企業(yè)消防安全預(yù)案與演練指南一、引言消防安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的底線保障。據(jù)消防部門統(tǒng)計(jì)，80%以上的企業(yè)火災(zāi)事故因初期處置不當(dāng)或疏散不及時(shí)擴(kuò)大損失，而完善的消防安全預(yù)案與常態(tài)化演練是降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的關(guān)鍵。本文結(jié)合《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）等法律法規(guī)，從預(yù)案編制、演練設(shè)計(jì)、持續(xù)改進(jìn)三個(gè)維度，提供專業(yè)、可操作的指南，助力企業(yè)構(gòu)建“預(yù)防-響應(yīng)-恢復(fù)”全流程消防管理體系。二、企業(yè)消防安全預(yù)案的編制：構(gòu)建精準(zhǔn)化響應(yīng)框架預(yù)案是火災(zāi)發(fā)生時(shí)的“作戰(zhàn)地圖”，其核心是明確“誰來做、做什么、怎么做”。編制需遵循“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、全員覆蓋”原則，避免照搬模板或內(nèi)容籠統(tǒng)。（一）編制前的準(zhǔn)備：找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與法規(guī)依據(jù)1.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評估：采用“現(xiàn)場勘查+數(shù)據(jù)分析”方法，識別企業(yè)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)源：場所類型：生產(chǎn)車間（易燃易爆物料）、辦公樓（電氣設(shè)備）、倉庫（可燃物資）、人員密集區(qū)（食堂/會議室）；危險(xiǎn)源：電氣線路老化、特種設(shè)備（如鍋爐）、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲（如汽油/酒精）、消防設(shè)施缺失（如滅火器過期）；脆弱人群：老員工、孕婦、殘障人士（需特殊疏散方案）。示例：某電子廠風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果——“SMT車間（貼片機(jī)）因電氣過載引發(fā)火災(zāi)的概率高，且車間內(nèi)有大量可燃PCB板，易快速蔓延”。2.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)遵循：需符合以下文件要求，確保預(yù)案合法性：《中華人民共和國消防法》（2021修正）：第二十八條（消防設(shè)施保護(hù)）、第三十七條（消防組織建立）；《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）：第二十四條（預(yù)案制定）、第四十條（演練頻率）；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：如《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB____）。（二）預(yù)案的核心內(nèi)容：全流程覆蓋與責(zé)任明確預(yù)案應(yīng)包含6大模塊，確保每一步驟都有明確的責(zé)任主體和操作規(guī)范：1.總則編制目的：明確“快速響應(yīng)、有效撲救、安全疏散、減少損失”的目標(biāo)；適用范圍：界定預(yù)案適用的場景（如火災(zāi)、爆炸、消防設(shè)施故障）；編制依據(jù)：列出參考的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部制度。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)立消防應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），作為火災(zāi)處置的決策中樞，下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)工作組，職責(zé)需“定崗、定人、定責(zé)”：工作組組成人員核心職責(zé)指揮中心企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（總指揮）、安全總監(jiān)（副總指揮）、各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌指揮火災(zāi)處置；決定是否啟動外部救援（如119）；發(fā)布疏散命令。滅火行動組安全管理人員、專職/兼職消防員、設(shè)備維護(hù)人員使用消防設(shè)施（滅火器、消火栓、自動滅火系統(tǒng)）進(jìn)行初期撲救；配合消防救援機(jī)構(gòu)開展滅火。