某學(xué)校項目土建施工管理組織設(shè)計

第一篇項目土建施工管理規(guī)程

第一章四標段

1.開工前的準備工作：

1.1.清障工程、三通一平（時間：2003年12月6日至2004年3月28日）

會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計圖，地質(zhì)勘測報告對現(xiàn)場實際情況進

行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進

行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程

全過程監(jiān)理，結(jié)合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障

物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。

施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、

電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后

向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。

施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確

定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收

合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。

1.2.溶洞處理（時間：2004年2月28日至2004年3月28日）

由于本工程現(xiàn)場局部存在土洞及溶洞，經(jīng)專家論證，須對壓縮土層范

圍內(nèi)的土洞及溶洞進行填充加固。根據(jù)場地工程地質(zhì)情況，結(jié)合相關(guān)

工程經(jīng)驗，從經(jīng)濟、技術(shù)角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。

并由工程部選擇加固單位，簽訂合同。由監(jiān)理公司對材料進場、溶洞

定位、施工操作、制漿注漿等各道程序，嚴格把關(guān)。加固方案施工結(jié)

編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第2頁共70頁

束后，工程部委托專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測數(shù)據(jù)請設(shè)計院、監(jiān)理

單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認證并簽字。

1.3.工程測量定位（杭州市勘測設(shè)計研究院）（時間：2004年3月2日）

事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設(shè)計研究院于2004年3月2日進行工程定位,

安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設(shè)

計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設(shè)計院的成果報告后，建

設(shè)單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。

1.4.圖紙會審（時間:2004年3月2日）

首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結(jié)合以

往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)

理公司著重結(jié)構(gòu)安全提出調(diào)整意見。定于2004年3月18日進行施工

單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部圖紙預(yù)審，把有關(guān)問題匯總上我設(shè)計

院，并通知設(shè)計院于2004年3月22日進行正式圖紙會審。

15灰線驗收（時間:2004年3月25日）

要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做

好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局

定于2005年3月25日進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、

工程部人員必須參加。

16其它

邀請下城區(qū)質(zhì)監(jiān)站于2004年4月1日進行質(zhì)監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公

司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學(xué)

習(xí)，與各個標段的總包簽訂消防、安全均議。要求監(jiān)理對施工方案進

行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場

總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用

房。）

2.地基與基礎(chǔ)工程

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編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共70頁

2.1,打樁工程管理流程（時間：2004年4月10日至2004年5月25日）

2.1.1.試樁（時間:2004年4月11日）

組織設(shè)計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參

數(shù)。

2.12委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同c

2.L3,組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相

關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確定5月20日至5月30日進行樁靜載試驗。

2.1.4.要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝

土等進行全過程監(jiān)理。

2.15樁基施工時碰到地下障礙物時應(yīng)及E寸采取處理措施，要求監(jiān)理單

位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料,

工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結(jié)算相關(guān)費用。

2.16由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整

理好相關(guān)資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理

公司、工程部、設(shè)計院。工程部組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工

單位、地質(zhì)勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進行樁基工程驗收。

2.1.7.達不到設(shè)計要求的樁及時與設(shè)計單位聯(lián)系并明確處理方案。

22地下室基坑維護工程及結(jié)構(gòu)工程施工管理流程（時間：2004年5月25

日至2004年8月20日）

2.2.1.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結(jié)構(gòu)

施工方案進行認真審杳，按照設(shè)計及建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

要求對工程進行驗收，并整理好相關(guān)資料報送工程部審查。

2.22組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設(shè)計單位、基坑監(jiān)測單位進

行地下室圍護及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。

223.土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)

監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎

完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站進行鋼筋隱

第3頁共70頁

編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第4頁共70頁

蔽工程驗收。

224.8月20日±0.000完成后，待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀

請杭州市規(guī)劃局進行±0.000驗收。

2.257月20日至8月20日進行地下室防水材料的選定，8月25日通

知白蟻防治單位進行白蟻防治工作。

226.9月18日組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘察單位進行

±0.000結(jié)構(gòu)驗收。

3.主體工程施工管理流程（時間：2004年8月21日至2005年1月

20H）

3.1,要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量

驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、

綁扎方式等）、混凝土工程（如碎的振搗質(zhì)量、坍落度等）、模板工程

（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、

模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關(guān)資

料，報送工程部審查。

32工程部對工程使月的鋼材、碎廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量

驗收規(guī)范進行商品碎質(zhì)量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證,

并部分抽檢進行試驗。

3.3.工程部負責(zé)在施工過程中碰到設(shè)計、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進度

