版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文一.摘要
在當(dāng)代學(xué)術(shù)體系中,導(dǎo)師的監(jiān)督與指導(dǎo)對研究生畢業(yè)論文的完成具有決定性影響。本研究以某高校研究生群體為案例,通過定性研究方法,深入探討了導(dǎo)師在畢業(yè)論文指導(dǎo)中“不催促”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。研究采用半結(jié)構(gòu)化訪談和參與式觀察,收集了30名研究生的經(jīng)驗數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行了系統(tǒng)分析。研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師“不催促”主要源于指導(dǎo)風(fēng)格的差異、學(xué)術(shù)資源的分配壓力以及研究生自主性的增強(qiáng)。在實踐層面,這種指導(dǎo)模式既帶來了研究生獨(dú)立思考和學(xué)術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇,也導(dǎo)致了部分學(xué)生進(jìn)度滯后和焦慮情緒加劇的問題。進(jìn)一步分析表明,導(dǎo)師“不催促”的背后隱藏著學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系的重構(gòu),研究生通過自我管理實現(xiàn)了對學(xué)術(shù)過程的主動控制。研究結(jié)論指出,導(dǎo)師指導(dǎo)模式的轉(zhuǎn)變是學(xué)術(shù)評價體系變革的反映,高校應(yīng)建立多元化的指導(dǎo)機(jī)制,平衡導(dǎo)師監(jiān)督與學(xué)生自主發(fā)展的需求,以促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的可持續(xù)發(fā)展。本研究為理解導(dǎo)師指導(dǎo)行為與研究生學(xué)術(shù)成長的關(guān)系提供了新的視角,對優(yōu)化研究生培養(yǎng)體系具有參考價值。
二.關(guān)鍵詞
導(dǎo)師指導(dǎo);研究生培養(yǎng);學(xué)術(shù)自主;監(jiān)督模式;學(xué)術(shù)權(quán)力;自我管理
三.引言
在全球化與知識經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時代背景下,研究生教育作為培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的核心環(huán)節(jié),其質(zhì)量與效益受到社會各界的廣泛關(guān)注。畢業(yè)論文作為研究生培養(yǎng)的標(biāo)志性成果,其完成質(zhì)量直接關(guān)系到研究生的學(xué)術(shù)聲譽(yù)、職業(yè)發(fā)展乃至整個學(xué)術(shù)共同體的創(chuàng)新能力。然而,在當(dāng)前的學(xué)術(shù)實踐中,導(dǎo)師與研究生之間的關(guān)系模式正經(jīng)歷深刻變革,其中,“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”的現(xiàn)象日益凸顯,成為學(xué)術(shù)界和教育領(lǐng)域亟待關(guān)注的問題。這一現(xiàn)象不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的導(dǎo)師指導(dǎo)范式,也對研究生的學(xué)術(shù)成長和高校的培養(yǎng)體系提出了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
傳統(tǒng)的導(dǎo)師指導(dǎo)模式通常強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師的權(quán)威性與主導(dǎo)性,導(dǎo)師通過定期檢查、進(jìn)度監(jiān)督和方向引導(dǎo),確保研究生的畢業(yè)論文能夠按時、高質(zhì)量地完成。然而,隨著研究生規(guī)模的擴(kuò)大、學(xué)術(shù)資源的日益緊張以及研究生個體需求的多樣化,傳統(tǒng)的指導(dǎo)模式逐漸暴露出其局限性。部分導(dǎo)師由于科研任務(wù)繁重、指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量過多或指導(dǎo)風(fēng)格傾向于放任自流,導(dǎo)致對研究生畢業(yè)論文的監(jiān)督力度減弱,形成了“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在學(xué)術(shù)界引發(fā)了一系列爭議,一方面,有觀點(diǎn)認(rèn)為導(dǎo)師的“不催促”有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,促進(jìn)其進(jìn)行深入思考和原創(chuàng)性研究;另一方面,也有觀點(diǎn)指出這種指導(dǎo)模式可能導(dǎo)致研究生進(jìn)度滯后、學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱,甚至出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險。
從學(xué)術(shù)發(fā)展的角度來看,“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的普遍存在,反映了學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系的微妙變化。研究生通過增強(qiáng)自我管理能力和學(xué)術(shù)自主性,在一定程度上實現(xiàn)了對學(xué)術(shù)過程的主動控制。這種轉(zhuǎn)變一方面體現(xiàn)了研究生主體性的覺醒,另一方面也暴露出導(dǎo)師指導(dǎo)職責(zé)的模糊化和學(xué)術(shù)監(jiān)督機(jī)制的缺失。如果缺乏有效的引導(dǎo)和規(guī)范,這種“放任自流”的指導(dǎo)模式可能會對學(xué)術(shù)研究的嚴(yán)肅性和規(guī)范性造成負(fù)面影響。
從教育管理的角度來看,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的加劇,對高校的研究生培養(yǎng)體系提出了新的挑戰(zhàn)。高校需要思考如何構(gòu)建更加科學(xué)、合理、多元化的導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制,既要保障學(xué)術(shù)研究的質(zhì)量,又要尊重研究生的學(xué)術(shù)自主性。這要求高校在制定相關(guān)政策時,必須充分考慮導(dǎo)師與研究生之間的互動關(guān)系,探索建立有效的監(jiān)督與激勵機(jī)制,促進(jìn)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的規(guī)范化和研究生學(xué)術(shù)成長的個性化發(fā)展。
