某省市振武街橋及接線工程前期策劃書2018.7.13

編制說明

一、策劃小組、相關(guān)數(shù)據(jù)獲取途徑：

1、同濟大學(xué)建筑設(shè)某著名企業(yè)提供的振武街橋及接線工程施工圖設(shè)計；

2、現(xiàn)場實際情況及境和影響因素信息；

3、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗；

4、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范；

5、施工合同、勞務(wù)合同、供貨合同等相關(guān)合同及協(xié)議文件；

6、公司《工程質(zhì)量管理手冊》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《合同、成本、預(yù)結(jié)算管理手冊》、《工程技術(shù)管理手冊》相關(guān)管理手冊、管理文件；策劃過程活動：2018.07.09項目前期策劃書初稿完成；2018.07.10對項目前期策劃書進行深入討論；2018.07.11項目策劃書審定；2018.07.12上報項目前期策劃書；2018.07.14公司領(lǐng)導(dǎo)對項目前期策劃進行指導(dǎo)；2018.07.15對項目前期策劃進一步完善。THANKS!

目錄1、編制依據(jù)2、工程項目概況3、工程項目戰(zhàn)略定位4、項目資金及納稅籌劃5、總體施工部署6、人員配備及職責(zé)分配7、某省市場分析8、技術(shù)管理計劃9、質(zhì)量管理計劃10、安全管理計劃11、環(huán)境保護及文明施工要點12、綠色施工13、項目現(xiàn)場管理及平面布置圖14、項目成本管理計劃15、風(fēng)險管理計劃16、附件【施工平面布置圖、人員設(shè)置、材料需求計劃、勞動力需求計劃、進度計劃、辦公室設(shè)置情況等等能加的就加進來】1、編制依據(jù)1.1同濟大學(xué)建筑設(shè)某著名企業(yè)提供的振武街橋及接線工程第一標(biāo)段橋施工圖設(shè)計；1.2現(xiàn)場實際情況及境和影響因素信息；1.3依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗；1.4《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范；1.5施工合同、勞務(wù)合同、供貨合同等相關(guān)合同及協(xié)議文件；1.6公司《工程質(zhì)量管理手冊》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《合同、成本、預(yù)結(jié)算管理手冊》、《工程技術(shù)管理手冊》相關(guān)管理手冊、管理文件；2、工程項目概況基本概況

工程名稱某省市振武街橋及接線工程工程地址某省市城區(qū)建設(shè)單位某省市住建局監(jiān)理單位寧波某著名企業(yè)設(shè)計單位同濟大學(xué)建筑設(shè)某著名企業(yè)開竣工日期計劃開工日期2018.7.1；計劃竣工日期：2019.6.1主要結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁橋、寬度210m38.5m橋干掛龍骨、外掛石材合同總價

標(biāo)后預(yù)算2、工程項目概況建設(shè)地點的環(huán)境特征地理位置地某省市七里河河谷內(nèi)，東接，西接怡西路場地條件屬新建橋梁，道路等某省市主干道。季節(jié)氣候項目區(qū)屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，多年平均氣溫3.6℃-7.3℃，一月最低，平均氣溫-14.8℃，七月最高，平均氣溫20℃。夏季雨量集中，年平均風(fēng)速2.4m/s。水文環(huán)境七里河為干河支流，流向為由北向南，水流較小。其它交通、供水、供電及通訊方便。項目起點連接線與濱河西路相交，施工過程中要保證本路暢通。2、工程項目概況建設(shè)項目的特點、重點及難點1、七里河河道內(nèi)長期放水，使現(xiàn)況河道地質(zhì)情況差，需要換填處理，并做地基承載力；2、連接線土方開挖較深，需著重注意填挖結(jié)合部位的施工。3、本項目屬于現(xiàn)澆箱梁，用滿堂腳手架施工，需要對支架預(yù)壓、承載力驗算，這是本工程重點。4、本項目使用新型的波形剛腹板，對它的加工要求、涂裝、現(xiàn)場吊運，這是我們控制難點。5、本項目使用的新型體外預(yù)應(yīng)力，工藝要求是控制難點。2、工程項目概況主要實物工程量混凝土13696.7m3，鋼筋18918t，波形剛腹板612.6t；210m中橋一座。項目有哪些危險性較大的分部分項工程1.承臺基坑開挖；2.滿堂腳手架施工；3.波形剛腹板吊裝。2、工程項目概況平面布置圖3、工程項目戰(zhàn)略及定位1、工程項目戰(zhàn)略我項目承建某省市振武街橋及接線工程，力爭開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。通過實施精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)標(biāo)桿項目、樹良好形象，某省市場的二次開發(fā)奠定基礎(chǔ)。2、工程項目定位根據(jù)公司總體要求，為樹企業(yè)良好形象，在質(zhì)量管理、安全文明、綠色施工、科技示范等方面實現(xiàn)全方位突破。因此，我項目在前期準(zhǔn)備階段就確定了質(zhì)量目標(biāo)某省市優(yōu)某省市優(yōu)。安全目標(biāo)：實現(xiàn)“四無”即無傷亡事故，無行車和交通事故，無火災(zāi)事故。4、項目前期策劃主要包括資金及納稅籌劃部分4.1資金部分

