安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案及責(zé)任分工一、總則（一）編制目的為有效應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急處置流程，快速控制事故態(tài)勢，保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標準，制定本預(yù)案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修正）；2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（2007年）；3.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號）；4.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）；5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T____）；6.企業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及工藝文件。（三）適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、機械傷害、高處墜落、中毒窒息、觸電、泄漏等生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置。（四）工作原則1.以人為本，生命至上：優(yōu)先保障遇險人員的生命安全，最大限度減少人員傷亡。2.預(yù)防為主，常備不懈：加強日常安全管理，定期開展隱患排查治理，做好應(yīng)急物資儲備和演練。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)：成立應(yīng)急指揮部，明確各部門職責(zé)，協(xié)同開展應(yīng)急處置。4.快速反應(yīng)，科學(xué)處置：接到事故報告后立即啟動預(yù)案，采用先進技術(shù)和方法控制事故擴大。5.協(xié)同配合，聯(lián)動處置：加強與政府應(yīng)急管理、消防、醫(yī)療等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成救援合力。二、應(yīng)急組織體系（一）應(yīng)急指揮部組成及職責(zé)總指揮：企業(yè)法定代表人/總經(jīng)理（第一責(zé)任人）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（直接責(zé)任人）成員：安全管理部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、工會主席、車間主任。職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急救援工作，決定應(yīng)急響應(yīng)的啟動與終止；指揮協(xié)調(diào)各專項工作組開展現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援、后勤保障等工作；負責(zé)與政府應(yīng)急管理部門、消防支隊、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位的溝通聯(lián)動；批準應(yīng)急救援資金的使用及事故信息的發(fā)布。（二）專項工作組組成及職責(zé)應(yīng)急指揮部下設(shè)5個專項工作組，分工負責(zé)具體應(yīng)急處置工作：工作組組長成員主要職責(zé)**現(xiàn)場處置組**生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)班組長、安全員劃定警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員；控制危險源（如關(guān)閉閥門、切斷電源）；配合專業(yè)隊伍處置；收集現(xiàn)場信息并上報。**醫(yī)療救援組**人力資源部經(jīng)理企業(yè)醫(yī)衛(wèi)人員、工會委員攜帶急救包趕赴現(xiàn)場，實施初步救治；聯(lián)系120救護車，協(xié)助傷員轉(zhuǎn)運；跟蹤救治情況并上報。**后勤保障組**后勤保障部經(jīng)理后勤人員、設(shè)備管理員提供應(yīng)急物資（滅火器、防護服、應(yīng)急燈等）；調(diào)度車輛保障運輸；保障現(xiàn)場水電及救援人員飲食。**信息發(fā)布組**辦公室主任宣傳專員收集事故信息，編寫新聞稿；經(jīng)指揮部批準后向內(nèi)部職工、媒體發(fā)布；回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實信息傳播。**善后處理組**工會主席人力資源專員、工會委員安撫傷亡人員家屬，協(xié)商善后事宜；評估財產(chǎn)損失，制定修復(fù)方案；配合事故調(diào)查。三、預(yù)警與信息報告（一）預(yù)警等級劃分根據(jù)事故發(fā)生的可能性、危害程度及可控性，將預(yù)警分為四級（從高到低依次為紅色、橙色、黃色、藍色）：預(yù)警等級顏色適用場景一級紅色可能發(fā)生特別重大事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏），或存在嚴重隱患隨時引發(fā)事故。