疏散引導(dǎo)組行政管理人員、各部門班組長、志愿者引導(dǎo)人員沿安全路線疏散；協(xié)助特殊人群（老人、孕婦、殘障人士）撤離；清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。醫(yī)療救護(hù)組企業(yè)醫(yī)生、護(hù)士、急救員對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；聯(lián)系120救護(hù)車；協(xié)助送醫(yī)。后勤保障組行政、物資、設(shè)備部門人員保障消防用水、用電；提供演練/事故所需物資（如滅火器、急救包）；維護(hù)通信線路。注：組織機(jī)構(gòu)需附人員名單及聯(lián)系方式（如指揮中心電話、各組負(fù)責(zé)人手機(jī)號），確保緊急情況下快速聯(lián)絡(luò)。3.預(yù)警與報(bào)告預(yù)警觸發(fā)：明確火災(zāi)預(yù)警的來源（如煙霧探測器報(bào)警、員工發(fā)現(xiàn)火情、監(jiān)控系統(tǒng)提示）；報(bào)告流程：①發(fā)現(xiàn)火情者立即撥打企業(yè)內(nèi)部消防報(bào)警電話（如“119”+企業(yè)分機(jī)），報(bào)告內(nèi)容包括：“地點(diǎn)（如辦公樓3層會議室）、火情（如電線起火、有煙霧）、是否有人員被困”；②消防控制室值班人員接到報(bào)警后，立即核實(shí)火情（通過監(jiān)控或現(xiàn)場查看），并向指揮中心匯報(bào)；③指揮中心確認(rèn)火災(zāi)后，啟動預(yù)案，同時(shí)撥打119報(bào)警（報(bào)警內(nèi)容需符合“三要素”：地點(diǎn)、火情、人員情況）。注意事項(xiàng)：禁止謊報(bào)火警；報(bào)警后需派專人到路口迎接消防車輛。4.應(yīng)急響應(yīng)流程遵循“初期處置-擴(kuò)大響應(yīng)-疏散撤離-火場警戒”的邏輯，分階段明確操作步驟：階段操作要點(diǎn)**初期處置**（火災(zāi)發(fā)生后5分鐘內(nèi)）①滅火行動組攜帶滅火器、消火栓趕赴現(xiàn)場，嘗試撲滅初期火災(zāi)；②疏散引導(dǎo)組關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域電源、燃?xì)忾y門；③指揮中心監(jiān)控火情發(fā)展。**擴(kuò)大響應(yīng)**（火勢無法控制）①指揮中心啟動自動滅火系統(tǒng)（如噴淋、氣體滅火）；②通知所有部門停止作業(yè)，做好疏散準(zhǔn)備；③聯(lián)系119增援，告知火災(zāi)具體情況。**疏散撤離**（接到疏散命令后）①疏散引導(dǎo)組通過廣播、對講機(jī)通知“請沿疏散指示標(biāo)志向安全出口撤離，不要乘坐電梯”；②人員用濕毛巾捂住口鼻，低姿行走（防止煙霧吸入）；③到達(dá)集合點(diǎn)（如企業(yè)廣場）后，由班組長清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告指揮中心。**火場警戒**（火災(zāi)發(fā)生后）①后勤保障組設(shè)置警戒帶，禁止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)區(qū)域；②引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場，保障救援通道暢通；③保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，便于后續(xù)調(diào)查。注：需附企業(yè)疏散路線圖（標(biāo)注安全出口、疏散樓梯、集合點(diǎn)位置），并在員工培訓(xùn)中講解。5.后期處置火災(zāi)撲滅后：①指揮中心確認(rèn)現(xiàn)場安全，解除警戒；②后勤保障組清理現(xiàn)場，修復(fù)消防設(shè)施；③安全部門開展火災(zāi)原因調(diào)查（如查看監(jiān)控、詢問當(dāng)事人），形成《火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》；人員安置：對疏散人員進(jìn)行安撫，提供飲用水、食物等物資；保險(xiǎn)理賠：聯(lián)系保險(xiǎn)公司，提交理賠材料（如火災(zāi)事故報(bào)告、財(cái)產(chǎn)損失清單）。6.保障措施消防設(shè)施保障：定期檢查滅火器、消火栓、自動報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施，確保完好有效（參考《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》GB____）；物資保障：儲備足夠的消防物資（如滅火器、消防水帶、急救包），并定期清點(diǎn)；通信保障：配備對講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保指揮中心與各組之間通信暢通；經(jīng)費(fèi)保障：設(shè)立消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于預(yù)案編制、演練、設(shè)施維護(hù)等。