2025廣東中山火炬開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院招聘總會計師1人考試備考題庫及答案解析_第1頁
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2025廣東中山火炬開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院招聘總會計師1人考試備考題庫及答案解析畢業(yè)院校:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.醫(yī)院財務管理中,以下哪項屬于流動資產(chǎn)管理()A.房屋建筑物B.醫(yī)療設備C.應收賬款D.長期投資答案:C解析:流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金、存貨、應收賬款等。應收賬款是醫(yī)院在提供服務后尚未收回的款項,屬于流動資產(chǎn)。房屋建筑物和醫(yī)療設備屬于固定資產(chǎn),長期投資則是指投資期限超過一年的資產(chǎn),都不屬于流動資產(chǎn)管理范疇。2.醫(yī)院內(nèi)部審計的主要目的是()A.提高醫(yī)院聲譽B.監(jiān)督財務收支,保障資產(chǎn)安全C.制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略D.增加醫(yī)院收入答案:B解析:醫(yī)院內(nèi)部審計的主要目的是監(jiān)督醫(yī)院的財務收支情況,確保資金使用的合規(guī)性和有效性,保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全。提高醫(yī)院聲譽、制定發(fā)展戰(zhàn)略和增加收入雖然也是醫(yī)院的目標,但不是內(nèi)部審計的主要職責。3.醫(yī)院預算管理中,以下哪項屬于零基預算的特點()A.以以往年度預算為基礎B.只考慮增量調(diào)整C.每年都從零開始編制D.只適用于小型醫(yī)院答案:C解析:零基預算是指每年都從零開始編制預算,不考慮以往年度的預算數(shù)據(jù),而是根據(jù)當年的實際需求進行編制。這種預算方法能夠更有效地配置資源,避免以往預算中不合理因素的影響。以以往年度預算為基礎的是增量預算,只考慮增量調(diào)整也是增量預算的特點,而零基預算的適用范圍并不僅限于小型醫(yī)院。4.醫(yī)院財務分析中,常用的比率指標不包括()A.流動比率B.資產(chǎn)負債率C.凈資產(chǎn)收益率D.成本費用利潤率答案:D解析:醫(yī)院財務分析中常用的比率指標包括流動比率、資產(chǎn)負債率和凈資產(chǎn)收益率等,這些指標主要用于衡量醫(yī)院的償債能力、盈利能力和運營效率。成本費用利潤率雖然也是衡量盈利能力的指標,但在醫(yī)院財務分析中并不常用。5.醫(yī)院財務報表中,以下哪項屬于資產(chǎn)負債表的內(nèi)容()A.收入費用表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負債表D.利潤分配表答案:C解析:資產(chǎn)負債表是醫(yī)院財務報表的一種,用于反映醫(yī)院在某一特定日期的財務狀況,包括資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。收入費用表反映醫(yī)院在一定時期的收入和費用情況,現(xiàn)金流量表反映醫(yī)院在一定時期的現(xiàn)金流入和流出情況,利潤分配表反映醫(yī)院利潤的分配情況。6.醫(yī)院內(nèi)部控制制度中,以下哪項屬于不相容職務分離的原則()A.貨幣資金收付與會計記錄B.資產(chǎn)管理與財務管理C.醫(yī)療服務定價與成本核算D.藥品采購與藥品保管答案:A解析:不相容職務分離是指將某些職務分開執(zhí)行,以防止舞弊和錯誤的發(fā)生。貨幣資金收付與會計記錄是不相容職務,應當分開執(zhí)行。資產(chǎn)管理與財務管理、醫(yī)療服務定價與成本核算、藥品采購與藥品保管雖然也需要相互協(xié)調(diào),但不屬于不相容職務。7.醫(yī)院財務信息化建設中,以下哪項是關鍵環(huán)節(jié)()A.購買軟件系統(tǒng)B.培訓財務人員C.建立財務管理制度D.完善網(wǎng)絡環(huán)境答案:C解析:醫(yī)院財務信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)是建立財務管理制度,因為只有在完善的制度保障下,信息化建設才能順利進行,并發(fā)揮其應有的作用。購買軟件系統(tǒng)、培訓財務人員和完善網(wǎng)絡環(huán)境雖然也是重要的環(huán)節(jié),但不是關鍵環(huán)節(jié)。8.醫(yī)院預算編制中,以下哪項屬于滾動預算的特點()A.固定預算期B.預算期自動延伸C.預算調(diào)整頻繁D.預算編制簡單答案:B解析:滾動預算是指預算期自動延伸,每過一個時期,就在原有預算的基礎上增加一個時期的預算,使預算期始終保持在一個固定的長度。