神華包頭煤制烯升級示范項目

建設(shè)期預(yù)制廠房、管理用房及堆場工程

施工組織設(shè)計

目錄

第一章：編制說明

第二章：工程概況、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

第三章：施工部署與施工準(zhǔn)備

第四章：組織體系、質(zhì)量體系、安全體系

第五章：施工現(xiàn)場總平面布置圖

第六章：施工進(jìn)度安排

第七章：工程質(zhì)量保證措施

笫八章：工程安全保證措施

第九章：工程文明保證措施

第十章：工程工期保證措施

第十一章：主要部位施工方法

第十二章：施工機(jī)械配置計劃

第十三章勞動力配備計劃

第十四章冬雨季施工措施

第十五章回訪與保修

第十六章工程施工協(xié)調(diào)配合措施

第一章編制說明

1.1國家法律、條例

(1)《中華人民共和國建筑法》

(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

L2強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(1)《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

(2)《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2018)

(3)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2017)

(5)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)

(6)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)

(7)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-2012)

(8)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

(9)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2018)

(10)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-2011)

(11)《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107-2010)

(12)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2012)

(13)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)

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(14)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2019)

(15)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

L3設(shè)計單位選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集(詳見圖紙)

1.4業(yè)主提供的有關(guān)資料

(1)《工程施工招標(biāo)文件》

(2)《工程施工圖紙》

(3)《工程招標(biāo)答疑》

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第二章工程概況、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)

2.1工程概況

建筑面積：4800m2；

工程特點；本工程框架4層，建筑高度15.75米，抗震設(shè)防烈度為8

度，工程合理使用年限50年。

2.2建筑地區(qū)特征

1、氣候條件：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工春季，裝飾工程將在夏季施工。

2、場地條件：該工程位于內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)神華集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，

“三通一平”已完成，現(xiàn)場道路暢通，交通運(yùn)輸方便，施工場地較窄。

3、場地地質(zhì)情況詳見“地質(zhì)勘察報告:

4、臨時設(shè)施：見工程施工現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)場施工用廢水經(jīng)沉淀后

排入市政下水，雨水陰溝排水。

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2.3項目部組織機(jī)構(gòu)

項口經(jīng)理黨支部書記

安全總監(jiān)項目總工

質(zhì)

辦

財

設(shè)

經(jīng)

技

工

公

安

務(wù)

材

營

管

術(shù)

室

科

科

科

科

科

科

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2.4崗位職責(zé)及安全職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。

2）、建立項目部的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全方面管

理。組織制定項目部的各項管理制度，并督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門

之間的工作。

3）、主持編制項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計，質(zhì)量安全保證體系

和施工任務(wù)書，檢查落實執(zhí)行情況。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地完成

生產(chǎn)任務(wù)。

4）、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，工程合同工期，主持編制工程控制計劃和作

業(yè)計劃，材料設(shè)備、機(jī)具及勞動力需求計劃，簽訂供需合同。

5）、科學(xué)地組織施工，開展創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和

地方政府部門之間的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。

6）、嚴(yán)格控制工程成本，及時辦理工程結(jié)算，按期上交有關(guān)費(fèi)用。對

施工項目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材

料。

7）、七、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

8）、完成公司安排部署的各項工作。

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2、項目書記崗位職責(zé)

1）、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示精神，負(fù)責(zé)召開

支部委員會和黨員大會。結(jié)合項目部的具體情況，研窕制定黨支部工作計

劃并組織安排實施。

2）、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行落實情況，重大問題要通過黨

支部委員會的集體討論研究決定，并定期向支部委員會、支部黨員大會和

上級黨組織報告。

3）、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展活動，做好思想政治工作,

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。了解掌握黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，發(fā)

現(xiàn)問題及時解決。

4）、經(jīng)常與支部委員和班子領(lǐng)導(dǎo)交流情況，抓好班子建設(shè)，保持密切

聯(lián)系，支持協(xié)助支部委員和班子領(lǐng)導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)黨、政、工、群、團(tuán)的關(guān)

系，充分調(diào)動各方面的積極性。

5）、抓好項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮組織宣傳優(yōu)勢，提升項目管

理軟實力。圍繞中心工作，服務(wù)大局，認(rèn)真履職，務(wù)實工作，凝心聚力，

創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)建優(yōu)勢企業(yè)文化。

6）、抓好支部委員會自身的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格組織生活，按時召開支部民主

生活會，積極開展批評與自我批評，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

7）、對公司黨委安排部署的各項工作做到事事有落實。

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3、項目QHSE經(jīng)理崗位職責(zé)

1）、代表項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目Q11SE管理體系的建立和實施工作，貫

徹落實公司有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理的方針政策和目標(biāo)。

2）、參與制定施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)

