電競公司廣告管理規(guī)定_第1頁
電競公司廣告管理規(guī)定_第2頁
電競公司廣告管理規(guī)定_第3頁
電競公司廣告管理規(guī)定_第4頁
電競公司廣告管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電競公司廣告管理規(guī)定

一、總則1.目的:為加強(qiáng)本電競公司廣告管理,規(guī)范廣告活動,確保廣告的合法性、真實性、準(zhǔn)確性和有效性,維護(hù)公司形象和品牌聲譽(yù),保障公司及客戶的合法權(quán)益,同時結(jié)合電競行業(yè)特點,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于電競公司全體員工以及與公司廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的所有客戶。3.公司經(jīng)營理念與文化體現(xiàn):本公司秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”的經(jīng)營理念,在廣告管理中注重體現(xiàn)電競文化的活力與激情。廣告應(yīng)傳遞積極向上的價值觀,符合公司鼓勵創(chuàng)新、追求卓越的文化氛圍,展現(xiàn)電競行業(yè)多元、包容的特色。二、廣告管理職責(zé)分工1.廣告策劃部門:負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的策劃與設(shè)計,深入了解電競市場和目標(biāo)受眾,結(jié)合公司業(yè)務(wù)和品牌定位,提出富有創(chuàng)意和吸引力的廣告方案。在策劃過程中,充分考慮電競文化元素的融入,確保廣告能精準(zhǔn)觸達(dá)電競愛好者群體。2.市場營銷部門:負(fù)責(zé)廣告投放策略的制定與執(zhí)行,分析不同電競平臺和渠道的特點,根據(jù)廣告目標(biāo)選擇合適的投放渠道,提高廣告的曝光度和轉(zhuǎn)化率。同時,與廣告策劃部門緊密協(xié)作,確保廣告內(nèi)容與市場需求相契合。3.法務(wù)合規(guī)部門:負(fù)責(zé)對廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,確保廣告不違反法律法規(guī)和相關(guān)政策,避免出現(xiàn)侵權(quán)、虛假宣傳等問題。在廣告發(fā)布前,對廣告文案、畫面、音效等進(jìn)行全面審核,從法律角度保障公司和客戶的權(quán)益。4.客戶服務(wù)部門:負(fù)責(zé)與客戶溝通廣告需求,收集客戶反饋,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,確??蛻魧V告服務(wù)滿意。在廣告制作和投放過程中,及時向客戶反饋進(jìn)展情況,處理客戶提出的問題和建議。三、廣告策劃與設(shè)計1.創(chuàng)意來源與主題:廣告策劃應(yīng)緊密圍繞公司業(yè)務(wù)和電競文化展開,結(jié)合當(dāng)下電競熱點和潮流元素,挖掘獨特的創(chuàng)意主題。鼓勵員工從電競比賽、電競選手故事、電競社區(qū)文化等方面獲取靈感,使廣告更具電競特色和吸引力。2.目標(biāo)受眾分析:深入研究不同年齡段、性別、地域的電競愛好者的消費習(xí)慣、興趣愛好和心理需求,針對性地設(shè)計廣告內(nèi)容和形式。例如,針對年輕的電競玩家,廣告風(fēng)格可更加時尚、動感;針對女性電競愛好者,廣告元素可更注重情感共鳴和審美體驗。3.內(nèi)容審核與修改:廣告策劃方案完成后,需提交公司內(nèi)部審核小組進(jìn)行審核。審核小組由廣告策劃、市場營銷、法務(wù)合規(guī)等部門人員組成,從創(chuàng)意、市場效果、合法性等多個角度進(jìn)行評估。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,策劃部門應(yīng)及時進(jìn)行修改和完善。四、廣告投放與執(zhí)行1.投放渠道選擇:根據(jù)廣告目標(biāo)和目標(biāo)受眾特點,選擇合適的電競相關(guān)投放渠道,包括但不限于電競直播平臺、電競游戲內(nèi)廣告位、電競社交媒體、電競線下活動等。充分評估各渠道的流量、用戶粘性、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo),制定科學(xué)合理的投放計劃。2.投放時間與頻率:結(jié)合電競賽事日程、游戲更新周期等因素,合理安排廣告投放時間和頻率。例如,在重大電競比賽期間增加廣告投放量,提高廣告曝光度;避免在游戲更新或維護(hù)期間進(jìn)行大規(guī)模廣告投放,以免影響用戶體驗。3.投放效果監(jiān)測:建立完善的廣告投放效果監(jiān)測體系,通過數(shù)據(jù)分析工具實時跟蹤廣告的曝光量、點擊量、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時調(diào)整投放策略,優(yōu)化廣告投放效果,提高廣告投入產(chǎn)出比。五、廣告預(yù)算與財務(wù)管理1.預(yù)算編制:廣告預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和市場推廣目標(biāo)進(jìn)行編制,綜合考慮廣告策劃、制作、投放等各環(huán)節(jié)的費用。在編制過程中,充分考慮電競行業(yè)的市場變化和競爭態(tài)勢,合理分配預(yù)算資源。2.費用審批:廣告費用支出需嚴(yán)格按照公司財務(wù)審批流程進(jìn)行,確保每一筆費用都經(jīng)過授權(quán)和審核。對于大額廣告費用支出,應(yīng)進(jìn)行專項評估和決策,確保資金使用的合理性和效益性。3.成本控制與效益分析:在廣告活動執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制成本,避免不必要的開支。