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文檔簡介

維保工作總結(jié)(13篇)

維保工作總結(jié)篇1

20—年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在

相關(guān)部室的協(xié)作支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢

驗(yàn)部上半年工作取得了確定成果?,F(xiàn)將20_8年工作完成狀況匯

報(bào)如下:

一、思想素養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例訓(xùn)練,

使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建

設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作

風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我

部主動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同居還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單

位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大爭辯活

動(dòng)中,我部主動(dòng)組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭辯和查找問題,制定

整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、

展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、平安工作管理目標(biāo)方面

平安工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部始終把平安工

作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格依據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要

求和工作,貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)實(shí)樹立

“平安責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體狀況和存

在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前

對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了平安交底和技術(shù)交底,向使用

單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的平安要求,避開了檢驗(yàn)過程中

使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。正副部門作為部門平安工作

管理的第一責(zé)任人,時(shí)常深入到到檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督平安工作,督促

檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)平安操作規(guī)程進(jìn)

行,不符合檢驗(yàn)平安條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把握住了平

安事故。同時(shí)認(rèn)真主動(dòng)做好消防、治安工作,使平安工作落到了

實(shí)處。通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的平安和治安管理,我部杜絕了重大

平安責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其

他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心

質(zhì)量體系文件,爭辯檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對(duì)質(zhì)量技

術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工

作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和

檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長時(shí)常定期和不定期地深入到到檢驗(yàn)現(xiàn)

場,對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)狀況進(jìn)

行抽查,嚴(yán)格把握了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測

平安和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的支配方法,鼓舞本部門人員主動(dòng)工

作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)

習(xí)的主動(dòng)性:通過制定年度培訓(xùn)考核方案,將考試成果作為培訓(xùn)

效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,提高了隊(duì)伍

的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理方法、

辦事流程和內(nèi)部支配方法,增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工

作主動(dòng)性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢

測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)

練,時(shí)常性地向電梯使用單位和施工些位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人

員工作狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。

今年6月,我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了

現(xiàn)場的檢測比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。依據(jù)

中心“特種設(shè)備嚴(yán)峻事故隱患準(zhǔn)時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好

嚴(yán)峻事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電

梯,立刻書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢

驗(yàn)中發(fā)覺的嚴(yán)峻事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄

的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論

水平和實(shí)際工作技能,依據(jù)市局大培訓(xùn)、大熬煉、大考試的要求,

我部已有一名人員到企業(yè)參預(yù)為期三個(gè)月的熬煉,送出了5名檢

驗(yàn)人員參預(yù)了國家局組織的.電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)峻事故隱患報(bào)告率達(dá)

到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)

定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的

配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器

臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)托付評(píng)估和鑒定工作也

進(jìn)行了主動(dòng)的開拓。

八、科技工作方面

主動(dòng)進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯平安運(yùn)行

保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與

涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)

步開展

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提

高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)

縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一支配,由二檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢

驗(yàn)時(shí)間分散等緣由,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,

并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行

檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)

遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢

驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地支配遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電

梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保些位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)

行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢

驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探究,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

維保工作總結(jié)篇2

今年前臺(tái)工作的完成著實(shí)令人感受到一種獲得成就的喜悅,

即便其中存在著領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與同事們的幫助也不能夠無視自己在

前臺(tái)工作中的成長,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)淺薄的小員工成長為能夠獨(dú)擋一

面的公司前臺(tái)自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺(tái)工

作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我在

回憶今年完成的前臺(tái)工作以后根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺(tái)人員的主要職責(zé),

盡管在年初的時(shí)候由于積累不深導(dǎo)致客戶接待工作沒有想象中那

般熟練,但得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助使得自己逐漸熟悉了關(guān)于公司

前臺(tái)工作的流程,也得益于此讓我找到了提升前臺(tái)工作能力的契

機(jī)并為之不斷奮斗,以至于僅僅相隔一段時(shí)間便能夠熟練處理前

臺(tái)工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學(xué)習(xí)的局部正

是過去在前臺(tái)工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶

接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外那么是拜訪人

員的信息登記工作需要提升處理效率。

完成電話識(shí)別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的'拜訪信息遞交給行政

部門,其中電話的甄別工作對(duì)于前臺(tái)人員來說既是場考驗(yàn)又是種

折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導(dǎo)致自己的識(shí)別工作逐漸提升

了難度,有些時(shí)候想要根據(jù)對(duì)方的話語判斷身份也是難以在短時(shí)

間做到的,也因?yàn)榫植夸N售人員繞過前臺(tái)并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通話從而