案；負(fù)責(zé)實施本項目部的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。

3）、負(fù)責(zé)組織安排項目QHSE管理工作，定期組織召開QHSE工作會，

提高管理人員和施工人員的質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康意識。檢查施工

生產(chǎn)安全，及時解決QHSE管理體系運(yùn)行中的重大問題。

4）、組織實施施工現(xiàn)場全員安全教育、培訓(xùn)、考核工作，并對施工隊

安全生產(chǎn)績效考核。

5）、發(fā)生事故時應(yīng)及時采取措施，避免事態(tài)擴(kuò)大；事后配合參與事故

調(diào)查，對有關(guān)單位和人員采取“四不放過”原則提出處理意見。

6）、參與項目中與QHSE管理有關(guān)的檢查、評審和審核工作；負(fù)責(zé)組織

項目部QHSE管理人員培訓(xùn)；對項目的QHSE管理提出改進(jìn)建議。

7）、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場形象標(biāo)識及安全文明施工的實施管理

8）、完成公司和項目部布置的各項工作。

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4、項目總工崗位職責(zé)

1）、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

2）、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項目部相

關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)的培訓(xùn)。

3）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定

技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料變更的簽證等工作。

4）、四、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技

術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實整改措施。

5）、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助技

術(shù)部門編寫工法。負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

6）、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，整合

體系的運(yùn)行管理工作0

7）、協(xié)助QHSE經(jīng)理完成本工程的質(zhì)量管理工作，組織有關(guān)工程質(zhì)量問

題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

8）、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量

職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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5、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)管理日常行政事務(wù)，分管綜合辦公室，對治安、消防、食堂、

后勤等業(yè)務(wù)實施管理、檢查、指導(dǎo)。

2）、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行，監(jiān)督檢查項目部各施工單位治安、

消防、后勤、用工實名制管理執(zhí)行情況。

3）、制定行政管理預(yù)控措施，與施工單位簽訂消防，治安等責(zé)任書，

建立現(xiàn)場施工人員檔案信息庫。

4）、負(fù)責(zé)辦公用品的購買、管理、使用，保養(yǎng)維修，制定辦公用品管

理使用辦法，確保實用不浪費(fèi)。

5）、加強(qiáng)綜合治理工作，做好重點部位監(jiān)管，定期檢查生活區(qū)、辦公

區(qū)、施工區(qū)的重點部位安全情況。

6）、負(fù)責(zé)項目部車輛管理，合理調(diào)配，本著節(jié)約原則，保障辦公使用,

建立車輛管理檔案。

7）、協(xié)助書記抓好外聯(lián)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，組織職工開展文體活動,

活躍職工生活，激發(fā)職工勞動激情。

8）、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合項目班子開展工作。

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6、綜合辦公室部門職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)管理黨建、工會、婦女、群團(tuán)等工作，做好項目領(lǐng)導(dǎo)參謀助

手，及時協(xié)調(diào)解決職工困難。

2）、負(fù)責(zé)辦公后勤、總務(wù)、文印、會議接待工作，做好辦公設(shè)備管理

及保養(yǎng)工作，合理發(fā)放辦公用品，厲行節(jié)約，高效辦公。

3）、做好食堂衛(wèi)生、菜品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作，做到食材物美價廉、

飲食安全衛(wèi)生、賬目明細(xì)清晰。

4）、認(rèn)真做好人事、考勤、證件等管理工作，及時完成勞動工資、社

會保險、員工培訓(xùn)、績效考核等工作。

5）、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，認(rèn)真推行辦公綜合管理系統(tǒng)等軟件，發(fā)揮現(xiàn)代科

技作用，提高工作效率。

6）、及時高效處理后勤治安、消防等事務(wù)性工作，確保消防設(shè)施、監(jiān)

控設(shè)備等完好和正常運(yùn)行。

7）、做好項目部車輛管理，及時保養(yǎng)年檢，合理調(diào)度，防范交通事故。

8）、積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性，突發(fā)性任務(wù)，做好協(xié)調(diào)，保

障性事務(wù)。

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7、技術(shù)科部門職責(zé)

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量

管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、

新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

2）、組織有關(guān)技術(shù)人員和班組長熟悉施工圖紙，找出圖紙中的疑點和

問題，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審和設(shè)計交底，參與工程洽商、簽證

和變更。

3）、負(fù)責(zé)組織本項目的測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工

程驗收工作。

4）、在項目總工的安排下編制施工組織設(shè)計、施工方案、專項技術(shù)措

施；及時對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時解決糾正施工過程中存在的

問題。

5）、負(fù)責(zé)完善各項工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理和保管工作，對

工程資料分類管理，建立相應(yīng)臺賬，做好竣工資料的整理歸檔工作。

6）、深入探索推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，負(fù)責(zé)上報技術(shù)

