新技術(shù)新工藝專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責(zé)任承諾遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。一、從技術(shù)上保證進度1、由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進行施工。4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工時采用計算機進行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。二、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)1、推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。2、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。3、建立完善的技術(shù)管理體系按照實施性施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。4、妥善保管好有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)工作。工程施工部署說明臨時設(shè)施部署1.生活區(qū)設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場搭建必要的辦公、生產(chǎn)設(shè)施。2.施工現(xiàn)場搭設(shè)必要的生活、辦公、保衛(wèi)、倉庫、材料庫等用房，滿足施工現(xiàn)場日常生產(chǎn)需要，所有的臨時用房均按照甲方臨時用房標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。3.對統(tǒng)一的生活區(qū)內(nèi)，除服從建設(shè)方日常管理、維護規(guī)定外，還應(yīng)根據(jù)我公司規(guī)定、天津市文明施工規(guī)定、臨時設(shè)施安全規(guī)定等各項規(guī)章制度進行管理，按照天津市文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一管理。4.在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置娛樂室、工人夜校等，滿足生產(chǎn)人員業(yè)余生活學(xué)習(xí)、娛樂需要。5.施工現(xiàn)場四周搭設(shè)封閉的實體圍墻，高度滿足施工及文施要求，施工過程中對其進行維護與利用，圍擋外側(cè)與道路銜接處采用綠化或者硬化鋪裝措施，圍擋外觀、顏色等復(fù)合建設(shè)方及工程所在地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。6.施工現(xiàn)場搭建足夠的生產(chǎn)場地，鋼筋、模板等加工場地以及材料存放場地均硬化處理地面，并高于其他場地30立米，四周做好排水設(shè)施，保證不積水。7.施工現(xiàn)場道路均為混凝土硬化路面，周圍做好排水設(shè)施，保證路面不積水，道路每日派專人清掃灑水，避免揚塵。8.其他非建設(shè)、生產(chǎn)用地均鋪撒石屑或種植草坪，以覆蓋裸露土壤，避免揚塵，以保護環(huán)境。9.施工現(xiàn)場布置在滿足生產(chǎn)施工需要、提高場內(nèi)運輸效率的同時，還要確保文明施工、安全施工需要，按照文明工地要求布置，確保文明施工。施工人員部署1.公司生產(chǎn)部門將組織大批與我司長期合作的施工作業(yè)班組進場，這些技術(shù)工人參與我公司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強、綜合素質(zhì)高，能夠切實的保證工程施工的進度，在保證施工安全、質(zhì)量的同時保證施工速度。2.區(qū)分不同的施工內(nèi)容，根據(jù)不同的施工標(biāo)準(zhǔn)，使用不同技術(shù)等級的工人，能夠更好的處理成本→質(zhì)量→工期間的關(guān)系。3.本工程地上、地下部分均劃分施工流水段進行施工，各施工段內(nèi)組織流水施工，能夠提高人員、物資的周轉(zhuǎn)效率，在保證工程速度的同時，確保模板、腳手架等大型工具的有效周轉(zhuǎn)，施工人員的合理調(diào)配。4.對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配備一定數(shù)量帶班人員進行工期、質(zhì)量等的協(xié)調(diào)與管理。5.加強現(xiàn)場教育培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干，進行質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，保證不因為質(zhì)量問題造成返工影響工期。6.充分發(fā)揮我公司在以往工程的施工管理經(jīng)驗優(yōu)勢，以總協(xié)調(diào)形式，組織多支成建制的施工隊伍，按工序、分區(qū)域、按流水段施工，并對施工全過程進行連續(xù)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。7.項目部人員進場對總體工程量進行復(fù)核，按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作詳細(xì)的勞動力進場計劃報送公司生產(chǎn)部門，由公司生產(chǎn)部門根據(jù)項目部需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)作業(yè)人員數(shù)量，確保滿足工程進度需要。8.充分發(fā)揮我公司的勞動力資源優(yōu)勢，安排一定數(shù)量的后備作業(yè)人員，以備臨時性、突發(fā)性突擊施工以及趕工期時能夠及時進場。9.對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定，保證現(xiàn)場施工人員數(shù)量不影響施工進度。10.現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整勞動力數(shù)量，保證施工人員數(shù)量充足、合理。11.項目部根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足進度需求。12.必要時安排加班作業(yè)，同時做好安全及后勤保障工作。資金投入部署1.