財(cái)務(wù)中層管理人員培訓(xùn)心得5篇

財(cái)務(wù)中層管理培訓(xùn)心得1

參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí).雖然是短短的兩

天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯

燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)和宓師深入淺出的細(xì)致講解中.

特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、

幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這

么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討

論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛

圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深.下面，我就參加本次

培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì).

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的

社會(huì)的需要.雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍

在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)

展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話，我們都是一家人，學(xué)習(xí)是為你自己，面對(duì)競(jìng)

爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是

你.“多么質(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要.一方面，只

有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)

習(xí)有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀.另一方面，也

要著眼實(shí)際，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)

題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足

本崗位的同時(shí)，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能

有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的

建議和措施.也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工

作中，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì)，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工

作，推動(dòng)工作的發(fā)展.

說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集

體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作.從建國(guó)到現(xiàn)在，也許人們

心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如

此以為，只要有著滿腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的

一番細(xì)致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義，服務(wù)有

外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內(nèi)涵更需要我

們?nèi)ネ诰?，這就需要我們有創(chuàng)新的思維.因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?/p>

務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿足客

戶的需求，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù)，如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服

務(wù)、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品

有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等

等，才能留住客戶，才可以打動(dòng)客戶的心，重而挖掘更多客戶資

源，才能有同他行抗衡的資本.其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服

務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平.

在這次培訓(xùn)班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認(rèn)真的

聽(tīng)，仔細(xì)的記筆記.從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)

力.我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)做好本職工作.

財(cái)務(wù)中層管理培訓(xùn)心得2

前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行

了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí).在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里，面對(duì)一個(gè)具有

高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市，感觸甚

多.根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出：

1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀念

高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高.要具有知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高

等優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才

能在一個(gè)全新的崗位上勝任.

總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存

的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)

商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻

苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

財(cái)務(wù)中層管理培訓(xùn)心得3

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流

管理的授課，受益良多.總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)

也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更

進(jìn)一步的認(rèn)識(shí).這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離

出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地

去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí).

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什

么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分

析和現(xiàn)金流管理.講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用，

將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值.我們

財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的

作用.

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)

這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，

全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制.

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感

到平時(shí)工作的不足.報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么？作為基層的財(cái)務(wù)

人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填

列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企

業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面

的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過(guò)

兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了

我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本

的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā).

現(xiàn)金為王，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的

血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn).劉老

師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資

金安全.這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更

加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健

全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口.

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說(shuō)的知

識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā)，

逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值.

財(cái)務(wù)中層管理培訓(xùn)心得4

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使

我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加比次活

動(dòng)的有燭光的部分人員，愛(ài)之翼的部分人員和Sunshine小組的

部分成員.

首先，由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲，大

家圍成一個(gè)圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面，右

手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面，然后，由劉娟數(shù)數(shù)，

當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指，同時(shí)右邊食指要快速躲

過(guò)右邊的人左手，最后，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人，

劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明”，而被抓的三個(gè)

人同樣做，并說(shuō)“我很快樂(lè)”，通過(guò)這個(gè)游戲，讓我們身心得到

了放松，心情變得愉快，舒適，通過(guò)一個(gè)小小的游戲，讓圻有的

人都可以感受到快樂(lè).

接下來(lái)，在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹，并在介紹時(shí)，要用26

個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn)，可以讓大家更快的

相互熟悉，相互了解.我把自己比成了一個(gè)D,意思是說(shuō)，我就

像這個(gè)字母D一樣，可以容納一切，包容一切，把一切事物都用

寬容的心來(lái)對(duì)待，我就是這樣的性格.然后，就進(jìn)入今天活動(dòng)的

主題，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù)，

認(rèn)識(shí)了發(fā)票，如何辨別發(fā)票.在其中，我了解到，財(cái)務(wù)分為三個(gè)

步驟，預(yù)算，預(yù)支，結(jié)算.預(yù)算，就是再一次活動(dòng)之前的估算，

通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金，車(chē)費(fèi)等，進(jìn)行一個(gè)總的推

算，并要做好后備資金，以應(yīng)急意外情況，將其列成表格;然后

就是預(yù)支，要表明預(yù)支的原因，效果，并且超出的金額，要寫(xiě)申

請(qǐng)書(shū)，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專(zhuān)員匯報(bào)；最后就是結(jié)算，就是在當(dāng)天結(jié)

束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái).

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票，什

么是無(wú)效的發(fā)票，并在報(bào)銷(xiāo)時(shí)要填寫(xiě)的表格，有三種，其一是旅

費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，第二是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，第三是原始憑證粘貼單.將三張

報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷(xiāo)資金，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷(xiāo)表.

最后，進(jìn)行了疑難解答，不懂的方面，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一

解答.接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束.霞

姐正在魔術(shù)中，看她認(rèn)真的樣，絕對(duì)是大魔術(shù)?。。?！

通過(guò)今天的活動(dòng)，我了解到了財(cái)務(wù)的流程，怎樣做好財(cái)務(wù)的工

作，在過(guò)程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng)，在做預(yù)算表的時(shí)候，要怎么樣

做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去，在做

結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié)，如何做好報(bào)銷(xiāo)單，讓我明白了要做好財(cái)

務(wù)工作，首先要有一個(gè)清晰的頭腦，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心，也

明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí)，同時(shí)

希望自己在以后的工作中可以做到更好，希望可以學(xué)習(xí)到更多的

知識(shí).

財(cái)務(wù)中層管理培訓(xùn)心得5

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我

們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知

識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培

訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解.培訓(xùn)雖然結(jié)束

了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有

結(jié)束.培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的

預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使

得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中.

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話

“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都

覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上

完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰

的認(rèn)識(shí).當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重

要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控

制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力.現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決

定成敗也就是這個(gè)道理.

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下

降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在

下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都

在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，

要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制

相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的.

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備

用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用

在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類(lèi)插線板質(zhì)量好但

價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都

被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)

實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要

用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜

內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則

用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)

程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要

來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想

到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu).以上僅是一個(gè)例子，在整

個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方.

這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群

策群力來(lái)深挖成本控制.

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什

么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是

很危險(xiǎn)的.深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)

行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境.

公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是

否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶

與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一

個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)

產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受

到影響.

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)

幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁

進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這

與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)

金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)

有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于

今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金

瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須

要做的.

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式

外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以

后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企

業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，

更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小

企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股

份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的

要求，即法定代表人、董事、高