成果，解決編寫過程中的難題。

7）、科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作認(rèn)真，營造和諧的工作氛圍，積極完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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8、質(zhì)安科部門職責(zé)

1）、貫徹落實國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針、政策和法

令，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的管理體系文件和有關(guān)制度。

2）、組織、計劃、檢查、指導(dǎo)項目部施工現(xiàn)場和有關(guān)部門的質(zhì)量、環(huán)

境和職業(yè)健康安全方面的工作，落實每日巡檢制度。

3）、加強(qiáng)對全體員工質(zhì)量安全教育工作，定期檢查落實各項質(zhì)量安全

制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)存在的問題采取有效措施。

4）、參與審批施工組織設(shè)計，審查工程質(zhì)量、安全計劃，提出審批意

見，并在施工過程中起到監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用。

5）、監(jiān)督施工人員認(rèn)真按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范要

求，對現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)的行為立即制止和糾正。

6）、深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即

制止，對各種隱患要采取有效措施進(jìn)行整改。

7）、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，迅速進(jìn)行滄救，了

解事故原因，及時填表上報，參與事故調(diào)查和處理。

8）、認(rèn)真落實項目部對質(zhì)量安全工作的部署和安排，負(fù)責(zé)督促檢查各

項工作順利完成，并做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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9、工程管理科部門職責(zé)

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、制度以及

部門規(guī)章、規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2）、管理項目部日常施工生產(chǎn)工作,對施工生產(chǎn)過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、

控制，保證施工按計劃要求進(jìn)行。

3）、配合集團(tuán)公司各部門進(jìn)行施工進(jìn)度管理、施工調(diào)度管理、質(zhì)量驗

收管理，堅持工程管理工作貫徹于施工全過程。

4）、做好對項目施工進(jìn)度計劃的跟蹤與執(zhí)行監(jiān)控，做好施工生產(chǎn)中的

內(nèi)部和外部溝通，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理現(xiàn)場施工發(fā)生的問題，保證施工

順利進(jìn)行。

5）、以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工計劃為依據(jù)，準(zhǔn)確、及時、全面地

掌握施工動態(tài)，分析施工形勢，提出合理化建議，對施工中的各種問題進(jìn)

行綜合分析，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6）、全面掌握管區(qū)范圍內(nèi)的任務(wù)分配、勞動力布置、機(jī)械設(shè)冬、施工

物資的調(diào)配情況；合理安排生產(chǎn)，預(yù)判施工中發(fā)生的問題，及時向上級匯

報。

7）、與項目部工程技術(shù)管理人員及時溝通交流，配合相關(guān)部門參與并

總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗，協(xié)助解決施工中的技術(shù)難題；參加安全技術(shù)交底、驗

收等工作。

8）、根據(jù)工作需要，做好部門之間配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

作。

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10、經(jīng)營科部門職責(zé)

1）、深入貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件精神，確保管

理體系的高效運(yùn)行，及時報送相關(guān)資料P

2）、組織編制、審核施工圖預(yù)（結(jié)）算書，報送進(jìn)度結(jié)算、竣工結(jié)算

等。

3）、建立項目部的成本管理體系，落實上級的各項管理制度，分解成

本管理目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)成本計劃、成本過程控制和核算分析，確保全面完

成上級下達(dá)的責(zé)任成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)。

4）、相關(guān)施工合同的起草、談判，負(fù)責(zé)組織對合同進(jìn)行簽訂前的評審,

落實評審意見，辦理合同簽訂蓋章、備案手續(xù)，負(fù)責(zé)合同的日常管理工作。

5）、定期向公司經(jīng)營管理部上報各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及年度工程結(jié)算匯總表

等。工程竣工結(jié)算后，向公司經(jīng)營管理部上報工程結(jié)算資料存檔。

6）、負(fù)責(zé)外協(xié)隊伍的資格準(zhǔn)入申報和考核評價，分包隊伍篩選、分包

合同評審、簽訂，分包結(jié)算審核，外協(xié)隊伍履約情況的考核評價。

7）、負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)工作，編制招投標(biāo)文件，包括收集制作招投標(biāo)

文件需要的商務(wù)資料，工程量清單編制審核。熟悉和掌握工程造價、勞務(wù)

分包、專業(yè)分包等市場動態(tài)。

8）、負(fù)責(zé)參與變更、簽證的工程費(fèi)用測算，及時督促辦理施工簽證，

建立簽證臺賬，收集整理工程結(jié)算依據(jù)。

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11、供應(yīng)科部門職責(zé)

