2025年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析一、單項(xiàng)選擇題1.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓答案：B解析：現(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。“2/10，n/30”表示如果客戶在10天內(nèi)付款，可享受2%的折扣，若在30天內(nèi)付款則需全額支付，這屬于現(xiàn)金折扣策略，所以選B。2.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅-機(jī)會矩陣圖中的（）。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)答案：D解析：在威脅-機(jī)會矩陣圖中，困難業(yè)務(wù)是指市場機(jī)會小、面臨威脅高的業(yè)務(wù)。該企業(yè)手機(jī)業(yè)務(wù)符合這一特征，所以選D。理想業(yè)務(wù)是高機(jī)會、低威脅；冒險業(yè)務(wù)是高機(jī)會、高威脅；成熟業(yè)務(wù)是低機(jī)會、低威脅。3.某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金答案：D解析：特殊貢獻(xiàn)獎金是指企業(yè)為了獎勵員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎金。完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目屬于特殊貢獻(xiàn)，所以該獎勵屬于特殊貢獻(xiàn)獎金，選D。績效獎金是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果發(fā)放的獎金；集體獎金是以集體為對象發(fā)放的獎金；節(jié)約獎金是為鼓勵員工節(jié)約資源等而設(shè)立的獎金。4.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為80%，商業(yè)成功概率為70%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年凈收益。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險收益指數(shù)為（）。A.0.56B.0.34C.0.28D.0.20答案：A解析：帕西菲柯模型中，風(fēng)險收益指數(shù)=技術(shù)成功率×商業(yè)成功率×年凈收益×壽命周期/總投資。代入數(shù)據(jù)可得：風(fēng)險收益指數(shù)=80%×70%×100×10÷500=0.56，所以選A。5.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價答案：A解析：產(chǎn)品線定價是指企業(yè)對同一產(chǎn)品線內(nèi)不同規(guī)格、型號、質(zhì)量的產(chǎn)品制定不同的價格。該企業(yè)對高、中、低檔服裝分別定價，屬于產(chǎn)品線定價策略，選A。備選產(chǎn)品定價是針對與主要產(chǎn)品一起銷售的備選產(chǎn)品定價；產(chǎn)品束定價是將幾種產(chǎn)品組合在一起以低于分別銷售時支付總額的價格銷售；副產(chǎn)品定價是對生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品進(jìn)行定價。二、多項(xiàng)選擇題1.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略答案：ABE解析：穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、無變化戰(zhàn)略都屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略，所以選ABE。2.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍答案：ABCD解析：成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。節(jié)拍是大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，所以選ABCD。3.下列績效考核活動中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績效溝通D.確定考核方法E.績效考核評價答案：ABD解析：績效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法都屬于準(zhǔn)備階段的工作。進(jìn)行績效溝通是績效考核實(shí)施階段的工作，績效考核評價是績效考核結(jié)束階段的工作，所以選ABD。4.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。A.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施B.確保倉儲物資安全C.降低物料成本D.加速資金周轉(zhuǎn)E.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)答案：ABCDE解析：企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)包括：合理規(guī)劃倉儲設(shè)施，提高倉儲空間利用率；確保倉儲物資安全，減少物資損耗；降低物料成本，通過合理采購、庫存管理等降低成本；加速資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓；保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)，滿足生產(chǎn)和銷售需求。所以選ABCDE。5.下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中軟件要素的有（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略E.風(fēng)格答案：ABCE解析：麥肯錫7S模型中，硬件要素包括戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度；軟件要素包括共同價值觀、人員、技能、風(fēng)格。所以選ABCE。三、案例分析題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲、乙、丙、丁四道工序，加工時間分別為20分鐘、15分鐘、20分鐘、10分鐘。產(chǎn)品在各道工序之間的移動方式有順序移動、平行移動和平行順序移動三種。1.如果該企業(yè)采用順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.120B.135C.145D.175答案：C解析：順序移動方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計(jì)算公式為：$T_順=n\sum_{i=1}^{m}t_i$，其中$n$為批量，本題未提及批量，可設(shè)批量為1，$m$為工序數(shù)，$t_i$為第$i$道工序的單件工時。則$T_順=(20+15+20+10)=145$分鐘，所以選C。2.如果該企業(yè)采用平行移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.85B.105C.115D.120答案：A解析：平行移動方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計(jì)算公式為：$T_平=\sum_{i=1}^{m}t_i+(n-1)t_{max}$，設(shè)批量為1，$t_{max}$為各工序中最長的單件工時，這里$t_{max}=20$分鐘，$\sum_{i=1}^{m}t_i=20+15+20+10=65$分鐘，所以$T_平=65+(1-1)\times20=85$分鐘，選A。3.如果該企業(yè)采用平行順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.110B.115C.120D.125答案：B解析：平行順序移動方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計(jì)算公式為：$T_平順=n\sum_{i=1}^{m}t_i-(n-1)\sum_{i=1}^{m-1}min(t_i,t_{i+1})$。設(shè)批量為1，$min(t_1,t_2)=15$，$min(t_2,t_3)=15$，$min(t_3,t_4)=10$，$\sum_{i=1}^{m}t_i=65$分鐘，$T_平順=65-(1-1)\times(15+15+10)=115$分鐘，選B。4.企業(yè)選擇不同的生產(chǎn)移動方式會受到多種因素的影響，其中主要包括（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)類型B.生產(chǎn)任務(wù)的緩急C.批量的大小D.生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式答案：ABC