2025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(交通運(yùn)輸工程)》真題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(交通運(yùn)輸工程)》真題及答案一、試題部分(一)案例一某高速公路項(xiàng)目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與施工單位A簽訂了施工合同。該工程合同工期為24個(gè)月,合同總價(jià)為5000萬元。合同中約定:1.工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,在開工前支付,從第3個(gè)月起每月等額扣回,扣完為止。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,每月按實(shí)際完成工程價(jià)款的80%支付。3.質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的5%,從每月工程進(jìn)度款中扣留5%,工程竣工結(jié)算時(shí)一次返還。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工單位A在第1個(gè)月完成工程價(jià)款200萬元,因施工機(jī)械故障導(dǎo)致第2個(gè)月完成工程價(jià)款150萬元。事件2:第3個(gè)月,建設(shè)單位要求增加一項(xiàng)附屬工程,經(jīng)協(xié)商,該附屬工程價(jià)款為300萬元,施工單位A按照要求完成了該附屬工程。事件3:第4個(gè)月,因不可抗力導(dǎo)致部分工程受損,修復(fù)費(fèi)用為100萬元,施工單位A提出索賠,要求建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。事件4:第5個(gè)月,施工單位A完成工程價(jià)款350萬元。事件5:第6個(gè)月,施工單位A完成工程價(jià)款400萬元。問題:1.計(jì)算工程預(yù)付款及每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。2.分別計(jì)算第1個(gè)月至第6個(gè)月施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款及建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。3.對(duì)于事件3,建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用?說明理由。(二)案例二某橋梁工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理任務(wù)。該工程的基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,樁徑為1.2m,樁長為25m。施工單位在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工單位在鉆孔灌注樁施工前,未對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),導(dǎo)致部分樁位偏差超過了規(guī)范允許范圍。事件2:在鋼筋籠吊裝過程中,由于操作不當(dāng),鋼筋籠發(fā)生變形,施工單位未對(duì)變形的鋼筋籠進(jìn)行處理就進(jìn)行了混凝土澆筑。事件3:在混凝土澆筑過程中,施工單位未按照設(shè)計(jì)要求的配合比進(jìn)行混凝土配制,導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足。事件4:在樁身檢測(cè)過程中,發(fā)現(xiàn)部分樁身存在缺陷,經(jīng)檢測(cè),這些缺陷是由于施工過程中的質(zhì)量問題導(dǎo)致的。問題:1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?3.針對(duì)事件3,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件4,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?(三)案例三某公路隧道工程,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同。該工程合同工期為36個(gè)月,合同總價(jià)為8000萬元。合同中約定:1.工程預(yù)付款為合同總價(jià)的15%,在開工前支付,從第4個(gè)月起每月等額扣回,扣完為止。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,每月按實(shí)際完成工程價(jià)款的85%支付。3.質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的3%,從每月工程進(jìn)度款中扣留3%,工程竣工結(jié)算時(shí)一次返還。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工單位在第1個(gè)月完成工程價(jià)款300萬元,第2個(gè)月完成工程價(jià)款350萬元,第3個(gè)月完成工程價(jià)款400萬元。事件2:第4個(gè)月,建設(shè)單位要求對(duì)隧道的部分支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更,經(jīng)協(xié)商,該變更導(dǎo)致工程價(jià)款增加200萬元。事件3:第5個(gè)月,因施工單位原因?qū)е鹿こ掏9?0天,造成建設(shè)單位損失50萬元,建設(shè)單位提出索賠。事件4:第6個(gè)月,施工單位完成工程價(jià)款450萬元。事件5:第7個(gè)月,施工單位完成工程價(jià)款500萬元。問題:1.計(jì)算工程預(yù)付款及每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。2.分別計(jì)算第1個(gè)月至第7個(gè)月施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款及建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。3.對(duì)于事件3,施工單位是否應(yīng)承擔(dān)建設(shè)單位的損失?說明理由。(四)案例四某交通樞紐工程,包括道路、橋梁、隧道等多個(gè)子項(xiàng)目。監(jiān)理單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:事件1:部分道路基層施工中,壓實(shí)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。事件2:橋梁的伸縮縫安裝不符合規(guī)范要求。事件3:隧道的防水施工存在質(zhì)量問題,有滲漏現(xiàn)象。問題:1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施?2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?3.針對(duì)事件3,監(jiān)理單位應(yīng)如何要求施工單位整改?(五)案例五某水運(yùn)碼頭工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理。施工單位在施工過程中遇到了以下情況:事件1:在碼頭基礎(chǔ)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符,需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。事件2:在碼頭主體結(jié)構(gòu)施工過程中,由于模板支撐體系不穩(wěn)定,導(dǎo)致部分混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。事件3:在碼頭附屬設(shè)施施工時(shí),施工單位未按照設(shè)計(jì)要求采購材料,導(dǎo)致部分附屬設(shè)施質(zhì)量不合格。問題:1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理設(shè)計(jì)變更?2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理混凝土結(jié)構(gòu)裂縫問題?3.針對(duì)事件3,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理附屬設(shè)施質(zhì)量不合格問題?二、答案部分(一)案例一答案1.-工程預(yù)付款:$5000\times20\%=1000$(萬元)-預(yù)付款從第3個(gè)月起扣,共扣$24-2=22$個(gè)月,每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額:$1000\div22\approx45.45$(萬元)2.-第1個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$200$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$200\times80\%=160$萬元-第2個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$150$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$150\times80\%=120$萬元-第3個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$300+150=450$萬元(新增附屬工程300萬元加上本月正常完成150萬元,假設(shè)本月正常完成量同第2個(gè)月)-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$450\times80\%-45.45=360-45.45=314.55$萬元-第4個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$100+350=450$萬元(不可抗力修復(fù)費(fèi)用100萬元加上本月完成350萬元)-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$450\times80\%-45.45=360-45.45=314.55$萬元-第5個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$350$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$350\times80\%-45.45=280-45.45=234.55$萬元-第6個(gè)月:-施工單位A應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$400$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$400\times80\%-45.45=320-45.45=274.55$萬元3.