1）、對物資采購、保管、發(fā)運(yùn)、檢測檢驗等環(huán)節(jié)實施有效控制，按集

團(tuán)公司管理體系文件規(guī)定要求執(zhí)行。

2）、深入貫徹公司物資集中采購管理規(guī)定，確保工程材料及忖供應(yīng)，

建立采購臺賬，控制采購成本，材料采購質(zhì)優(yōu)價廉。

3）、掌握物資管理系統(tǒng)軟件操作，推廣物資管理系統(tǒng)軟件在項目管理

中使用，使物資管理工作科學(xué)、系統(tǒng)、高效。

4）、熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟知工程材料性能特性，嚴(yán)格程序驗收入庫

材料，有效保證工程質(zhì)量。

5）、監(jiān)督檢查工程材料的正確合理使用，現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識清

晰，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

6）、庫存材料合理存放，做好防護(hù)措施，標(biāo)識明顯，內(nèi)容完整，每月

做好庫存報表，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

7）、建立物資采購信息平臺，分析市場價格走勢，規(guī)范詢價、比價、

定價審批、合同簽訂程序，負(fù)責(zé)物資招標(biāo)工作的具體實施。

8）、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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12、財務(wù)科部門職責(zé)

1）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行會計制度和集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，遵守

2）、和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，建立、健全財務(wù)管理制度，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)

管理。

3）、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支審批制度，資金集中管理制度，合

理規(guī)劃和調(diào)配資金，全面落實資金的風(fēng)險管理，效益管理。

4）、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度，組織相關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算，由領(lǐng)導(dǎo)審

核，報公司審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督落實項目預(yù)算及部門預(yù)算的執(zhí)行完成

情況。

5）、負(fù)責(zé)企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考

核工作。建立、完善會計核算標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到財務(wù)核算準(zhǔn)確，對內(nèi)對外

的各種月、季、年報表出具，及時上報。

6）、根據(jù)會計甩算化制度，嚴(yán)格執(zhí)行賬冊管理，憑證、賬簿打印、裝

訂、歸檔工作，有效維護(hù)財務(wù)軟件的正常運(yùn)行和財務(wù)處理工作順利進(jìn)行。

7）、及時做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析'財務(wù)收支和各項財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,

更好地發(fā)揮監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，把握發(fā)展趨勢。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

8）、協(xié)調(diào)好與各職能部門其他相關(guān)業(yè)務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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13、取樣員崗位職責(zé)

1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)見證取樣、送樣的有關(guān)規(guī)定。

2）、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂漿、混凝土，防水材料等有關(guān)試驗的

取樣方法，及時、正確做好取樣工作。

3）、收集整理現(xiàn)場所用材料的合格證及材料質(zhì)量檢驗報告。

4）、對進(jìn)場原料在監(jiān)理或見證人員在場情況下，及時按規(guī)定取樣送檢。

5）、送檢試樣、試塊必須填寫委托單，如有特殊要求，應(yīng)在委托單上

填寫清楚，并與見證人一同簽名。

6）、在收到實驗合格報告后，對合格產(chǎn)品、原材料應(yīng)立即進(jìn)行記錄、

標(biāo)識并通知使用。對不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即進(jìn)行封存或取雙份試樣進(jìn)行二次

復(fù)試，如確屬不合格，應(yīng)立即退貨或報廢、封存。如復(fù)試合格后應(yīng)報監(jiān)理

認(rèn)批準(zhǔn)后方可正式使用。

7）、對送檢試樣、試塊及有關(guān)的原始資料、臺帳、報表等整理、匯總°

并對進(jìn)場原材料、半成品進(jìn)行有效的標(biāo)識。

8）、按照試驗計劃做好砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及送檢試驗工

作。

9）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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14、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1）、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管

理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)

和部位的檢驗、試驗進(jìn)行控制監(jiān)督。

2）、對工程進(jìn)行質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)

任。

3）、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技

術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

4）、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定。

5）、組織工程質(zhì)量抽檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、

分析和處理,并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。

6）、負(fù)責(zé)填寫工程的質(zhì)量技術(shù)資料及各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表,

保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

7）、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)生整改通知，并監(jiān)督整改，

對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方衣情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

8）、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析處理工作。

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十五、施工員崗位職責(zé)

1）、遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和

規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)

責(zé)，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。

2）、提前熟悉圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工規(guī)范、技術(shù)交底等技

術(shù)資料，配合項目部安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)

交底。

3）、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場

文明施工整潔。

4）、配合甲方、監(jiān)理組織分項工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)

計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整、對

現(xiàn)場變更或簽證工程做好拍照、保留原始資料。

5）、填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表等，對工程領(lǐng)料單等

進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

6）、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)

