2025廣西防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局招聘2人筆試模擬試題及答案解析畢業(yè)院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與現(xiàn)場實際情況不符，應(yīng)首先采取什么措施（）A.按照現(xiàn)場實際情況繼續(xù)施工B.立即停止施工，并向相關(guān)部門報告C.自行修改設(shè)計文件后繼續(xù)施工D.與監(jiān)理工程師協(xié)商解決答案：B解析：設(shè)計文件是施工的依據(jù)，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際情況不符，應(yīng)立即停止施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故。同時，要及時向相關(guān)部門報告，由專業(yè)人員對問題進行分析和處理，確保施工符合規(guī)范要求。2.建筑工程中的“三檢制”是指（）A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、巡檢、驗收檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.常檢、特檢、抽檢答案：A解析：“三檢制”是建筑工程質(zhì)量管理的重要制度，包括自檢、互檢和交接檢。自檢是指施工人員對自己完成的工作進行檢驗；互檢是指施工人員之間相互檢驗工作質(zhì)量；交接檢是指不同工序或班組之間交接工作時的檢驗。通過“三檢制”可以有效控制施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合要求。3.建筑工程中的“四不放過”原則是指（）A.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過B.設(shè)計未完成不放過、施工未完成不放過、監(jiān)理未完成不放過、驗收未完成不放過C.材料未檢驗不放過、設(shè)備未調(diào)試不放過、安全措施未落實不放過、環(huán)境保護措施未落實不放過D.預(yù)算未審核不放過、合同未簽訂不放過、資金未到位不放過、進度未控制不放過答案：A解析：“四不放過”原則是建筑工程安全管理的重要原則，強調(diào)在發(fā)生事故后，必須查清事故原因，嚴肅處理責(zé)任人員，落實整改措施，并對有關(guān)人員進行安全教育。通過“四不放過”原則，可以有效防范事故再次發(fā)生，確保施工安全。4.建筑工程中的“樣板引路”是指（）A.先做樣板工程，再進行大面積施工B.選擇一個典型樣板，進行全面推廣C.對施工樣板進行嚴格檢驗，合格后再進行大面積施工D.樣板工程完成后，進行獎懲評定答案：C解析：“樣板引路”是建筑工程質(zhì)量管理的重要方法，先制作一個樣板，嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)過嚴格檢驗，合格后再進行大面積施工。通過“樣板引路”，可以有效控制施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合要求。5.建筑工程中的“五方責(zé)任主體”是指（）A.建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位B.建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、勘察單位C.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位D.建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：A解析：“五方責(zé)任主體”是建筑工程質(zhì)量管理的重要概念，包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。這五方單位在建筑工程中各負其責(zé)，共同確保工程質(zhì)量符合要求。6.建筑工程中的“六險二價”是指（）A.物業(yè)保險、工程保險、人員意外傷害保險、機器設(shè)備保險、第三者責(zé)任保險、財產(chǎn)損失保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險、工程質(zhì)量保修保險B.物業(yè)保險、工程保險、人員意外傷害保險、機器設(shè)備保險、第三者責(zé)任保險、財產(chǎn)損失保險C.安全生產(chǎn)責(zé)任保險、工程質(zhì)量保修保險、人員意外傷害保險、機器設(shè)備保險、第三者責(zé)任保險、財產(chǎn)損失保險D.物業(yè)保險、工程保險、人員意外傷害保險、機器設(shè)備保險、第三者責(zé)任保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險答案：A解析：“六險二價”是建筑工程風(fēng)險管理的重要制度，包括物業(yè)保險、工程保險、人員意外傷害保險、機器設(shè)備保險、第三者責(zé)任保險、財產(chǎn)損失保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險和工程質(zhì)量保修保險。通過“六險二價”制度，可以有效防范和化解建筑工程中的各種風(fēng)險，確保工程順利進行。7.建筑工程中的“七不規(guī)范”是指（）A.不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂堆放物料、不亂拉電線、不亂涂亂畫、不損壞公物、不損壞綠化B.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故C.不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂堆放物料、不亂拉電線、不亂涂亂畫、不損壞公物、不損壞綠化D.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故答案：B解析：“七不規(guī)范”是建筑工程安全管理的重要規(guī)范，包括不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故。通過“七不規(guī)范”規(guī)范，可以有效提高施工安全管理水平，確保施工安全。8.建筑工程中的“八項制度”是指（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度答案：A解析：“八項制度”是建筑工程安全管理的重要制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度。