安保防爆應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為有效預(yù)防和妥善處置各類爆炸及涉爆突發(fā)事件，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護場所正常秩序和公共安全，特制定本預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于各類公共場所（如商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院等）、大型活動現(xiàn)場及企事業(yè)單位內(nèi)部可能發(fā)生的爆炸威脅、疑似爆炸物、爆炸事件等情況。（三）工作原則預(yù)防為主，常備不懈：加強日常安全檢查和風(fēng)險評估，提前消除安全隱患。統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)：明確各級人員職責(zé)，在統(tǒng)一指揮下協(xié)同開展應(yīng)急處置工作?？焖俜磻?yīng)，果斷處置：一旦發(fā)生情況，迅速啟動預(yù)案，采取有效措施控制局勢。二、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部由場所或單位主要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，成員包括安保、后勤、醫(yī)療、通訊等部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：全面指揮應(yīng)急處置工作，下達(dá)各項指令。分析事件形勢，制定處置策略和方案。協(xié)調(diào)各部門及外部救援力量（如公安、消防、醫(yī)療等）。（二）各工作組及職責(zé)1.警戒保衛(wèi)組：由安保人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、人員疏散引導(dǎo)、保護現(xiàn)場等工作，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。2.疏散引導(dǎo)組：由工作人員組成，熟悉場所疏散通道和安全出口，引導(dǎo)人員有序撤離至安全區(qū)域，并清點人數(shù)。3.醫(yī)療救護組：由醫(yī)護人員或具備急救知識的人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進行緊急救治，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)療人員轉(zhuǎn)運傷員。4.通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急通訊暢通，及時傳遞信息，與外部救援力量保持聯(lián)系。5.技術(shù)支持組：由專業(yè)技術(shù)人員組成，協(xié)助公安等部門對疑似爆炸物進行檢測、排查等工作。三、預(yù)防與準(zhǔn)備（一）日常安全管理定期開展安全檢查，重點檢查場所內(nèi)的消防設(shè)施、安防設(shè)備、疏散通道等是否完好暢通。加強對進出人員、物品的安全檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險物品進入場所。對員工進行安保防爆知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急物資準(zhǔn)備配備足夠的防爆毯、防爆罐、滅火器、急救藥品、通訊設(shè)備等應(yīng)急物資，并定期檢查維護，確保其完好有效。在場所內(nèi)設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。（三）應(yīng)急演練定期組織開展安保防爆應(yīng)急演練，模擬不同場景下的爆炸事件，檢驗預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處置能力，根據(jù)演練情況及時修訂完善預(yù)案。四、應(yīng)急處置程序（一）接警與報告接到爆炸威脅電話、發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物或發(fā)生爆炸事件后，接警人員應(yīng)保持冷靜，詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點、情況等信息，并立即向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向公安、消防、醫(yī)療等部門報警求助。（二）現(xiàn)場處置1.爆炸威脅或發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物警戒保衛(wèi)組立即對現(xiàn)場進行警戒，劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員靠近。疏散引導(dǎo)組迅速組織場所內(nèi)人員沿疏散通道有序撤離至安全區(qū)域，并清點人數(shù)，確保無人員遺漏。技術(shù)支持組協(xié)助公安部門對疑似爆炸物進行檢測、排查，嚴(yán)禁擅自移動、觸碰疑似爆炸物。通訊聯(lián)絡(luò)組保持與公安等部門的聯(lián)系，及時傳遞現(xiàn)場情況。2.發(fā)生爆炸事件警戒保衛(wèi)組立即封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入，保護現(xiàn)場證據(jù)。醫(yī)療救護組迅速對受傷人員進行緊急救治，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)療人員將傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院救治。疏散引導(dǎo)組繼續(xù)引導(dǎo)未撤離人員有序撤離，避免造成二次傷害。配合公安、消防等部門開展滅火、救援、現(xiàn)場勘查等工作。（三）后續(xù)處置事件處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織對事件進行調(diào)查評估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施。對受傷人員進行妥善安置和安撫，對財產(chǎn)損失情況進行統(tǒng)計和處理。及時向公眾發(fā)布事件相關(guān)信息，避免謠言傳播，維護社會穩(wěn)定。五、應(yīng)急保障（一）人員保障確保應(yīng)急處置人員數(shù)量充足、素質(zhì)過硬，定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）物資保障建立應(yīng)急物資儲備庫，保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，并定期進行補充和更新。（三）通訊保障配備必要的通訊設(shè)備，確保應(yīng)急通訊暢通，可采用對講機、衛(wèi)星電話等多種通訊方式，防止通訊中斷。（四）經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，保障應(yīng)急處置工作的資金需