2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告一、引言根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，我公司以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，于2019年6月集中開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)聚焦“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、練本領(lǐng)”三大核心，旨在通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性的活動(dòng)，推動(dòng)安全理念入腦入心，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升應(yīng)急處置能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。二、組織實(shí)施情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落地公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管安全副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（掛靠安全管理部），負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定《2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確“宣傳教育全覆蓋、隱患排查零死角、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化”的活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化12項(xiàng)具體任務(wù)及責(zé)任分工，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。（二）廣泛動(dòng)員部署，凝聚全員共識(shí)6月1日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，總經(jīng)理傳達(dá)上級(jí)部門(mén)要求，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)”，部署活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)；各部門(mén)隨后召開(kāi)班組會(huì)，通過(guò)“一對(duì)一談心”“班組安全例會(huì)”等形式，將活動(dòng)要求傳遞至每一位員工，實(shí)現(xiàn)“層層動(dòng)員、全員參與”?；顒?dòng)期間，共召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議12場(chǎng)，覆蓋員工200余人次。三、主要活動(dòng)內(nèi)容（一）多維宣傳教育，筑牢思想防線(xiàn)1.線(xiàn)下宣傳：在公司入口、車(chē)間通道、辦公樓等關(guān)鍵區(qū)域懸掛“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”“安全是最大的效益”等標(biāo)語(yǔ)30條，張貼《安全生產(chǎn)法》解讀、常見(jiàn)隱患識(shí)別等海報(bào)50張，發(fā)放《員工安全手冊(cè)》200本，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。2.專(zhuān)題培訓(xùn)：邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局專(zhuān)家開(kāi)展2場(chǎng)安全專(zhuān)題講座，主題分別為“企業(yè)隱患排查治理實(shí)務(wù)”“員工崗位安全操作規(guī)范”，覆蓋員工150人次。講座結(jié)合“某機(jī)械廠機(jī)械傷害事故”“某化工廠火災(zāi)事故”等真實(shí)案例，深入淺出講解安全知識(shí)，員工互動(dòng)積極，現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)意度達(dá)92%。3.線(xiàn)上互動(dòng)：利用企業(yè)微信公眾號(hào)開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”，設(shè)置單選題、多選題、案例分析題共50題，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、隱患識(shí)別、應(yīng)急處置等?；顒?dòng)期間，參與人數(shù)120人，正確率85%，對(duì)排名前10的員工給予“安全紀(jì)念品”獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了員工的參與熱情。（二）深入隱患排查，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患1.專(zhuān)項(xiàng)檢查：活動(dòng)期間，組織安全管理部、生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備部聯(lián)合開(kāi)展4次專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)覆蓋“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全”“設(shè)備設(shè)施運(yùn)行”“消防通道暢通”“勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴”等環(huán)節(jié)。共排查隱患120項(xiàng)，其中重大隱患2項(xiàng)（車(chē)間壓力容器安全閥失效、倉(cāng)庫(kù)消防通道被雜物堵塞），一般隱患118項(xiàng)（設(shè)備防護(hù)裝置損壞、員工未戴安全帽等）。