等問題時，及時組織相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實。

3.4.做好各班組、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，以確保工

程質(zhì)量進度的提高。

3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板、碎工程進行質(zhì)量檢查，工程部分層

進行驗收。

3.6.進行輕質(zhì)隔墻的材料的選定，此項工作8月30日前完成。（參見甲定

乙供材料流程）

第4頁共70頁

編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共70頁

3.7.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程

資料進行互檢。

3.8.2005年1月25日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站、地

質(zhì)勘察單位進行中間結(jié)構(gòu)驗收。

4.屋面工程施工管理流程

4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建

筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)

技術(shù)資料報送工程部審查。

42進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作2005年1月15R前

完成。

4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試

驗。

5.裝飾工程施工管理流程（時間：2005年1月25日至2005年7月15日）

5.1.要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)

量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報送

工程部審查。

5.2.在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套

樣板房，樣板房包括率合金窗、進戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽臺地

磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢杳并作為項目今后

裝飾工程的驗收標準。

5.3.對陽臺欄桿、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進

行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單

位進行質(zhì)量驗收。此項工作2005年2月前完成。

5.4.對外墻外保溫材料廠家進行考察,2005年1月底前選定外墻保溫材料。

5.5.對防火門廠家進行考察,2005年4月前選定。

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編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第6頁共70頁

5.6.對外墻涂料廠家進行考察,在2005年3月前選定。

5.7.對防霉涂料廠家進行考察，在2005年3月前選定。

5.8.鋁合金

工程部確定型材廠家一確定鋁合金施工方案一由施工單位上報鋁合金

制作廠家（不少于3?4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌一工程部進

行考察一確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家一施工單位根據(jù)確

定材料進行鋁合金窗的組價一工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復(fù)。

5.9.工程部負責(zé)住宅底層大廳、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實

相關(guān)材料的樣品。

5.10.工程部聯(lián)系設(shè)計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報

集團公司。

5.11.工程部負責(zé)確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。

5.12.確定進戶門、商鋪門生產(chǎn)制作廠家。

5.13確定廚房、衛(wèi)生間墻面拉毛做法。

6、竣工驗收（時間：2005年7月15日至2005年8月1日）

6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自檢，檢

查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期

落實整改。

6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工

程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。

6.4.2005年8月1日邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工

驗收。

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編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁共70頁

第二章小學(xué)

1.開工前的準備工作：

LL清障工程、三通一平（時間:2003年12月6日至2004年3月28日）

會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計圖，地質(zhì)勘測報告對現(xiàn)場實際情況進

行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進

行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程

全過程監(jiān)理，結(jié)合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障

物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。

施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、

電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后

向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。

第7頁共70頁

編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共70頁

施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確

定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收

合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。

1.2.工程測量定位（杭州市勘測設(shè)計研究院）（時間：2004年3月2日）

事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設(shè)計研究院于2004年3月2日進行工程定位,

安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設(shè)

計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設(shè)計院的成果報告后，建

設(shè)單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。

13圖紙會審（時間:2004年3月2日）

首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結(jié)合以

往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)

理公司著重結(jié)構(gòu)安全提出調(diào)整意見。定于2004年3月18日進行施工

單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部圖紙預(yù)審，把有關(guān)問題匯總上也設(shè)計

院，并通知設(shè)計院于2004年3月22日進行正式圖紙會審。

1.4.灰線驗收（時間:2004年3月25日）

要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做

好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局

定于2005年3月25日進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、

工程部人員必須參加。

15其它

邀請下城區(qū)質(zhì)監(jiān)站于2004年4月1日進行質(zhì)監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公

司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學(xué)

習(xí)。要求監(jiān)理對施工方案進行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底，與

各個標段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場

總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用

房。）

第8頁共70頁

編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁共70頁

2.地基與基礎(chǔ)工程

2.1.打樁工程管理流程（時間：2004年4月2日至2004年5月4日）

2.LL試樁（時間：2004年4月11日）

組織設(shè)計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參

數(shù)。

2.12委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同c

2.1.3.組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相

關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確定5月20日至5月30日進行樁靜載試驗。

2.14要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝

土等進行全過程監(jiān)理。

2.1.5.樁基施工時碰到地下障礙物時應(yīng)及時采取處理措施，要求監(jiān)理單

位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料,

工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結(jié)算相關(guān)費用。

2.16由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整

理好相關(guān)資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理

公司、工程部、設(shè)計院。工程部組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工

單位、地質(zhì)勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進行樁基工程驗收。

2.17達不到設(shè)計要求的樁及時與設(shè)計單位聯(lián)系并明確處理方案。

2.2.±0,000以下結(jié)構(gòu)工程施工管理流程（時間：2004年5月4日至2004

年6月30日）

2.2.1.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結(jié)構(gòu)