這種預算方法能夠更好地適應醫(yī)院運營的變化,提高預算的準確性。固定預算期是指預算期固定不變,預算調(diào)整頻繁、預算編制簡單都不是滾動預算的特點。9.醫(yī)院財務分析中,以下哪項指標能夠反映醫(yī)院的償債能力()A.凈資產(chǎn)收益率B.流動比率C.成本費用利潤率D.資產(chǎn)負債率答案:B解析:醫(yī)院財務分析中,流動比率是反映醫(yī)院償債能力的指標,它衡量醫(yī)院短期償債的能力。凈資產(chǎn)收益率是反映醫(yī)院盈利能力的指標,成本費用利潤率也是反映盈利能力的指標,資產(chǎn)負債率是反映醫(yī)院長期償債能力的指標。10.醫(yī)院財務管理的目標中,以下哪項是最重要的()A.提高醫(yī)院收入B.降低醫(yī)院成本C.保障醫(yī)療質(zhì)量D.實現(xiàn)財務收支平衡答案:C解析:醫(yī)院財務管理的目標中最重要的是保障醫(yī)療質(zhì)量,因為醫(yī)院的首要任務是提供醫(yī)療服務,保障醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。提高醫(yī)院收入、降低醫(yī)院成本和實現(xiàn)財務收支平衡雖然也是醫(yī)院財務管理的目標,但不是最重要的。11.醫(yī)院財務報表中,資產(chǎn)負債表主要反映什么()A.醫(yī)院在一定時期的收入和費用情況B.醫(yī)院在某一特定日期的財務狀況C.醫(yī)院現(xiàn)金流入和流出的情況D.醫(yī)院利潤的分配情況答案:B解析:資產(chǎn)負債表是醫(yī)院財務報表的一種,用于反映醫(yī)院在某一特定日期的財務狀況,包括資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。收入費用表反映醫(yī)院在一定時期的收入和費用情況,現(xiàn)金流量表反映醫(yī)院在一定時期的現(xiàn)金流入和流出情況,利潤分配表反映醫(yī)院利潤的分配情況。12.醫(yī)院內(nèi)部控制制度中,以下哪項措施不屬于內(nèi)部牽制()A.職務分離B.授權(quán)批準C.財產(chǎn)保護D.財務報告答案:D解析:內(nèi)部牽制是指通過職務分離、授權(quán)批準、財產(chǎn)保護等措施,相互監(jiān)督、相互制約,防止舞弊和錯誤的發(fā)生。財務報告是醫(yī)院財務管理的環(huán)節(jié),不屬于內(nèi)部牽制的措施。13.醫(yī)院財務信息化建設的目標是()A.提高財務人員的工作效率B.增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入C.完善醫(yī)院的財務管理制度D.改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量答案:A解析:醫(yī)院財務信息化建設的目標是提高財務人員的工作效率,通過信息化手段簡化財務工作流程,減少人工操作,提高工作效率和準確性。增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入、完善醫(yī)院的財務管理制度和改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量雖然也是醫(yī)院的目標,但不是財務信息化建設的主要目標。14.醫(yī)院預算編制中,以下哪種方法不考慮以往年度的預算數(shù)據(jù)()A.增量預算B.零基預算C.滾動預算D.彈性預算答案:B解析:零基預算是指每年都從零開始編制預算,不考慮以往年度的預算數(shù)據(jù),而是根據(jù)當年的實際需求進行編制。增量預算是以以往年度的預算為基礎,只考慮增量調(diào)整。滾動預算和彈性預算都考慮了以往年度的數(shù)據(jù)和實際情況。15.醫(yī)院財務分析中,以下哪項指標能夠反映醫(yī)院的運營效率()A.流動比率B.資產(chǎn)負債率C.成本費用利潤率D.凈資產(chǎn)收益率答案:C解析:成本費用利潤率是反映醫(yī)院運營效率的指標,它衡量醫(yī)院在消耗一定成本費用的情況下能夠獲得多少利潤。流動比率是反映醫(yī)院償債能力的指標,資產(chǎn)負債率是反映醫(yī)院長期償債能力的指標,凈資產(chǎn)收益率是反映醫(yī)院盈利能力的指標。16.醫(yī)院財務管理的核心內(nèi)容是()A.資金管理B.預算管理C.資產(chǎn)管理D.成本管理答案:A解析:資金管理是醫(yī)院財務管理的核心內(nèi)容,它包括資金的籌集、使用和分配等方面,是保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的基礎。預算管理、資產(chǎn)管理和成本管理雖然也是財務管理的重要內(nèi)容,但不是核心內(nèi)容。17.醫(yī)院財務報表中,現(xiàn)金流量表主要反映什么()A.醫(yī)院在某一特定日期的財務狀況B.醫(yī)院在一定時期的收入和費用情況C.醫(yī)院現(xiàn)金流入和流出的情況D.