中國北車[企業(yè)簡稱]2023ESG實踐報告：軌道交通行業(yè)供應(yīng)鏈的ESG績效與合作伙伴選擇一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

中國北車[企業(yè)簡稱]致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)生態(tài)，通過建立一個全面覆蓋的ESG治理架構(gòu)，確保公司在軌道交通行業(yè)供應(yīng)鏈中的ESG績效得以持續(xù)提升。本架構(gòu)分為決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，層層遞進(jìn)，確保ESG戰(zhàn)略的有效實施。

決策層：董事會

董事會作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定并審議批準(zhǔn)公司的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并對ESG績效表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。董事會成員均具備豐富的ESG知識和經(jīng)驗，確保公司在ESG領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組是董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)公司ESG戰(zhàn)略的實施，以及與投資者關(guān)于ESG事宜的溝通。小組成員由公司高層管理人員組成，確保ESG工作在公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)和高效推進(jìn)。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

公司各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

公司全面識別了利益相關(guān)方，包括但不限于供應(yīng)商、客戶、員工、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，并建立了有效的溝通機制，確保利益相關(guān)方的聲音得到充分關(guān)注和響應(yīng)。

決策流程

公司ESG決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)過ESG工作小組的分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，確保決策的科學(xué)性和有效性。

ESG管理體系

公司參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面、系統(tǒng)的ESG管理體系，包括組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理和社會責(zé)任履行等方面。

專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有專門委員會，如可持續(xù)發(fā)展委員會、風(fēng)險管理委員會等，為董事會提供專業(yè)支持。同時，公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

公司ESG目標(biāo)設(shè)定基于對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國北車[企業(yè)簡稱]2023年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,150,000兆瓦時

辦公用電：500,000兆瓦時

天然氣：1,200,000立方米

燃油：300,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為8,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為200噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為9,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2023年為4.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量為100,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設(shè)備升級：通過升級生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

中國北車[企業(yè)簡稱]承諾在2025年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實現(xiàn)此目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：逐步提高可再生能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳配額來抵消部分排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國北車[企業(yè)簡稱]對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，危險廢棄物包括油漆、化學(xué)品等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料等。2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為150噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。所有廢棄物均按照國家規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收，2023年回收率達(dá)到了85%。回收的可回收物主要包括金屬、塑料和紙張。

再利用路徑：回收的金屬用于再加工，塑料用于制造新產(chǎn)品，紙張用于再生紙的生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備和改進(jìn)工藝流程，實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達(dá)到了60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，降低了原材料的損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率降至了2%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量比上一年度降低了5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國北車[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《檢驗與測試程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，降低人為錯誤。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：接到投訴后，立即進(jìn)行調(diào)查，評估情況，制定解決方案，并及時反饋給客戶。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，及時收集、評估和報告不良事件。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]的研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：至2023年底，公司累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，公司累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，公司新申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司新獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展軌道交通關(guān)鍵技術(shù)研究，推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

與北京交通大學(xué)合作：聯(lián)合開發(fā)新型軌道交通車輛，提升產(chǎn)品性能和競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：公司開發(fā)了一套基于人工智能的故障診斷系統(tǒng)，應(yīng)用于軌道交通車輛的維護(hù)與檢修，提高了檢測效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：公司在軌道交通車輛制造過程中引入了激光掃描技術(shù)，用于檢測材料表面的缺陷，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：中國北車[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比58%，男性員工占比42%。

地域分布：2023年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：2023年，工傷率為0.4次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：公司通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等方式激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：中國北車[企業(yè)簡稱]建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理流程符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，有效預(yù)防賄賂行為。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司設(shè)有獨立的內(nèi)部審計部門，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行內(nèi)部審計，并向董事會報告審計結(jié)果。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理措施的有效性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施：采用加密技術(shù)、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等措施，確保信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司發(fā)現(xiàn)一起違反商業(yè)道德的事件，已進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

安全事件：2023年，公司未發(fā)生重大信息安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

中國北車[企業(yè)簡稱]實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策實施范圍涵蓋所有采購活動，包括但不限于原材料、設(shè)備、服務(wù)和設(shè)施。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

中國北車[企業(yè)簡稱]建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)。

供應(yīng)商篩選過程中，公司評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

中國北車[企業(yè)簡稱]在設(shè)備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能高的設(shè)備，如采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

中國北車[企業(yè)簡稱]與供應(yīng)商合作，開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]的公益捐贈金額為250萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動，參與率達(dá)到20%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）編制，并參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的績效指標(biāo)，包括但不限于環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社會責(zé)任履行等方面。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為1,5