常督促檢查。

7）、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負(fù)責(zé)工

程竣工結(jié)算工程量的編制。

8）、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患

和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

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16、資料員崗位職責(zé)

1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定,熟悉和

掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。

2）、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、

設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)

的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

3）、工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證

明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

4）、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理

歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸

檔。

5）、根據(jù)施工過程做好施工管理資料的填寫的報審工作,評定表的填寫

應(yīng)按規(guī)定會同質(zhì)檢員對施工實物進(jìn)行實測、實量,確保檢驗項的真實可靠。

6）、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時，是否完整無

缺，保證建立完整的技術(shù)資料臺帳。

7）、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、

施工總結(jié)等相關(guān)工作。

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17、安全員崗位職責(zé)

1）、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的安全生產(chǎn)方針。

2）、對工程進(jìn)行全面的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)

任。

3）、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)

任制、文明施工制度的執(zhí)行情況。

4）、參加安全文明施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安

全管理資料的建立并及時記錄、完善。

5）、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止

違章指揮，違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)。

6）、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況°

7）、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育

工作。

8）、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

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19、勞資員崗位職責(zé)

1）、組織制定項目部各項規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹

執(zhí)行。

2）、負(fù)責(zé)制定項目部年度培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，保存

培訓(xùn)記錄，評估培訓(xùn)效果。

3）、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，上報公司年度薪資調(diào)整方案，

核算每月員工的工資。

4）、負(fù)責(zé)項目部員工的各類證件的年檢、換證及其保管工作。

5）、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案，對人事軟件的運(yùn)用和維護(hù)。

6）、負(fù)責(zé)項目部員工職稱評定及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。負(fù)

責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

7）、制定農(nóng)民工工資管理辦法，負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場農(nóng)民工的工資及考勤

管理。

8）、負(fù)責(zé)項目部人力資源信息的上傳下達(dá)工作。

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19、計劃員崗位職責(zé)

1）、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和項目部物資供應(yīng)方面的各項管理制度，了解施工

生產(chǎn)情況，動態(tài)掌握各種材料的消耗程度。

2）、認(rèn)真審核材料計劃，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、時間要求等，根據(jù)庫存情況編制采購計劃，上報物資管理部。

3）、選擇合格的供貨方，審核供方資質(zhì)，按規(guī)定程序申報項目級供方

資格，并建立合格供方檔案。

4）、了解市場信息，認(rèn)真詢價比價。負(fù)責(zé)項目材料招（議）標(biāo)工作，

并簽訂材料采購合同，建立合同臺賬。

5）、根據(jù)采購計劃內(nèi)容和合同執(zhí)行情況，提出材料資金計劃，經(jīng)主

管簽字后報財務(wù)部門備款。

6）、及時辦理財務(wù)報銷及材料入庫手續(xù)，材料入庫時應(yīng)附帶材料合格

證及質(zhì)量檢驗報告等資料，并負(fù)責(zé)檢驗材料發(fā)票的有效性°

7）、根據(jù)合同約定，辦理付款手續(xù)。

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20、保管員崗位職責(zé)

1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握有關(guān)物品型號、規(guī)格、表示意義及其基

本性能，合理安排儲存條件，做好物品的維護(hù)、保養(yǎng)，確保物品不損壞、

不變質(zhì)。

2）、認(rèn)真做好物資的到貨驗收，詳細(xì)核對物資的品名、規(guī)格、型號、

數(shù)量、標(biāo)識及隨物合格證和質(zhì)量檢驗報告等技術(shù)資料，做好到貨記錄。

3）、物資進(jìn)庫后，及時聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格的物品

設(shè)卡、定位保管，并及時將合格證進(jìn)行編號，登帳存檔。不合格物品及時

標(biāo)明存放在不合格物品區(qū)等待處理。認(rèn)真填寫到貨驗收單和跟蹤記錄表。

4）、做好每月一次的庫存物資質(zhì)量的狀態(tài)的檢查，并作好檢查記錄，

發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織有關(guān)人員分析原因，制定糾正措施，做好

過程記錄。

5）、五、做好物資的發(fā)放工作，必須以計劃員簽署的領(lǐng)料單為依據(jù)，

核對品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后方可發(fā)放出庫，而且在領(lǐng)料單上必須標(biāo)明該

物品的合格證編號。

6）、做好文明安全管理，經(jīng)常保持庫容、庫貌整潔文明，安全防火設(shè)

施齊全并會使用。

7）、材料驗收入庫后，要及時登帳建卡，做到日清月結(jié)，帳、物、

卡、資金相符，每月底作出庫存材料報表及資金狀態(tài)表。

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21、機(jī)械員崗位職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)機(jī)具裝備統(tǒng)一歸口管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)具裝備管理的相關(guān)