通過“八項制度”制度，可以有效提高施工安全管理水平，確保施工安全。9.建筑工程中的“九不施工”是指（）A.設(shè)計文件未審核不施工、圖紙未會審不施工、技術(shù)交底未進行不施工、安全措施未落實不施工、材料未檢驗不施工、設(shè)備未調(diào)試不施工、人員未培訓(xùn)不施工、天氣惡劣不施工、未辦理施工許可證不施工B.設(shè)計文件未審核不施工、圖紙未會審不施工、技術(shù)交底未進行不施工、安全措施未落實不施工、材料未檢驗不施工、設(shè)備未調(diào)試不施工、人員未培訓(xùn)不施工、天氣惡劣不施工、未辦理施工許可證不施工C.設(shè)計文件未審核不施工、圖紙未會審不施工、技術(shù)交底未進行不施工、安全措施未落實不施工、材料未檢驗不施工、設(shè)備未調(diào)試不施工、人員未培訓(xùn)不施工、天氣惡劣不施工、未辦理施工許可證不施工D.設(shè)計文件未審核不施工、圖紙未會審不施工、技術(shù)交底未進行不施工、安全措施未落實不施工、材料未檢驗不施工、設(shè)備未調(diào)試不施工、人員未培訓(xùn)不施工、天氣惡劣不施工、未辦理施工許可證不施工答案：A解析：“九不施工”是建筑工程安全管理的重要規(guī)范，包括設(shè)計文件未審核不施工、圖紙未會審不施工、技術(shù)交底未進行不施工、安全措施未落實不施工、材料未檢驗不施工、設(shè)備未調(diào)試不施工、人員未培訓(xùn)不施工、天氣惡劣不施工、未辦理施工許可證不施工。通過“九不施工”規(guī)范，可以有效提高施工安全管理水平，確保施工安全。10.建筑工程中的“十不放過”原則是指（）A.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過、事故報告未及時提交不放過、事故記錄未完整不放過、事故責(zé)任未明確不放過、事故處理未到位不放過、事故防范措施未落實不放過B.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過、事故報告未及時提交不放過、事故記錄未完整不放過、事故責(zé)任未明確不放過、事故處理未到位不放過、事故防范措施未落實不放過C.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過、事故報告未及時提交不放過、事故記錄未完整不放過、事故責(zé)任未明確不放過、事故處理未到位不放過、事故防范措施未落實不放過D.事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過、事故報告未及時提交不放過、事故記錄未完整不放過、事故責(zé)任未明確不放過、事故處理未到位不放過、事故防范措施未落實不放過答案：A解析：“十不放過”原則是建筑工程安全管理的重要原則，強調(diào)在發(fā)生事故后，必須查清事故原因，嚴肅處理責(zé)任人員，落實整改措施，并對有關(guān)人員進行安全教育，事故責(zé)任人未受到處罰不放過、事故報告未及時提交不放過、事故記錄未完整不放過、事故責(zé)任未明確不放過、事故處理未到位不放過、事故防范措施未落實不放過。通過“十不放過”原則，可以有效防范事故再次發(fā)生，確保施工安全。11.建筑工程中的“三控制”是指（）A.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制B.安全控制、質(zhì)量控制、進度控制C.安全控制、質(zhì)量控制、成本控制D.進度控制、成本控制、合同控制答案：A解析：建筑工程項目管理中的“三控制”是指對工程質(zhì)量、進度和成本的控制。這三項控制是項目管理的核心內(nèi)容，通過對這三方面的有效控制，可以確保工程項目的順利實施和完成。12.建筑工程中的“四管理”是指（）A.安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理B.安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、合同管理C.安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、信息管理D.質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理答案：A解析：建筑工程項目管理中的“四管理”是指對安全、質(zhì)量、進度和成本的管理。這四項管理是項目管理的核心內(nèi)容，通過對這四方面的有效管理，可以確保工程項目的順利實施和完成。13.建筑工程中的“五制”是指（）A.工地例會制、質(zhì)量獎罰制、樣板引路制、技術(shù)交底制、隱蔽工程驗收制B.工地例會制、質(zhì)量獎罰制、樣板引路制、技術(shù)交底制、安全檢查制C.工地例會制、質(zhì)量獎罰制、樣板引路制、技術(shù)交底制、材料檢驗制D.工地例會制、質(zhì)量獎罰制、樣板引路制、技術(shù)交底制、工程測量制答案：A解析：建筑工程項目管理中的“五制”是指工地例會制、質(zhì)量獎罰制、樣板引路制、技術(shù)交底制和隱蔽工程驗收制。這五項制度是項目管理的重要手段，通過對這五方面的有效管理，可以確保工程項目的質(zhì)量、進度和安全。14.建筑工程中的“六要素”是指（）A.馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀B.安全、質(zhì)量、進度、成本、合同、信息C.安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境、資源D.安全、質(zhì)量、進度、成本、技術(shù)、管理答案：D解析：建筑工程項目管理中的“六要素”是指對安全、質(zhì)量、進度、成本、技術(shù)和管理的綜合管理。這六項要素是項目管理的核心內(nèi)容，通過對這六方面的有效管理，可以確保工程項目的順利實施和完成。15.建筑工程中的“七項制度”是指（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)考核制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)費用提取制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)許可證制度答案：A解析：建筑工程項目管理中的“七項制度”是指安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。這七項制度是項目管理的重要手段，通過對這七方面的有效管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。16.建筑工程中的“八項措施”是指（）A.安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、質(zhì)量控制措施、進度控制措施、成本控制措施、合同管理措施、信息管理措施B.