施工方案進行認真審查，按照設(shè)計及建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

要求對工程進行驗收，并整理好相關(guān)資料報送工程部審查。

2.22組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設(shè)計單位、基坑監(jiān)測單位進

行地下室圍護及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。

223.土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)

監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎

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編號:

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第io頁共70頁

完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站進行綱筋隱

蔽工程驗收。

2.2.4,6月30日±0.000結(jié)構(gòu)完成后，由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局

進行±0.000驗收。

2.257月1日通知白蟻防治單位進行白蟻防治工作。

226.7月15日組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘察單位進行

±0.000結(jié)構(gòu)驗收。

3.主體工程施工管理流程（時間：2（）（）4年7月1日至2004年1（）月31日）

3.1.要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)

量驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊

接、綁扎方式等）、混凝土工程（如碎的振搗質(zhì)量、坍落度等）、模板

工程（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否

牢固、模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，整理好

相關(guān)資料，報送工程部審查。

32工程部對工程使月的鋼材、碎廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量

驗收規(guī)范進行商品稅質(zhì)量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證,

并部分抽檢進行試驗。

3.3.工程部負責(zé)在施工過程中碰到設(shè)計、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進度

等問題時，及時組織相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實。

3.4.做好各班組.、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，以確保工

程質(zhì)量進度的提高。

3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板工程進行檢查，工程部各層進行驗收。

3.6.進行輕質(zhì)隔墻的材料的選定，此項工作8月30日前完成。（參見甲定

乙供材料流程）

3.7.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程

資料進行互檢。

第10頁共70頁

編號:

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共70頁

3.8.2()05年1月25日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站、地

質(zhì)勘察單位進行中間結(jié)構(gòu)驗收。

4.屋面工程施工管理流程

4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建

筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)

技術(shù)資料報送工程部審查。

42進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作2005年1月15日前

完成。

4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試

驗。

5.裝飾工程施工管理流程(時間:2004年11月1()日至2005年5月20

日)

5.1.要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)

量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報送

工程部審查。

52在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套

樣板房，樣板房包括率合金窗、進戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽臺地

磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢查并作為項目今后

裝飾工程的驗收標準。

5.3.對樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗、不碎玻璃雨蓬等材料的廠

家進行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施

工單位進行質(zhì)量驗收。此項工作2005年2月前完成。

5.4.對防火門廠家進行考察，2005年2月前選定。

55對外墻涂料廠家進行考察，在2004年11月前選定。

56對防霉涂料廠家進行考察，在2005年1月前選定。

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5.7.鋁合金

工程部確定型材廠家一確定鋁合金施工方案一由施工單位上報鋁合金

制作廠家（不少于3?4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌一工程部進

行考察f確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家f施工單位根據(jù)確

定材料進行鋁合金窗的組價一工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復(fù)。

5.8.工程部聯(lián)系設(shè)計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報集

團公司。

5.9.工程部負責(zé)確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。

5.12.2005年2月對教學(xué)設(shè)施（如黑板）、室外部分運動設(shè)施等方案進行確

定，與事業(yè)發(fā)展部和上城區(qū)教委進行協(xié)調(diào)。

5.13.室外運動場地、小學(xué)圍墻、綠化等方案的確認，并落實施工單位施

工。

5.14.對輕質(zhì)隔墻廠家進行考察，在2004年7月前選定。

5.15.對室內(nèi)防震涂料廠家進行考察，在2005年2月前選定。

5.16.對彩色鋁合金窗、成品玻璃磚組合窗廠家進行考察，在2004年10

月前選定。

5.17.對LG半硬質(zhì)塑膠地板廠家進行考察，在2005年2月前選定。

5.18.室外臨時排水、小學(xué)臨時用水、用電等方案的確認。

5.19.小學(xué)潔具、水嘴等品牌的確認。

5.20.室外綠化等方面：組織監(jiān)理單位、施工單位對施工圖紙進行會審，并

落實實施。

6、竣工驗收（時間：2005年5月21日至2005年6月5日）

6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自險，檢

查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期

落實整改。

6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工

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程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。

642005年6月5日邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工

驗收。

第三章1#、2#樓、幼兒園、二、三標段

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1.開工前的準備工作：

1.1.清障工程、三通一平（時間：2004年4月15日至2004年6月15日）

會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計圖，地質(zhì)勘測報告對現(xiàn)場實際情況進

