幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊_第1頁
幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊_第2頁
幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊_第3頁
幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊_第4頁
幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊_第5頁
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文檔簡介

幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)手冊1.總則1.1編制目的為深入貫徹落實(shí)黨的教育方針,加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)行為,提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師,保障幼兒身心健康成長,特制定本手冊。1.2依據(jù)文件本手冊以《中華人民共和國教師法》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《幼兒園工作規(guī)程》等法律法規(guī)和政策文件為依據(jù),結(jié)合幼兒園教育實(shí)踐特點(diǎn)編制。1.3適用范圍本手冊適用于幼兒園全體教師(含在編教師、勞務(wù)派遣教師、臨時聘用教師等),是幼兒園教師師德師風(fēng)培養(yǎng)、評價、考核的重要依據(jù)。2.師德師風(fēng)核心素養(yǎng)框架幼兒園教師師德師風(fēng)是教師職業(yè)素養(yǎng)的核心,需圍繞“幼兒為本”的教育理念,形成以下五大核心素養(yǎng):2.1熱愛幼兒:關(guān)愛與尊重的底線核心要求:尊重幼兒人格尊嚴(yán),杜絕體罰、變相體罰或侮辱幼兒人格的行為;關(guān)注幼兒個體差異,接納不同發(fā)展水平、性格特點(diǎn)的幼兒,滿足其合理需求;保護(hù)幼兒生命安全,具備安全防護(hù)意識,及時處置突發(fā)情況;用心傾聽幼兒心聲,以平等的姿態(tài)與幼兒交流,成為幼兒的“知心人”。實(shí)踐示例:小班教師發(fā)現(xiàn)自閉癥幼兒不愿參與集體活動,每天清晨主動蹲下來擁抱他,用“我們一起搭積木吧”的邀請?zhí)娲鷱?qiáng)制要求;通過觀察幼兒的游戲行為,為其提供個性化的玩具(如感官訓(xùn)練材料),逐步引導(dǎo)其融入集體。2.2愛崗敬業(yè):職業(yè)責(zé)任的堅(jiān)守核心要求:遵守幼兒園規(guī)章制度,履行教師職責(zé),不遲到、早退,不擅自離崗;認(rèn)真制定教育計(jì)劃,精心組織一日活動(生活、游戲、學(xué)習(xí)),確?;顒拥目茖W(xué)性與趣味性;對待工作精益求精,主動承擔(dān)班級事務(wù)(如環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長溝通),不推諉責(zé)任;尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式,以游戲?yàn)榛净顒?,避免“小學(xué)化”傾向。實(shí)踐示例:中班教師為提升區(qū)域游戲的有效性,利用業(yè)余時間查閱《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,調(diào)整區(qū)域材料(如增加“娃娃家”的真實(shí)廚具、“建構(gòu)區(qū)”的低結(jié)構(gòu)材料);每周撰寫游戲觀察記錄,分析幼兒的發(fā)展水平,調(diào)整教育策略。2.3為人師表:言行示范的標(biāo)桿核心要求:言行舉止符合教師身份,衣著得體、語言文明、態(tài)度溫和;以身作則,為幼兒樹立良好榜樣(如主動整理玩具、說“謝謝”“對不起”);廉潔從教,拒絕接受家長饋贈(如禮品、禮金、消費(fèi)卡),不違規(guī)收取費(fèi)用;堅(jiān)守職業(yè)底線,不傳播不良信息,不參與違法違規(guī)活動。實(shí)踐示例:大班教師發(fā)現(xiàn)家長送來了一盒巧克力,當(dāng)場委婉拒絕:“您的心意我收下,但幼兒園有規(guī)定不能接受禮物,孩子的進(jìn)步就是最好的禮物。”隨后通過微信向家長反饋孩子的近期表現(xiàn),讓家長感受到教師的真誠。