浪費(fèi)了許多時(shí)間,所以在后續(xù)的前臺(tái)二作中應(yīng)該牢記這個(gè)教訓(xùn)并

盡快熟悉銷售人員常用的誤導(dǎo)手段,另外那么是客戶上門拜訪的

信息需要遞交給行政部從而及時(shí)將會(huì)議室整理好。

整合前臺(tái)工作中存在的問題并利月閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),其中

比擬明顯的是人生閱歷不夠?qū)е鲁3T谕ㄔ捴邢萑胨说娜μ祝?/p>

尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺(tái)工作人員的天敵,

阻止這類電話轉(zhuǎn)接到領(lǐng)導(dǎo)手中從而防止時(shí)間的浪費(fèi)也是現(xiàn)階段需

要思考的問題,而且對(duì)于待人處事的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)需要盡快進(jìn)行積累

才能防止今后被這類問題拖累,盡管今年已經(jīng)花費(fèi)大量閑暇時(shí)間

學(xué)習(xí)前臺(tái)人員的工作技巧卻難以在短時(shí)間內(nèi)收到成效,所以在后

續(xù)的前臺(tái)工作中仍需要改良自身的缺乏并不斷奮斗。

一年的成長讓我明白前臺(tái)工作并非自己想象中那般容易完成,

除了需要花費(fèi)大量的時(shí)間學(xué)習(xí)以外還要傾注許多心血才能獲得些

許成果,所以即便得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)乜不能夠在前臺(tái)工作中因此

而感到驕傲自滿,隨著時(shí)代的開展以及對(duì)前臺(tái)工作人員要求的提

高意味著自己仍需不斷努力才行。

維保工作總結(jié)篇3

20_年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶

著下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,

電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20_年上半年工作

完成情況匯報(bào)如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,

使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建

設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作

風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)立市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行

了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)立市級(jí)文明單位發(fā)動(dòng)大會(huì)

上發(fā)出了建議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放〃大討論活動(dòng)中,我部積極組織部

門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)

按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采〃活動(dòng)的相關(guān)

工作。

二、平安工作管理目標(biāo)方面

平安工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把平安工

作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要

求和工作,貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〃的方針,牢固樹立

“平安責(zé)任重于泰山〃的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存

在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前

對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了平安交底和技術(shù)交底,向使用

單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的平安要求,防止了、檢驗(yàn)過程

中使用單位和施工單位的不平安行為。

正副部門作為部門平安工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢

驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督平安工作,催促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)

格按照檢驗(yàn)平安操作規(guī)程進(jìn)

行,不符合檢驗(yàn)平安條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住

了平安事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使平安工作落

到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的平安和治安管理,我部杜絕了重大平

安責(zé)任事故。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被

盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心

質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對(duì)質(zhì)量技

術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工

作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和

檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對(duì)新安

裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)

格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測

平安和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配方法,鼓勵(lì)本部門人員積極工

作。通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)

習(xí)的積極性。通過制定年度培訓(xùn)考核方案,將考試成績作為培訓(xùn)

效果的'檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍

的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理方法、辦事流

程和內(nèi)局部配方法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極

性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,

收到了較好的效果。

五、效勞質(zhì)量管理方面

為搞好效勞質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員效勞意識(shí)的教

育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工些位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人

員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良。今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)

部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對(duì),提高了本部門人

員的責(zé)任心和效勞意識(shí)。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱忌及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定〃,

認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)

完一臺(tái)電梯,立即書面告知、受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)

簽字。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局

大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加

為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電

梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率到達(dá)94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率到

達(dá)了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)

定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的

配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器

1535臺(tái)。

同時(shí)對(duì)別墅、電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作

也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作,完成了市局二程《重慶市電梯平安運(yùn)行

保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與

涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)

步開展。20_年上半年,我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專

業(yè)論文多篇。

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提

高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量

大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量

少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。

今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)

一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和

維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集n地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位

維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用些位、特別是維保單位的高

度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)

郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整

體檢驗(yàn)效率。

維保工作總結(jié)篇4

我于20_年10月成為了.電梯的試用員工,初來公司,曾經(jīng)

很擔(dān)心不知如何做好工作,但是團(tuán)結(jié)的小組合作模式讓我很快適

應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真

完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項(xiàng)任務(wù)。于20_年12月底順利轉(zhuǎn)為正式員工。

自我進(jìn)入公司以來,從一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的電梯維保工作人

員,到通過資格證考試,到順利轉(zhuǎn)為E式員工,我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同

事們表示由衷的感謝!現(xiàn)將個(gè)人近三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1.在思想上,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名電梯維保人員,我的工