（三）預(yù)案的審核與修訂審核：預(yù)案編制完成后，需經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門、法律部門審核，確保符合法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際；修訂：每1年或發(fā)生以下情況時(shí)修訂預(yù)案：①企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；②火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化（如新增生產(chǎn)線、更換設(shè)備）；③演練或事故中發(fā)現(xiàn)預(yù)案缺陷。三、企業(yè)消防安全演練的設(shè)計(jì)與實(shí)施：從“紙上”到“實(shí)戰(zhàn)”演練是檢驗(yàn)預(yù)案有效性的關(guān)鍵，需遵循“貼近實(shí)戰(zhàn)、覆蓋全員、注重實(shí)效”原則，避免“走過場”。（一）演練的類型與選擇根據(jù)演練的規(guī)模和目的，選擇以下類型：類型定義適用場景特點(diǎn)桌面演練以會議形式模擬火災(zāi)場景，討論應(yīng)對措施預(yù)案編制初期、新員工培訓(xùn)成本低、針對性強(qiáng)功能演練針對某一功能模塊（如疏散引導(dǎo)、滅火行動）進(jìn)行演練檢驗(yàn)?zāi)骋画h(huán)節(jié)的有效性（如疏散路線是否暢通）聚焦細(xì)節(jié)、易操作全面演練全流程、全要素的實(shí)戰(zhàn)演練定期檢驗(yàn)預(yù)案的整體有效性實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、覆蓋全員示例：某企業(yè)每半年開展1次全面演練，每季度開展1次功能演練（如疏散引導(dǎo)演練），每月開展1次桌面演練（如模擬“倉庫火災(zāi)”）。（二）演練的策劃：明確目標(biāo)與方案1.確定演練目標(biāo)：示例：①檢驗(yàn)疏散引導(dǎo)組的響應(yīng)速度（要求5分鐘內(nèi)完成某層人員疏散）；②驗(yàn)證滅火器的使用技能（員工能正確操作滅火器的比例達(dá)到90%以上）；③測試指揮中心的決策能力（能在10分鐘內(nèi)啟動外部救援）。2.選擇演練場景：場景需貼近企業(yè)實(shí)際，如：①辦公樓3層會議室因電氣短路引發(fā)火災(zāi)；②生產(chǎn)車間因易燃物料泄漏引發(fā)爆炸；③倉庫因煙頭引發(fā)火災(zāi)（有人員被困）。3.制定演練方案：演練方案需包含以下內(nèi)容：演練時(shí)間：選擇非生產(chǎn)高峰時(shí)段（如周末上午），避免影響正常經(jīng)營；演練地點(diǎn)：明確火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)（如辦公樓3層）、疏散集合點(diǎn)（如企業(yè)廣場）；參與人員：列出參與演練的部門及人員（如安全部門、行政部門、生產(chǎn)車間員工）；演練流程：詳細(xì)描述每一步驟（如“9:00模擬煙霧探測器報(bào)警→9:05指揮中心啟動預(yù)案→9:10疏散引導(dǎo)組開始引導(dǎo)人員疏散→9:20滅火行動組撲滅火災(zāi)→9:30清點(diǎn)人數(shù)并總結(jié)”）；注意事項(xiàng)：①演練前通知所有員工，避免恐慌；②使用模擬火災(zāi)場景（如煙霧彈、假人），確保安全；③安排專人拍攝演練過程，用于后續(xù)評估。（三）演練的實(shí)施：規(guī)范流程與控制風(fēng)險(xiǎn)1.準(zhǔn)備階段：人員準(zhǔn)備：召開演練動員大會，明確參與人員的職責(zé)（如“張三負(fù)責(zé)引導(dǎo)3層人員疏散”）；設(shè)施準(zhǔn)備：檢查滅火器、消火栓、自動報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施是否完好；物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備演練所需物資（如煙霧彈、假人、急救包）；宣傳準(zhǔn)備：通過海報(bào)、微信群通知員工演練時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2.