4.1.1項目前期基本情況表1項目有關(guān)資金基本情況說明資金來源□甲方自籌□財政撥款■銀行貸款業(yè)主屬性■政府□某著名企業(yè)□外企□私企□個人項目屬性■墊資□預(yù)付款□其他是否交納履約保證金或保函■是□否退還時間：2019.合同金額元4、項目前期策劃主要包括資金及納稅籌劃部分

4.2稅務(wù)籌劃部分4.2.1項目合同部分表1項目合同稅務(wù)基本情況說明合同屬性■一般納稅人□甲供材□其他簡分包合同屬性□建安■勞務(wù)□其他專業(yè)分包供銷合同屬性■一般納稅人□小規(guī)模納稅人□不能取得發(fā)票4、項目前期策劃主要包括資金及納稅籌劃部分

4.2.2項目整體稅務(wù)目標(biāo)表2一般計稅項目進項抵扣稅率計劃表成本明細預(yù)測金額占收入比重可抵扣率實際抵扣率1人工費14018577.1919%3%3%2材料費33912449.5146.07%16%16%2.1鋼材19561626.9125.22%16%16%2.2商混8459715.1811.49%16%16%2.3模板1752168.631.47%16%16%2.4鋼絞線2336042.553.2%16%16%2.5鋼腹板73512009.98%10%10%4、項目前期策劃主要包括資金及納稅籌劃部分

3機械費23706003.22%16%16%4施工組織措施費14640001.98%10%10%4.1臨時設(shè)施14640001.98%10%10%5、施工技術(shù)措施費22050003%3%3%圍堰50000

3%3%便道100000

3%3%泄洪通道100000

3%3%6現(xiàn)場管理費19550002.65%10%10%

5、總體施工部署

項目總體目標(biāo)目標(biāo)項目合同目標(biāo)實施目標(biāo)成本萬預(yù)算成本（7346）萬元，目標(biāo)成本（7231.98）萬元，成本降低率（1.56）%，成本降低額（115）萬元。利潤

目標(biāo)利潤率（1.76）%，目標(biāo)利潤額（129.36）萬元。工期總工期(395)天總工期（335）天，開工日期（2018）年（7）月（1）日竣工日期（2019）年（6）月（1）日質(zhì)量■合格□優(yōu)良()□魯班獎□汾水杯□國優(yōu)某省市優(yōu)某省市優(yōu)□優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)□合格其他（）安全文明

□國家級標(biāo)化工地某省市級標(biāo)化工地其他（）亡、重傷事故，大機械、火災(zāi)、爆炸事故，輕傷率控制在（3）‰以內(nèi)。技術(shù)應(yīng)用

