BaxterInternationalESG績(jī)效報(bào)告2023年度供應(yīng)鏈環(huán)境友好行為ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【BaxterInternational】將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

二、董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

1.決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

三、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

四、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，包括與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通、與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議、與客戶(hù)建立反饋機(jī)制、參與社區(qū)活動(dòng)等。

五、ESG管理體系

【BaxterInternational】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

六、專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

七、目標(biāo)設(shè)定方式

【BaxterInternational】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【BaxterInternational】2023年度能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,543.25兆瓦時(shí)

辦公用電：2,345.60兆瓦時(shí)

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：45,678.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,876.30噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為0.10噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2023年為5,021.45噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為2,976.50噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【BaxterInternational】在部分生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，替換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用LED照明，降低辦公用電消耗。

ISO50001認(rèn)證：【BaxterInternational】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，降低能源消耗和碳排放。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【BaxterInternational】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)以下路徑：

提高能源使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

增加可再生能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣使用低碳交通工具，優(yōu)化物流運(yùn)輸。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)碳信用額度以抵消剩余碳排放。

加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

定期評(píng)估和報(bào)告溫室氣體排放情況，確保碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【BaxterInternational】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程合規(guī)。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類(lèi)別，一般廢棄物分為生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為30.25噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為45.10噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動(dòng)可回收物的回收利用，設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的回收點(diǎn)，鼓勵(lì)員工將紙張、塑料、金屬等可回收物分類(lèi)投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類(lèi)處理后，交由專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過(guò)再加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為1,234,567立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，減少?gòu)U水排放。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【BaxterInternational】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率為3%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【BaxterInternational】2023年度獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)預(yù)市場(chǎng)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了一系列質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《檢驗(yàn)操作規(guī)程》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和質(zhì)量。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專(zhuān)業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶(hù)投訴管理：制定《客戶(hù)投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：接到投訴后，立即進(jìn)行調(diào)查，制定整改措施，并及時(shí)向客戶(hù)反饋處理結(jié)果。

客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，收集客戶(hù)反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：2023年客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到97%，較上一年度有所提升。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為6,200萬(wàn)美元，較2022年的5,800萬(wàn)美元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2023年為4.5%，相較于2022年的4.0%有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，達(dá)到160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：2023年為12項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：2023年為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與某研究機(jī)構(gòu)合作：共同開(kāi)展臨床試驗(yàn)，加速新藥研發(fā)進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于A(yíng)I的疾病診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入下一代測(cè)序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤基因組學(xué)分析，提供更精準(zhǔn)的診斷和治療方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【BaxterInternational】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專(zhuān)業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2023年底，中國(guó)內(nèi)地員工人數(shù)為1,500人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工780人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【BaxterInternational】2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為65次，參與人次達(dá)1,423人次。

工傷率：【BaxterInternational】2023年工傷率為0.3次/百萬(wàn)工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【BaxterInternational】通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【BaxterInternational】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：2023年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【BaxterInternational】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【BaxterInternational】設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司已采取措施加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并提升員工信息安全意識(shí)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【BaxterInternational】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，旨在提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低環(huán)境影響。該政策覆蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【BaxterInternational】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的全面評(píng)估。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【BaxterInternational】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

原材料采購(gòu)：【BaxterInternational】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【BaxterInternational】與供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流路線(xiàn)等。此外，公司還與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【BaxterInternational】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【BaxterInternational】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【BaxterInternational】鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【BaxterInternational】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，【BaxterInternational】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【BaxterInternational】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）的對(duì)應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶(hù)隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬(wàn)元。