作不僅關(guān)系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的

工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認(rèn)真對(duì)待每一次的維

保任務(wù),不管是日常維護(hù)還是緊急維修,首先要考慮的都是安全

第一,務(wù)必做好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保正常運(yùn)行。

2.在實(shí)際操作中,我明確知道這是一個(gè)需要技術(shù)的工作,技

術(shù)來源于不斷地學(xué)習(xí),和經(jīng)驗(yàn)的積累°目前我還處于基礎(chǔ)階段,

工作主要是一小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修,也配合—的電梯維保

工作的。時(shí)常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作步

伐,維保工作做到細(xì)致入微,反復(fù)檢驗(yàn)正常后才結(jié)束。期間也學(xué)

會(huì)了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中,有時(shí)有突發(fā)情況,

我也會(huì)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場,以救助被困群眾為第一要?jiǎng)?wù),然后檢

測電梯的運(yùn)行障礙。此時(shí)就需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力了,顯然我還

是個(gè)新人,有時(shí)我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請(qǐng)

教學(xué)習(xí)。

維保部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作模式,自從加入進(jìn)來開始,就

被團(tuán)結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽,互幫互助。我

很榮幸能夠加入、融入進(jìn)去,成為其中的一員。

總之,三個(gè)月的工作,我體會(huì)到團(tuán)結(jié)的合作,感受到肩負(fù)著

生命安全的責(zé)任,也找到了體現(xiàn)人身價(jià)值的地方。因此,我會(huì)以

謙虛的態(tài)度,飽滿的熱情,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為公司的發(fā)展

出一份力。

維保工作總結(jié)篇5

雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)

的源泉,經(jīng)過這段時(shí)間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)

心有所感慨,但是對(duì)于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是

沒有虛度光陰,無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓

自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)

今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印

象,雖然電梯

維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理

才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解

自身的工作性質(zhì),假設(shè)是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問

題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理,因此在以往的維修工作中自己都是

印制名片并交給老客戶幫助進(jìn)行宣傳,實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于

自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果,因此我在今年

的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的

推廣,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找

不到更好的方式進(jìn)行解決。

在維修過程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過程有了更多的

了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍

然存在著可以進(jìn)步的空間,因此對(duì)于維修能力的'提升唯有不斷學(xué)

習(xí)才能夠?yàn)閷淼拈_展進(jìn)行積累,實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)

致根底的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到,這也導(dǎo)致了我對(duì)新式

電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良

好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績較少

卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使

用很長時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可,因此維修過程中的艱難對(duì)于

自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的

原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己

對(duì)于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回憶維修

的經(jīng)歷,而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄

找出相應(yīng)的方法。

總結(jié)完今年的電梯維修工作以后乜讓我對(duì)以后的開展有了更

多的期待,我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到

位的問題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并

在能力方面有所提升。

維保工作總結(jié)篇6

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段式平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著

電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素

質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相

關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操

作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源

于常識(shí)〃。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中碰到的常見

故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第

一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一

次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一,大大挺高

了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣

故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)

各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)

出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿

空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,

但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有

效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不

茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,

不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我

深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把

信息反響給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯平安管理

標(biāo)準(zhǔn)及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同

時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)

系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的

目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試

問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作

也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對(duì)

新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科

學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的

學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬〃不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,

更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的二作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加

明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)方案:

1、努力完成自己的.本職工作,提高自身的效勞質(zhì)量、效勞

態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排

情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日

常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反響。

3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)方案,向高一級(jí)技

術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)

效勞于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣闊人民群眾提供乘坐電梯

“上上下下的享受〃而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,

也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力

上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求

自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道

德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾

正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷,從而提高自身修養(yǎng)與整體素質(zhì)。

維保工作總結(jié)篇7

生活忙忙碌碌,不知不覺20_即將過去走進(jìn)電梯維保效勞一

年多了。今年—月號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是

一門技術(shù)號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井涇上安電

廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修

的我對(duì)電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟

胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的

認(rèn)識(shí)。

—年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園

首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我

的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份

工作選擇放棄,老爸的一句話永記心旦年輕人沒有文化就早學(xué)門

技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

缺乏與努力方向半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還

存在很多缺乏之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)能力

上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的‘差距,理論知識(shí)上還

在根本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,

我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺乏,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),

不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作

中磨練意志,增長才干。

堅(jiān)持二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講

究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的

工作作風(fēng)。

總之20__年尤我來說是根底年,這半年的得與失將催促我在

今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服缺乏,以對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任

心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與期

望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜拈_展助一把力。

維保工作總結(jié)篇8

顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一

年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),二程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體

指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的

認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周,月,季及

半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常

維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)