2.4家園共育:協(xié)同育人的自覺核心要求:尊重家長,平等對待每一位家長,不區(qū)別對待;主動與家長溝通,及時反饋幼兒的在園情況(如生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)進(jìn)展),避免“只報(bào)喜不報(bào)憂”;傾聽家長的意見和建議,耐心解答家長的疑問,共同解決幼兒成長中的問題;引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的育兒觀念,避免“過度焦慮”或“放任不管”。實(shí)踐示例:小班教師針對“幼兒分離焦慮”問題,召開家長座談會,分享《如何幫助幼兒適應(yīng)幼兒園生活》的經(jīng)驗(yàn)(如“每天固定時間接送”“帶一件熟悉的玩具”);建立班級微信群,每天發(fā)布“幼兒在園瞬間”(如吃飯、游戲的照片),讓家長放心。2.5終身學(xué)習(xí):專業(yè)成長的動力核心要求:樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,主動學(xué)習(xí)新的教育理念(如蒙臺梭利教育、瑞吉?dú)W教育)和方法;參與園本教研活動,積極探討教育問題(如“如何培養(yǎng)幼兒的合作能力”);閱讀專業(yè)書籍(如《兒童的一百種語言》《給教師的一百條建議》),提升理論素養(yǎng);參加培訓(xùn)課程(如幼兒心理學(xué)、家庭教育指導(dǎo)),拓展專業(yè)能力。實(shí)踐示例:中班教師為解決“幼兒沖突”問題,閱讀《兒童沖突解決手冊》,學(xué)習(xí)“共情傾聽”“問題解決六步驟”;在班級中嘗試用“冷靜角”替代批評,引導(dǎo)幼兒說出自己的感受(“我很生氣,因?yàn)槟銚屃宋业耐婢摺保?,共同尋找解決辦法(“我們一起玩好不好?”)。3.師德師風(fēng)培養(yǎng)實(shí)施路徑師德師風(fēng)培養(yǎng)需貫穿教師職業(yè)發(fā)展全過程,構(gòu)建“入職啟蒙—日常浸潤—研修深化—榜樣引領(lǐng)—反思內(nèi)化”的閉環(huán)路徑。3.1入職啟蒙:扣好職業(yè)第一??圩訉?shí)施方式:崗前培訓(xùn):新教師入職前需完成不少于30學(xué)時的師德師風(fēng)專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)容包括《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》解讀、典型師德案例分析(如“最美幼兒教師”事跡)、幼兒心理特點(diǎn)與溝通技巧、幼兒園安全規(guī)范等;師徒結(jié)對:為新教師配備“師德導(dǎo)師”(由園級師德標(biāo)兵擔(dān)任),通過“一對一”指導(dǎo),幫助新教師適應(yīng)崗位(如如何安撫哭鬧的幼兒、如何與家長溝通);入職宣誓:組織新教師進(jìn)行“師德宣誓”,承諾“熱愛幼兒、愛崗敬業(yè)、為人師表”。3.2日常浸潤:在教育實(shí)踐中滋養(yǎng)師德實(shí)施方式:一日活動滲透:將師德要求融入日常工作(如晨間接待時主動問候幼兒、進(jìn)餐時照顧體弱幼兒、游戲時參與幼兒的活動);主題教育活動:每學(xué)期開展“師德主題月”活動(如“關(guān)愛幼兒周”“廉潔從教周”),通過“給幼兒的一封信”“家長滿意度調(diào)查”等形式,強(qiáng)化教師的師德意識;案例研討:每周教研活動中加入“師德案例分析”環(huán)節(jié),針對日常工作中的問題(如“如何處理幼兒的攻擊行為”“如何拒絕家長的不合理要求”)進(jìn)行討論,提升教師的應(yīng)對能力。3.3研修深化:以專業(yè)學(xué)習(xí)提升師德認(rèn)知實(shí)施方式:專題講座:邀請教育專家、優(yōu)秀幼兒教師開展師德專題講座(如“幼兒為本的教育理念”“師德與專業(yè)成長”);讀書分享:每季度組織“師德讀書沙龍”,推薦《師德修養(yǎng)讀本》《幼兒教師的職業(yè)道德》等書籍,教師分享讀書心得;外出學(xué)習(xí):安排教師參加市、區(qū)組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)(如“幼兒園教師師德論壇”),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.4榜樣引領(lǐng):用典型示范激發(fā)內(nèi)在動力實(shí)施方式:樹立“園級師德標(biāo)兵”:每學(xué)年評選“師德標(biāo)兵”(通過家長投票、同事評價、幼兒反饋等方式),頒發(fā)證書并在園內(nèi)公示其事跡;開展“師德演講比賽”:每學(xué)期組織教師講述自己或身邊的師德故事(如“我與幼兒的成長故事”),傳遞正能量;邀請“最美幼兒教師”進(jìn)校園:邀請市級或國家級“最美幼兒教師”分享自己的職業(yè)經(jīng)歷(如“如何堅(jiān)持20年照顧特殊需要幼兒”),激勵教師向榜樣學(xué)習(xí)。