對(duì)于事件3,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,因不可抗力導(dǎo)致工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。該修復(fù)費(fèi)用是因不可抗力導(dǎo)致部分工程受損產(chǎn)生的,所以建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)。(二)案例二答案1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下處理措施:-立即下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位暫停該部分樁的施工。-要求施工單位對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),并提交復(fù)測(cè)報(bào)告。-審核復(fù)測(cè)報(bào)告,若偏差超過規(guī)范允許范圍,要求施工單位制定整改方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后進(jìn)行整改。-整改完成后,進(jìn)行重新驗(yàn)收,合格后方可繼續(xù)施工。2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下處理措施:-立即下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位停止混凝土澆筑。-要求施工單位對(duì)變形的鋼筋籠進(jìn)行處理,如矯正或重新制作。-對(duì)處理后的鋼筋籠進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可繼續(xù)進(jìn)行混凝土澆筑。-對(duì)施工單位操作不當(dāng)?shù)膯栴}進(jìn)行批評(píng)教育,要求其加強(qiáng)施工管理,避免類似問題再次發(fā)生。3.針對(duì)事件3,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下處理措施:-立即下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位停止混凝土澆筑。-對(duì)已澆筑的混凝土進(jìn)行檢測(cè),評(píng)估其強(qiáng)度情況。-要求施工單位對(duì)未澆筑的混凝土按照設(shè)計(jì)要求的配合比重新配制。-對(duì)重新配制的混凝土進(jìn)行見證取樣送檢,合格后方可繼續(xù)澆筑。-若已澆筑的混凝土強(qiáng)度不足,要求施工單位制定處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。4.針對(duì)事件4,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下處理措施:-要求施工單位對(duì)存在缺陷的樁身進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè),分析缺陷產(chǎn)生的原因。-組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,制定處理方案。-監(jiān)督施工單位按照處理方案進(jìn)行處理,確保處理質(zhì)量。-處理完成后,進(jìn)行重新檢測(cè)驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一道工序。(三)案例三答案1.-工程預(yù)付款:$8000\times15\%=1200$(萬元)-預(yù)付款從第4個(gè)月起扣,共扣$36-3=33$個(gè)月,每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額:$1200\div33\approx36.36$(萬元)2.-第1個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$300$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$300\times85\%=255$萬元-第2個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$350$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$350\times85\%=297.5$萬元-第3個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$400$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$400\times85\%=340$萬元-第4個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$200+400=600$萬元(變更增加200萬元加上本月完成400萬元)-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$600\times85\%-36.36=510-36.36=473.64$萬元-第5個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$0$萬元(因停工無完成工程量)-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$0-36.36=-36.36$萬元,本月不支付,累計(jì)到下月抵扣-第6個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$450$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$450\times85\%-36.36-36.36=382.5-72.72=309.78$萬元-第7個(gè)月:-施工單位應(yīng)得的工程進(jìn)度款:$500$萬元-建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款:$500\times85\%-36.36=425-36.36=388.64$萬元3.對(duì)于事件3,施工單位應(yīng)承擔(dān)建設(shè)單位的損失。理由:該停工是由于施工單位自身原因?qū)е碌模鶕?jù)合同約定和相關(guān)法律規(guī)定,因承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并向發(fā)包人支付相應(yīng)的損失賠償。(四)案例四答案1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施:-立即下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位暫停該部分道路基層的施工。-要求施工單位對(duì)未達(dá)到壓實(shí)度要求的路段進(jìn)行檢測(cè),分析原因,制定整改方案。-審核整改方案,監(jiān)督施工單位按照整改方案進(jìn)行整改,如增加壓實(shí)遍數(shù)、調(diào)整壓實(shí)機(jī)械等。-整改完成后,進(jìn)行重新檢測(cè),合格后方可繼續(xù)施工。-對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,防止類似問題再次發(fā)生。2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位應(yīng)采取以下處理措施:-下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位停止伸縮縫安裝施工。-對(duì)已安裝不符合規(guī)范要求的伸縮縫進(jìn)行檢查評(píng)估,確定整改措施。-要求施工單位按照規(guī)范要求重新安裝伸縮縫,監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督。-安裝完成后,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。3.針對(duì)事件3,監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位進(jìn)行以下整改:-要求施工單位對(duì)滲漏部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,分析滲漏原因。-制定防水整改方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。-監(jiān)督施工單位按照整改方案進(jìn)行施工,如對(duì)滲漏部位進(jìn)行修補(bǔ)、重新施工防水層等。-整改完成后,進(jìn)行閉水試驗(yàn)或其他檢測(cè),確保防水效果符合設(shè)計(jì)要求。(五)案例五答案1.針對(duì)事件1,監(jiān)理單位處理設(shè)計(jì)變更的步驟如下:-要求施工單位及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符的情況,并提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料。-協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位對(duì)變更的必要性和可行性進(jìn)行論證。-對(duì)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核,確保變更后的設(shè)計(jì)符合工程要求和相關(guān)規(guī)范。-下達(dá)變更通知,要求施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。-監(jiān)督施工單位按照變更要求進(jìn)行施工,對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。2.針對(duì)事件2,監(jiān)理單位處理混凝土結(jié)構(gòu)裂縫問題的措施如下:-立即下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位停止相關(guān)部位的施工。-組織相關(guān)人員對(duì)裂縫進(jìn)行檢查,分析裂縫產(chǎn)生的原因,如模板支撐體系不穩(wěn)定等。-

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