執(zhí)行階段：觸發(fā)預(yù)警：通過煙霧探測器報(bào)警或人工觸發(fā)（如“消防控制室值班人員模擬接到報(bào)警”）啟動演練；按方案執(zhí)行：各組按照預(yù)案職責(zé)開展工作（如“滅火行動組攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場”“疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員疏散”）；控制風(fēng)險(xiǎn)：演練過程中安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人（如安全管理人員），防止發(fā)生意外（如“疏散時(shí)避免人員擁擠”）。3.評估階段：演練結(jié)束后，通過3種方式評估效果：現(xiàn)場觀察：觀察各組的響應(yīng)速度（如“滅火行動組是否在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場”）、操作規(guī)范性（如“員工是否正確使用滅火器”）；問卷調(diào)查：向員工發(fā)放問卷（如“你是否清楚疏散路線？”“你認(rèn)為演練中存在哪些問題？”）；數(shù)據(jù)分析：統(tǒng)計(jì)演練中的關(guān)鍵指標(biāo)（如“疏散時(shí)間”“滅火器使用正確率”“人員清點(diǎn)準(zhǔn)確率”）。示例：某企業(yè)演練評估結(jié)果——“疏散時(shí)間為8分鐘（目標(biāo)5分鐘），原因是3層樓梯口有雜物堵塞；滅火器使用正確率為70%（目標(biāo)90%），原因是新員工未掌握操作方法”。四、預(yù)案與演練的持續(xù)改進(jìn)：從“經(jīng)驗(yàn)”到“能力”演練的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，需通過以下步驟實(shí)現(xiàn)預(yù)案與管理的持續(xù)優(yōu)化：（一）基于演練結(jié)果優(yōu)化預(yù)案根據(jù)演練評估結(jié)果，修訂預(yù)案中的缺陷：示例1：“疏散時(shí)間過長”——調(diào)整疏散路線（移除樓梯口雜物）；示例2：“滅火器使用正確率低”——在預(yù)案中增加“新員工消防培訓(xùn)”環(huán)節(jié)；示例3：“指揮中心決策緩慢”——簡化報(bào)警流程（如“消防控制室值班人員可直接向指揮中心匯報(bào)”）。（二）完善消防設(shè)施與管理設(shè)施改進(jìn)：根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，完善消防設(shè)施（如“在3層樓梯口增加滅火器”“更換老化的電氣線路”）；管理改進(jìn)：優(yōu)化消防管理流程（如“每月檢查一次疏散路線是否暢通”“每季度組織一次消防設(shè)施培訓(xùn)”）。（三）加強(qiáng)員工消防能力提升培訓(xùn)內(nèi)容：包括消防知識（如“火災(zāi)的類型及撲救方法”）、預(yù)案內(nèi)容（如“疏散路線”“自己的職責(zé)”）、技能操作（如“滅火器使用”“消火栓操作”）；培訓(xùn)方式：采用“理論+實(shí)操”結(jié)合（如“先講解滅火器使用方法，再讓員工實(shí)際操作”）、“案例教學(xué)”（如“分析某企業(yè)火災(zāi)事故原因”）；培訓(xùn)頻率：新員工入職時(shí)需進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，老員工每半年進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。五、結(jié)語企業(yè)消防安全預(yù)案與演練是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作，需“全員參與、全程管控、全面改進(jìn)”。通過精準(zhǔn)編制預(yù)案、實(shí)戰(zhàn)化演練、持續(xù)優(yōu)化管理，企業(yè)可有效降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，為員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。提示：企業(yè)需將預(yù)案與演練納入年度消防工作計(jì)劃，并定期向當(dāng)?shù)叵谰仍畽C(jī)構(gòu)備案（參考《消防法》第二十四條）。附錄：企業(yè)消防安全演練方案模板（節(jié)選）一、演練目標(biāo)：檢驗(yàn)疏散引導(dǎo)組的響應(yīng)速度及員工的疏散能力。二、演練場景：辦公樓2層辦公室因電氣短路引發(fā)火災(zāi)，有煙霧擴(kuò)散，需疏散2層所有人員。三、演練時(shí)間：2023年10月15日上午9:00-10:00。四、參與人員：2層所有員工（共50人）、疏散引導(dǎo)組（10人）、指揮中心（5人）。五、演練流程：1.9:00消防控制室值班人員模擬接到2層煙霧探測器報(bào)警；2.9:02值班人員向指揮中心匯報(bào)“2層辦公室有煙霧，疑似火災(zāi)”；3.9:03指揮中心啟動預(yù)案，通知疏散引導(dǎo)組；4.9:05疏散引導(dǎo)組到達(dá)2層，引導(dǎo)員工沿樓梯左側(cè)疏散；5.9:10所有員工