行測量，測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進

行審核，工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程

全過程監(jiān)理，結(jié)合總平面圖進行施工道路，施工臨時排水管線和清障

物的堆放布置。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。

施工用電：事業(yè)發(fā)展部邀請電力局到現(xiàn)場勘察，工程部根據(jù)標段劃分確定電桿、

電箱位置。安排人員配合電力局進行電桿、電箱安裝，并進行驗收，驗收合格后

向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。

施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標段劃分確

定水表位置。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進行驗收，驗收

合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標格。

1.2.溶洞處理（時間:2004年3月28日至2004年5月30日）

由于本工程現(xiàn)場局部存在JJ同及溶洞，經(jīng)專家論證，須對壓縮上層范

圍內(nèi)的土洞及溶洞進行填充加固。根據(jù)場地工程地質(zhì)情況，結(jié)合相關(guān)

工程經(jīng)驗，從經(jīng)濟、技術(shù)角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。

并由工程部選擇加固單位，簽訂合同。由監(jiān)理公司對材料進場、溶洞

定位、施工操作、制漿注漿等各道程序，嚴格把關(guān)。加固方案施工結(jié)

束后，工程部委托專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測數(shù)據(jù)請設(shè)計院、監(jiān)理

單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認證并簽字。

1.3.工程測量定位（杭州市勘測設(shè)計研究院）（時間：2004年5月25日）

事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設(shè)計研究院于04年5月25日進行工程定位,

安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設(shè)

計院出具勘測成果報告及定位記錄。在收到設(shè)計院的成果報告后，建

設(shè)單位與施工單位進行勘測成果報告的資料移交，并填寫資料移交表。

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1.4.圖紙會審（時間：年月日）

首先熟悉施工圖紙，查出施工圖紙中存在的問題，工程部著重結(jié)合以

往工程管理中存在的在產(chǎn)品使用功能上的不合理與投資成本控制，監(jiān)

理公司著重結(jié)構(gòu)安全提出調(diào)整意見。定于2004年3月18日進行施工

單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部圖紙預(yù)審，把有關(guān)問題匯總上強設(shè)計

院，并通知設(shè)計院于年月日進行正式圖紙會審。

1.5.灰線驗收（時間：年月日）

要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報告進行工程測量定位，并做

好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局

定于年月H進行灰線驗收。驗收時施工單位、監(jiān)理單位、工

程部人員必須參加。

1.6.其它

邀請下城區(qū)質(zhì)監(jiān)站于年月日進行質(zhì)監(jiān)交底，工程部對監(jiān)理公

司進行交底，審核監(jiān)理大綱并存檔，進行工程管理三個管理辦法的學(xué)

習(xí)，與各個標段的總包簽訂消防、安全協(xié)議。要求監(jiān)理對施工方案進

行審批，并對施工單位進行監(jiān)理交底。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場

總平面布置圖，會同監(jiān)理單位進行審核后報送事業(yè)發(fā)展部申報臨時用

房。）

2.地基與基礎(chǔ)工程

2.1.打樁工程管理流程（時間：年月日至年月日）

2.1.1.試樁（時間：年月日）

組織設(shè)計、勘察單位到現(xiàn)場，進行試樁工作，以確定各種施工參

數(shù)。

2.12委托試樁靜載樁基測試并簽訂合同c

2.1.3.組織試樁靜載試驗單位、施工單位、監(jiān)理單位進行樁靜載試驗相

關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確定月日至月日進行樁靜載試驗。

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2.14要求監(jiān)理公司對打樁中的原材料、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝

土等進行全過程監(jiān)理。

2.1.5.樁基施工時碰到地下障礙物時應(yīng)及E寸采取處理措施，要求監(jiān)理單

位對每個地下障礙物的深度、用工量、方量都有詳細的記錄資料,

工程部針對障礙物的深度確定是否與清障單位結(jié)算相關(guān)費用。

2.16由監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行驗收，并整

理好相關(guān)資料報送工程部。由樁基測試單位將測試成果上報監(jiān)理

公司、工程部、設(shè)計院。工程部組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工

單位、地質(zhì)勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進行樁基工程驗收。

2.17達不到設(shè)計要求的樁及時與設(shè)計單位聯(lián)系并明確處理方案。

22地下室基坑維護工程及結(jié)構(gòu)工程施工管理流程（時間：年月日至

年月日）

221.要求監(jiān)理單位對施工單位提交的地下室基坑維護及地下室結(jié)構(gòu)

施工方案進行認真審查，按照設(shè)計及建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

要求對工程進行驗收，并整理好相關(guān)資料報送工程部審查。

222.組織施工單位、監(jiān)理單位、基坑支護設(shè)計單位、基坑監(jiān)測單位進

行地下室圍護及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。

223.請施工單位根據(jù)2、3、4標段基坑維護方案作出1#、2#、樓、

幼兒園的施工方案，并會同監(jiān)理進行審核。

2.24土方開挖完成后，工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)