醫(yī)院利潤的分配情況答案:C解析:現(xiàn)金流量表是醫(yī)院財務報表的一種,用于反映醫(yī)院在一定時期的現(xiàn)金流入和流出的情況,包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。資產(chǎn)負債表反映醫(yī)院在某一特定日期的財務狀況,收入費用表反映醫(yī)院在一定時期的收入和費用情況,利潤分配表反映醫(yī)院利潤的分配情況。18.醫(yī)院內(nèi)部控制制度中,以下哪項原則是基礎()A.職務分離B.授權(quán)批準C.財產(chǎn)保護D.財務報告答案:A解析:職務分離是醫(yī)院內(nèi)部控制制度的基礎,通過將不同的職務分開執(zhí)行,可以相互監(jiān)督、相互制約,防止舞弊和錯誤的發(fā)生。授權(quán)批準、財產(chǎn)保護和財務報告也是內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容,但不是基礎。19.醫(yī)院財務信息化建設需要考慮的因素是()A.軟件系統(tǒng)的適用性B.財務人員的素質(zhì)C.醫(yī)院的網(wǎng)絡環(huán)境D.以上都是答案:D解析:醫(yī)院財務信息化建設需要考慮的因素包括軟件系統(tǒng)的適用性、財務人員的素質(zhì)和醫(yī)院的網(wǎng)絡環(huán)境等。只有綜合考慮這些因素,才能確保信息化建設的順利進行,并發(fā)揮其應有的作用。20.醫(yī)院財務分析的目的主要是()A.為醫(yī)院領導決策提供依據(jù)B.提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益C.加強醫(yī)院內(nèi)部管理D.以上都是答案:D解析:醫(yī)院財務分析的目的主要是為醫(yī)院領導決策提供依據(jù)、提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和加強醫(yī)院內(nèi)部管理。財務分析能夠幫助醫(yī)院了解自身的財務狀況和運營效率,為領導決策提供依據(jù),并通過分析發(fā)現(xiàn)問題和不足,提出改進措施,提高經(jīng)濟效益和加強內(nèi)部管理。二、多選題1.醫(yī)院財務管理制度中,通常包括哪些內(nèi)容()A.預算管理制度B.資產(chǎn)管理制度C.成本費用管理制度D.財務報告制度E.內(nèi)部控制制度答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務管理制度是規(guī)范醫(yī)院財務活動、加強財務管理的規(guī)章制度,通常包括預算管理制度、資產(chǎn)管理制度、成本費用管理制度、財務報告制度和內(nèi)部控制制度等內(nèi)容。這些制度共同構(gòu)成了醫(yī)院財務管理的框架,保障醫(yī)院財務活動的規(guī)范性和有效性。2.醫(yī)院財務分析中,常用的比率指標有哪些()A.流動比率B.資產(chǎn)負債率C.凈資產(chǎn)收益率D.成本費用利潤率E.醫(yī)院收支結(jié)余率答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務分析中常用的比率指標包括流動比率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率和醫(yī)院收支結(jié)余率等。這些指標從不同角度反映了醫(yī)院的償債能力、盈利能力和運營效率等財務狀況。3.醫(yī)院內(nèi)部控制制度的主要目標是什么()A.保障資產(chǎn)安全B.防止舞弊和錯誤C.提高財務信息質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置E.降低醫(yī)院運營成本答案:ABC解析:醫(yī)院內(nèi)部控制制度的主要目標是保障資產(chǎn)安全、防止舞弊和錯誤、提高財務信息質(zhì)量。通過建立和實施內(nèi)部控制制度,可以有效地監(jiān)督和管理醫(yī)院的經(jīng)濟活動,確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整,防止舞弊和錯誤的發(fā)生,提高財務信息的真實性和可靠性。優(yōu)化資源配置和降低醫(yī)院運營成本雖然也是醫(yī)院的目標,但不是內(nèi)部控制制度的主要目標。4.醫(yī)院財務信息化建設需要哪些基礎條件()A.完善的網(wǎng)絡環(huán)境B.合適的軟件系統(tǒng)C.具備信息化素質(zhì)的財務人員D.高效的硬件設備E.醫(yī)院領導的重視和支持答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務信息化建設需要具備一系列基礎條件,包括完善的網(wǎng)絡環(huán)境、合適的軟件系統(tǒng)、具備信息化素質(zhì)的財務人員、高效的硬件設備和醫(yī)院領導的重視和支持等。只有這些條件都具備,才能確保信息化建設的順利進行,并取得預期的效果。5.醫(yī)院預算編制的方法有哪些()A.