物料組考試題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物料采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)由（）提出。A.采購(gòu)部門B.使用部門C.財(cái)務(wù)部門答案：B2.以下哪種物料適合定量訂貨法（）。A.需求穩(wěn)定物料B.需求波動(dòng)大物料C.貴重物料答案：A3.物料驗(yàn)收的第一步是（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.數(shù)量核對(duì)C.資料審核答案：C4.物料存儲(chǔ)的基本原則是（）。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨意存放答案：A5.安全庫(kù)存是為應(yīng)對(duì)（）而設(shè)置的庫(kù)存。A.正常需求B.需求波動(dòng)C.供應(yīng)商提前交貨答案：B6.物料盤(pán)點(diǎn)的目的不包括（）。A.確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.增加庫(kù)存答案：C7.以下屬于物料成本的是（）。A.采購(gòu)成本B.管理成本C.以上都是答案：C8.物料編碼的作用不包括（）。A.方便管理B.增加物料種類C.提高準(zhǔn)確性答案：B9.物料報(bào)廢處理流程的第一步是（）。A.申請(qǐng)報(bào)廢B.審核C.清理庫(kù)存答案：A10.物料管理的核心目標(biāo)是（）。A.保證物料供應(yīng)B.降低成本C.以上都是答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物料采購(gòu)的渠道有（）A.供應(yīng)商直供B.代理商采購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)答案：ABC2.影響物料需求的因素有（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.客戶訂單C.庫(kù)存水平答案：ABC3.物料驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量B.質(zhì)量C.規(guī)格答案：ABC4.物料存儲(chǔ)的方法有（）A.定位存儲(chǔ)B.隨機(jī)存儲(chǔ)C.分類存儲(chǔ)答案：ABC5.庫(kù)存成本包括（）A.持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本答案：ABC6.物料盤(pán)點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法B.定期盤(pán)點(diǎn)法C.重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法答案：ABC7.物料編碼的原則有（）A.唯一性B.系統(tǒng)性C.實(shí)用性答案：ABC8.物料成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.采購(gòu)談判C.庫(kù)存優(yōu)化答案：ABC9.物料報(bào)廢的原因有（）A.質(zhì)量問(wèn)題B.技術(shù)更新C.長(zhǎng)期積壓答案：ABC10.物料管理的主要內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)管理B.庫(kù)存管理C.配送管理答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)物料時(shí)，價(jià)格越低越好。（）答案：×2.定量訂貨法訂貨點(diǎn)是固定的。（）答案：√3.物料驗(yàn)收只需要核對(duì)數(shù)量。（）答案：×4.物料存儲(chǔ)時(shí)不需要考慮空間利用。（）答案：×5.安全庫(kù)存設(shè)置越高越好。（）答案：×6.物料盤(pán)點(diǎn)只能在期末進(jìn)行。（）答案：×7.物料編碼可以隨意更改。（）答案：×8.降低采購(gòu)成本就能降低物料總成本。（）答案：×9.物料報(bào)廢后不需要做任何記錄。（）答案：×10.物料管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響不大。（）答案：×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物料采購(gòu)的基本流程。答案：需求提出、編制采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂采購(gòu)合同、實(shí)施采購(gòu)、物料驗(yàn)收、付款結(jié)算。2.說(shuō)明庫(kù)存管理的重要性。答案：保證生產(chǎn)和銷售的物料供應(yīng)，避免缺貨損失；合理控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本；通過(guò)庫(kù)存管理可掌握物料動(dòng)態(tài)，優(yōu)化資源配置。3.如何進(jìn)行物料編碼？答案：遵循唯一性、系統(tǒng)性、實(shí)用性等原則。根據(jù)物料類別、屬性等設(shè)計(jì)編碼結(jié)構(gòu)，可用數(shù)字、字母等組合，確保編碼能準(zhǔn)確代表物料，方便管理識(shí)別。4.物料盤(pán)點(diǎn)的作用是什么？答案：確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量，核查賬物是否相符；發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理問(wèn)題，如積壓、短缺等；為成本核算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，促進(jìn)庫(kù)存優(yōu)化。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在保證物料供應(yīng)的前提下降低采購(gòu)成本。答案：可與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作爭(zhēng)取優(yōu)惠；擴(kuò)大采購(gòu)量獲折扣；優(yōu)化采購(gòu)流程減少中間環(huán)節(jié)；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在價(jià)格合適時(shí)采購(gòu)；招標(biāo)采購(gòu)增加競(jìng)爭(zhēng)，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。2.分析庫(kù)存積壓對(duì)企業(yè)的影響及解決措施。答案：影響：占用資金、增加存儲(chǔ)成本、可能導(dǎo)致物料貶值。措施：準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，優(yōu)化庫(kù)存管理系統(tǒng)，定期清理積壓庫(kù)存，加強(qiáng)部門溝通，合理安排生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。3.探討物料管理信息化的優(yōu)勢(shì)。答案：提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，便于實(shí)時(shí)掌握物料動(dòng)態(tài)；優(yōu)化流程，提升工作效率；實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)部門協(xié)作；通過(guò)數(shù)據(jù)分析輔助決策，利于資源合理配置。4.