監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進行基槽驗收，并做好驗收記錄。鋼筋綁扎

完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站進行鋼筋隱

蔽工程驗收。

2.2.5.月日±0.000完成后，待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀

請杭州市規(guī)劃局進行±0.000驗收。

2.2.6.月日至月日進行地下室防水材料的選定，8月25日通知

白蟻防治單位進行白蟻防治工作。

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2.2.7.月日組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘察單位進行

±0.000結(jié)構(gòu)驗收。

3.主體工程施工管理流程（時間：年月日至年月日）

3.1.要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)

量驗收規(guī)范要求對鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊

接、綁扎方式等）、混凝土工程（如碎的振搗質(zhì)量、坍落度等）、模板

工程（如模板的幾何尺寸、標高及垂直度和平整度、模板的固定是否

牢固、模板拆除時間等）進行嚴格檢驗，關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，整理好

相關(guān)資料，報送工程部審查。

32工程部對工程使月的鋼材、碎廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量

驗收規(guī)范進行商品碎質(zhì)量的控制，認真審核工地各項原材料的合格證,

并部分抽檢進行試驗。

3.3.工程部負責(zé)在施工過程中碰到設(shè)計、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進度

等問題時，及時組織相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實。

3.4.做好各班組、各專業(yè)單位與總包單位之間的相互協(xié)調(diào)工作，以確保工

程質(zhì)量進度的提高。

3.5.要求監(jiān)理單位對每層鋼筋、模板工程進行檢查，工程部各層進行驗收。

3.6.進行輕質(zhì)隔墻的材料的選定，此項工作月日前完成。（參見甲定乙

供材料流程）

3.7.幼兒園暫做銷售用房,計劃2005年1月10日啟用，其中裝飾方案確

認及施工方案確定在2004年10月底完成。

3.8.組織各標段施工單位、監(jiān)理單位對于安全文明生產(chǎn)、實測實量、工程

資料進行互檢。

3.9.年月日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)

勘察單位進行中間結(jié)構(gòu)驗收。

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4.屋面工程施工管理流程

4.1.要求監(jiān)理單位做好屋面施工方案的審查工作并報工程部同意，根據(jù)建

筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求對屋面工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)

技術(shù)資料報送工程部審查。

42進行屋面保溫材料、防水材料的選定，此項工作年月日前完

成。

4.3.工程部組織施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行驗收，并做好蓄水試

驗。

5.裝飾工程施工管理流程（時間：年月R至年月R）

5.1,要求監(jiān)理單位做好裝飾施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)

量驗收規(guī)范要求對裝飾工程進行質(zhì)量驗收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報送

工程部審查。

52在裝飾階段要求施工企業(yè)進行樣板先行。首先，按規(guī)范要求做出一套

樣板房，樣板房包括鋁合金窗、進戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽臺地

磚等各個方面。完成后，工程部、監(jiān)理公司進行檢查并作為項目今后

裝飾工程的驗收標準。

5.3.對陽臺欄桿、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進

行考察，并進行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單

位進行質(zhì)量驗收。此項工作年月前完成。

5.4.對外墻外保溫材料廠家進行考察，年月底前選定外墻保溫材

料。

55對防火門廠家進行考察，年月前選定。

5.6.對外墻涂料廠家進行考察，在年月前選定。

57對防霉涂料廠家進行考察，在年月前選定。

5.8.鋁合金

工程部確定型材廠家一確定鋁合金施工方案一由施工單位上報鋁合金

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制作廠家（不少于3?4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌一工程部進