增量預算B.零基預算C.滾動預算D.彈性預算E.固定預算答案:ABCD解析:醫(yī)院預算編制的方法包括增量預算、零基預算、滾動預算和彈性預算等。增量預算是以以往年度的預算為基礎,只考慮增量調(diào)整;零基預算是每年都從零開始編制預算;滾動預算是每過一個時期,就在原有預算的基礎上增加一個時期的預算;彈性預算是根據(jù)不同的業(yè)務量水平編制不同的預算。固定預算不是預算編制的方法,它是指預算期固定不變。6.醫(yī)院財務分析的作用是什么()A.評價醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績B.揭示醫(yī)院財務狀況C.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問題D.為醫(yī)院經(jīng)營決策提供依據(jù)E.提高醫(yī)院經(jīng)濟效益答案:ABCD解析:醫(yī)院財務分析的作用包括評價醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績、揭示醫(yī)院財務狀況、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問題和為醫(yī)院經(jīng)營決策提供依據(jù)等。通過財務分析,可以全面了解醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并提出改進措施,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供依據(jù),從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。7.醫(yī)院資產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些()A.固定資產(chǎn)的管理B.流動資產(chǎn)的管理C.無形資產(chǎn)的管理D.長期投資的管理E.資產(chǎn)評估答案:ABCDE解析:醫(yī)院資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的管理、流動資產(chǎn)的管理、無形資產(chǎn)的管理、長期投資的管理和資產(chǎn)評估等。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院資產(chǎn)管理的完整體系,對于保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整和有效利用具有重要意義。8.醫(yī)院成本管理的主要目標是什么()A.降低醫(yī)療成本B.提高成本效益C.優(yōu)化資源配置D.增加醫(yī)院收入E.提高醫(yī)療服務質(zhì)量答案:ABCE解析:醫(yī)院成本管理的主要目標是降低醫(yī)療成本、提高成本效益、優(yōu)化資源配置和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。通過成本管理,可以有效地控制醫(yī)院的各項成本費用,提高成本效益,優(yōu)化資源配置,并最終提高醫(yī)療服務質(zhì)量,滿足患者的需求。9.醫(yī)院財務報告的主要內(nèi)容包括哪些()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.財務報表附注E.預算執(zhí)行情況報告答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務報告是反映醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件,其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、財務報表附注和預算執(zhí)行情況報告等。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院財務報告的完整體系,為信息使用者提供了全面的財務信息。10.醫(yī)院財務管理的職能有哪些()A.財務預測B.財務決策C.財務計劃D.財務控制E.財務分析答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務管理的職能包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等。這些職能共同構(gòu)成了醫(yī)院財務管理的完整體系,對于保障醫(yī)院財務活動的規(guī)范性和有效性具有重要意義。11.醫(yī)院財務分析中,以下哪些指標屬于償債能力指標()A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負債率D.利息保障倍數(shù)E.凈資產(chǎn)收益率答案:ABCD解析:償債能力指標是衡量醫(yī)院償還債務能力的財務指標。流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù)都是常用的償債能力指標。