安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、質(zhì)量控制措施、進度控制措施、成本控制措施、安全檢查措施、安全教育培訓(xùn)措施C.安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、質(zhì)量控制措施、進度控制措施、成本控制措施、技術(shù)交底措施、隱蔽工程驗收措施D.安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、質(zhì)量控制措施、進度控制措施、成本控制措施、工程測量措施、合同管理措施答案：B解析：建筑工程項目管理中的“八項措施”是指安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、質(zhì)量控制措施、進度控制措施、成本控制措施、安全檢查措施和安全教育培訓(xùn)措施。這八項措施是項目管理的重要手段，通過對這八方面的有效管理，可以確保工程項目的順利實施和完成。17.建筑工程中的“九不”原則是指（）A.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故、不私自改動圖紙、不私自動用設(shè)備B.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故、不私自改動設(shè)計、不私自動用材料C.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故、不私自改動技術(shù)方案、不私自動用設(shè)備D.不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故、不私自改動施工方案、不私自動用材料答案：A解析：建筑工程項目管理中的“九不”原則是指不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不擅自離崗、不酒后上崗、不擅離職守、不隱瞞事故、不私自改動圖紙、不私自動用設(shè)備。這九項原則是項目管理的重要規(guī)范，通過對這九方面的有效管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量。18.建筑工程中的“十項制度”是指（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)標(biāo)志制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)保險制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)信息化制度答案：A解析：建筑工程項目管理中的“十項制度”是指安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度和安全生產(chǎn)許可證制度。這十項制度是項目管理的重要手段，通過對這十方面的有效管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。19.建筑工程中的“十一項制度”是指（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)標(biāo)志制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)保險制度、安全生產(chǎn)信息化制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)保險制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險評估制度答案：A解析：建筑工程項目管理中的“十一項制度”是指安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度和安全生產(chǎn)標(biāo)志制度。這十一項制度是項目管理的重要手段，通過對這十一方面的有效管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。20.建筑工程中的“十二項制度”是指（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)標(biāo)志制度、安全生產(chǎn)信息化制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)保險制度、安全生產(chǎn)信息化制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險評估制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)志制度D.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)保險制度、安全生產(chǎn)信息化制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練制度答案：A解析：建筑工程項目管理中的“十二項制度”是指安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)費用提取制度、安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)標(biāo)志制度和安全生產(chǎn)信息化制度。這十二項制度是項目管理的重要手段，通過對這十二方面的有效管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。二、多選題1.建筑工程中的“質(zhì)量管理體系”包括哪些內(nèi)容（）A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量責(zé)任制度C.質(zhì)量教育培訓(xùn)D.質(zhì)量檢驗與測試E.質(zhì)量改進措施答案：ABCDE解析：建筑工程中的“質(zhì)量管理體系”是一個系統(tǒng)的管理框架，涵蓋了質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗與測試以及質(zhì)量改進措施等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的質(zhì)量符合要求。2.建筑工程中的“安全生產(chǎn)管理體系”包括哪些內(nèi)容（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案E.