行考察一確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家一施工單位根據(jù)確

定材料進行鋁合金窗的組價一工程部、經(jīng)管中心對組價進行簽復(fù)。

5.9.鋁合金門窗的質(zhì)量管理

5.9.1.鋁合金門窗型材、配件等確定后，進行鋁合金門窗樣板制作、

安裝。要求框與墻體之間的縫隙應(yīng)填充飽滿，門窗扇的橡膠密封

條應(yīng)安裝完好。密封膠應(yīng)光滑、順直無裂紋。進行樣板驗收和技

術(shù)探討。確定合理化的施工方案。

5.9.2.鋁合金窗抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲漏性能的測試。

5.10.工程部負責(zé)住宅底層大廳、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實

相關(guān)材料的樣品。

5.11.工程部聯(lián)系設(shè)計院（指程大師）對外墻涂料色彩進行確樣，并上報

集團公司。

5.12.工程部負責(zé)確定外墻石材的樣品，并報經(jīng)管中心確價。

5.13.確定進戶門、商鋪門生產(chǎn)制作廠家。

5.14.確定廚房、衛(wèi)生間墻面拉毛做法。

6、竣工驗收（時間：年月日至年月日）

6.1.組織施工單位進行項目自檢，對項目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

6.2.組織工程部全體成員及監(jiān)理公司全體成員對項目進行第二次自琉，檢

查要求逐戶進行，并詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期

落實整改。

6.3.邀請物業(yè)公司人員對項目進行檢查，并對存在的問題逐一記錄，交工

程部后，工程部書面通知施工單位進行整改。

6.4.年月日邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位組織項目的正式竣工驗

收。

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第二篇材料采購流程、合同簽訂流程

第一章材料采購流程

甲供：從研發(fā)中心獲取相關(guān)材料產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)參數(shù)和使用功

能等依據(jù)f工程部組織進行市場了解調(diào)研一經(jīng)濟管理中心制定招標文件f

工程部邀請相關(guān)廠家組織招標，并發(fā)招標文件一與經(jīng)濟管理中心一起進行

評標一工程部發(fā)中標通知書一簽訂供貨合同。

甲定乙供：以圖紙或研發(fā)中心獲取相關(guān)的技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品性能和使用

功能依據(jù)一現(xiàn)場工程部把相關(guān)要求發(fā)給總包單位，由總包單位上報相關(guān)廠

家（不少于3?4家）一由現(xiàn)場工程部了解并考察廠家一會同經(jīng)濟管理中心

簽訂聯(lián)系單。

第二章合同簽訂流程

由經(jīng)濟管理中心提供相關(guān)工程或材料采購合同草稿f工程部、法務(wù)顧

問進行修改，并與經(jīng)濟管理中心協(xié)商一工程部與相關(guān)施工單位或材料供應(yīng)

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商進行商務(wù)談判一工程部把談判后簽訂的合同提交公司綜管中心進行合同

會簽（合同一式六份）一經(jīng)濟管理中心把公司蓋章生效的合同交工程部一

工程部把合同發(fā)給相關(guān)合作單位。

第三篇水電施工管理規(guī)程

施工時間：I、IV標段2004年6月至2005年5月

II、III標段2004年月至2005年月

1.施工準備

1.1.工程技術(shù)部應(yīng)在建筑基礎(chǔ)施工開始前組織施工單位、監(jiān)理和設(shè)計單位

對建筑水電安裝工程圖紙進行會審，著重對陽臺雨水管地漏、空調(diào)室

外機位等在使用功能上易出現(xiàn)問題的地方進行審核，形成圖紙會審紀

要，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工方及業(yè)主共同確認。

1.2.會同監(jiān)理對施工單位的專項施工組織設(shè)計進行審批，將審查意見填寫

在《施工組織設(shè)計審批表》上，以書面形式反饋給安裝單位，對施工

組織設(shè)計中不合理及錯誤之處，必須要求施工單位及時組織修改，并

重新報審。

1.3.監(jiān)理應(yīng)審查施工單位質(zhì)量保證體系，安裝施工人員必須持證上崗。

1.4.工程技術(shù)部應(yīng)審直監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符

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合合同要求，不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。

2,預(yù)埋及隱蔽工程施工

施工時間：I、IV標段2004年6月至2004年11月

II、IH標段2004年月至年月

2.1.會同監(jiān)理人員核實進場材料是否符合設(shè)計、相關(guān)技術(shù)標準及合同要求,

發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料要求施工單位限期將其清退出場。

2.2.根據(jù)施工總進度計劃，會同監(jiān)理監(jiān)督施工安裝單位按專項施工計劃配

合基礎(chǔ)及主體土建施工做好管線預(yù)埋和相關(guān)設(shè)備設(shè)施的隱蔽工程施工。

2.3,施工過程中會同監(jiān)理檢查各部位管線、接地裝置等是否與圖紙和其它

施工文件要求相符合，重點檢查地下室預(yù)埋管道、預(yù)留孔洞、預(yù)留接

地極等是否符合電梯、人防、弱電機房、配電房、水泵房等重要設(shè)備

設(shè)施的特殊要求，對不符合要求的應(yīng)立即通知施工單位限期整改。

2.4.協(xié)助施工總包單位與安裝分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，專項分包單位的

施工現(xiàn)場管理，施工進度應(yīng)符合總包單位的施工管理及進度計劃要求，

分包單位的工程量、施工進度等需由總包單位確認。

2.5.會同監(jiān)理根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，做好相關(guān)資料及