流動比率和速動比率衡量醫(yī)院的短期償債能力,資產(chǎn)負債率衡量醫(yī)院的長期償債能力,利息保障倍數(shù)衡量醫(yī)院支付利息的能力。凈資產(chǎn)收益率是衡量醫(yī)院盈利能力的指標,不屬于償債能力指標。12.醫(yī)院財務管理制度中,通常對哪些經(jīng)濟業(yè)務進行授權(quán)批準()A.資金支付B.資產(chǎn)購置C.成本費用報銷D.預算調(diào)整E.財務報告編制答案:ABCD解析:授權(quán)批準是醫(yī)院內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容,通常對資金支付、資產(chǎn)購置、成本費用報銷和預算調(diào)整等經(jīng)濟業(yè)務進行授權(quán)批準。這些經(jīng)濟業(yè)務直接關系到醫(yī)院資金的安全和資產(chǎn)的有效利用,必須經(jīng)過嚴格的授權(quán)批準程序。財務報告編制雖然也需要遵循一定的程序,但通常不屬于授權(quán)批準的范疇。13.醫(yī)院財務信息化建設能夠帶來的好處有哪些()A.提高財務工作效率B.減少財務差錯C.加強財務監(jiān)控D.優(yōu)化財務資源配置E.降低財務人員勞動強度答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務信息化建設能夠帶來多方面的好處,包括提高財務工作效率、減少財務差錯、加強財務監(jiān)控、優(yōu)化財務資源配置和降低財務人員勞動強度等。通過信息化手段,可以簡化財務工作流程,提高工作效率,減少人為差錯,加強財務監(jiān)控,優(yōu)化資源配置,并降低財務人員的勞動強度,從而提高財務管理水平。14.醫(yī)院預算管理中,以下哪些因素需要考慮()A.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略B.上年度預算執(zhí)行情況C.當年業(yè)務計劃D.資金來源和運用情況E.國家政策法規(guī)答案:ABCDE解析:醫(yī)院預算管理是一個復雜的過程,需要考慮多種因素。醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、上年度預算執(zhí)行情況、當年業(yè)務計劃、資金來源和運用情況以及國家政策法規(guī)等都是需要考慮的重要因素。只有全面考慮這些因素,才能編制出科學合理的預算。15.醫(yī)院財務分析中,以下哪些方法屬于趨勢分析法()A.比較分析法B.比率分析法C.結(jié)構(gòu)分析法D.定基動態(tài)比率分析E.環(huán)比動態(tài)比率分析答案:DE解析:趨勢分析法是分析醫(yī)院財務狀況變動趨勢的方法,主要包括定基動態(tài)比率分析和環(huán)比動態(tài)比率分析。比較分析法、比率分析法和結(jié)構(gòu)分析法雖然也是財務分析的方法,但不屬于趨勢分析法。比較分析法是將不同時期的財務數(shù)據(jù)進行比較,比率分析法是通過計算各種比率指標來分析財務狀況,結(jié)構(gòu)分析法是分析財務報表中各項目占總額的比重。16.醫(yī)院內(nèi)部控制制度中,以下哪些措施屬于控制措施()A.職務分離B.授權(quán)批準C.財產(chǎn)保護D.審計監(jiān)督E.財務報告答案:ABC解析:控制措施是醫(yī)院內(nèi)部控制制度的核心內(nèi)容,主要包括職務分離、授權(quán)批準和財產(chǎn)保護等。通過職務分離,可以相互監(jiān)督、相互制約,防止舞弊和錯誤的發(fā)生;授權(quán)批準可以確保各項經(jīng)濟業(yè)務經(jīng)過適當?shù)氖跈?quán);財產(chǎn)保護可以保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整。審計監(jiān)督和財務報告雖然也是內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容,但屬于監(jiān)督職能,而非控制措施。17.醫(yī)院資產(chǎn)管理中,固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些()A.固定資產(chǎn)核算B.固定資產(chǎn)盤點C.固定資產(chǎn)折舊D.固定資產(chǎn)處置E.固定資產(chǎn)使用管理答案:ABCDE解析:固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,其主要內(nèi)容包括固定資產(chǎn)核算、固定資產(chǎn)盤點、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)使用管理等方面。通過這些管理措施,可以確保固定資產(chǎn)的安全完整和有效利用。18.醫(yī)院成本管理中,以下哪些屬于可控成本()A.醫(yī)療服務成本B.藥品成本C.折舊費用D.管理費用E.