XX制藥裝備制造20222023ESG綜合報告：健康工作，幸福生活一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX制藥裝備制造】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX制藥裝備制造】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

二、企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備制造】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

三、董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

四、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

五、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

六、ESG管理體系

【XX制藥裝備制造】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

七、專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

八、目標(biāo)設(shè)定方式

【XX制藥裝備制造】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備制造】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。20222023年度相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：1,470噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1,050噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX制藥裝備制造】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，20222023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推廣節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更新高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用的高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX制藥裝備制造】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

進(jìn)一步提高清潔能源使用比例，計劃到2025年清潔能源使用比例達(dá)到30%。

加強(qiáng)能源管理，提升能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

推動碳捕集與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的補(bǔ)充。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX制藥裝備制造】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒獭?/p>

危險廢棄物：20222023年度，產(chǎn)生量為30噸，全部按照國家標(biāo)準(zhǔn)交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物：20222023年度，產(chǎn)生量為50噸，其中生活垃圾占比90%，其余為可回收物，均達(dá)到100%的合規(guī)處置率。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置專門的回收點(diǎn)，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

回收率：20222023年度，可回收物回收率達(dá)到80%。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收后，部分用于原材料生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，總耗水量為3,000立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)50%的廢水循環(huán)利用，用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)如綠化、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX制藥裝備制造】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，降低原材料損耗。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX制藥裝備制造】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：20222023年度，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度達(dá)到98%。

產(chǎn)品合格率：20222023年度，產(chǎn)品合格率達(dá)到99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.75%，較上一年度提升了0.25個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年度，累計專利申請數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年度，累計專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，專利申請數(shù)量為20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，專利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“智能醫(yī)療設(shè)備研發(fā)”項(xiàng)目，利用大學(xué)在人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢，研發(fā)智能診斷系統(tǒng)。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型生物材料，用于醫(yī)療器械制造，提高產(chǎn)品性能和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的疾病診斷輔助系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)算法，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用納米技術(shù)，開發(fā)新型傳感器，用于早期疾病檢測，提高診斷的靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX制藥裝備制造】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比58%，男性員工占比42%。

地域分布：【年份】年，公司員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占公司員工總數(shù)的35%，30歲至50歲員工占55%，50歲以上員工占10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司組織了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次，內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、在崗安全技能培訓(xùn)等。

工傷率：【年份】年，工傷率低于行業(yè)平均水平，無重大工傷事故發(fā)生。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX制藥裝備制造】通過績效管理制度與薪酬福利掛鉤，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會，推行雙通道職級管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分達(dá)到95分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率保持在90%以上。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX制藥裝備制造】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過了ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司具備有效的反賄賂管理體系。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：公司還通過了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證，證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX制藥裝備制造】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負(fù)責(zé)獨(dú)立開展審計工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等，確保信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：公司定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生了一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件，公司已積極配合調(diào)查，并采取了整改措施。

整改：公司對涉事人員進(jìn)行處理，并加強(qiáng)了商業(yè)道德和合規(guī)培訓(xùn)，以防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX制藥裝備制造】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

供應(yīng)商篩選：【XX制藥裝備制造】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

ESG審核機(jī)制：【XX制藥裝備制造】定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX制藥裝備制造】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

原材料采購：【XX制藥裝備制造】積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX制藥裝備制造】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。同時，公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX制藥裝備制造】慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX制藥裝備制造】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX制藥裝備制造】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【XX制藥裝備制造】已有276名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

報告中涉及的關(guān)鍵指標(biāo)