存檔工作。做好工程聯(lián)系單的確認、收集和存檔工作。

3.裝飾階段及設(shè)備安裝

施工時間：I、IV標段2004年12月至2004年6月

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共70頁

n、川標段2005年月至年月

3.1.會同監(jiān)理檢查進場材料、設(shè)備是否符合設(shè)計、相關(guān)技術(shù)標準及合同要

求，重要設(shè)備應(yīng)核驗裝箱單與實際是否相符，不能入庫的設(shè)備施工單

位應(yīng)采取臨時保管措施，防止設(shè)備遭到破壞。

32地下室及主體工程結(jié)束后，會同監(jiān)理監(jiān)督施工單位按施工計劃進行管

線和設(shè)備安裝工程。

3.3.施工過程中會同監(jiān)理檢查各部位管線、接地裝置等是否與設(shè)計圖紙和

其它施工文件相符，施工單位操作過程是否嚴格按規(guī)范操作，管道橋

架連接是否牢固，管內(nèi)穿線是否暢通，橋架、封閉母線等與風(fēng)管、水

管標高、部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴格的防堵措施，對不

符合要求的要及時通知施工單位整改。

3.4.對水電施工中的日供、甲定乙供材料、設(shè)備如水泵、配電控制箱、管

線材等應(yīng)在2004年12月前會同經(jīng)濟管理中心完成采購工作，其材料、

設(shè)備應(yīng)在2005年3月進場。

3.5.電梯設(shè)備及專項施工招標工作應(yīng)會同經(jīng)濟管理中心在2004年7月完

成，專項施工組織設(shè)計同1.2項，預(yù)埋施工及驗收同第2項，電梯專

項設(shè)備安裝應(yīng)在2005年3月主體工程完成后進行，并參照3.1-3.3項

相關(guān)要求執(zhí)行。

3.6.戶外纜線應(yīng)按總圖工程設(shè)計施工。（應(yīng)符合總圖施工管理程序）

4.設(shè)備調(diào)試、試驗

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共70頁

時間：I、IV標段2005年5月

n、HI標段2005年月

4.1.會同監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)廠商對設(shè)備進行調(diào)試、試驗，使其達到設(shè)

計和生產(chǎn)要求。

4.2.配合施工單位、監(jiān)理、安檢部門做好電梯的調(diào)試和各項安全檢測工作。

4.3.督促相關(guān)施工單位做好成品保護工作。

5.專項驗收

時間：I、IV標段2005年5月至2005年6月

II、HI標段2005年月至年月

5.1.會同監(jiān)理、施工單位認真按照圖紙及工程合同進行對照，找出遺漏和

需修改的項目，制定切實可行的計劃，完成收尾工作。

5.2.組織監(jiān)理及施工單位按竣工驗收資料和文件要求，整理準備以下資料:

工程項目竣工報告、專項工程和單位工程技術(shù)人員名單、圖紙會審和

設(shè)計交底記錄、設(shè)計變更單、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料、

材料、設(shè)備的合格證明、試驗檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄及施工日

記、竣工圖、質(zhì)量檢驗評定資料。

5.3.由監(jiān)理及施工單位進行初驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時令施工單位整改返工。

5.4.組織由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站物業(yè)管理公司

參加正式驗收辦理竣工驗收簽證。

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編號:

