2025年行政單位考試試題及答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)（共30題，每題1.5分，共45分）1.2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，下列關(guān)于該部署的表述中，錯(cuò)誤的是：A.聚焦新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)B.推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化升級(jí)C.強(qiáng)調(diào)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)要完全依靠政府主導(dǎo)投入D.加快形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新體系答案：C。解析：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)要強(qiáng)化企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，而非完全依靠政府主導(dǎo)，故C錯(cuò)誤。2.新修訂的《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》自2024年1月1日起施行，關(guān)于行政復(fù)議范圍的規(guī)定，下列哪一情形不屬于行政復(fù)議受理范圍？A.某企業(yè)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門作出的吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照決定不服B.某村民對(duì)鄉(xiāng)政府未依法發(fā)放最低生活保障金的行為不服C.某高校教師對(duì)學(xué)校作出的職稱評(píng)定結(jié)果不服D.某個(gè)體工商戶對(duì)稅務(wù)部門作出的罰款5000元決定不服答案：C。解析：《行政復(fù)議法》第二條規(guī)定，公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)工作人員的行政行為侵犯其合法權(quán)益，有權(quán)申請(qǐng)行政復(fù)議。高校職稱評(píng)定屬于事業(yè)單位內(nèi)部管理行為，不屬于行政機(jī)關(guān)的具體行政行為，故C不受理。3.2024年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》中提出“構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái)”。下列做法中，不符合這一要求的是：A.社區(qū)建立“網(wǎng)格長(zhǎng)+樓棟長(zhǎng)+單元長(zhǎng)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制B.街道開發(fā)“一鍵通”APP，整合社保、民政、物業(yè)等服務(wù)事項(xiàng)C.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求每個(gè)網(wǎng)格每日上報(bào)20條以上“問題線索”以考核工作D.社區(qū)通過“線上問卷+線下訪談”收集居民需求并建立服務(wù)清單答案：C。解析：基層治理強(qiáng)調(diào)實(shí)效而非形式化考核，要求避免“痕跡主義”。強(qiáng)制要求每日上報(bào)固定數(shù)量問題線索屬于典型的形式主義，不符合“精細(xì)化服務(wù)”要求，故C錯(cuò)誤。4.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，下列關(guān)于公務(wù)員交流的說法，正確的是：A.調(diào)任是指國(guó)有企業(yè)、高等院校和科研院所以及其他不參照本法管理的事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員調(diào)入機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者四級(jí)調(diào)研員以上及其他相當(dāng)層次的職級(jí)B.轉(zhuǎn)任應(yīng)當(dāng)在不同機(jī)關(guān)之間進(jìn)行，同一機(jī)關(guān)內(nèi)部不能轉(zhuǎn)任C.掛職鍛煉的時(shí)間一般不超過6個(gè)月D.公務(wù)員在交流期間，人事關(guān)系必須轉(zhuǎn)入新單位答案：A。解析：《公務(wù)員法》第六十九條規(guī)定，調(diào)任是指國(guó)有企業(yè)、高等院校和科研院所以及其他不參照本法管理的事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員調(diào)入機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者四級(jí)調(diào)研員以上及其他相當(dāng)層次的職級(jí)，A正確；轉(zhuǎn)任可以在同一機(jī)關(guān)內(nèi)部不同職位之間進(jìn)行（第七十一條），B錯(cuò)誤；掛職鍛煉無固定期限要求（第七十二條），C錯(cuò)誤；掛職鍛煉期間人事關(guān)系一般不轉(zhuǎn)移，D錯(cuò)誤。5.2024年某省開展“行政效能提升年”活動(dòng)，下列措施中，屬于優(yōu)化行政流程的是：A.推行“首問負(fù)責(zé)制”和“一次性告知制”B.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“容缺受理+并聯(lián)審批”C.