法律法規(guī)，落實集團(tuán)公司機(jī)具裝備管理制度。

2）、負(fù)責(zé)所有進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)具裝備的管理，監(jiān)督、檢查設(shè)備的技術(shù)和安全性

能及操作人員的持證有效性。

3）、負(fù)責(zé)項目機(jī)具裝備技術(shù)和安全性能的檢驗及機(jī)具裝備的使用、保管、

調(diào)配、維修，保養(yǎng)等日常管理工作。

4）、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗和報審工作，確保其各項指標(biāo)符合

相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

5）、定期做好本單位機(jī)具裝備管理自檢工作，及時修正機(jī)具裝備使用管

理中出現(xiàn)的不符合現(xiàn)象，建立機(jī)具裝備使用動態(tài)臺帳，定期報送機(jī)具裝備

運(yùn)行、維修等各類統(tǒng)計報表。

6）、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進(jìn)行有效控制。

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22、預(yù)算員崗位職責(zé)

1）、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報

量。

2）、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量，負(fù)責(zé)向公司和甲方報

送工程量產(chǎn)值計劃報表。

3）、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，在工

程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析。

4）、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更

等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔。

5）、負(fù)責(zé)項目部的合同管理,參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂。

6）、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行對比分析。

7）、動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析

報告“

8）、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作,及時提交材料

匯總表,分部分項材料匯總表。

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23、測量員崗位職責(zé)

1）、貫徹執(zhí)行施工測量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的交接樁

和施工復(fù)測、放線、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、

竣工測量工作。

2）、負(fù)責(zé)各種測量資料的填寫、上報、整理。

3）、按照有關(guān)國家相關(guān)規(guī)定做到定期檢定、周期復(fù)驗、不校不用、精

心維護(hù)，確保測量設(shè)備的精度滿足規(guī)范要求。

4）、開工前核對設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)

行測量放線工作。所有高程測量、水平測量都必須有詳細(xì)的圖標(biāo)計算和交

底。

5）、在施工監(jiān)測工作中，要熟悉監(jiān)測點的位置、監(jiān)測頻率，按照方案

要求安裝好每一個監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作，認(rèn)真填寫監(jiān)

測報告和監(jiān)測圖“保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報，

根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

6）、做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)核計算結(jié)果，

要求掌握常用的制圖軟件并熟練運(yùn)用工程計算器中的計算程序。

7）、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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24、技術(shù)員崗位職責(zé)

1）、熟悉圖紙，認(rèn)真審圖，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞

好現(xiàn)場布局，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項，不重復(fù)。

2）、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，做好記錄。負(fù)責(zé)與甲方、

設(shè)計部門的聯(lián)系，并妥善協(xié)調(diào)予以解決。

3）、按設(shè)計圖紙、規(guī)范編寫施工組織設(shè)計、施工方案，組織落實。

4）、按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術(shù)交底。

5）、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質(zhì)量員、資料員做好相

關(guān)技術(shù)資料和生產(chǎn)計劃。

6）、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的成本、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管

理工作的實施、監(jiān)督。

7）、協(xié)助項目的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和

交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)工程活動“

8）、堅持原則、廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)

施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

9）、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及集團(tuán)

公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

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25、庫房管理制度

為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使

用，滿足工程施工的需求，防止材料損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度：

1）、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證,

合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,對不合格品有權(quán)

拒收。

2）、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、

完整，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

3）、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全,分類、分規(guī)格碼

放整齊，并有標(biāo)識。

4）、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單

據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

5）、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢，隨時掌握品種、

數(shù)量的變化情況，及時報報告項目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

6）、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,

保證材料不受損失，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。

7）、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)