安全生產(chǎn)費用提取與使用答案：ABCDE解析：建筑工程中的“安全生產(chǎn)管理體系”是一個系統(tǒng)的管理框架，涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及安全生產(chǎn)費用提取與使用等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。3.建筑工程中的“項目管理”包括哪些內(nèi)容（）A.項目目標(biāo)管理B.項目進度管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理E.項目合同管理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“項目管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了項目目標(biāo)管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理以及項目合同管理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的順利實施和完成。4.建筑工程中的“風(fēng)險管理”包括哪些內(nèi)容（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險應(yīng)對答案：ABCDE解析：建筑工程中的“風(fēng)險管理”是一個系統(tǒng)的管理過程，涵蓋了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控以及風(fēng)險應(yīng)對等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以有效地識別、評估和控制工程項目中的各種風(fēng)險。5.建筑工程中的“環(huán)境管理”包括哪些內(nèi)容（）A.環(huán)境保護措施B.綠色施工C.噪聲控制D.水污染防治E.固體廢物處理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“環(huán)境管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了環(huán)境保護措施、綠色施工、噪聲控制、水污染防治以及固體廢物處理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以有效地保護環(huán)境，減少工程項目對環(huán)境的影響。6.建筑工程中的“合同管理”包括哪些內(nèi)容（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛處理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“合同管理”是一個系統(tǒng)的管理過程，涵蓋了合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止以及合同糾紛處理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的合同得到有效履行，維護雙方的合法權(quán)益。7.建筑工程中的“信息管理”包括哪些內(nèi)容（）A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息利用答案：ABCDE解析：建筑工程中的“信息管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了信息收集、信息處理、信息存儲、信息傳遞以及信息利用等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目信息的有效管理和利用，提高項目管理的效率。8.建筑工程中的“資源管理”包括哪些內(nèi)容（）A.人力資源管理B.物資管理C.設(shè)備管理D.資金管理E.時間管理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“資源管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了人力資源管理、物資管理、設(shè)備管理、資金管理以及時間管理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目資源的有效配置和利用，提高項目管理的效率。9.建筑工程中的“質(zhì)量管理”包括哪些內(nèi)容（）A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量計劃編制C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量檢驗E.質(zhì)量改進答案：ABCDE解析：建筑工程中的“質(zhì)量管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗以及質(zhì)量改進等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的質(zhì)量符合要求。10.建筑工程中的“進度管理”包括哪些內(nèi)容（）A.進度計劃編制B.進度控制C.進度監(jiān)控D.進度調(diào)整E.進度分析答案：ABCDE解析：建筑工程中的“進度管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了進度計劃編制、進度控制、進度監(jiān)控、進度調(diào)整以及進度分析等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的進度按計劃進行，按時完成。11.建筑工程中的“質(zhì)量管理體系”包括哪些內(nèi)容（）A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量責(zé)任制度C.質(zhì)量教育培訓(xùn)D.質(zhì)量檢驗與測試E.質(zhì)量改進措施答案：ABCDE解析：建筑工程中的“質(zhì)量管理體系”是一個系統(tǒng)的管理框架，涵蓋了質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗與測試以及質(zhì)量改進措施等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的質(zhì)量符合要求。12.建筑工程中的“安全生產(chǎn)管理體系”包括哪些內(nèi)容（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案E.