二級橙色可能發(fā)生重大事故（如火災(zāi)導(dǎo)致多人傷亡），或存在重度隱患未整改。三級黃色可能發(fā)生較大事故（如機械傷害導(dǎo)致3-9人重傷），或存在中度隱患未整改。四級藍色可能發(fā)生一般事故（如輕微觸電、小范圍泄漏），或存在輕度隱患未整改。（二）預(yù)警發(fā)布程序藍色預(yù)警：由安全管理部經(jīng)理確認，通過企業(yè)內(nèi)部短信、微信群、車間廣播發(fā)布；黃色預(yù)警：由分管安全的副總經(jīng)理確認，同步通知各車間主任；橙色預(yù)警：由總經(jīng)理確認，報告當?shù)貞?yīng)急管理部門；紅色預(yù)警：由總經(jīng)理確認，立即啟動一級響應(yīng)，并向政府應(yīng)急管理部門、消防支隊報警。（三）信息報告要求1.報告流程：現(xiàn)場人員→班組長（5分鐘內(nèi)）→車間主任（10分鐘內(nèi)）→安全管理部經(jīng)理（15分鐘內(nèi)）→應(yīng)急指揮部總指揮（30分鐘內(nèi)）→當?shù)貞?yīng)急管理部門（1小時內(nèi)，符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求）。2.報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點、類型（如火災(zāi)、爆炸）；傷亡人數(shù)（包括下落不明者）及初步傷情；事故簡要經(jīng)過及已采取的措施（如斷電、疏散）；需要支援的事項（如消防器材、醫(yī)療救援）。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)等級劃分對應(yīng)預(yù)警等級，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級（一級為最高響應(yīng)）：響應(yīng)等級觸發(fā)條件一級發(fā)生特別重大事故，或可能造成30人以上死亡、100人以上重傷、1億元以上直接經(jīng)濟損失。二級發(fā)生重大事故，或可能造成10-29人死亡、50-99人重傷、5000萬元-1億元直接經(jīng)濟損失。三級發(fā)生較大事故，或可能造成3-9人死亡、10-49人重傷、1000萬元-5000萬元直接經(jīng)濟損失。四級發(fā)生一般事故，或可能造成3人以下死亡、10人以下重傷、1000萬元以下直接經(jīng)濟損失。（二）響應(yīng)啟動程序一級響應(yīng)：總指揮下達啟動命令，所有專項工作組立即到位，同時向政府應(yīng)急管理部門請求支援；二級響應(yīng)：副總指揮下達啟動命令，現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救援組、后勤保障組到位；三級響應(yīng)：安全管理部經(jīng)理下達啟動命令，現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救援組到位；四級響應(yīng)：車間主任下達啟動命令，現(xiàn)場處置組到位。（三）響應(yīng)措施1.一級響應(yīng)（紅色）：現(xiàn)場處置組：立即封閉事故區(qū)域，疏散所有無關(guān)人員，使用消防器材控制初期火災(zāi)，關(guān)閉泄漏源；醫(yī)療救援組：撥打120，攜帶急救包趕赴現(xiàn)場，對傷員進行止血、包扎等初步處理；后勤保障組：調(diào)運應(yīng)急物資（如防護服、防毒面具），安排車輛接送救援人員；信息發(fā)布組：收集事故信息，編寫初步新聞稿，待指揮部批準后發(fā)布；總指揮：趕赴現(xiàn)場指揮，與政府救援隊伍對接，協(xié)調(diào)救援資源。2.二級響應(yīng)（橙色）：現(xiàn)場處置組：劃定警戒區(qū)域，使用滅火器撲滅小型火災(zāi)，切斷事故設(shè)備電源；醫(yī)療救援組：對傷員進行初步救治，聯(lián)系附近醫(yī)院準備接收傷員；后勤保障組：提供應(yīng)急燈、對講機等物資，保障現(xiàn)場通信；副總指揮：趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)，向總指揮匯報進展。3.三級響應(yīng)（黃色）：現(xiàn)場處置組：疏散事故周邊人員，使用消防水帶控制火勢，關(guān)閉相關(guān)閥門；醫(yī)療救援組：對傷員進行簡單處理，如骨折固定、傷口消毒；安全管理部經(jīng)理：趕赴現(xiàn)場指揮，向副總指揮匯報。4.四級響應(yīng)（藍色）：現(xiàn)場處置組：關(guān)閉事故設(shè)備，使用滅火器撲滅初期火災(zāi)，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；車間主任：指揮現(xiàn)場處置，向安全管理部報告。（四）響應(yīng)終止條件當滿足以下全部條件時，由應(yīng)急指揮部下達響應(yīng)終止命令：1.事故已得到有效控制，無進一步擴大的可能；2.所有遇險人員已獲救，傷亡人員已妥善救治；3.事故現(xiàn)場環(huán)境符合安全標準（如有害氣體濃度降至允許范圍）；4.政府應(yīng)急管理部門確認可以終止響應(yīng)。五、后期處置（一）善后處理家屬安撫：善后處理組負責(zé)與傷亡人員家屬溝通，解釋事故情況，按照國家規(guī)定給予賠償（如工傷保險、撫恤金）；財產(chǎn)修復(fù)：生產(chǎn)部、后勤保障部聯(lián)合評估設(shè)備、設(shè)施損壞情況，制定修復(fù)方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；現(xiàn)場清理：現(xiàn)場處置組負責(zé)清理事故現(xiàn)場，消除殘留危險源（如泄漏的化學(xué)品、破損的設(shè)備）。