底線，通過正規(guī)程序向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)監(jiān)督部門反映情況，確保政策得以正確執(zhí)行。在反映過程中，要注意方式方法，保證信息客觀準(zhǔn)確。-自我提升：不斷加強(qiáng)自身的政策理解能力和執(zhí)行能力，在工作中以身作則，嚴(yán)格按照政策要求完成任務(wù)，以實際行動影響和引導(dǎo)周圍同事樹立正確的政策執(zhí)行觀念。"5、小張到了新科室，工作新，任務(wù)緊，壓力大?？崎L業(yè)務(wù)水平高，但單位老同志較多，如果你是小張，怎么做

【答案】：(1)步人一個新的環(huán)境后,最重要的是把工作做好,努力適應(yīng)新的崗位,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。(2)在工作中,我應(yīng)該虛心地向科長和老同志學(xué)習(xí),多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識,因為他們的經(jīng)歷都比我豐富,有利于提高我的工作效率。(3)因為單位里老同志比較多,我覺得作為新人,我應(yīng)該多做一些事情,無論是在生活上還是在工作上多幫助老同志。我想只要我們團(tuán)結(jié)合作,一定會把工作做好。

【解析】該題是公務(wù)員面試中常見的職場適應(yīng)類題目，主要考查考生在面