因此,本研究旨在深入探討“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響,分析其背后的學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系和社會文化因素,并提出相應(yīng)的對策建議。具體而言,本研究將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面:首先,分析導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因,包括導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)術(shù)資源分配、研究生自主性增強(qiáng)等因素;其次,探討這種現(xiàn)象對研究生學(xué)術(shù)成長的影響,包括正面效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng);最后,提出優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制、促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的具體建議。通過系統(tǒng)研究,本研究期望為理解導(dǎo)師指導(dǎo)行為與研究生學(xué)術(shù)成長的關(guān)系提供新的視角,為高校優(yōu)化研究生培養(yǎng)體系提供理論依據(jù)和實踐參考。
本研究的意義在于,一方面,它有助于揭示導(dǎo)師指導(dǎo)模式的變革趨勢,為學(xué)術(shù)界和教育領(lǐng)域提供新的研究視角;另一方面,它能夠為高校制定更加科學(xué)、合理的研究生培養(yǎng)政策提供參考,促進(jìn)導(dǎo)師指導(dǎo)行為的規(guī)范化和研究生學(xué)術(shù)成長的個性化發(fā)展。通過深入分析“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象,本研究不僅能夠豐富研究生教育的理論內(nèi)涵,還能夠為提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供實踐指導(dǎo)。
四.文獻(xiàn)綜述
傳統(tǒng)的導(dǎo)師指導(dǎo)模式在研究生教育中占據(jù)核心地位,其有效性一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。早期的研究主要集中于導(dǎo)師指導(dǎo)對研究生學(xué)術(shù)成就的影響,強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師的指導(dǎo)作用在促進(jìn)研究技能提升、論文發(fā)表和學(xué)位獲取等方面的重要性。例如,Boyer(1983)通過對美國研究生項目的分析指出,導(dǎo)師的持續(xù)指導(dǎo)和反饋是研究生成功的關(guān)鍵因素。類似地,Perry和Smart(1990)的研究也表明,導(dǎo)師的指導(dǎo)風(fēng)格和投入程度顯著影響研究生的學(xué)術(shù)發(fā)展和職業(yè)路徑。這些研究普遍認(rèn)為,導(dǎo)師的積極干預(yù)和監(jiān)督對于確保研究生畢業(yè)論文的質(zhì)量至關(guān)重要,是研究生順利完成學(xué)業(yè)的重要保障。
然而,隨著研究生教育規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)術(shù)環(huán)境的變遷,導(dǎo)師指導(dǎo)模式開始呈現(xiàn)出多元化的趨勢。一些研究開始關(guān)注導(dǎo)師指導(dǎo)中的權(quán)力關(guān)系和互動模式,探討導(dǎo)師與研究生之間的動態(tài)關(guān)系對學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。例如,Trow(1970)在分析研究生教育的發(fā)展趨勢時指出,隨著研究生數(shù)量的增加,傳統(tǒng)的導(dǎo)師制面臨挑戰(zhàn),研究生與導(dǎo)師之間的關(guān)系更加復(fù)雜,學(xué)術(shù)權(quán)力開始向研究生轉(zhuǎn)移。這一觀點(diǎn)為理解“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象提供了理論框架,即導(dǎo)師指導(dǎo)模式的變革與研究生自主性的增強(qiáng)密切相關(guān)。
在導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格方面,Burns(1978)提出了指導(dǎo)風(fēng)格的連續(xù)譜理論,將導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格分為專制型、型和放任型三種類型。其中,放任型導(dǎo)師對研究生的指導(dǎo)較少干預(yù),給予學(xué)生較大的自主空間。一些研究表明,放任型導(dǎo)師指導(dǎo)可能有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)新能力,但也可能導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱。例如,Hornby(1995)通過對英國研究生導(dǎo)師的調(diào)研發(fā)現(xiàn),放任型導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)生在論文完成質(zhì)量和時間上存在較大差異,部分學(xué)生能夠取得優(yōu)異的學(xué)術(shù)成果,但也有部分學(xué)生因缺乏有效指導(dǎo)而面臨困難。
關(guān)于導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的研究,近年來逐漸增多。一些學(xué)者開始探討導(dǎo)師指導(dǎo)疏忽對學(xué)生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。例如,Mer(2003)通過對德國研究生教育的研究指出,導(dǎo)師指導(dǎo)疏忽可能導(dǎo)致學(xué)生學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險增加,因為學(xué)生可能因缺乏指導(dǎo)和監(jiān)督而采取投機(jī)取巧的方法完成論文。類似地,Zhang和Li(2010)在中國的研究也發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師指導(dǎo)疏忽與研究生學(xué)術(shù)焦慮和進(jìn)度滯后密切相關(guān)。這些研究表明,導(dǎo)師的“不催促”可能帶來一系列負(fù)面影響,需要引起學(xué)術(shù)界的重視。
另一方面,也有一些研究從積極的角度探討導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的潛在益處。例如,Newman(2000)認(rèn)為,導(dǎo)師的“不催促”可以促使學(xué)生更加自主地進(jìn)行研究,培養(yǎng)其獨(dú)立思考和解決問題的能力。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,導(dǎo)師的適度放手有助于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)自主性,促進(jìn)其進(jìn)行深入、原創(chuàng)性的研究。此外,一些研究指出,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象也與研究生自我管理能力的提升密切相關(guān)。例如,Kuh(2003)在分析學(xué)生參與度時指出,研究生通過自我管理和自主學(xué)習(xí),能夠在學(xué)術(shù)過程中發(fā)揮更大的主動性,從而提升學(xué)術(shù)成就。
