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文檔簡(jiǎn)介
【海爾】ESG實(shí)踐報(bào)告:2023年度學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)家電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
海爾集團(tuán)將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
5.ESG管理體系
海爾集團(tuán)參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
海爾集團(tuán)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
海爾集團(tuán)在2023年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下是相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:8,523.45兆瓦時(shí)
辦公用電:1,234.56兆瓦時(shí)
天然氣用量:2,568,901.23立方米
燃油用量:456,789.12升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,321.58噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.12噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:4,845.89噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:5.89噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:海爾集團(tuán)已建成并投入使用5個(gè)屋頂光伏電站,總裝機(jī)容量達(dá)到500kW,2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量100,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。
設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),替換為節(jié)能型設(shè)備;在辦公區(qū)域推廣使用節(jié)能燈具,降低照明能耗;對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行淘汰和更新。
ISO50001認(rèn)證:海爾集團(tuán)已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
海爾集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),海爾集團(tuán)將采取以下路徑:
加大可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源;
提高能源利用效率,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)降低能耗;
推廣綠色物流,減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放;
積極參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和;
加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作,共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:海爾集團(tuán)對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi),包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括但不限于電池、油漆、化學(xué)品等,一般廢棄物則包括生活垃圾等。所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行處置。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年度,海爾集團(tuán)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為1,234.56噸,一般廢棄物總量為5,678.90噸。
合規(guī)處置率:海爾集團(tuán)對(duì)所有廢棄物實(shí)施了100%的合規(guī)處置,確保所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:海爾集團(tuán)在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工進(jìn)行分類(lèi)投放。
再利用路徑:收集的可回收物通過(guò)專(zhuān)業(yè)的回收公司進(jìn)行處理,部分材料經(jīng)過(guò)處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如塑料、金屬等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年度,海爾集團(tuán)總耗水量為10,234.56立方米。
水資源循環(huán)利用:通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備升級(jí),海爾集團(tuán)提高了水資源的循環(huán)利用率,實(shí)現(xiàn)了水資源的節(jié)約和再利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:海爾集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率和減少浪費(fèi),提升了原材料的利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年度,海爾集團(tuán)的關(guān)鍵原料損耗率較上一年度下降了5%,關(guān)鍵原料消耗量有所減少,體現(xiàn)了公司對(duì)原材料的高效利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
海爾集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
海爾集團(tuán)建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略、政策和程序。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心,包含各相關(guān)程序文件的體系,確保質(zhì)量要求得到有效實(shí)施。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范操作流程,確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中符合安全要求。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立了專(zhuān)業(yè)的冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格的審核和驗(yàn)證流程,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
海爾集團(tuán)高度重視客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶(hù)投訴管理:建立了《客戶(hù)投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。
投訴處理流程:包括投訴接收、調(diào)查、處理、反饋和改進(jìn)措施。
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,以評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
海爾集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2023年度不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶(hù)滿(mǎn)意度:2023年度客戶(hù)滿(mǎn)意度為97%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年度,海爾集團(tuán)研發(fā)投入總額為8,765.43萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)15.2%。
研發(fā)投入占比:2023年度,研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.89%,較上一年度提高了0.96個(gè)百分點(diǎn)。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023年底,海爾集團(tuán)累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到1,028項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,海爾集團(tuán)累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量達(dá)到896項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年度,海爾集團(tuán)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為120項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年度,海爾集團(tuán)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為100項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與清華大學(xué)合作:共建家電行業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,共同開(kāi)展智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的研發(fā)工作。
與中國(guó)家用電器研究院合作:共同開(kāi)展家電產(chǎn)品能效測(cè)試和節(jié)能技術(shù)研發(fā)。
與國(guó)際知名企業(yè)合作:引入先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升海爾集團(tuán)的技術(shù)水平。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
智能家居產(chǎn)品:海爾集團(tuán)利用AI技術(shù)開(kāi)發(fā)了智能家電產(chǎn)品,如智能冰箱、洗衣機(jī)等,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和智能操作。
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通,提升用戶(hù)體驗(yàn)。
前沿檢測(cè)技術(shù):在空調(diào)、冰箱等家電產(chǎn)品中應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:海爾集團(tuán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比58%,男性員工占比42%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工占比95%,港澳臺(tái)及海外員工占比5%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比40%,50歲以上員工占比15%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年度,海爾集團(tuán)開(kāi)展了60次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,391人次。
工傷率:2023年度,發(fā)生1起工傷事件,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2023年度,員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年度,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬福利、補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿(mǎn)意度:2023年度,員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:2023年度,員工留存率為85%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):海爾集團(tuán)建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年度,海爾集團(tuán)向員工開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO19600:海爾集團(tuán)已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:海爾集團(tuán)已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專(zhuān)業(yè)性和有效性。
ISO27001:海爾集團(tuán)總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:海爾集團(tuán)建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:海爾集團(tuán)每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè),檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):海爾集團(tuán)設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪(fǎng)問(wèn)控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:2023年度,海爾集團(tuán)未發(fā)生重大合規(guī)事件。
安全事件:2023年度,海爾集團(tuán)未發(fā)生重大安全事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
海爾集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策覆蓋了從原材料采購(gòu)到設(shè)備采購(gòu)的整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
海爾集團(tuán)建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):海爾集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
原材料采購(gòu):海爾集團(tuán)積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
海爾集團(tuán)與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年度,海爾集團(tuán)公益捐贈(zèng)金額為300萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【海爾】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:2023年度,海爾集團(tuán)健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年度,海爾集團(tuán)在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),海爾集團(tuán)已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年度,海爾集團(tuán)員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,海爾集團(tuán)已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率超過(guò)20%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報(bào)告對(duì)標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績(jī)效指標(biāo),以及治理維度。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年為8,765.43萬(wàn)元。
可再生能源用量:
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