（二）事故調(diào)查配合政府應(yīng)急管理部門、公安部門、工會組成的事故調(diào)查組，提供相關(guān)資料（如監(jiān)控錄像、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄）；參與事故原因分析（如人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷）；制定整改措施（如修訂操作規(guī)程、加強培訓(xùn)、更換設(shè)備），防止類似事故再次發(fā)生。（三）總結(jié)評估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部組織各專項工作組召開總結(jié)會議；評估預(yù)案的實施效果（如職責(zé)分工是否明確、應(yīng)急措施是否有效、物資保障是否充足）；針對存在的問題（如演練不足、通信不暢），修訂預(yù)案，完善應(yīng)急處置流程。六、責(zé)任分工（一）企業(yè)主要負責(zé)人（總經(jīng)理）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施（如應(yīng)急物資采購、演練經(jīng)費）；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門負責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核及備案；組織開展日常安全檢查，督促隱患整改；組織應(yīng)急培訓(xùn)（如急救技能、預(yù)案演練），提高職工應(yīng)急意識；管理應(yīng)急物資，定期檢查其數(shù)量和質(zhì)量；負責(zé)與政府應(yīng)急管理部門的溝通協(xié)調(diào)。（三）生產(chǎn)部門落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理（如設(shè)備巡檢、作業(yè)許可）；組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)；發(fā)生事故時，配合現(xiàn)場處置組控制危險源；負責(zé)事故現(xiàn)場的清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。（四）后勤保障部門負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、發(fā)放（如滅火器、急救包、防護服）；調(diào)度車輛保障救援人員及物資的運輸；保障事故現(xiàn)場的水電供應(yīng)及救援人員的飲食、休息。（五）人力資源部門負責(zé)職工的應(yīng)急培訓(xùn)（如新員工入職培訓(xùn)、全員年度培訓(xùn)）；聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，安排傷員轉(zhuǎn)運及救治；負責(zé)傷亡人員的家屬安撫及善后賠償事宜。（六）工會監(jiān)督預(yù)案的實施，維護職工的合法權(quán)益；參與事故調(diào)查，提出整改建議；協(xié)助善后處理組做好家屬安撫工作。七、保障措施（一）物資保障物資種類：滅火器、消防水帶、急救包、防護服、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、衛(wèi)星電話、沙袋、堵漏器材等；儲存管理：設(shè)立專用應(yīng)急物資倉庫，由后勤保障部負責(zé)管理，建立物資臺賬，定期（每季度）檢查物資的數(shù)量和質(zhì)量，過期或損壞的及時更換；發(fā)放流程：應(yīng)急響應(yīng)啟動后，由后勤保障組根據(jù)需要發(fā)放物資，填寫《應(yīng)急物資發(fā)放記錄》。（二）資金保障設(shè)立應(yīng)急專項基金，納入企業(yè)年度預(yù)算，由財務(wù)部門負責(zé)管理；基金用途：應(yīng)急物資采購、演練經(jīng)費、培訓(xùn)費用、善后處理費用等；確?；鹱泐~到位，不得挪作他用。（三）培訓(xùn)與演練培訓(xùn)要求：新員工入職時，進行應(yīng)急培訓(xùn)（內(nèi)容包括預(yù)案內(nèi)容、避險方法、急救技能），考核合格后方可上崗；全員年度應(yīng)急培訓(xùn)不少于8小時，培訓(xùn)內(nèi)容包括最新法律法規(guī)、事故案例分析、應(yīng)急處置流程；演練要求：每半年開展一次實戰(zhàn)演練（如火災(zāi)逃生演練、泄漏處置演練），每年開展一次桌面演練（如模擬爆炸事故的應(yīng)急響應(yīng)）；演練后進行評估，編寫《演練總結(jié)報告》，針對存在的問題修訂預(yù)案。（四）通信保障建立《應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表》，包括應(yīng)急指揮部成員、專項工作組成員、政府應(yīng)急管理部門、消防支隊、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系方式；確保通信設(shè)備暢通，定期檢查手機、對講機、衛(wèi)星電話的狀態(tài)；備用通信方式：當手機信號中斷時，使用衛(wèi)星電話或?qū)χv機聯(lián)系。八、附則（一）預(yù)案