禁進(jìn)入庫房注意防盜、防火、防以確保庫房的安全。

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第三章施工部署與施工準(zhǔn)備

3.1施工部署

本擬建工程為辦公樓，框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度一般，但對土建、安

裝施工要求較高，故如何在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流

水段和安排各工種交叉搭接作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施工,

也相當(dāng)重要。

3.1.1對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，

即：

①項目管理人員和技術(shù)人員要派技術(shù)過硬，有相當(dāng)?shù)氖┕す芾砗椭苯?/p>

控制能力的精兵強(qiáng)將。

②勞動力上，對機(jī)械操作工、鉗焊工、機(jī)吊工，將在我公司自有職工

中精挑，對其它一線操作人員，從眾多在我公司注冊或合作過的勞務(wù)施工

隊伍中，精選技術(shù)好、素質(zhì)高的施工隊。

③機(jī)械部署上，完全按本工程實際特點，挑選經(jīng)濟(jì)且合適的垂直運(yùn)輸

設(shè)備及硅攪拌設(shè)備來滿足施工要求。

3.1.2因為本工程為四框架結(jié)構(gòu)的建筑，也可以形成流水施工，各組

成部分的分部工程的施工，將突出“穿插”二字：

①主體結(jié)構(gòu)施工，各施工段之間在工序上流水穿插進(jìn)行；

②安裝預(yù)留預(yù)埋穿插于結(jié)構(gòu)施工之中進(jìn)行；

③安裝工程與裝飾工程穿插進(jìn)行。

3.2施工管理人員配備計劃

本工程我們將全面按“項目法”組織施工，組織優(yōu)秀的項目施工管理

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班子，嚴(yán)格按照IS09002國際質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們遵循：全面推

廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)劃分施工段，抓質(zhì)量、保安全、搶工期，合理穿

插安裝和裝飾各專業(yè)工程，全面落實完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工目

標(biāo)。

在一個工程按照“項目法”組織施工中，項目經(jīng)理是這個工程的組織

管理核心，是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、工期、安全和效益等各項目標(biāo)的主要因

素。為此我單位將派高佳飛同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,項目經(jīng)理和負(fù)

責(zé)人等的履歷、證書等詳見商務(wù)標(biāo)書。

項目經(jīng)埋部全體成員將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、條

例和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、勤儉

精神”，加強(qiáng)“現(xiàn)場管理、成本管理、資金管理、合同預(yù)算管理和勞務(wù)隊伍

管理”，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程的施工。

3.3施工工序

對于本工程的施工工序，其原則為“結(jié)構(gòu)施工分段流水，安裝部位分

塊，裝修立面分層”。以達(dá)到合理地流水作業(yè)，工序搭接的科學(xué)性，在確保

工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，以科學(xué)的工序穿插來縮短工期。

3.3.1施工總工序框架圖(詳見下頁)

3.3.2土建施工順序

(1)先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后安裝。

(2)同一施工層上兩個不同的施工段，采用水平流水施工。

(3)同一施工段上不同施工層，采用立體交叉施工。

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施工總工序框架圖

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3.3.3安裝施工順序

安裝分部分項工程施工順序的總原則是：先地下、后地上，先主干管、后

立支管及附件，先配管穿線、后設(shè)備就位，先系統(tǒng)試壓后沖洗。

設(shè)備安裝必須在設(shè)備具備安裝條件后進(jìn)行全面的安裝過程。管線安裝

則將根據(jù)結(jié)構(gòu)施工特點對其垂直分段。對垂直管線，我們將采取與結(jié)構(gòu)同

步的施工方法，而對各樓層的水平管線，則劃分為兩個施工段，冬施工段

按工種穿插流水施工。

3.3.4裝修階段施工段劃分

裝飾階段施工按平面分層，立面分段方式進(jìn)行。結(jié)構(gòu)裝飾總原則是按

從上到下順序平行流水。待砌筑工程完工，結(jié)構(gòu)驗收合格后，抹灰工程即

可大面積開展。內(nèi)墻面裝飾按豎向劃分流水段，分成若干班組自上而下流

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水施工。外墻抹灰可仿照內(nèi)墻面抹灰進(jìn)行分層分段流水。

3.4施工流程

3.4.1獨立基礎(chǔ)施工順序

放線一機(jī)械大開挖一人工切槽修槽一墊層澆筑一基礎(chǔ)鋼筋一基礎(chǔ)碎一

基礎(chǔ)梁、柱模安裝一綁扎基礎(chǔ)梁、柱鋼筋一澆基礎(chǔ)梁、柱瞼。

3.4.2主體結(jié)構(gòu)施工順序

抄平放線一扎框架柱鋼筋一支模一澆框架柱碎一扎梁板鋼筋一水電預(yù)