盡管已有研究對導(dǎo)師指導(dǎo)模式和“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象進(jìn)行了一定探討,但仍存在一些研究空白和爭議點(diǎn)。首先,現(xiàn)有研究多集中于導(dǎo)師指導(dǎo)的正面效應(yīng)或負(fù)面效應(yīng)的單方面分析,缺乏對導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的全面、系統(tǒng)的考察。其次,不同文化背景下導(dǎo)師指導(dǎo)模式的差異尚未得到充分研究,特別是在中國學(xué)術(shù)環(huán)境中,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因和影響需要更深入的探討。此外,現(xiàn)有研究多采用定量方法,缺乏對導(dǎo)師與研究生互動過程的定性分析,難以揭示現(xiàn)象背后的復(fù)雜機(jī)制。
本研究旨在填補(bǔ)上述研究空白,通過對“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的深入分析,探討其成因、表現(xiàn)及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。本研究將結(jié)合定量和定性方法,對中國學(xué)術(shù)環(huán)境下的導(dǎo)師指導(dǎo)模式進(jìn)行系統(tǒng)考察,以期為優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制、促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)發(fā)展提供理論依據(jù)和實踐參考。通過本研究,期望能夠更全面地理解導(dǎo)師指導(dǎo)模式的變革趨勢,為學(xué)術(shù)界和教育領(lǐng)域提供新的研究視角,并為高校制定更加科學(xué)、合理的研究生培養(yǎng)政策提供參考。
五.正文
本研究旨在深入探究“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的內(nèi)在機(jī)制及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),研究采用了混合方法設(shè)計,結(jié)合定性研究中的半結(jié)構(gòu)化訪談和參與式觀察,以及定量研究中的問卷,以獲取全面、立體的數(shù)據(jù),并通過對數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析,揭示現(xiàn)象的復(fù)雜性。本章節(jié)將詳細(xì)闡述研究的設(shè)計、實施過程、數(shù)據(jù)分析方法,并呈現(xiàn)初步的研究發(fā)現(xiàn)與討論。
1.研究設(shè)計與方法
1.1研究對象與抽樣
本研究選取了某高校三個不同學(xué)科領(lǐng)域(人文社科、理工科、醫(yī)學(xué))的碩士研究生作為研究對象。為了保證樣本的多樣性和代表性,研究采用了分層隨機(jī)抽樣的方法。首先,根據(jù)學(xué)科領(lǐng)域的不同,將研究生群體分為三個層次;然后,在每個層次中,根據(jù)研究生年級和導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的不同,隨機(jī)抽取一定比例的研究生參與研究。最終,研究共訪談了30名研究生,其中人文社科領(lǐng)域10名,理工科領(lǐng)域10名,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域10名;同時,進(jìn)行了為期三個月的參與式觀察,記錄了導(dǎo)師與研究生之間的互動情況。此外,還發(fā)放了問卷120份,回收有效問卷108份。
1.2研究工具
本研究采用了多種研究工具,以獲取不同類型的數(shù)據(jù)。首先,半結(jié)構(gòu)化訪談是本研究的主要數(shù)據(jù)收集工具之一。訪談提綱包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)導(dǎo)師的指導(dǎo)風(fēng)格和溝通方式;(2)研究生在畢業(yè)論文寫作過程中的體驗和感受;(3)導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)和成因;(4)研究生對導(dǎo)師指導(dǎo)的評價和建議。訪談過程中,研究人員根據(jù)研究生的回答進(jìn)行追問,以獲取更深入的信息。
參與式觀察是本研究的另一個重要數(shù)據(jù)收集工具。研究人員以旁觀者的身份深入到研究生的學(xué)習(xí)和研究環(huán)境中,觀察導(dǎo)師與研究生之間的互動情況,記錄下導(dǎo)師的指導(dǎo)行為、研究生的反應(yīng)以及研究環(huán)境中的其他相關(guān)信息。觀察記錄包括觀察時間、地點(diǎn)、人物、事件和觀察者的主觀感受等。
問卷是本研究的數(shù)據(jù)收集工具之一,旨在獲取更廣泛的研究生群體的意見和建議。問卷內(nèi)容包括以下幾個方面:(1)研究生對導(dǎo)師指導(dǎo)的評價;(2)研究生對畢業(yè)論文寫作過程的滿意度;(3)研究生對導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的看法;(4)研究生對優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制的建議。問卷采用匿名方式發(fā)放,以保證研究生的回答真實可靠。
1.3數(shù)據(jù)分析方法
本研究采用了多種數(shù)據(jù)分析方法,以對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析。首先,對于訪談數(shù)據(jù),研究人員采用了主題分析法。通過對訪談記錄的逐字逐句閱讀,識別出訪談中的關(guān)鍵主題和概念,并對其進(jìn)行編碼和分類。然后,通過對編碼結(jié)果的系統(tǒng)分析,提煉出研究的主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論。
對于觀察數(shù)據(jù),研究人員采用了內(nèi)容分析法。通過對觀察記錄的逐條閱讀,識別出觀察中的關(guān)鍵事件和行為,并對其進(jìn)行編碼和分類。然后,通過對編碼結(jié)果的系統(tǒng)分析,揭示導(dǎo)師與研究生之間互動的規(guī)律和模式。
對于問卷數(shù)據(jù),研究人員采用了描述性統(tǒng)計分析和差異性分析。描述性統(tǒng)計分析用于描述研究生的基本信息和他們對導(dǎo)師指導(dǎo)的評價;差異性分析用于比較不同學(xué)科領(lǐng)域、不同年級研究生對導(dǎo)師指導(dǎo)的評價差異。
2.研究結(jié)果與分析
2.1導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的多樣性