安全生產(chǎn)費用提取與使用答案：ABCDE解析：建筑工程中的“安全生產(chǎn)管理體系”是一個系統(tǒng)的管理框架，涵蓋了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及安全生產(chǎn)費用提取與使用等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的安全生產(chǎn)。13.建筑工程中的“項目管理”包括哪些內(nèi)容（）A.項目目標(biāo)管理B.項目進度管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理E.項目合同管理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“項目管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了項目目標(biāo)管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理以及項目合同管理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的順利實施和完成。14.建筑工程中的“風(fēng)險管理”包括哪些內(nèi)容（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險應(yīng)對答案：ABCDE解析：建筑工程中的“風(fēng)險管理”是一個系統(tǒng)的管理過程，涵蓋了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控以及風(fēng)險應(yīng)對等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以有效地識別、評估和控制工程項目中的各種風(fēng)險。15.建筑工程中的“環(huán)境管理”包括哪些內(nèi)容（）A.環(huán)境保護措施B.綠色施工C.噪聲控制D.水污染防治E.固體廢物處理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“環(huán)境管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了環(huán)境保護措施、綠色施工、噪聲控制、水污染防治以及固體廢物處理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以有效地保護環(huán)境，減少工程項目對環(huán)境的影響。16.建筑工程中的“合同管理”包括哪些內(nèi)容（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛處理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“合同管理”是一個系統(tǒng)的管理過程，涵蓋了合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止以及合同糾紛處理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的合同得到有效履行，維護雙方的合法權(quán)益。17.建筑工程中的“信息管理”包括哪些內(nèi)容（）A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息利用答案：ABCDE解析：建筑工程中的“信息管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了信息收集、信息處理、信息存儲、信息傳遞以及信息利用等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目信息的有效管理和利用，提高項目管理的效率。18.建筑工程中的“資源管理”包括哪些內(nèi)容（）A.人力資源管理B.物資管理C.設(shè)備管理D.資金管理E.時間管理答案：ABCDE解析：建筑工程中的“資源管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了人力資源管理、物資管理、設(shè)備管理、資金管理以及時間管理等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目資源的有效配置和利用，提高項目管理的效率。19.建筑工程中的“質(zhì)量管理”包括哪些內(nèi)容（）A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量計劃編制C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量檢驗E.質(zhì)量改進答案：ABCDE解析：建筑工程中的“質(zhì)量管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗以及質(zhì)量改進等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的質(zhì)量符合要求。20.建筑工程中的“進度管理”包括哪些內(nèi)容（）A.進度計劃編制B.進度控制C.進度監(jiān)控D.進度調(diào)整E.進度分析答案：ABCDE解析：建筑工程中的“進度管理”是一個系統(tǒng)的管理活動，涵蓋了進度計劃編制、進度控制、進度監(jiān)控、進度調(diào)整以及進度分析等多個方面。通過這些內(nèi)容的綜合管理，可以確保工程項目的進度按計劃進行，按時完成。三、判斷題1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建筑竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)，將竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。（）答案：正確解析：本題考查《中華人民共和國建筑法》中關(guān)于建筑工程竣工驗收備案的規(guī)定。根據(jù)該法規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建筑竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)，將竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。這是為了加強對建筑工程質(zhì)量的管理，確保工程符合國家規(guī)定的標(biāo)準。因此，題目表述正確。2.建筑工程中的“樣板引路制”是指先做樣板工程，再進行大面積施工。（）答案：正確解析：本題考查建筑工程中的“樣板引路制”?！皹影逡分啤笔侵冈诮ㄖこ淌┕み^程中，先做一個或多個樣板，嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范