□詹天佑獎□綠色施工科技示范工程□新技術(shù)應(yīng)用示范工程□太行杯QC成果（1）項，工法（1）項，專利（0）項

實施階段目標(biāo)項目階段性實施目標(biāo)橋進度開始時間（2018）年（7）月（1）日，完成時間（2019）年（6）月（1）日

質(zhì)量■基礎(chǔ)合格■承臺和墩柱軸線、尺寸、高程偏差在規(guī)范范圍內(nèi)■收集影像資料■一般項目實測實量合格率95%以上

安全臨邊、臨時用電、基坑作業(yè)、起重吊裝、機械傷害等安全事故控制在3‰以內(nèi)收尾階段質(zhì)量■申某省市質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程■資料完整齊全可追溯■工程質(zhì)量無投述■無由于質(zhì)量缺陷造成的結(jié)構(gòu)加固補強

安全□申報各級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地■工程施工過程中，無重大安全傷亡事故

技術(shù)□申報“現(xiàn)澆混凝土箱梁”QC成果一項，五小成果一項，“體外預(yù)應(yīng)力”工法一項

組織機構(gòu)見附圖一總體施工順序以及交叉作業(yè)安排實施振武街橋及附屬工程總工期、節(jié)點工期及主要分部分項工程進度計劃見附圖二生產(chǎn)組織方式R項目管理目標(biāo)責(zé)任制□項目承包責(zé)任制□項目基礎(chǔ)管理責(zé)任制□聯(lián)營項目承包責(zé)任制□直屬分公司承包經(jīng)營責(zé)任制□其它

資源組織方式主要勞務(wù)分包內(nèi)容及分包形式路基施工□業(yè)主指定□公司要求■項目選定

路基附屬及防護工程□業(yè)主指定□公司要求■項目選定

橋□業(yè)主指定□公司要求■項目選定

其它□業(yè)主指定□公司要求■項目選定

主要材料供應(yīng)方式鋼筋□甲供□公司要求■項目選定

混凝土□甲供□公司要求■項目選定

模板、方木□甲供■公司要求□項目選定

水泥□甲供□公司要求■項目選定

砂石□甲供□公司要求■項目選定

其他□甲供□公司要求■項目選定

主要機械設(shè)備組織方式壓路機□公司指定■項目選定

吊車□公司指定■項目選定

裝載機□公司指定■項目選定

小型機械□公司指定■項目選定

挖掘機□公司指定■項目選定

壓路機□公司指定■項目選定

資源需求計劃勞動力需求計劃（附表一）

主要工程用料需求計劃（附表二）

主要施工機械、器具需求計劃（附表三）

主要試驗儀器配置計劃（附表四）

辦公設(shè)備配置計劃（附表五）

主要技術(shù)文件（規(guī)范）配置計劃（附表六）

資金需求計劃及資金運作方案（附表七）

6、人員配備及職責(zé)分配

工程規(guī)模（萬元）項目負(fù)責(zé)人項目總工重要崗位關(guān)鍵崗位一般崗位專業(yè)管理員施工員安全員質(zhì)量員材料員資料員勞務(wù)員核算員標(biāo)準(zhǔn)員測量員機械員后勤員

113213111111118、技術(shù)管理計劃主要工程施工方案總體施工方案內(nèi)容簡述

橋樁基施工采用旋挖鉆進行鉆孔作業(yè)。主橋墩身為多拱門型墩，墩部采用薄壁連接為一個整體，外掛石材掛板，40T吊車配合施工。上部結(jié)構(gòu)采用變高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)鋼腹板箱，箱“現(xiàn)澆支架法”施工；所有的墩臺身及蓋土均采用混凝土泵輸送和澆注。

