環(huán)保公司防疫措施執(zhí)行細(xì)則

一、總則本細(xì)則適用于環(huán)保公司全體員工，旨在有效防控疫情，保障員工身體健康與生命安全，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)踐行環(huán)保公司的社會(huì)責(zé)任。公司秉持“綠色、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”的企業(yè)文化，以保障員工安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，在防疫工作中落實(shí)扁平化管理理念，確保信息傳遞迅速、決策執(zhí)行高效。二、人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)-每日上班前，員工需通過(guò)公司指定的線(xiàn)上平臺(tái)或線(xiàn)下方式進(jìn)行健康申報(bào)，包括體溫測(cè)量、是否有咳嗽等癥狀。如有發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力等不適癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向公司報(bào)備，不得隱瞞。-公司設(shè)立健康管理員，負(fù)責(zé)收集、整理員工健康信息，對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤處理，并及時(shí)向公司管理層匯報(bào)。2.員工出行管理-員工應(yīng)盡量減少不必要的外出，尤其是前往疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。如因工作需要必須前往，需提前向公司提交申請(qǐng)，說(shuō)明出行原因、行程安排等信息，經(jīng)審批后方可出行。-從外地返回公司所在地的員工，需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測(cè)、隔離觀察等措施，并向公司提供相關(guān)證明材料。3.外來(lái)人員管理-嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司，確有必要進(jìn)入的，需提前聯(lián)系對(duì)接部門(mén)，由對(duì)接部門(mén)向公司防疫管理部門(mén)報(bào)備。外來(lái)人員需提供健康碼、行程碼，測(cè)量體溫，進(jìn)行信息登記，無(wú)異常情況方可進(jìn)入。-外來(lái)人員在公司期間需全程佩戴口罩，由對(duì)接人員陪同，不得隨意在公司內(nèi)走動(dòng)。三、防疫事務(wù)執(zhí)行1.日常防疫工作安排-公司制定詳細(xì)的防疫工作時(shí)間表，明確各部門(mén)、各崗位在不同時(shí)間段的防疫任務(wù)。例如，每日上班前由專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，上班期間定時(shí)通風(fēng)換氣等。-設(shè)立防疫監(jiān)督小組，成員由各部門(mén)代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司防疫措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.會(huì)議與活動(dòng)管理-盡量減少聚集性會(huì)議和活動(dòng)，能通過(guò)線(xiàn)上方式進(jìn)行的，盡量采用線(xiàn)上會(huì)議。如必須召開(kāi)線(xiàn)下會(huì)議，參會(huì)人員需保持安全距離，會(huì)議室提前進(jìn)行消毒通風(fēng)。-活動(dòng)組織部門(mén)在舉辦活動(dòng)前需制定防疫預(yù)案，明確活動(dòng)期間的防疫措施，如人員入場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)等，經(jīng)公司防疫管理部門(mén)審核通過(guò)后方可舉辦。3.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制-制定疫情應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)現(xiàn)確診病例、疑似病例或密切接觸者等緊急情況下的應(yīng)急處置流程。包括立即停止相關(guān)區(qū)域的工作、對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察、配合疾控部門(mén)進(jìn)行流調(diào)等措施。-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開(kāi)展防疫工作。四、財(cái)務(wù)管理1.防疫資金預(yù)算-設(shè)立專(zhuān)門(mén)的防疫資金預(yù)算，用于采購(gòu)防疫物資、支付核酸檢測(cè)費(fèi)用、補(bǔ)貼受疫情影響員工等方面。預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際需求和疫情發(fā)展情況進(jìn)行合理規(guī)劃。-財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)防疫資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用合理、透明，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.疫情對(duì)財(cái)務(wù)的影響評(píng)估-財(cái)務(wù)部門(mén)密切關(guān)注疫情對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，包括收入減少、成本增加等方面。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司管理層提供決策依據(jù)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以保障公司的經(jīng)濟(jì)效益。-積極爭(zhēng)取政府相關(guān)的防疫補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策支持，降低疫情對(duì)公司財(cái)務(wù)的負(fù)面影響。五、物資管理1.防疫物資采購(gòu)-建立防疫物資采購(gòu)渠道，確保口罩、消毒液、體溫計(jì)等防疫物資的及時(shí)供應(yīng)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商，保證物資質(zhì)量，并根據(jù)公司員工數(shù)量和實(shí)際需求合理采購(gòu)物資。-定期盤(pán)點(diǎn)防疫物資庫(kù)存，根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免物資短缺或積壓。2.物資分配與使用-制定防疫物資分配方案，按照員工崗位需求、工作區(qū)域等因素合理分配物資。優(yōu)先保障一線(xiàn)作業(yè)人員和重點(diǎn)區(qū)域的物資供應(yīng)。-對(duì)防疫物資的使用進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保員工正確使用物資，提高物資使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物資使用情況的監(jiān)督檢查，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。六、信息管理1.疫情信息收集與發(fā)布-安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集政府部門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)等發(fā)布的疫情信息，及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)和防控政策要求，并向公司員工傳達(dá)。-通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道，及時(shí)發(fā)布公司的防疫措施、工作安排等信息，確保員工知曉并遵守相關(guān)規(guī)定。2.員工反饋信息處理-建立員工反饋渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)防疫工作提出意見(jiàn)和建議。對(duì)員工反饋的問(wèn)題，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和回復(fù)，做到事事有回應(yīng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和信任感。-收集員工在疫情期間的困難和需求，積極為員工提供幫助和支持，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。七、安全管理1.辦公場(chǎng)所安全-加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的安全管理，對(duì)電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。-在辦公區(qū)域設(shè)置明顯的防疫標(biāo)識(shí)和安全提示，提醒員工遵守防疫規(guī)定，注意個(gè)人安全。2.生產(chǎn)作業(yè)安全-對(duì)于涉及生產(chǎn)作業(yè)的部門(mén)，在防疫期間要特別加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，為員工配備必要的防護(hù)用品，保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全。-制定疫情期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理。八、企業(yè)文化建設(shè)1.防疫宣傳與教育-通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳海報(bào)、線(xiàn)上課程等形式，加強(qiáng)對(duì)員工的防疫知識(shí)宣傳和教育，提高員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。-在宣傳過(guò)程中，融入公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)員工在防疫工作中的責(zé)任和使命，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。2.員工關(guān)懷活動(dòng)-在疫情期間，公司組織開(kāi)展各類(lèi)員工關(guān)懷活動(dòng)，如線(xiàn)上心理健康講座、節(jié)日慰問(wèn)等，緩解員工的工作壓力和焦慮情緒，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。-鼓勵(lì)員工之間相互關(guān)心、相互幫助，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。九、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實(shí)施，公司將根據(jù)