開展公務(wù)員業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)D.建立行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)答案：B。解析：優(yōu)化行政流程的核心是簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限?！叭萑笔芾?并聯(lián)審批”通過調(diào)整審批順序、允許非關(guān)鍵材料后補(bǔ)，直接優(yōu)化了流程，故B正確；A屬于服務(wù)規(guī)范，C屬于能力建設(shè)，D屬于監(jiān)督手段。二、行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)（共30題，每題1.5分，共45分）（一）言語理解與表達(dá)（10題）6.近年來，隨著數(shù)字技術(shù)的普及，政務(wù)服務(wù)從“線下跑”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)上辦”，但部分老年人因不會(huì)使用智能設(shè)備，反而面臨“數(shù)字鴻溝”。解決這一問題，需要政府部門既______技術(shù)創(chuàng)新，又______人文關(guān)懷，在推進(jìn)數(shù)字化的同時(shí)，保留必要的線下服務(wù)渠道。填入畫橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.推動(dòng)強(qiáng)化B.引領(lǐng)兼顧C(jī).依賴突出D.限制融合答案：A。解析：第一空，“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新”為固定搭配；第二空，“強(qiáng)化人文關(guān)懷”與后文“保留線下渠道”呼應(yīng)，強(qiáng)調(diào)在技術(shù)推進(jìn)中加強(qiáng)對(duì)特殊群體的關(guān)注，故選A。7.基層治理是國(guó)家治理的“最后一公里”，直接關(guān)系群眾的獲得感。當(dāng)前，一些地方存在“重留痕輕實(shí)效”“重考核輕服務(wù)”的傾向，把精力放在填表格、造材料上，卻忽視了群眾的實(shí)際需求。這段文字意在說明：A.基層治理需警惕形式主義傾向B.基層治理要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型C.基層考核應(yīng)增加群眾滿意度指標(biāo)D.基層干部需提升服務(wù)能力答案：A。解析：文段通過“當(dāng)前”引出問題，強(qiáng)調(diào)基層治理中存在“重留痕輕實(shí)效”的形式主義現(xiàn)象，核心意圖是提醒需警惕此類傾向，故選A。（二）數(shù)量關(guān)系（5題）8.某單位計(jì)劃采購(gòu)一批辦公設(shè)備，若購(gòu)買10臺(tái)電腦和5臺(tái)打印機(jī)，共需15萬元；若購(gòu)買8臺(tái)電腦和10臺(tái)打印機(jī)，共需16萬元。問每臺(tái)電腦比每臺(tái)打印機(jī)貴多少萬元？A.0.5B.1C.1.5D.2答案：B。解析：設(shè)電腦單價(jià)x萬元，打印機(jī)單價(jià)y萬元，列方程組：10x+5y=15；8x+10y=16。解得x=1，y=1。則x-y=0，？（此處可能計(jì)算錯(cuò)誤，重新計(jì)算：10x+5y=15→2x+y=3→y=3-2x代入第二個(gè)方程：8x+10(3-2x)=16→8x+30-20x=16→-12x=-14→x=14/12=7/6≈1.1667y=3-2(7/6)=3-7/3=2/3≈0.6667x-y=7/6-2/3=7/6-4/6=3/6=0.5，故正確答案為A。）（修正后）答案：A。解析：設(shè)電腦單價(jià)x萬元，打印機(jī)單價(jià)y萬元，根據(jù)題意：10x+5y=15→2x+y=3①8x+10y=16→4x+5y=8②由①得y=3-2x，代入②：4x+5(3-2x)=8→4x+15-10x=8→-6x=-7→x=7/6≈1.1667y=3-2(7/6)=3-7/3=2/3≈0.6667x-y=7/6-2/3=7/6-4/6=3/6=0.5，故選A。（三）判斷推理（10題）9.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性：（圖形描述：第一組圖1為圓形，圖2為圓形內(nèi)部有一條豎線，圖3為圓形內(nèi)部有橫豎兩條線；第二組圖1為正方形，圖2為正方形內(nèi)部有一條橫線，？處應(yīng)為正方形內(nèi)部有橫豎兩條線）答案：C（假設(shè)選項(xiàng)C為正方形內(nèi)有橫豎兩條線）。解析：第一組圖形內(nèi)部線條數(shù)依次為0、1、2（豎線、橫豎線）；第二組圖1內(nèi)部線條數(shù)0（正方形），圖2內(nèi)部1條橫線，故？處應(yīng)為2條線（橫豎線），選C。（四）資料分析（5題）根據(jù)以下資料，回答10-14題：2023年，某省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）5.8萬億元，同比增長(zhǎng)5.2%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.45萬億元，增長(zhǎng)3.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值2.3萬億元，增長(zhǎng)4.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值3.05萬億元，增長(zhǎng)5.8%。