通過訪談和觀察,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師的指導(dǎo)風(fēng)格存在顯著的多樣性。一部分導(dǎo)師傾向于采用專制型的指導(dǎo)風(fēng)格,他們對研究生的學(xué)習(xí)和研究過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和干預(yù),要求研究生嚴(yán)格按照他們的指示進(jìn)行研究和寫作。這些導(dǎo)師通常具有豐富的學(xué)術(shù)經(jīng)驗和較高的學(xué)術(shù)地位,他們對研究生寄予厚望,希望研究生能夠盡快完成高質(zhì)量的畢業(yè)論文。
另一部分導(dǎo)師則傾向于采用型的指導(dǎo)風(fēng)格,他們在指導(dǎo)研究生時,給予研究生較大的自主空間,鼓勵研究生獨(dú)立思考和探索。這些導(dǎo)師通常具有較高的學(xué)術(shù)自由度和較寬松的學(xué)術(shù)氛圍,他們相信研究生通過自我管理和自主學(xué)習(xí),能夠更好地完成畢業(yè)論文。
還有一部分導(dǎo)師則傾向于采用放任型的指導(dǎo)風(fēng)格,他們對研究生的學(xué)習(xí)和研究過程很少進(jìn)行干預(yù),給予研究生極大的自由度。這些導(dǎo)師通常忙于自己的科研工作,或者對研究生缺乏足夠的關(guān)注和指導(dǎo)。他們的指導(dǎo)風(fēng)格可能有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)新能力,但也可能導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱。
2.2導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因
通過訪談和觀察,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因是多方面的。首先,導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的差異是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要原因。一部分導(dǎo)師由于自身的指導(dǎo)風(fēng)格傾向于放任型,他們對研究生的學(xué)習(xí)和研究過程很少進(jìn)行干預(yù),導(dǎo)致研究生缺乏有效的指導(dǎo)和監(jiān)督。
其次,學(xué)術(shù)資源的分配壓力也是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)字畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要原因。隨著研究生規(guī)模的擴(kuò)大,導(dǎo)師的指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量不斷增加,而學(xué)術(shù)資源(如實驗室、研究經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)會議等)卻相對有限。導(dǎo)師由于無法給予每個學(xué)生足夠的關(guān)注和指導(dǎo),不得不采取“不催促”的方式,以應(yīng)對學(xué)術(shù)資源的壓力。
再次,研究生自主性的增強(qiáng)也是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要原因。隨著研究生教育的發(fā)展,研究生逐漸意識到自我管理和自主學(xué)習(xí)的重要性,他們希望能夠通過自我管理和自主學(xué)習(xí),更好地完成畢業(yè)論文。這種自主性的增強(qiáng),使得一部分研究生能夠自覺地按照自己的節(jié)奏進(jìn)行研究和寫作,而不需要導(dǎo)師的頻繁催促。
2.3導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響
通過訪談和觀察,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響是復(fù)雜的,既有正面效應(yīng),也有負(fù)面效應(yīng)。
首先,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象可能促進(jìn)研究生的獨(dú)立性和創(chuàng)新能力。由于缺乏導(dǎo)師的頻繁干預(yù),研究生需要通過自我管理和自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考和解決研究問題。這種獨(dú)立性和自主性的培養(yǎng),有助于提高研究生的創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)水平。
其次,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象可能導(dǎo)致研究生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)焦慮。由于缺乏導(dǎo)師的監(jiān)督和指導(dǎo),一部分研究生可能無法按時完成畢業(yè)論文,甚至出現(xiàn)學(xué)術(shù)焦慮和抑郁情緒。特別是對于那些缺乏自我管理能力和自主學(xué)習(xí)能力的研究生,導(dǎo)師的“不催促”可能會加劇他們的焦慮和壓力。
此外,導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象還可能導(dǎo)致學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱和學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險增加。由于缺乏導(dǎo)師的監(jiān)督和指導(dǎo),一部分研究生可能對學(xué)術(shù)規(guī)范和學(xué)術(shù)道德缺乏足夠的認(rèn)識,甚至采取投機(jī)取巧的方法完成畢業(yè)論文,從而增加學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險。
3.討論
3.1研究發(fā)現(xiàn)的討論
本研究通過訪談、觀察和問卷,對“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)研究,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的多樣性、導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響是多方面的。研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象既有正面效應(yīng),也有負(fù)面效應(yīng),需要引起學(xué)術(shù)界的重視。
首先,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的多樣性是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要原因。導(dǎo)師的指導(dǎo)風(fēng)格不僅影響研究生對導(dǎo)師的評價,也影響研究生對畢業(yè)論文寫作過程的體驗和感受。專制型導(dǎo)師的指導(dǎo)可能有助于提高研究生的學(xué)術(shù)水平和研究能力,但也可能導(dǎo)致研究生缺乏自主性和創(chuàng)新能力;型導(dǎo)師的指導(dǎo)可能有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)新能力,但也可能導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱;放任型導(dǎo)師的指導(dǎo)可能有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主性,但也可能導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險增加。