作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)

致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):1.把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)

22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的‘長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,

又下降了材料的損耗。

2.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱息梯,電梯的年檢通過率達(dá)

到了100%

3.電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜,巡視

工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不

好造成電梯故障,須更換。

5.9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的防

護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

6.電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

7.裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃:

1.做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

2.加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3.加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

4.針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全

生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培

訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使

用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取

得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

維保工作總結(jié)篇9

回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。

一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具

體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了年上

半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大

討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”

工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部

管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一人同志都深刻理會(huì)了市委市

府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、行局“科技信息提升年”工

作主題、實(shí)現(xiàn)“H33”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全

部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。

在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛

心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己

的一份力。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,

使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建

設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作

風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我

部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同忌還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單

位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活

動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定

整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、

展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面。安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之

重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要

求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立

“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存

在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前

對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用

單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中

使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作

管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)

人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,

不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)二作,嚴(yán)格控制住了安全事

故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

三、工作質(zhì)量管理方面。堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國

家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的

實(shí)際問題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問

題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從

而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和

不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電

梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了

重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面。為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部

完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,

鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)

了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的‘積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,

將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技

術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)

化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一

位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收

到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)

本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單

位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年

6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測

比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種

設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱

患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書

面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的

嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告

了所在地行政監(jiān)察部門。完成了對(duì)絲綢賓館“16”電梯傷害事故

和“612”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)

察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。為提高我部

檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、

大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,

送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20_

年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺(tái)。其中完成電梯檢測9361

臺(tái)(新安裝檢測1941臺(tái)、修理檢測127臺(tái)、定期檢測7293臺(tái)),

自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測1137臺(tái)(新安裝檢測126臺(tái)、修理檢

測37臺(tái)、定期檢測974臺(tái))。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在

安全隱患4375條,并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯

進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。定檢率達(dá)到94%,

申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未

檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面。在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了

電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半

年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。同時(shí)對(duì)別暨電梯、船用電梯檢驗(yàn)、

對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面。積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重

慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收

階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》

制訂工作正在穩(wěn)步開展;20__年上半年,我部人員在國家級(jí)和省

級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會(huì)。我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承

包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將人斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)

縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢

驗(yàn)效率。

維保工作總結(jié)篇10

20_年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)

監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核,現(xiàn)將本次考核

工作總結(jié)如下:

一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

1、材料部分

1.1公司資質(zhì)文件、人員證(全部錄入市局系統(tǒng))、人員保險(xiǎn)、

勞動(dòng)合同。

L2質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。

1.3內(nèi)審、管理評(píng)審。

1.420—年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

L5電梯維保臺(tái)帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,

抽查維保合同。

L6抽查維保電梯的檔案:定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方

案及實(shí)施記錄、維保記錄等。

1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。

1.8對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。

1.9設(shè)置24小時(shí)保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現(xiàn)場部分

2.1對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全

鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)

度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、20_年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄如

下:

2.1作業(yè)人員未及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫,聘用欄未按要求填寫蓋章。

2.2無維保計(jì)劃。

2.3無重要部件更換記錄。

2.4培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施,無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

2.5無糾正措施和跟中確認(rèn)。

2.6考核記錄中無考核結(jié)果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無年度演練計(jì)劃。

三、實(shí)際需求及工作建議

1、檢測工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合(缺少

很多)。本條一是面對(duì)考核,更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的

實(shí)施。因此,建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為A級(jí),按要求操作證的人員不低于50

個(gè),實(shí)際具備的是30個(gè)。

3、質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件)的運(yùn)行

效果基本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。

因此,建議管代和質(zhì)量部開展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和

考核。明年的,5月31日安裝資質(zhì)到期,需要接收上級(jí)的考核和

評(píng)審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí),應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在

開始著手做充分的準(zhǔn)備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被

動(dòng)。

4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少,安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對(duì)

維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備,如,維保的管控等項(xiàng)。

電梯公司

20_-12-21

維保工作總結(jié)篇11

20_年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一

一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全

年的工作,同時(shí)工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié):回顧天

富來二期和補(bǔ)品大廈的電梯,補(bǔ)品大廈的電梯為富士電梯,故障

發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太

多,從20—年1月,分起至12月份止,大大小小的故障平均每月都

超過百余件,每個(gè)月比較大的故障超過五件,一般的故障超過五

十件,其他的小故障超百件。

在20_年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細(xì)、質(zhì)量

好,所以故障較少,但是用電量比菱三電梯大,造成業(yè)主的公共

分?jǐn)傎M(fèi)用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常

出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,

而被業(yè)主長期投訴,特別是在n月份6座2#貨梯的滑梯造成電

梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動(dòng)了天富來總部對(duì)此

事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量

小,給業(yè)主節(jié)約了不少費(fèi)用,但它的質(zhì)量問題卻不能忽視,在20_

年的工作中,菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。

在20__年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯

維保單位,負(fù)責(zé)2#、4#、6#座的電梯維保,對(duì)他們的工作效率,

得到了我們的肯定、認(rèn)可,他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到

現(xiàn)場,有雷歷風(fēng)行的效果,反觀之菱三電梯的維保人員就顯得拖

拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時(shí)趕到現(xiàn)場,這一點(diǎn),左20_