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第25頁共70頁

6.交付

時間：I、IV標段2005年月

II、in標段2005年月

6.1.整理各專項施工竣工驗收資料和竣工圖。

62整理各專項施工設(shè)備的備品備件。

6.3.向物管公司及相關(guān)管理單位移交，辦理交付手續(xù)。

第四篇配套專業(yè)工程管理規(guī)程

第一章供電局專項施工管理程序

施工時間：2004年7月至2006年2月

1,專項委托設(shè)計（時間：2004年7月）

1.1.委托電力主管部門做小區(qū)配套高低壓電力系統(tǒng)設(shè)計。

1.2.確定電力施工單位，簽訂金都華府電力系統(tǒng)專項施工合同（參見合同

簽訂流程條目）。

2.專項施工準備

2.1.組織設(shè)計院、電力施工單位、監(jiān)理及電力設(shè)計單位對圖紙進行會審，

重點對公共設(shè)施用電回路、容量進行審核，形成圖紙會審紀要。

22會同監(jiān)理及總包單位對電力系統(tǒng)專項施工組織設(shè)計進行了審批，將審

查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》二，以書面形式反饋給安裝施

工單位。

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3.專項施工配合（時間：2005年2月至2005年月）

3.1.完成高壓開閉所土建配合（時間：2005年2月至4月）

3.2.完成小區(qū)內(nèi)配套小學(xué)地下室內(nèi)配電室土建配合（時間：年月）

3.3.完成I、IV標段地下室內(nèi)配電室土建配合。（時間：年月）

3.4.完成H、HI標段地下室內(nèi)配電室土建配合。（時間：年月）

3.5.完成I、IV標段電氣豎井預(yù)埋及土建配合。（時間：年月）

36完成I、IV標段電氣豎井預(yù)埋及土建配合。（時間：年月）

3.7.完成n、in標段電氣豎井預(yù)埋及土建配合。（時間：年月）

3.8.協(xié)調(diào)市政道路開挖許可證辦理事宜。

4,設(shè)備及電力管線安裝（時間：年月至年月）

4.1.完成小區(qū)高壓開閉所設(shè)備安裝及調(diào)試檢測工作。（時間：年月）

4.2.完成小學(xué)配電室設(shè)備安裝及調(diào)試檢測工作。（時間：年月）

4.3.高壓開閉所電纜施工。（時間：年月至月）

4.4.完成I、IV標段配電室設(shè)備安裝及調(diào)試試檢測工作，完成II、HI標段

配電室設(shè)備安裝及調(diào)試試檢測工作。（時間：年月至月）

4.5.完成H、IH、IV標段電力橋架安裝。（時間：年月至月）

4.6.完成I、IV標段電力干線及表箱安裝調(diào)試工作。（時間：年月至

月）

4.7.完成H、III標段電力干線及表箱安裝調(diào)試工作。（時間：年月至

年月）

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編號：

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5.通電

5.1.為配合小學(xué)交付，高壓開閉所應(yīng)在2005年7月具備通電能力。

52小學(xué)配電室通電。（時間:2005年7月）

5.3.小區(qū)內(nèi)通電。（時間:2006年2月）

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第二章暖通施工管理程序

施工時間：2004年3月至2006年1月

1.施工準備（時間：2004年3月至6月）

1.1.組織施工單位監(jiān)理和設(shè)計單位暖通安裝工程圖紙進行會審，形成圖紙

會審紀要，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工方及業(yè)主共同認可。

1.2.會同監(jiān)理對施工單位的專項施工組織設(shè)計進行審核，將審查意見填寫

在《施工組織設(shè)計審批表》中，以書面形式反饋給安裝單位。

2.預(yù)埋施工（I、IV標段：2004年6月至12月；II、HI標段2004年10月

至2005年4月）

2.1.根據(jù)施工總進度計劃會同監(jiān)理按專項施工計劃配合基礎(chǔ)及主體土建

施工做好管線預(yù)埋及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的預(yù)留孔洞。

2.2.協(xié)助施工總包單位與安裝分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，專項施工單位的

施工現(xiàn)場管理，施工進度應(yīng)符合總包單位的施工管理和進度計劃要求。

分包單位的工程量、施工進度等需由總包單位及監(jiān)理的共同確認。

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3.暖通設(shè)備采購（時間：2005年1月至3月）

配合施工單位對暖通施工中甲定乙供風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施等進行合同簽訂

和設(shè)備采購進場工作。

4.設(shè)備安裝（時間：2005年3月至12月）

4.1.根據(jù)設(shè)計圖紙確定風(fēng)管安裝位置、標高及其它管線設(shè)施的協(xié)調(diào)工作,

避免發(fā)生沖突。

4.2.施工過程中會同監(jiān)理檢查風(fēng)管、風(fēng)機安裝是否牢固，操作過程是否符

合設(shè)計及規(guī)范要求，風(fēng)井是否暢通無阻塞。

4.3.消防排煙風(fēng)機控制與消防聯(lián)動控制是否符合設(shè)計要求

5.戶內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)（時間：2004年6月至200年月）

5.1.確定供應(yīng)商及施工單位，簽訂供貨及施工合同（時間：2004年6月初）

5.2.施工單位應(yīng)配合主體土建施工計劃，完成排風(fēng)管制安工作。

5.3.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進度組織新風(fēng)設(shè)備進場安裝，安裝過程中應(yīng)注意

避免與戶內(nèi)排水管沖突，并做好成品保護工作。

5.4.施工單位現(xiàn)場管理應(yīng)符合第2、2.2項之規(guī)定。

6.專項驗收（時間：2006年1月）

6.1.由監(jiān)理對施工質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改返工。

6.2.業(yè)主方組織專項抽檢，質(zhì)量合格辦理施工驗收簽證。

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第三章消防施工管理程序

施工時間：2004年5月至200年月

1.專項施工準備（時間：2004年5月）

1.1.經(jīng)管中心、工程部組織招標確定消防專項施工單位，簽訂金都華府

消防專項施工合同。

1.2.專項施工組織方案審批參照《水電施工管理規(guī)程》第