施工方案編制計劃安排方案名稱編制責(zé)任人編制時間

施工組織總設(shè)計馮杰2018.7.10

樁基施工方案

2018.6.16

墩柱施工方案

2018.7.23

蓋方案

2018.8.27

預(yù)應(yīng)力施工專項方案馮強2018.6.20

箱施工方案

2018.8.20

工程臨建方案馮杰馮強2018.6.10

施工臨時用電方案

2018.6.10

安全施工專項方案

2018.6.16

現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案馮杰2018.6.16

雨季施工方案馮杰2018.7.18、技術(shù)管理計劃質(zhì)量QC成果、施工工法、專利發(fā)明、新技術(shù)應(yīng)用計劃及完成時間名稱開始時間完成時間清水混凝土模板技術(shù)2018.7.202018.7.28現(xiàn)澆階段箱技術(shù)2018.8.102018.8.20現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件技術(shù)2018.9.152018.9.25危險性較大的分部分項名稱是否專家論證計劃論證時間滿堂腳手架施工是2018.7.209、質(zhì)量管理計劃9、質(zhì)量管理計劃9、質(zhì)量管理計劃9.2、關(guān)鍵工序及控制要點計劃表表二：關(guān)鍵工序及控制要點計劃表關(guān)鍵工序及控制要點分部分項關(guān)鍵工序控制要點責(zé)任人下部結(jié)構(gòu)鉆孔灌注樁測量定位、埋至護筒、鉆孔、清孔、吊裝鋼筋籠、接樁導(dǎo)管和料斗、灌注水下砼、拆除護筒樁位、孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度、鋼筋保護層、混凝土強度、樁身完整性、鋼筋間距、鋼筋尺寸。

大體積混凝土承臺、墩身測量放樣、基礎(chǔ)鑿毛、綁扎墩臺身混凝土、立墩臺身模板、灌注墩臺身砼、拆模、養(yǎng)護混凝土強度、斷面尺寸、豎直度、頂面高程、軸線偏位、接縫錯臺、平整度、預(yù)埋件位置、鋼筋保護層、鋼筋間距、鋼筋尺寸、彎起鋼筋位置。

上部結(jié)構(gòu)體內(nèi)、體外預(yù)應(yīng)力波紋管鋪設(shè)與錨墊板安裝、鋼絞線下料、編束及傳束、、孔道灌漿、封錨混凝土強度、尺寸、平整度、預(yù)埋件位置、橫坡、鋼筋保護層、管道間距、鋼筋間距、力值，壓漿壓力值、穩(wěn)壓時間。9、質(zhì)量管理計劃9.2、關(guān)鍵工序及控制要點計劃表

上部結(jié)構(gòu)箱測量放樣、搭設(shè)側(cè)底模、安裝側(cè)底鋼筋、澆筑混凝土、養(yǎng)生、拆?；炷翉姸取⑤S線偏位、高程、斷面頂寬、箱、頂?shù)赘拱搴?、橫坡、平整度

上部結(jié)構(gòu)波形剛腹板施工剛腹板的制作、涂裝、運輸、吊裝、定位、安裝、固定涂裝厚度、運輸車選型、剛腹板的定位軸線控制、剛腹板臨時固定支撐9、質(zhì)量管理計劃

9、質(zhì)量管理計劃

9、質(zhì)量管理計劃

波形鋼腹板臨時固定及支撐

采用人工配合汽車吊吊裝鋼腹板精確就位，先安裝中腹板，然后安裝邊腹板。原則上確保腹板安裝基本平衡，其中中腹板適當(dāng)提前但不得多于兩個節(jié)段或12m。

波形鋼腹板定位、安裝

吊點的設(shè)置利用波形鋼腹板上翼緣開孔板，孔徑60mm，間距150mm；兩個吊點間距以波形板長度的一半，且不超過6m為宜9、質(zhì)量管理計劃

9.5、樣板制作與驗收計劃表表五：樣板制作與驗收計劃表序號樣板名稱體現(xiàn)點制作時間驗收時間責(zé)任人1承臺施工樣板鋼筋綁扎質(zhì)量2018.82018.8馮強立模板的軸線、垂直度大體積混凝土澆筑過程混凝土養(yǎng)護時間外觀質(zhì)量2墩柱施工樣板鋼筋綁扎質(zhì)量2018.92018.9立模板的軸線、垂直度大體積混凝土澆筑過程混凝土養(yǎng)護時間外觀質(zhì)量3現(xiàn)澆箱模板的制作與安裝2018.102018.10鋼筋的加工及安裝波紋管加工安裝砼澆筑與養(yǎng)生4滿堂支架樣板支架布設(shè)2018.102018.10馮強立桿的垂直度支架預(yù)壓9、質(zhì)量管理計劃

9.6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做法應(yīng)用計劃表表六：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做法應(yīng)用計劃表序號做法名稱應(yīng)用階段責(zé)任人備注1鋼筋廠地標(biāo)注化做法施工全過程