埋一澆梁板碎一養(yǎng)護(hù)一轉(zhuǎn)上一層結(jié)構(gòu)。

3.4.3砌體施工流程

清理f放線f砌墻體、墻內(nèi)埋管一豎向管道安裝一管道試壓保溫一管

井墻壁砌筑

3.4.4室內(nèi)裝飾施工流程

各類管道箱盒安裝一墻面、頂棚批灰一管道試壓一衛(wèi)生間墻面一樓、

地面工程f樓梯踏步。

3.4.5室外裝飾施工流程

外墻涂料：墻面的基底處理一外墻保溫施工一刷涂料

3.5施工準(zhǔn)備

我單位將按業(yè)主的要求立即組織施工管理人員和施工人員進(jìn)場，向城

市規(guī)劃部門和業(yè)主咨詢施工現(xiàn)場電纜、光纜、給水管道、排水管道、煤氣

管道等地下管線的分布情況，并索要詳圖，編制必要的土方開挖方案和管

線加固等方案及措施。將建設(shè)單位提供的各平面控制點和水準(zhǔn)控制點進(jìn)行

引測和復(fù)核，及時請規(guī)劃部門進(jìn)行驗線。

3.5.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

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1、平整施工場地，搭蓋施工臨設(shè)。

2、修通施工道路，做好施工污水沉淀、排放。

3、修建施工圍二嗇、大門，做好施工隔離、防護(hù)工作。

4、接通施工電源，設(shè)置好施工配電柜、用電保護(hù)裝置。

5、接通施工水源，裝好施工用水水表。

6、按城市文明施工要求，修建洗車臺。

7、按設(shè)計、規(guī)劃給定的工程坐標(biāo)，進(jìn)行定位、放線工作，并做出明顯

標(biāo)記，供規(guī)劃部分復(fù)驗。

8、墻面五牌一圖布置，大門藝術(shù)化，施工圍墻墻面美化。

3.5.2施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、編制本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，為施工提供必要的技術(shù)

條件，同時認(rèn)真審查圖紙，準(zhǔn)備圖紙會審預(yù)審資料，按照業(yè)主要求進(jìn)行圖

紙會審。

2、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工長進(jìn)行書面施工技術(shù)交底，專業(yè)工長對

操作層進(jìn)行口頭交底。

3、制定合理可行的施工進(jìn)行計劃，經(jīng)討論可行后實施。

4、辦理、完成各種施工手續(xù)。

3.5.3施工材料配備

1、在工程開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)計關(guān)于

施工進(jìn)度的安排，認(rèn)真做好材料、周轉(zhuǎn)材料的需用量計劃，并聯(lián)系好供應(yīng)

商，并對其社會信譽(yù)、材料質(zhì)量、材料價格和供應(yīng)能力作詳細(xì)了解，比質(zhì)

比價，逐一加以落實。

2、凡進(jìn)場材料均應(yīng)按施工總平面布置規(guī)劃的位置分類堆入，保持現(xiàn)場

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清爽整潔。

3、對各種物資的進(jìn)場，保管和發(fā)放，做到有章可循，并加以防盜、防

火等安全措施。

4、材料準(zhǔn)備可分為兩大項，第一項為工程用材料，第二項為施工材料。

工程用材：該類材料將根據(jù)工程預(yù)算提出計劃后，由項目部購買。

施工用材料：該類材料將由項目部自備，在工程開工后，分期分批組

織進(jìn)場。

5、鋼筋、水泥等材料進(jìn)場后，立即進(jìn)行材料復(fù)試，合格后方可使用。

3.5.4施工用水計算

工程施工中，因為主體階段用水量最大，故以滿足主體階段施工用水

為準(zhǔn)進(jìn)行計算：

(1)現(xiàn)場施工用水量屋

八"*與器而“。5，%鬻"7S

其中:K』.05；K2=l.5；QJ400m3/臺班；N^TOOL/mB；

(2)施工機(jī)械用水量q?:

2N?犬300x3

q-=/C'y----------------=1.15x4x-------------=0n.09L//Sc

L8x36008x3600

其中：K=l.15；K=2；Q2=4m3/臺班;N2=300L/m3；

(3)施工現(xiàn)場生活用水d：

cP'?NW800X30X1.3八一一

q3=-------------=--------------------=0.54L/s

fx8x36002x8x3600

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其中：P1=250；K4=1.3；t=1.5；N3=30；

(4)消防用水量晨查表得q5=10L/s

(5)總用水量Q：

\*q+q+q=14.7+0.09+0.54=15.33>q5=10

/.Q=ql+q2+q3=15.33L/s

(6)計算管徑D：

4xQI4x1533

D==0.098ni

^■xVxlOOO-^3.14x2x1000

根據(jù)計算，本工程施工需要管徑100的水管。

3.5.5用電計算

由于主體階段混凝土施工時，大型機(jī)械使用集中，用電量最大，故以

主體階段用電量為準(zhǔn)，計算施工現(xiàn)場臨時用電量。

主體階段混凝土施工時，主要用電設(shè)備如下:

機(jī)械名稱機(jī)械功率（KW或KVA）機(jī)械數(shù)量總功率（KW或KVA）

卷揚(yáng)機(jī)7.517.5

攪拌機(jī)1111

木工圓鋸326

鋼筋調(diào)直機(jī)11111

鋼筋切斷機(jī)717

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鋼筋彎曲機(jī)414

交流電焊機(jī)23.4123.4

平板式振動器1.111.1

插入式振動器1.121.1

備用401