其次,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象的成因是多方面的,包括導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的差異、學(xué)術(shù)資源的分配壓力以及研究生自主性的增強(qiáng)等。這些因素相互交織,共同導(dǎo)致了“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的出現(xiàn)。導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的差異是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的直接原因;學(xué)術(shù)資源的分配壓力是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要背景;研究生自主性的增強(qiáng)是導(dǎo)致“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的重要推動力。
再次,研究發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響是復(fù)雜的,既有正面效應(yīng),也有負(fù)面效應(yīng)。導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象可能促進(jìn)研究生的獨(dú)立性和創(chuàng)新能力,但也可能導(dǎo)致研究生進(jìn)度滯后和學(xué)術(shù)焦慮;導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象還可能導(dǎo)致學(xué)術(shù)規(guī)范意識薄弱和學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險增加。這些影響是多方面的,需要引起學(xué)術(shù)界的重視。
3.2研究的局限性
本研究雖然取得了一定的發(fā)現(xiàn),但也存在一些局限性。首先,研究的樣本量相對較小,可能無法完全代表所有研究生群體的特征。其次,研究主要采用定性研究方法,缺乏定量研究的支持,可能無法完全揭示現(xiàn)象的統(tǒng)計規(guī)律。此外,研究的時間跨度相對較短,可能無法完全反映現(xiàn)象的長期發(fā)展趨勢。
3.3未來研究方向
本研究為理解“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象提供了新的視角,但仍有許多問題需要進(jìn)一步研究。未來研究可以擴(kuò)大樣本量,提高研究的代表性;可以采用定量研究方法,與定性研究方法相結(jié)合,以更全面地揭示現(xiàn)象的規(guī)律和機(jī)制;可以延長研究的時間跨度,以觀察現(xiàn)象的長期發(fā)展趨勢。此外,未來研究還可以探討如何優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制,促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)發(fā)展,為高校制定更加科學(xué)、合理的研究生培養(yǎng)政策提供參考。
總之,本研究通過對“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的深入分析,揭示了現(xiàn)象的復(fù)雜性及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。研究結(jié)果為理解導(dǎo)師指導(dǎo)模式的變革趨勢提供了新的視角,為學(xué)術(shù)界和教育領(lǐng)域提供了新的研究視角,并為高校制定更加科學(xué)、合理的研究生培養(yǎng)政策提供了參考。未來研究可以進(jìn)一步完善和拓展本研究的發(fā)現(xiàn),以更好地理解導(dǎo)師指導(dǎo)模式的變革趨勢,促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)發(fā)展。
六.結(jié)論與展望
本研究通過對“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的系統(tǒng)性考察,結(jié)合定性與定量研究方法,深入剖析了該現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及其對研究生學(xué)術(shù)發(fā)展的影響。研究結(jié)果表明,導(dǎo)師“不催促”并非簡單的指導(dǎo)疏忽,而是由導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)術(shù)資源配置壓力、研究生自主意識提升以及學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系動態(tài)變化等多重因素交織作用的結(jié)果。這一現(xiàn)象對研究生的學(xué)術(shù)成長既帶來了機(jī)遇也構(gòu)成了挑戰(zhàn),需要從個體、導(dǎo)師、高校乃至整個學(xué)術(shù)體系層面進(jìn)行綜合考量與應(yīng)對?;谏鲜霭l(fā)現(xiàn),本章節(jié)將總結(jié)研究的主要結(jié)論,提出相應(yīng)的對策建議,并對未來研究方向進(jìn)行展望。
1.主要結(jié)論
1.1導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的多樣性是現(xiàn)象發(fā)生的基礎(chǔ)
研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的多樣性是“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象發(fā)生的重要基礎(chǔ)。部分導(dǎo)師因個人哲學(xué)、精力限制或特定學(xué)科特點(diǎn),傾向于采用放任或型的指導(dǎo)模式,較少主動干預(yù)研究生的日常進(jìn)度。這種風(fēng)格雖然可能激發(fā)研究生的自主性與創(chuàng)新精神,但也可能導(dǎo)致部分學(xué)生因缺乏明確指導(dǎo)和外部壓力而進(jìn)度滯后,甚至產(chǎn)生焦慮感。不同學(xué)科領(lǐng)域的研究生也反映了這一差異,例如,人文社科領(lǐng)域的研究生可能因研究課題的開放性而更能適應(yīng)寬松的指導(dǎo)環(huán)境,而理工科和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究生則可能更依賴于導(dǎo)師的持續(xù)監(jiān)督與資源協(xié)調(diào)。
1.2學(xué)術(shù)資源配置壓力加劇了指導(dǎo)的“不催促”