2承臺標(biāo)準(zhǔn)化做法施工過程

3墩柱標(biāo)準(zhǔn)化做法施工過程

4滿堂支架標(biāo)準(zhǔn)化做法施工過程馮強

5現(xiàn)澆箱化做法施工過程馮強

6波形剛腹板吊運、定位標(biāo)準(zhǔn)化做法施工過程

7橋面鋪裝標(biāo)準(zhǔn)化做法施工過程9、質(zhì)量管理計劃

9.7、成品保護計劃表表七：成品保護計劃表序號成品名稱保護方式責(zé)任人備注1承臺防護欄防護

2墩柱防護欄防護

3現(xiàn)澆箱梁防護欄防護馮強

4橋防護網(wǎng)防護馮強9、質(zhì)量管理計劃

9.8、其他重點質(zhì)量工作計劃表

表八：其他重點質(zhì)量工作計劃表序號質(zhì)量重點工作落實要點責(zé)任人1樁基的主控項目孔徑、孔深、混凝土強度2承臺主控項目混凝土強度、鋼筋的控制、模板的尺寸、垂直度控制3墩柱主控項目混凝土強度、鋼筋的控制、模板的尺寸、垂直度控制、軸線偏位、斷面尺寸馮強9、質(zhì)量管理計劃

4現(xiàn)澆箱項目混凝土強度、模板的尺寸、垂直度、長率、斷絲滑絲數(shù)、波形剛腹板的尺寸、厚度、外涂裝厚度馮強5質(zhì)量計劃施工質(zhì)量策劃。施工質(zhì)量管理機構(gòu)和制定質(zhì)量管理制度。馮強6分包管理制度施工進度、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全文明生產(chǎn)進行管理，并做好記錄。10、安全管理計劃重大危險源控制要點

重大危險源控制要點基坑開挖基坑支護防護、設(shè)置反光條、堆放荷載安全范圍、基坑水系統(tǒng)、專人定期進行監(jiān)測。焊接工程氧氣與乙炔氣瓶與明火間距符合相關(guān)要求。瓶體暴曬。施工現(xiàn)場用電臨時用電必須采取TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電兩級保護”，達到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，采用三相五線制配電箱封閉管理，配電箱按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置過載保護系統(tǒng)，分段控制，低壓配電設(shè)置USB充電裝置，配電箱上留存電工電話號碼、臨時用電專人負(fù)責(zé)管理、電表安裝計量裝置、發(fā)電機專人管理。10、安全管理計劃重大危險源控制要點

施工機械作業(yè)人員必須持證上崗、層層簽訂相關(guān)責(zé)任狀；嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)；作業(yè)人員要進行安全教育、安全技術(shù)交底；機械設(shè)備要專人管理、節(jié)能降耗；按照完畢后要嚴(yán)格履行驗收程序；做好日常機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)。10、安全管理計劃重大危險源控制要點

起重吊裝作業(yè)1、防止高空墜落吊裝人員應(yīng)戴安全帽；吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志，并設(shè)專人警戒，與吊裝無關(guān)人員入內(nèi)；起重機工作時，起重臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，站人或通過；運輸、吊裝構(gòu)件時，在被運輸、吊裝的構(gòu)件上站人指揮和放置材料、工具；高空作業(yè)施工人員應(yīng)站在操作平臺或輕便梯子上工作；吊裝層應(yīng)設(shè)臨時安全防護欄桿或采取安全措施；登高用梯子、臨時操作臺應(yīng)綁扎牢靠；梯子與地面夾角以60—70°為宜，操作臺跳板應(yīng)鋪平綁扎，出現(xiàn)挑頭板。10、安全管理計劃重大危險源控制要點

起重吊裝作業(yè)2、防止物體打擊高空往地面運輸物件時，應(yīng)用繩捆好吊下；吊裝時，不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件；零星材料和物件必須用吊籠或鋼絲繩、保險繩捆扎牢固后才能吊運和傳遞，不得隨意拋擲材料物體、工具，防止滑脫傷人或意外事故；構(gòu)件必須綁扎牢固，起吊點應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置，吊升時應(yīng)平穩(wěn)，避免振動或擺動；起吊構(gòu)件時，速度不應(yīng)太快，不得在高空停留過久，猛升猛降，以防構(gòu)件脫落；風(fēng)雪天、霜霧天和雨天吊裝應(yīng)采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應(yīng)有充分照明。10、安全管理計劃重大危險源控制要點