3.5反思內(nèi)化:通過自我審視實(shí)現(xiàn)成長實(shí)施方式:師德日記:教師每月撰寫1篇“師德反思日記”,記錄自己的工作經(jīng)歷(如“今天我批評了一個幼兒,是不是方式不對?”“家長的建議有沒有道理?”),反思自己的行為是否符合師德要求;年度總結(jié):教師每年撰寫“師德年度總結(jié)”,總結(jié)自己在師德方面的進(jìn)步與不足,制定下一年的改進(jìn)計(jì)劃;反思會:每學(xué)期召開“師德反思會”,教師之間互相交流反思心得,共同尋找改進(jìn)方法。4.師德師風(fēng)評價與激勵機(jī)制4.1多元評價體系構(gòu)建建立“幼兒-家長-同事-自我”四位一體的評價體系,全面反映教師的師德表現(xiàn):幼兒評價:通過觀察幼兒的情緒狀態(tài)(如是否愿意上幼兒園、是否主動親近教師)、行為表現(xiàn)(如是否學(xué)會分享、是否講禮貌)等間接反映教師的關(guān)愛情況;家長評價:每學(xué)期發(fā)放“家長滿意度問卷”,內(nèi)容包括教師的溝通方式、工作態(tài)度、廉潔情況等(如“您對教師的反饋是否及時?”“教師是否接受過您的禮物?”);同事評價:通過日常工作中的合作情況(如是否主動承擔(dān)任務(wù)、是否尊重同事)評價教師的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)操守;自我評估:教師通過“師德反思日記”“年度總結(jié)”等形式,自我評估師德表現(xiàn)。4.2評價結(jié)果的運(yùn)用表彰獎勵:對師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,給予“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號,優(yōu)先推薦參加市、區(qū)評優(yōu)評先;培訓(xùn)提升:對師德表現(xiàn)有待改進(jìn)的教師,安排“師德專項(xiàng)培訓(xùn)”(如與專家一對一交流、觀摩優(yōu)秀教師的工作);考核問責(zé):對違反師德規(guī)范的教師(如體罰幼兒、接受家長饋贈),視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、解聘等處理;情節(jié)嚴(yán)重的,上報(bào)教育行政部門。5.師德師風(fēng)建設(shè)保障措施5.1組織保障成立“師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由園長擔(dān)任組長,分管副園長擔(dān)任副組長,成員包括教研主任、班主任代表、家長代表。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施情況、處理師德問題。5.2制度保障制定《幼兒園教師師德行為準(zhǔn)則》《幼兒園教師師德考核辦法》《幼兒園教師廉潔從教規(guī)定》等制度,明確教師的行為規(guī)范和獎懲措施。制度需向全體教師、家長公示,接受監(jiān)督。5.3環(huán)境保障營造“重視師德”的文化氛圍:在幼兒園走廊、教室張貼“師德名言”(如“教育是愛的藝術(shù)”)、“師德標(biāo)兵”事跡;設(shè)立“師德意見箱”:在幼兒園門口設(shè)立意見箱,接受家長和幼兒的反饋(如對教師的建議、投訴),及時處理并回復(fù);開展“教師關(guān)懷活動”:關(guān)注教師的身心健康(如定期組織體檢、開展心理疏導(dǎo)),解決教師的實(shí)際困難(如照顧幼兒、家庭事務(wù)),讓教師感受到幼兒園的溫暖。5.4權(quán)益保障保障教師的合法權(quán)益:按照國家規(guī)定落實(shí)教師的工資、福利、社會保險(xiǎn)等待遇;合理安排工作時間:避免教師過度勞累(如控制加班時間、減少非教育任務(wù)),讓教師有足夠的時間準(zhǔn)備活動、反思工作;提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會:支持教

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