2.閉環(huán)整改：建立“隱患臺(tái)賬-責(zé)任落實(shí)-整改驗(yàn)收-回頭看”閉環(huán)管理機(jī)制，明確隱患整改責(zé)任人和整改期限。對(duì)重大隱患，立即停止相關(guān)作業(yè)，投入資金更換壓力容器安全閥（耗資8000元）、清理倉(cāng)庫(kù)消防通道（耗時(shí)2天）；對(duì)一般隱患，要求責(zé)任部門(mén)3日內(nèi)完成整改（如修復(fù)設(shè)備防護(hù)裝置、督促員工佩戴防護(hù)用品等）。截至6月底，已整改隱患114項(xiàng)，整改率95%，剩余6項(xiàng)（如車(chē)間照明線(xiàn)路老化）正在整改中，預(yù)計(jì)7月中旬前完成。3.回頭看檢查：對(duì)整改后的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保整改實(shí)效。例如，倉(cāng)庫(kù)消防通道清理后，安排專(zhuān)人每周檢查1次，防止雜物再次堆積；車(chē)間壓力容器安全閥更換后，進(jìn)行壓力測(cè)試，確認(rèn)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》要求。（三）實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，提升處置能力1.場(chǎng)景化演練：活動(dòng)期間，開(kāi)展3次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，覆蓋火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害等重點(diǎn)場(chǎng)景：火災(zāi)演練（6月15日）：模擬車(chē)間因電氣短路引發(fā)火災(zāi)，員工發(fā)現(xiàn)后立即撥打“119”報(bào)警，啟動(dòng)《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，組織人員疏散（用時(shí)5分鐘）、使用滅火器滅火（用時(shí)3分鐘）。參與人數(shù)100人次，演練評(píng)估得分90分（滿(mǎn)分100分），針對(duì)“部分員工滅火器使用不熟練”的問(wèn)題，隨后組織了“滅火器使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”?；瘜W(xué)品泄漏演練（6月20日）：模擬化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)罐泄漏，員工立即關(guān)閉閥門(mén)，佩戴防毒面具進(jìn)行堵漏，疏散周邊人員至安全區(qū)域。參與人數(shù)80人次，演練中員工防護(hù)裝備佩戴正確，堵漏方法得當(dāng)，疏散有序，評(píng)估得分88分。機(jī)械傷害演練（6月25日）：模擬員工操作車(chē)床時(shí)因未戴防護(hù)手套導(dǎo)致手指劃傷，現(xiàn)場(chǎng)人員立即停止設(shè)備，撥打“120”急救電話(huà)，使用止血帶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。參與人數(shù)70人次，演練中員工急救方法正確，響應(yīng)及時(shí)，評(píng)估得分85分。2.演練評(píng)估與改進(jìn)：每次演練后，組織“專(zhuān)家+員工代表”評(píng)估會(huì)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如部分員工疏散時(shí)未走指定通道、滅火器使用不熟練），修訂《應(yīng)急處置預(yù)案》，補(bǔ)充“疏散路線(xiàn)標(biāo)識(shí)”“滅火器使用培訓(xùn)”等內(nèi)容，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。（四）特色主題活動(dòng)，激發(fā)參與熱情1.“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”活動(dòng)：鼓勵(lì)員工主動(dòng)查找身邊的安全隱患，設(shè)立“隱患舉報(bào)箱”（放置在車(chē)間入口）和“線(xiàn)上舉報(bào)渠道”（微信公眾號(hào)留言），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患經(jīng)核實(shí)后給予獎(jiǎng)勵(lì)（每核實(shí)1項(xiàng)隱患獎(jiǎng)勵(lì)200元）?；顒?dòng)期間，收到員工舉報(bào)隱患30項(xiàng)，核實(shí)25項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)5000元。例如，員工李某發(fā)現(xiàn)“車(chē)間樓梯扶手松動(dòng)”，經(jīng)核實(shí)后給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)消除了潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”：舉辦3場(chǎng)“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，邀請(qǐng)10名員工分享自己或身邊的安全故事，如“一次差點(diǎn)發(fā)生的觸電事故”“如何正確使用防護(hù)裝備”等。分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極，員工紛紛表示：“通過(guò)身邊人的故事，更能感受到安全的重要性?！?.“崗位安全大練兵”：組織2場(chǎng)“崗位安全技能競(jìng)賽”，競(jìng)賽內(nèi)容包括“安全操作流程考核”“隱患識(shí)別比賽”“應(yīng)急處置演練”等。評(píng)選出“安全操作能手”10名，給予“榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金”獎(jiǎng)勵(lì)（每人500元）。通過(guò)競(jìng)賽，員工的安全操作技能明顯提升，比如“車(chē)床操作”的違章率從之前的15%下降到5%。