起重吊裝作業(yè)3、防止觸電吊裝現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安裝、維護和管理用電線路和設(shè)備；構(gòu)件運輸、起重機在電線下進行作業(yè)或在電線旁行駛時，構(gòu)件或吊桿最高點與電線之間水平或垂直距離應(yīng)符合安全用電的有關(guān)規(guī)定。10、安全管理計劃《職業(yè)健康安全管理手冊》中相關(guān)制度、方案措施編制內(nèi)容、編制責(zé)任人、編制時間策劃名稱編制責(zé)任人編制時間

揚塵治理施工專項方案馮強2018.6.9

綠色施工方案馮強2018.6.11

安全文明施工方案馮強2018.6.14

樁基安全專項施工方案2018.6.15

基坑開挖安全專項施工方案馮強2018.6.2011、環(huán)境保護及文明施工要點環(huán)境因素識別及重大環(huán)境因素控制要點1.建筑垃圾污染：①回收利用②填埋2.水污染：①有毒有害廢棄物禁止回填②施工生產(chǎn)用水禁止隨意排放③存放油料的庫房要有防滲處理④污水排放要有隔油池⑤臨時廁所、化糞池要有防滲措施3.揚塵控制：①覆蓋②灑水③掩埋④封閉4.噪聲污染：①隔聲②消聲③減振降噪文明施工要點1.施工現(xiàn)場文明管理2.辦公、生活設(shè)施3.建設(shè)工地具有良好的文明氛圍12、綠色施工綠色施工目標(biāo)爭創(chuàng)綠色施工示范工地。

名稱責(zé)任人時間實施計劃綠色施工管理體系、管理方案及策劃及各項目標(biāo)指標(biāo)2018.6.20過程實施環(huán)境保護實施與評價2018.6.25節(jié)材與材料資源利用實施與評價2018.7.1節(jié)水與水資源利用實施與評價2018.7.3節(jié)能與能源利用實施與評價馮強2018.7.5節(jié)地與施工用地保護實施與評價馮強2018.7.9總結(jié)評價匯總與效果分析馮杰2018.7.1213、項目現(xiàn)場管理及平面布置圖圖牌、標(biāo)志、標(biāo)語等企業(yè)形象規(guī)劃和投入計劃（附表）項目生產(chǎn)、生活設(shè)施等臨建的規(guī)劃和投入計劃（附表）項目安全生產(chǎn)費用投入計劃（附表）施工總平面圖，需分不同施工階段進行動態(tài)布置（附圖）14、項目成本管理計劃14.1項目成本管理計劃（成本責(zé)任指標(biāo)計劃）

項目成本指標(biāo)簽訂方式合同總價及價款形式成本簽訂指標(biāo)標(biāo)后預(yù)算目標(biāo)成本平米包干////定額取費////總價固定////其它方式2018定額及2011清單計價以2018年定額人工、材料、機械+人工、材料、機械動態(tài)調(diào)整的基礎(chǔ)上降低1.56%7346.85117361.353914、項目成本管理計劃

14.1.1階主體段：成本考核：以2018年定額人工、材料、機械+分包工程+人工、材料、機械的動態(tài)調(diào)整的基礎(chǔ)上降低5%以上或增加/%為項目責(zé)任成本。（范圍：降低0%以上或增加2%以內(nèi)）14.1.1項目竣工：成本考核：以2018年定額人工、材料、機械+分包工程+人工、材料、機械的動態(tài)調(diào)整的基礎(chǔ)上降低1.56%以上或增加/為項目責(zé)任成本。（范圍：降低0%以上或增加5%以內(nèi)）利潤考核：不得低于總造價的1.76%。（范圍：不得低于7%以上）14.1.2分項目標(biāo)：14.1.2.1無產(chǎn)值用工：占工程總造價比例不得高于0.15%。14.1.2.2鋼筋：降低率不低于3