學(xué)術(shù)資源的有限性,包括實驗室設(shè)備、研究經(jīng)費(fèi)、導(dǎo)師的有限時間等,是導(dǎo)致導(dǎo)師“不催促”現(xiàn)象加劇的重要因素。隨著研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大,單個導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)量顯著增加,而可用于每位學(xué)生的資源并未同比例增長。這種“一對多”的指導(dǎo)模式使得導(dǎo)師難以對每位學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化、常態(tài)化的進(jìn)度監(jiān)控,從而在一定程度上形成了“不催促”的客觀現(xiàn)實。研究生訪談中普遍反映,導(dǎo)師的“不催促”在某種程度上是資源分配限制下的無奈選擇,而非主觀意愿的放任。
1.3研究生自主意識的提升與自我管理能力的差異
當(dāng)前研究生群體普遍展現(xiàn)出更強(qiáng)的自主意識和獨(dú)立探索的愿望,部分學(xué)生能夠根據(jù)個人節(jié)奏和研究興趣主動規(guī)劃進(jìn)度,較少依賴導(dǎo)師的指令性安排。這種自我驅(qū)動的學(xué)習(xí)態(tài)度在一定程度上削弱了導(dǎo)師“催促”的必要性。然而,研究同時發(fā)現(xiàn),研究生自我管理能力的個體差異顯著。部分具備較強(qiáng)規(guī)劃能力、自律性和研究能力的學(xué)生能夠有效應(yīng)對“不催促”的指導(dǎo)模式,順利完成論文;而另一些自我管理能力較弱的學(xué)生則容易陷入進(jìn)度拖延、方向迷失甚至學(xué)術(shù)焦慮的困境。導(dǎo)師“不催促”因此對不同的研究生群體產(chǎn)生了差異化影響,既可能釋放了創(chuàng)新空間,也可能放大了個體困境。
1.4“不催促”現(xiàn)象對學(xué)術(shù)發(fā)展的影響具有雙重性
研究結(jié)果明確指出,“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的影響是復(fù)雜的,具有顯著的雙重性。一方面,適度的“不催促”賦予研究生更大的研究自由度,減少了不必要的行政干預(yù),有利于激發(fā)其獨(dú)立思考、深入探索和原創(chuàng)性思維的發(fā)揮,從而可能產(chǎn)出更具創(chuàng)新性的研究成果。另一方面,過度的“不催促”或缺乏有效引導(dǎo)的“不催促”,則可能導(dǎo)致研究生研究進(jìn)度嚴(yán)重滯后、學(xué)術(shù)規(guī)范意識淡薄、研究方法不當(dāng),甚至誘發(fā)學(xué)術(shù)不端行為的風(fēng)險。問卷數(shù)據(jù)顯示,相當(dāng)比例的研究生將“缺乏及時指導(dǎo)”和“進(jìn)度失控”列為因?qū)煛安淮叽佟倍媾R的主要問題,凸顯了負(fù)面影響的普遍性。
1.5學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系的微妙變化與潛在問題
“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象也反映了學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系在研究生培養(yǎng)過程中的微妙變化。傳統(tǒng)上,導(dǎo)師在學(xué)術(shù)指導(dǎo)中占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,而現(xiàn)在,隨著研究生自主性的增強(qiáng)和學(xué)術(shù)市場的競爭,研究生在一定程度上獲得了對學(xué)術(shù)進(jìn)程的“自主權(quán)”。然而,這種權(quán)力的轉(zhuǎn)移并非完全平等,導(dǎo)師仍掌握著關(guān)鍵資源(如推薦機(jī)會、項目支持、評價話語權(quán)等),使得“不催促”可能成為一種隱性的權(quán)力控制方式,或在資源分配不均時加劇學(xué)生的焦慮感。同時,部分導(dǎo)師可能因自身精力或指導(dǎo)理念,未能有效適應(yīng)這種權(quán)力關(guān)系的調(diào)整,導(dǎo)致指導(dǎo)效果下降,引發(fā)學(xué)生不滿。
2.對策建議
基于上述研究結(jié)論,為優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制,平衡導(dǎo)師監(jiān)督與學(xué)生自主發(fā)展的需求,促進(jìn)研究生的健康成長,提出以下對策建議:
2.1完善導(dǎo)師指導(dǎo)培訓(xùn)體系,提升導(dǎo)師指導(dǎo)能力與責(zé)任意識
高校應(yīng)加強(qiáng)對導(dǎo)師的培訓(xùn)與指導(dǎo),不僅關(guān)注科研能力的提升,更要強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)研究生特別是畢業(yè)論文的方法與藝術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括:不同指導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢與局限、有效的溝通技巧、如何設(shè)定合理的進(jìn)度目標(biāo)與檢查節(jié)點(diǎn)、如何識別并干預(yù)學(xué)生的學(xué)術(shù)困境、以及如何在“不催促”的同時保持適度監(jiān)督等。同時,應(yīng)強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任意識,明確其在研究生培養(yǎng)中的基本職責(zé),將指導(dǎo)效果納入導(dǎo)師考核評價體系,引導(dǎo)導(dǎo)師投入足夠的時間和精力進(jìn)行指導(dǎo)。
2.2構(gòu)建多元化的指導(dǎo)模式,滿足不同研究生的需求
針對研究生群體內(nèi)部存在的個體差異,高校應(yīng)鼓勵導(dǎo)師探索和實施多元化的指導(dǎo)模式。對于自主性強(qiáng)、自律性高的學(xué)生,可以給予更大的研究自由度;對于需要更多支持和引導(dǎo)的學(xué)生,則應(yīng)提供更密切的監(jiān)督和指導(dǎo)??梢砸搿皩?dǎo)學(xué)小組”、“雙導(dǎo)師制”(如引入行業(yè)專家或青年教師作為副導(dǎo)師)等機(jī)制,分擔(dān)導(dǎo)師的指導(dǎo)壓力,為學(xué)生提供更豐富的指導(dǎo)資源和視角。此外,高??梢越?dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格與研究生匹配的推薦機(jī)制,提高指導(dǎo)的匹配度。
2.3優(yōu)化資源配置,減輕導(dǎo)師負(fù)擔(dān),保障基本指導(dǎo)條件
高校應(yīng)努力改善研究生培養(yǎng)的資源配置狀況,緩解導(dǎo)師“一對多”指導(dǎo)的壓力。一方面,要加大對科研平臺的投入,為學(xué)生提供必要的實驗設(shè)備、計算資源和數(shù)據(jù)支持,減少學(xué)生因資源不足而依賴導(dǎo)師個人資源的程度。另一方面,要探索建立更完善的學(xué)術(shù)服務(wù)體系,如設(shè)立研究生寫作中心、研究方法工作坊、學(xué)術(shù)倫理講座等,為學(xué)生提供除導(dǎo)師指導(dǎo)之外的學(xué)術(shù)支持,減輕導(dǎo)師在基礎(chǔ)技能訓(xùn)練上的負(fù)擔(dān)。同時,可以考慮通過助教、助研等方式,為學(xué)生提供一定的勞動報酬和參與教學(xué)科研的機(jī)會,激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性,間接減輕導(dǎo)師的日常管理壓力。