四、活動(dòng)成效與存在不足（一）取得的成效1.安全意識(shí)提升：通過(guò)宣傳教育和特色活動(dòng)，員工的安全意識(shí)明顯提高，違章行為減少20%（如未戴防護(hù)用品的現(xiàn)象從每月10次減少到2次）。2.隱患治理見(jiàn)效：隱患數(shù)量較上月減少30%（上月排查隱患170項(xiàng)，本月120項(xiàng)），整改率提高15%（上月整改率80%，本月95%），有效消除了一批潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)急能力增強(qiáng)：應(yīng)急演練中，員工的響應(yīng)時(shí)間縮短10分鐘（如火災(zāi)演練的響應(yīng)時(shí)間從之前的13分鐘縮短到3分鐘），急救方法和滅火器使用技能更加熟練。4.員工參與度提高：“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”等特色活動(dòng)的參與率達(dá)80%，員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”。（二）存在的不足1.部分員工參與積極性不高：新員工的參與率較低（線(xiàn)上競(jìng)賽參與率70%），主要原因是新員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏參與動(dòng)力。2.隱患整改長(zhǎng)效性不足：部分隱患整改后出現(xiàn)反彈（如車(chē)間消防通道再次被雜物堵塞），主要原因是未建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)整改后的隱患缺乏定期檢查。3.宣傳形式不夠多樣：傳統(tǒng)的講座、競(jìng)賽形式吸引力不足，未采用短視頻、VR等新媒體手段，導(dǎo)致部分年輕員工參與熱情不高。五、改進(jìn)措施與下一步計(jì)劃（一）強(qiáng)化新員工引導(dǎo)，提高參與度針對(duì)新員工參與積極性不高的問(wèn)題，開(kāi)展“新員工安全融入計(jì)劃”：崗前培訓(xùn)：將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容納入新員工崗前培訓(xùn)，講解活動(dòng)的目的、意義和參與方式；一對(duì)一幫扶：安排老員工與新員工結(jié)對(duì)，幫助新員工熟悉活動(dòng)流程，鼓勵(lì)他們參與“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”等活動(dòng)；專(zhuān)屬活動(dòng)：設(shè)計(jì)“新員工安全知識(shí)競(jìng)賽”“新員工安全座談會(huì)”等專(zhuān)屬活動(dòng)，提高新員工的參與熱情。（二）完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保整改實(shí)效針對(duì)隱患整改反彈的問(wèn)題，建立“隱患整改長(zhǎng)效管理機(jī)制”：定期檢查：對(duì)整改后的隱患（如消防通道、設(shè)備防護(hù)裝置），安排專(zhuān)人每周檢查1次，形成檢查記錄；責(zé)任考核：將隱患整改長(zhǎng)效管理納入部門(mén)績(jī)效考核，對(duì)整改反彈的部門(mén)，扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)（如消防通道堵塞扣減部門(mén)績(jī)效5分）；員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工監(jiān)督隱患整改情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)整改反彈的隱患，給予獎(jiǎng)勵(lì)（如舉報(bào)消防通道堵塞獎(jiǎng)勵(lì)200元）。（三）創(chuàng)新宣傳形式，增強(qiáng)針對(duì)性針對(duì)宣傳形式單一的問(wèn)題，創(chuàng)新采用“新媒體+傳統(tǒng)形式”的組合模式：短視頻宣傳：制作“常見(jiàn)隱患識(shí)別”“滅火器使用方法”等短視頻（時(shí)長(zhǎng)2-3分鐘），通過(guò)企業(yè)微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)發(fā)布，提高年輕員工的關(guān)注度；VR體驗(yàn)：引入VR技術(shù)，開(kāi)展“虛擬應(yīng)急演練”，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)“火災(zāi)逃生”“化學(xué)品泄漏處置”等場(chǎng)景，增強(qiáng)互動(dòng)性和真實(shí)性；主題班會(huì)：以班組為單位，開(kāi)展“安全主題班會(huì)”，讓員工討論“身邊的安全隱患”“如何提高安全意識(shí)”等話(huà)題，增強(qiáng)參與感。（四）鞏固成果，推動(dòng)長(zhǎng)期安全“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是階段性的，但安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期的。下一步，我們將：固化好經(jīng)驗(yàn)：將“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”等活動(dòng)固化為常態(tài)化工作，每月開(kāi)展1次；加強(qiáng)日常管理：落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任納入部門(mén)和員工績(jī)效考核，加強(qiáng)日常安全檢查（每周1次）和隱患治理；提升管理水平：引入“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”體系，推動(dòng)企業(yè)安全管理向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。六、結(jié)語(yǔ)2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，