年的工作當(dāng)中,我們也要將其列為重點(diǎn),需讓他們?cè)诠收习l(fā)生時(shí),

要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作

里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計(jì)劃有

關(guān)條例,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計(jì)劃

性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機(jī)房設(shè)備等做

到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

20_年我會(huì)更加努力,認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù),

不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運(yùn)行,讓我們更上一

個(gè)臺(tái)階,迎接20_年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會(huì)做得更好。

維保工作總結(jié)篇12

時(shí)間過去的很快,有時(shí)候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作

為一名保安,我們也并非只是在工作山負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今

年的工作中,我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極在的工作中改良并

改善了自身的工作能力。不僅在工作口加強(qiáng)了我們公司保安隊(duì)的

精氣神!更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)的我們的工作能力、平安知識(shí),

并增加了我們?cè)诠ぷ髦械钠桨惨庾R(shí),能更好的完成保安隊(duì)的工作

任務(wù)!

如今,一年的’時(shí)間就這樣結(jié)束了,但我們工作卻還要繼續(xù)!

為了今后的工作和收獲,我在此對(duì)這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、改變、轉(zhuǎn)變

在今年的工作開始沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們保安隊(duì)提出了

新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應(yīng),

但作為公司一員,面對(duì)工作的要求,我們當(dāng)然是義無反顧的積極

執(zhí)行!

首先改變的是個(gè)人形象方面,為了加強(qiáng)管理,公司首先在我

們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過去的工作中我們保安的個(gè)

人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作

的管理加強(qiáng),對(duì)我們的衣著形象也開始更加注重。

此外,我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培

訓(xùn),這不僅僅使我們?cè)诠ぷ鞣矫孀兊母訃?yán)謹(jǐn),連整體的氣質(zhì)也

得到了很大的轉(zhuǎn)變。

二、工作情況

在工作中,我主要負(fù)責(zé)等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中,

我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的平安,并注意觀察門窗等是否關(guān)

好。并且,在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后,我在工作方面也得到了很多

的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì)注意門窗這

些根底的問題,更會(huì)注重一些平安設(shè)施,電路、水管這些隱蔽的

平安問題。盡管平時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)問題,但一旦出現(xiàn)問題,不能

及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在二作中對(duì)這些平安問題做好

檢查,既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)我們自身負(fù)責(zé)。

總的來說,在這一年來我們每位保安隊(duì)的成員都在工作中有

了不錯(cuò)的成長,在今后的工作里,我們也會(huì)繼續(xù)努力的奮斗,并

在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)格的保衛(wèi)公司的財(cái)

產(chǎn)和人員平安,還望領(lǐng)導(dǎo)放心!

維保工作總結(jié)篇13

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段式平凡的考驗(yàn)和磨礪°隨著

電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素

質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相

關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操

作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源

于常識(shí)“o而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見

故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第

一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一

次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一,大大挺高

了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣

故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)

各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)

出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿

空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻

要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有

效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不

茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,

不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我

深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把

信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理

規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同

時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)

系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的

目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中

之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽?/p>

成用戶的不便,很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法

快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所

以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?!按蜩F

還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總

結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以

及行動(dòng)計(jì)劃:

1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)

度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排

情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日

常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技

術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)

服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯

“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,

也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力

上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求

自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道

德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾

正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

20年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又

一一呈現(xiàn)在面前,自查報(bào)告網(wǎng)范文之二作總結(jié):電梯維保工作半

年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)n心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切

關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取

得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得

認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,

有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)°做到日常維修工作的計(jì)劃性,合

理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)

房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和

運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日

光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到

了100%o

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

外部電話線老化已無法使用,須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

電梯轎廂內(nèi)的'有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作C

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至

關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。

高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培

訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)

備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清

掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)

工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買

來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了

人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。

根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作

技能比賽,取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢

方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的

基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心

幫助,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確

榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)

企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重

人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)

揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同

方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備

進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,

在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作

中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年

里,相信在服務(wù)中心

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