營業(yè)費用答案:ABD解析:可控成本是指醫(yī)院可以在一定范圍內(nèi)控制其發(fā)生額的成本。醫(yī)療服務成本、藥品成本和管理費用都屬于可控成本,醫(yī)院可以通過加強管理,控制這些成本的發(fā)生額。折舊費用和營業(yè)費用通常不屬于可控成本,其發(fā)生額受到固定資產(chǎn)原值和租賃合同等因素的影響,醫(yī)院難以在短期內(nèi)控制。19.醫(yī)院財務報告的基本要求有哪些()A.真實性B.完整性C.及時性D.可比性E.保密性答案:ABCD解析:醫(yī)院財務報告是反映醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件,其基本要求包括真實性、完整性、及時性、可比性等。財務報告必須真實反映醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果,內(nèi)容必須完整,報告必須及時編制和報送,不同時期的財務報告必須具有可比性。保密性雖然也是醫(yī)院財務管理工作的重要要求,但不是財務報告的基本要求。20.醫(yī)院財務管理的原則有哪些()A.統(tǒng)一領導原則B.統(tǒng)籌兼顧原則C.厲行節(jié)約原則D.注重效益原則E.風險管理原則答案:ABCDE解析:醫(yī)院財務管理需要遵循一系列原則,包括統(tǒng)一領導原則、統(tǒng)籌兼顧原則、厲行節(jié)約原則、注重效益原則和風險管理原則等。統(tǒng)一領導原則確保財務管理工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性;統(tǒng)籌兼顧原則確保財務資源在不同部門和項目之間的合理分配;厲行節(jié)約原則確保醫(yī)院資源的有效利用;注重效益原則確保醫(yī)院財務活動的經(jīng)濟效益;風險管理原則確保醫(yī)院財務活動的安全性。三、判斷題1.醫(yī)院財務管理的核心是資金管理。()答案:正確解析:本題考查醫(yī)院財務管理的核心內(nèi)容。醫(yī)院財務管理是對醫(yī)院資金進行計劃、組織、控制、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列活動,其中資金管理是核心,包括資金的籌集、使用和分配等。醫(yī)院的一切經(jīng)濟活動都離不開資金,因此資金管理是醫(yī)院財務管理的核心內(nèi)容。題目表述正確。2.醫(yī)院預算管理就是編制預算。()答案:錯誤解析:本題考查醫(yī)院預算管理的內(nèi)涵。醫(yī)院預算管理是一個完整的過程,包括預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算考核等環(huán)節(jié),而不僅僅是編制預算。預算編制只是預算管理過程中的一個環(huán)節(jié),還需要對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,根據(jù)實際情況進行預算調(diào)整,并對預算執(zhí)行效果進行考核。因此,題目表述錯誤。3.醫(yī)院財務分析就是計算財務指標。()答案:錯誤解析:本題考查醫(yī)院財務分析的內(nèi)容。醫(yī)院財務分析是一個系統(tǒng)的工作,包括選擇分析對象、收集資料、計算財務指標、分析財務狀況、評價經(jīng)營業(yè)績和提出改進建議等環(huán)節(jié),而不僅僅是計算財務指標。計算財務指標只是財務分析過程中的一個環(huán)節(jié),還需要對指標進行分析,評價醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績,并提出改進建議。因此,題目表述錯誤。4.醫(yī)院內(nèi)部控制制度是為了防止舞弊。()答案:錯誤解析:本題考查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的目的。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是為了規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)濟管理活動,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和管理水平,確保醫(yī)院財務活動的合法合規(guī),保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整,而防止舞弊只是其目的之一。內(nèi)部控制制度通過一系列的控制措施,可以有效地預防和發(fā)現(xiàn)錯誤和舞弊,但其主要目的還包括提高效率和效益,保障資產(chǎn)安全等。因此,題目表述錯誤。5.醫(yī)院資產(chǎn)管理就是購買資產(chǎn)。()答案:錯誤解析:本題考查醫(yī)院資產(chǎn)管理的內(nèi)涵。醫(yī)院資產(chǎn)管理是對醫(yī)院資產(chǎn)進行全過程的管理,包括資產(chǎn)的購置

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