全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.9萬億元，同比增長(zhǎng)6.5%，其中城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額2.4萬億元，增長(zhǎng)6.2%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額0.5萬億元，增長(zhǎng)8.1%。10.2023年該省第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重約為：A.45.3%B.52.6%C.59.2%D.63.8%答案：B。解析：3.05/5.8≈0.526，即52.6%，選B。三、申論（共3題，共60分）（一）案例分析（20分）材料：2024年，某縣推行“民生議事廳”制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”成員、村民代表、鄉(xiāng)賢等組成議事小組，每月固定時(shí)間在村活動(dòng)室討論民生事項(xiàng)。但運(yùn)行半年后，部分村民反映：“議事廳就是開個(gè)會(huì)，說了也沒人管”“年輕人都在外打工，只有老年人參加，討論的都是家長(zhǎng)里短”“修路燈、通自來水這些事，議事廳說要辦，結(jié)果拖了3個(gè)月還沒動(dòng)靜”。問題：請(qǐng)結(jié)合材料，分析“民生議事廳”制度運(yùn)行中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。答案要點(diǎn)：?jiǎn)栴}：①參與主體單一，年輕群體缺位，議題覆蓋面窄；②議事結(jié)果落實(shí)不到位，缺乏跟蹤機(jī)制；③村民參與感低，對(duì)制度信任度不足。建議：①優(yōu)化參與機(jī)制，通過線上直播、微信群收集外出務(wù)工人員意見，擴(kuò)大議題范圍至基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等；②建立“議事-交辦-反饋”閉環(huán)，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，通過村務(wù)公開欄公示進(jìn)展；③加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，用案例展示議事成果，提升村民參與積極性。（二）大作文（40分）主題：以行政效能之“進(jìn)”促民生福祉之“穩(wěn)”要求：結(jié)合實(shí)際，觀點(diǎn)明確，結(jié)構(gòu)清晰，語言流暢，1000字左右。參考范文：行政效能是政府治理能力的直接體現(xiàn)，更是民生福祉的重要保障。從“最多跑一次”改革到“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，從“首問負(fù)責(zé)制”到“容缺受理”機(jī)制，近年來各級(jí)政府以行政效能提升為抓手，切實(shí)解決了群眾辦事難、辦事慢等問題。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程中，必須以行政效能的“加速度”，跑出民生福祉的“新溫度”。行政效能之“進(jìn)”，需以數(shù)字賦能為引擎。當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)已深度融入政務(wù)服務(wù)，成為提升效能的關(guān)鍵支撐。某省推行“浙里辦”APP，整合1200余項(xiàng)高頻服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“掌上辦”“零跑腿”；某市開發(fā)“民生訴求直通車”平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)識(shí)別群眾需求，推動(dòng)服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變。這些實(shí)踐表明，以數(shù)字化改革為牽引，打通部門數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建“智能感知-快速響應(yīng)-精準(zhǔn)服務(wù)”的政務(wù)生態(tài)，才能讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，切實(shí)提升辦事效率。行政效能之“進(jìn)”，需以制度創(chuàng)新為保障。制度管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，唯有破除體制機(jī)制障礙，才能釋放效能提升的持久動(dòng)力。針對(duì)基層“權(quán)責(zé)不對(duì)等”問題，某地推行“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣級(jí)部門的考核建議權(quán)，有效解決了“看得見的管不著，管得著的看不見”難題；為避免“重復(fù)填表”“多頭報(bào)送”，某部門出臺(tái)《政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法》，明確300余項(xiàng)數(shù)據(jù)無需重復(fù)提交。這啟示我們，要聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)，通過流程再造、權(quán)限下放、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等制度創(chuàng)新，構(gòu)建更高效、更協(xié)同的行政運(yùn)行體系。行政效能之“進(jìn)”，需以隊(duì)伍建設(shè)為支撐。公務(wù)員是行政效能的具體執(zhí)行者，其能力素質(zhì)直接影響服務(wù)質(zhì)量。某縣開展“業(yè)務(wù)能手擂臺(tái)賽”，通過案例分析、情景模擬提升干部解決實(shí)際問題的能力；某區(qū)建立“導(dǎo)師帶