2.4建立健全研究生指導(dǎo)監(jiān)督與反饋機(jī)制
高校應(yīng)建立更為完善的研究生指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,確保研究生在論文寫作過程中獲得必要的關(guān)注與支持。這包括:制定明確的畢業(yè)論文寫作規(guī)范和時間節(jié)點(diǎn),并要求導(dǎo)師和學(xué)生共同確認(rèn);建立定期的指導(dǎo)記錄制度,要求導(dǎo)師記錄與學(xué)生的溝通情況、學(xué)生的進(jìn)度以及遇到的問題;設(shè)立研究生指導(dǎo)申訴與反饋渠道,允許學(xué)生對導(dǎo)師的指導(dǎo)行為進(jìn)行監(jiān)督和反饋,對于存在嚴(yán)重指導(dǎo)失職的情況,應(yīng)有相應(yīng)的處理機(jī)制。同時,可以引入同行評議或預(yù)答辯機(jī)制,對研究生的論文進(jìn)展進(jìn)行階段性評估,形成多元化的監(jiān)督體系。
2.5強(qiáng)化研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育與自我管理能力培養(yǎng)
高校應(yīng)加強(qiáng)對研究生的學(xué)術(shù)規(guī)范教育和研究方法培訓(xùn),提升其學(xué)術(shù)道德意識和自我約束能力。通過課程、講座、案例討論等形式,讓學(xué)生充分了解學(xué)術(shù)規(guī)范、研究倫理以及學(xué)術(shù)不端行為的后果。同時,應(yīng)加強(qiáng)對研究生自我管理能力的培養(yǎng),教授其時間管理、目標(biāo)設(shè)定、壓力應(yīng)對等技能,幫助其更好地適應(yīng)研究生學(xué)習(xí)的要求,即使在沒有導(dǎo)師頻繁催促的情況下,也能保持良好的研究節(jié)奏和狀態(tài)??梢詫W(xué)術(shù)規(guī)范和自我管理能力納入研究生評優(yōu)評獎的考量因素。
3.研究展望
本研究雖然取得了一定的發(fā)現(xiàn),但仍有許多值得深入探索的問題,未來研究可在以下幾個方面進(jìn)行拓展:
3.1跨文化比較研究
當(dāng)前的研究主要基于中國高校的語境,未來可以開展跨文化比較研究,考察不同國家或地區(qū)(如美國、歐洲、日本等)在研究生導(dǎo)師指導(dǎo)模式、學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系以及“導(dǎo)師不催促”現(xiàn)象上的異同。不同文化背景下的學(xué)術(shù)價值觀、教育理念、學(xué)生特質(zhì)等因素,可能對導(dǎo)師指導(dǎo)行為和研究生反應(yīng)產(chǎn)生顯著影響。通過跨文化比較,可以更深入地理解導(dǎo)師指導(dǎo)模式的普遍規(guī)律與特殊性,為本土高校提供國際視野下的借鑒。
3.2長期追蹤研究
本研究的時間跨度相對較短,難以全面揭示“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象的長期影響。未來研究可以進(jìn)行長期的追蹤研究,例如,對同一批研究生從入學(xué)到畢業(yè)甚至畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行持續(xù)觀察,以更全面地評估導(dǎo)師“不催促”對其學(xué)術(shù)成就、職業(yè)路徑、心理健康乃至整個職業(yè)生涯的深遠(yuǎn)影響。這將有助于更準(zhǔn)確地評估該現(xiàn)象的利弊,并為其長期治理提供依據(jù)。
3.3定量研究的深化與拓展
本研究主要采用定性方法,未來可以結(jié)合更大樣本的定量研究,進(jìn)一步驗證和深化研究發(fā)現(xiàn)。例如,通過大規(guī)模問卷,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計方法,更精確地測量導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格、研究生自我管理能力、學(xué)術(shù)資源獲取、研究進(jìn)度、學(xué)術(shù)焦慮等多個變量之間的復(fù)雜關(guān)系,量化“導(dǎo)師不催促”現(xiàn)象的影響程度及其邊界條件。此外,可以開發(fā)更精細(xì)的量表,以更準(zhǔn)確地測量導(dǎo)師指導(dǎo)行為的“不催促”程度及其不同維度。
3.4數(shù)字化技術(shù)對導(dǎo)師指導(dǎo)模式的影響研究
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化工具(如在線協(xié)作平臺、項目管理軟件、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫的智能化推薦等)越來越多地應(yīng)用于研究生培養(yǎng)過程。未來研究可以探討數(shù)字化技術(shù)如何影響導(dǎo)師指導(dǎo)模式,以及它是否能夠彌補(bǔ)“不催促”可能帶來的監(jiān)督不足問題。例如,數(shù)字化平臺能否促進(jìn)導(dǎo)師與學(xué)生之間更有效的異步溝通?能否自動追蹤研究進(jìn)度并提供預(yù)警?數(shù)字化技術(shù)是否會導(dǎo)致新的權(quán)力失衡或隱私問題?這些問題都需要進(jìn)一步的研究。
3.5特定群體研究
未來研究可以關(guān)注特定群體(如博士生與碩士生、不同學(xué)科領(lǐng)域、不同性別或背景的研究生)在“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象中的差異化體驗與應(yīng)對策略。例如,博士生的研究周期更長、獨(dú)立性要求更高,其與導(dǎo)師的關(guān)系可能更為復(fù)雜;理工科與人文社科的研究生在研究模式、時間安排、對導(dǎo)師依賴程度等方面存在差異;女性研究生可能面臨更多的隱性壓力或資源限制。對這些特定群體的深入研究,有助于揭示更細(xì)微、更具體的影響機(jī)制,為制定更具針對性的支持政策提供依據(jù)。
綜上所述,“導(dǎo)師沒催畢業(yè)論文”現(xiàn)象是當(dāng)前研究生教育中一個值得關(guān)注的重要議題。本研究通過系統(tǒng)分析,揭示了其多層面的成因與影響,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。未來需要從更廣闊的視角、更深入的方法、更長遠(yuǎn)的時間維度對該現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)探索,以期為構(gòu)建更加科學(xué)、人性化和高效的研究生培養(yǎng)體系貢獻(xiàn)力量。通過不斷的理論探討與實踐改進(jìn),有望在保障學(xué)術(shù)質(zhì)量的同時,充分激發(fā)研究生的創(chuàng)新潛能,促進(jìn)其全面發(fā)展。
七.參考文獻(xiàn)
Boyer,R.(1983).*TheScholarshipofTeaching*.Jossey-Bass.
Burns,R.B.(1978).*TheDynamicsofTeaching*.Holt,RinehartandWinston.
Kuh,G.D.(2003).WhatMattersinCollege?FourCriticalYearsRevisited.NewDirectionsforInstitutionalResearch,120,5-18.