定期對廣告投放效果進(jìn)行效益分析,評估廣告對公司業(yè)務(wù)增長、品牌提升等方面的貢獻(xiàn),為后續(xù)廣告預(yù)算調(diào)整和投放策略優(yōu)化提供依據(jù)。六、廣告物料與資產(chǎn)管理1.物料制作與采購:廣告物料包括海報、宣傳單頁、展示道具等,應(yīng)根據(jù)廣告策劃方案進(jìn)行制作和采購。在制作和采購過程中,注重物料的質(zhì)量和設(shè)計,確保其符合公司品牌形象和電競文化特色。2.物料存儲與保管:建立專門的廣告物料存儲倉庫,對物料進(jìn)行分類存放和管理。制定物料出入庫管理制度,確保物料的安全和完好,避免損壞、丟失等情況發(fā)生。3.資產(chǎn)盤點與處置:定期對廣告物料資產(chǎn)進(jìn)行盤點,核實物料的數(shù)量、狀態(tài)等信息。對于閑置或損壞的物料,應(yīng)及時進(jìn)行處置,如報廢、捐贈或回收利用,提高資產(chǎn)使用效率。七、廣告信息管理1.信息收集與整理:收集與廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的市場信息、競爭對手信息、用戶反饋等,建立廣告信息數(shù)據(jù)庫。對信息進(jìn)行分類整理和分析,為廣告策劃、投放和決策提供數(shù)據(jù)支持。2.信息保密與安全:加強(qiáng)廣告信息的保密管理,對涉及公司商業(yè)機(jī)密、客戶隱私等敏感信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。采取必要的技術(shù)和管理措施,確保信息的安全存儲和傳輸,防止信息泄露和被篡改。3.信息共享與協(xié)同:建立廣告信息共享平臺,實現(xiàn)公司內(nèi)部各部門之間的信息互通和協(xié)同工作。通過信息共享,提高廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作配合。八、廣告安全管理1.內(nèi)容安全:確保廣告內(nèi)容不包含違法違規(guī)、暴力色情、恐怖主義等不良信息,不傳播有害思想和價值觀。加強(qiáng)對廣告內(nèi)容的審核把關(guān),從源頭上杜絕安全隱患。2.技術(shù)安全:在廣告投放過程中,保障廣告技術(shù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止出現(xiàn)廣告投放錯誤、數(shù)據(jù)泄露等技術(shù)問題。定期對廣告技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。3.應(yīng)急處理機(jī)制:建立廣告安全應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的廣告內(nèi)容違規(guī)、技術(shù)故障等突發(fā)情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對廣告安全事件的能力。九、廣告與社會效益1.社會責(zé)任履行:廣告應(yīng)積極傳播正能量,倡導(dǎo)健康、文明的電競文化。避免過度渲染暴力、競爭等負(fù)面元素,引導(dǎo)電競愛好者樹立正確的價值觀和消費觀。2.公益廣告推廣:公司應(yīng)積極參與公益廣告制作和投放,關(guān)注社會熱點問題,如環(huán)保、教育、扶貧等,通過電競廣告的形式傳遞公益理念,提升公司的社會形象和美譽(yù)度。3.行業(yè)形象塑造:通過高質(zhì)量的廣告宣傳,展示電競行業(yè)的創(chuàng)新活力和積極向上的形象,消除社會對電競行業(yè)的誤解和偏見,為電競行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。十、廣告績效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定:建立科學(xué)合理的廣告績效考核指標(biāo)體系,包括廣告創(chuàng)意質(zhì)量、投放效果、成本控制、客戶滿意度等方面。根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作重點,設(shè)置相應(yīng)的考核權(quán)重。2.考核周期與方式:廣告績效考核按季度或年度進(jìn)行,采用定量與定性相結(jié)合的考核方式。定量考核依據(jù)廣告投放數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分,定性考核通過同事評價、上級評價、客戶反饋等方式進(jìn)行綜合評估。3.考核結(jié)果應(yīng)用:將廣告績效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高廣告業(yè)務(wù)水平。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵,對考核不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。十一、廣告中的人文關(guān)懷1.用戶體驗關(guān)注:在廣告策劃和投放過程中,充分考慮用戶體驗,避免廣告過度干擾用戶正常的電競活動。廣告形式和內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、易于接受,不采用強(qiáng)制推送、虛假誘導(dǎo)等不良手段。2.員工關(guān)懷措施:對于參與廣告業(yè)務(wù)的員工,公司提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。關(guān)注員工的工作壓力和身心健康,合理安排工作任務(wù)和休息時間,營造良好的工作氛圍。3.客戶溝通與反饋:加強(qiáng)與客戶的溝通交流,及時了解客戶需求和意見。對于客戶提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論