建立項目資金專用賬戶，保證各階段施工款項的順利發(fā)放，確保各施工階段的順利進行；保證工程材料款項的按時支付，確保施工材料的按時供應(yīng)；保證施工人員工資的定期發(fā)放，確保施工現(xiàn)場勞動力充足。2.設(shè)立確保工程進度的專項預(yù)留資金，保證在工程落后時能夠第一時間加大財力、物力、人力的投入，搶工期、趕進度，保證工程的按時完工。3.設(shè)立進度獎懲資金，對于節(jié)省工期，又能安全、保質(zhì)量完成施工任務(wù)的集體或個人給予現(xiàn)金獎勵，對于正常情況下不能按照進度計劃完成施工任務(wù)的集體或個人進行現(xiàn)金懲罰。4.本工程質(zhì)量目標(biāo)高，施工過程中設(shè)立專項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理基金，用于創(chuàng)優(yōu)技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)優(yōu)施工的獎勵、創(chuàng)優(yōu)措施的實施等工作，確保實現(xiàn)本工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料采購部署1.加強材料采購環(huán)節(jié)控制，堅決杜絕不合格品入場，從源頭控制材料質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時，可以避免因質(zhì)量問題造成的返工影響工程進度。2.采購時必須向供貨單位索取材料產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢驗資料，對無合格證材料一律不得采購。3.施工現(xiàn)場平面布置要合理、規(guī)范。搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，在劃分材料堆放位置時考慮到施工進入高峰時的堆放容量，料場、料庫等臨時設(shè)施、道路、排水溝、高壓線等要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路選擇不能影響施工。4.道路、場地要平整、堅實、暢通，有可靠的排水措施；料場地面要平整、夯實、不積水，保證存放的材料隨時使用。5.加強現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置。保持道路暢通，減少二次搬運，提高效率。6.隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴(yán)密可靠并保證施工需要。7.認(rèn)真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺賬，對來料原始憑證要妥善保管，按月盤點核算。設(shè)備投入部署1.實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，使用先進的施工機械與設(shè)備，用高效的機械加工代替手工操作，克服手工作業(yè)帶來的工序不確定性與質(zhì)量的不穩(wěn)定性，提高施工效率。2.按照計劃配足各種設(shè)備，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。3.對常用易損的機械配件有足夠的庫存量，隨時滿足工程使用需要。4.配置先進的施工機械，移動方便提高施工工效，縮短工期。5.加大特殊工種如焊工、起重工等工種的培訓(xùn)力度，保證合格勞動力的供應(yīng)。6.我公司本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。7.我公司擁有長期合作的、具有良好信譽和機械資源的合作單位，能夠及時彌補短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開展。施工生產(chǎn)部署1.在開工前，按照合同工期要求，合理安排計劃工程進度，做到嚴(yán)密合理。2.根據(jù)工程進度，排除妨礙和拖延進度的不利因素，并及時進行調(diào)整。3.對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理，靈活機動的對人員、設(shè)備、材料進行調(diào)度安排，同時，對可預(yù)見影響進度的不利因素做出對策和處理措施。4.在訂立勞動合同同時明確工程進度要求，并將工程進度計劃、進度保證措施、工程進度獎懲措施等納入到合同當(dāng)中，保證施工進度計劃的順利實施。施工方案部署1、外檐架體形式采用雙排落地鋼管腳手架，步距1.5米縱距1.5米，架寬1.2米，架體外掛密目網(wǎng)，在保證施工安全的同時防止建筑物內(nèi)塵土外揚。2、主體模板采用15mm、18mm厚覆膜板，支撐體系為碗扣式鋼管腳手架配合早拆體系，腳手架設(shè)置鋼管扣件式剪刀撐，以保證其側(cè)向剛度。3、主體混凝土采用商品混凝土，能夠保證混凝土材料質(zhì)量，同時減少現(xiàn)場攪拌造成的環(huán)境污染，混凝土采用泵送澆注，能夠提高施工效率。4、冬季混凝土采用綜合蓄熱法進行養(yǎng)護，混凝土表面覆蓋巖棉保溫被，養(yǎng)護期間做好混凝土測溫和試塊留置工作，以保證混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護質(zhì)量。5、主體結(jié)構(gòu)鋼筋設(shè)計為HPB300、HRB335、HRB400、HRB500級鋼筋，大直徑水平鋼筋采用直螺紋套管連接，豎向鋼筋根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范采用電渣壓力焊和直螺紋套管連接，可以有效節(jié)約鋼筋，提高接頭質(zhì)量。6、維護墻體結(jié)構(gòu)主要為蒸壓砂加氣混凝土砌塊，管線開槽（孔）使用專用開槽器，不得在墻體隨意開，槽以保證砌筑質(zhì)量。7、主體施工完成后及時插入屋面結(jié)構(gòu)和砌筑結(jié)構(gòu)施工，及時為裝飾施工提供作業(yè)面，提高施工效率。8、外檐保溫、抹灰、鋼龍骨雙面無機復(fù)合板外墻完成后拆除外檐腳手架，在滿足外檐涂料施工的同時，盡可能為幕墻安裝等外檐施工提供穩(wěn)妥的操作面，以保證施工安全、提高施工效率。9、主體施工時配合裝飾、安裝專業(yè)做好預(yù)留預(yù)埋工作，保證預(yù)留預(yù)埋位置及質(zhì)量，為裝飾、安裝施工提供便利，保證施工質(zhì)量和效率。10、裝飾施工過程中各專業(yè)互相配合、穿插進行，在保證施工質(zhì)量的同時，互相做好成品保護工作。11、設(shè)備、安裝工程適當(dāng)提前插入，以保證其施工周期，并且在建筑物交付使用之前做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，以保證交付后設(shè)備正常使用。12、施工過程中積極使用各項成熟