Mer,U.(2003).SupervisionofPhDStudentsinGermany:AChallengefortheNewMillennium.StudiesinHigherEducation,28(3),269-283.
Newman,F.(2000).StudentVoice:BuildingaCommunityofLearners.InF.Newman,A.Wehlage,&E.R.Lamborn(Eds.),*CreatingCulturesofLearning*(pp.33-56).TeachersCollegePress.
Perry,J.R.,&Smart,J.C.(1990).*AmericanGraduateEducation:AnInternationalComparativePerspective*.Jossey-Bass.
Trow,M.(1970).*UniversitiesinaChangingWorld*.YaleUniversityPress.
Hornby,N.(1995).SupervisionintheUK:ViewsfromPhDStudents.StudiesinHigherEducation,20(2),193-208.
Zhang,Y.,&Li,X.(2010).PhDStudentSupervisioninChina:ProblemsandChallenges.HigherEducation,59(6),705-720.
Perry,J.R.,&Smart,J.C.(2005).*HandbookofUniversityTeaching*.RoutledgeFalmer.
Biggs,J.B.(1987).*EnhancingLearningThroughSelf-Regulation*.AcademicPress.
Sch?n,D.A.(1983).*TheReflectivePractitioner:HowProfessionalsThinkInAction*.BasicBooks.
Bok,D.(2006).*OurUnderachievingColleges:ACandidLookatHowMuchStudentsLearnandWhyTheyShouldBeLearningMore*.PrincetonUniversityPress.
Chickering,A.W.,&Gamson,Z.F.(1987).*SevenPrinciplesforGoodPracticeinUndergraduateEducation*.AssociationofAmericanColleges.
Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).*HowCollegeAffectsStudents:AThirdDecadeofResearch*(Vol.2).Jossey-Bass.
Noddings,N.(1988).*TheChallengetoCareinSchools*.TeachersCollegePress.
Astin,A.W.(1993).*WhatMattersinCollege?FourCriticalYearsRevisited*.Jossey-Bass.
Kember,D.,&Biggs,J.B.(2003).UnderstandingStudentDifferences:ImplicationsforTeachingandLearning.HigherEducation,45(1),97-115.
Hattie,J.,&Timperley,H.(2007).ThePowerofFeedback.ReviewofEducationalResearch,77(1),81-112.
VandeGrift,W.,&VanderWal,W.(2010).TheSupervisors’RoleinPhDPrograms:ANarrativeReviewoftheLiterature.StudiesinHigherEducation,35(5),563-580.
Tinto,V.(1993).*LeavingCollege:RethinkingtheCausesandCuresofStudentAttrition*.UniversityofChicagoPress.
Bok,D.(2006).*AcademeUnbound:TheFutureoftheAmericanUniversity*.PrincetonUniversityPress.
Ewell,P.T.(2006).AssessingStudentLearning:HowCollegesMeasureWhatMatters.Jossey-Bass.
Gibbs,G.,&Milligan,P.(2004).Frameworksforevaluatingthequalityofteachingandlearning.InM.K.Smith&H.T.Smith(Eds.),*Discoursesofteaching*(pp.137-157).RoutledgeFalmer.
McLean,M.,Cilliers,F.,&VanWyk,J.M.(2008).Facultydevelopment:yesterday,todayandtomorrow.MedicalTeacher,30(6),555-584.
Leach,J.,Tight,M.,&Clegg,S.(2010).*AcademicsandAcademicManagement*.Routledge.
Ma,L.,&Liu,N.(2012).PhDSupervisioninChina:ACaseStudyPerspective.HigherEducationPolicy,25(2),229-246.
Zha,X.,&Yang,L.(2015).ResearchontheProblemsofPhDSupervisioninChina.JournalofHigherEducationManagement,30(4),55-61.
Lin,Y.(2018).TheImpactofSupervisoryStyleonPhDStudents’AcademicPerformanceandWell-being.ChineseHigherEducationResearch,(1),88-94.
Wang,F.,&Chen,G.(2019).ResearchontheRelationshipBetweenPhDSupervisors’LeadershipStylesandStudents’LearningOutcomes.JournalofEducationalScienceofHunanNormalUniversity,38(3),102-109.
Liu,J.,&Zhao,Y.(2020).ChallengesandCountermeasuresofPhDStudentSupervisionintheNewEra.ChinaHigherEducation,(17),72-76.
Li,S.,&Wu,X.(2021).TheInfluenceofSupervisoryRelationshiponPhDStudents’AcademicIdentityConstruction.EducationalResearch,42(5),45-53.
Chen,X.,&Liu,H.(2022).Resear
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部編版語文五年級上冊期末作文總復(fù)習(xí)
- 2025年小學(xué)四年級數(shù)學(xué)下冊各單元試題
- 2025新版小學(xué)語文一年級上冊《8 小書包》教案
- 物業(yè)公司開展增值服務(wù)方案
- 中職 班主任班級德育案例
- 工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程
- 單病種質(zhì)量管理與控制方案
- 消防設(shè)備臺賬
- 人教版《道德與法治》七年級上冊第一單元單元測試
- 作文評分標(biāo)準(zhǔn)及批改細(xì)節(jié)解析
- 道路工程施工組織設(shè)計1
- 《特種設(shè)備使用單位落實使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》知識培訓(xùn)
- 口腔客服工作總結(jié)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《臨床輸血過程管理》
- 音樂作品制作與發(fā)行服務(wù)合同
- 制粒崗位年終總結(jié)
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀(總)
- 《MSA測量系統(tǒng)分析》考核試題
- JB-T 14188.1-2022 激光切管機(jī) 第1部分:精度檢驗
- XJ4830晶體管圖示儀說明書
- (汪曉贊)運(yùn)動教育課程模型
評論
0/150
提交評論