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文檔簡介

2025年本科院?;饡?huì)招聘筆試備考攻略一、單選題(共10題,每題2分,合計(jì)20分)1.下列哪項(xiàng)不屬于高校基金會(huì)的主要職能?A.籌集和管理教育基金B(yǎng).支持學(xué)??蒲许?xiàng)目C.直接開展教育教學(xué)活動(dòng)D.促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作2.高?;饡?huì)理事會(huì)成員通常由多少人組成?A.5-7人B.7-9人C.9-11人D.11-13人3.在基金會(huì)財(cái)務(wù)管理中,"三重底線"原則主要強(qiáng)調(diào)的是:A.收入與支出的平衡B.資產(chǎn)配置的合理性C.風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)性D.社會(huì)影響力的最大化4.以下哪項(xiàng)是基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)估中常用的定性方法?A.成本效益分析B.德爾菲法C.標(biāo)準(zhǔn)化測試D.比率分析5.高?;饡?huì)信息公開的主要目的是:A.提高基金規(guī)模B.增強(qiáng)社會(huì)公信力C.減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)D.吸引更多捐贈(zèng)者6.在基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)是:A.制定發(fā)展戰(zhàn)略B.審議年度報(bào)告C.監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)作D.選拔基金會(huì)秘書長7.以下哪項(xiàng)不屬于高?;饡?huì)面臨的常見風(fēng)險(xiǎn)?A.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.資金使用效率風(fēng)險(xiǎn)C.捐贈(zèng)者關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)D.市場投資風(fēng)險(xiǎn)8.基金會(huì)項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)中,"C"代表:A.計(jì)劃(Plan)B.執(zhí)行(Do)C.檢查(Check)D.改進(jìn)(Act)9.高?;饡?huì)開展對外合作時(shí),首要考慮的因素是:A.合作方的知名度B.合作方的資金實(shí)力C.合作方的價(jià)值觀契合度D.合作方的政策優(yōu)惠10.基金會(huì)年度報(bào)告的核心內(nèi)容不包括:A.財(cái)務(wù)收支情況B.項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告C.理事會(huì)會(huì)議紀(jì)要D.員工薪酬水平二、多選題(共10題,每題3分,合計(jì)30分)1.高?;饡?huì)的主要資金來源包括:A.政府撥款B.個(gè)人捐贈(zèng)C.企業(yè)贊助D.社會(huì)籌款E.投資收益2.基金會(huì)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵成功因素有:A.清晰的目標(biāo)設(shè)定B.合適的團(tuán)隊(duì)配置C.充足的資源配置D.有效的溝通協(xié)調(diào)E.嚴(yán)格的績效考核3.高?;饡?huì)治理結(jié)構(gòu)的基本要素包括:A.理事會(huì)B.秘書長C.監(jiān)事會(huì)D.財(cái)務(wù)部門E.項(xiàng)目部門4.基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對5.基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)估的常用指標(biāo)包括:A.效率指標(biāo)B.效果指標(biāo)C.影響指標(biāo)D.成本指標(biāo)E.時(shí)間指標(biāo)6.高?;饡?huì)開展信息公開的主要途徑有:A.官方網(wǎng)站B.年度報(bào)告C.社交媒體D.新聞發(fā)布會(huì)E.捐贈(zèng)者信函7.基金會(huì)開展對外合作時(shí)需要考慮的因素包括:A.價(jià)值觀契合B.資源互補(bǔ)C.政策支持D.成本效益E.風(fēng)險(xiǎn)控制8.基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容包括:A.預(yù)算管理B.收支管理C.資產(chǎn)管理D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.信息管理9.基金會(huì)項(xiàng)目管理的常見工具和方法包括:A.SWOT分析B.魚骨圖C.龍卷風(fēng)圖D.甘特圖E.PERT圖10.高?;饡?huì)面臨的常見挑戰(zhàn)包括:A.法律政策變化B.公信力建設(shè)不足C.資金使用效率不高D.項(xiàng)目管理不規(guī)范E.內(nèi)部控制不健全三、判斷題(共10題,每題1分,合計(jì)10分)1.高?;饡?huì)可以自主決定是否設(shè)立監(jiān)事會(huì)。(×)2.基金會(huì)項(xiàng)目評(píng)估只需要關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)。(×)3.基金會(huì)信息公開的主要目的是吸引更多捐贈(zèng)者。(×)4.基金會(huì)理事會(huì)的成員必須全部是自然人。(×)5.基金會(huì)年度報(bào)告只需要提交給政府部門。(×)6.基金會(huì)開展對外合作時(shí)不需要考慮價(jià)值觀契合。(×)7.基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心是成本控制。(×)8.基金會(huì)項(xiàng)目管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行過程。(×)9.基金會(huì)理事會(huì)有權(quán)決定基金的投資方向。(√)10.基金會(huì)可以不設(shè)立專門的法務(wù)部門。(×)四、簡答題(共5題,每題6分,合計(jì)30分)1.簡述高?;饡?huì)的主要職能和特點(diǎn)。2.簡述基金會(huì)項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)。3.簡述基金會(huì)信息公開的主要內(nèi)容和方法。4.簡述基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心原則。5.簡述高?;饡?huì)開展對外合作的主要方式。五、論述題(共2題,每題15分,合計(jì)30分)1.試述高?;饡?huì)如何提升社會(huì)公信力。2.試述高?;饡?huì)如何應(yīng)對項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。答案一、單選題答案1.C2.C3.C4.B5.B6.C7.D8.C9.C10.D二、多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題答案1.高?;饡?huì)的主要職能和特點(diǎn)職能:籌集和管理教育基金、支持學(xué)??蒲许?xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作、推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展。特點(diǎn):非營利性、公益性、獨(dú)立性、專業(yè)性、法人化。2.基金會(huì)項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)P(Plan):計(jì)劃階段,確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算等。D(Do):執(zhí)行階段,按照計(jì)劃開展項(xiàng)目活動(dòng)。C(Check):檢查階段,評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況,與計(jì)劃對比分析。A(Act):改進(jìn)階段,根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)。3.基金會(huì)信息公開的主要內(nèi)容和方法主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)收支情況、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告、理事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、捐贈(zèng)者信息保護(hù)等。方法:官方網(wǎng)站、年度報(bào)告、社交媒體、新聞發(fā)布會(huì)、捐贈(zèng)者信函等。4.基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的核心原則合法合規(guī)原則資源優(yōu)化配置原則風(fēng)險(xiǎn)控制原則透明公開原則效率效益原則5.高?;饡?huì)開展對外合作的主要方式政府合作:爭取政策支持、參與政府購買服務(wù)。企業(yè)合作:爭取企業(yè)贊助、開展產(chǎn)學(xué)研合作。高校合作:開展學(xué)術(shù)交流、聯(lián)合研究項(xiàng)目。社會(huì)組織合作:開展公益項(xiàng)目、資源共享。國際合作:引進(jìn)國際資源、開展國際交流。五、論述題答案1.高?;饡?huì)如何提升社會(huì)公信力完善治理結(jié)構(gòu):建立健全理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度,確保決策科學(xué)、監(jiān)督有效。加強(qiáng)信息公開:定期發(fā)布年度報(bào)告,主動(dòng)披露財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目執(zhí)行情況等。規(guī)范項(xiàng)目管理:建立科學(xué)的評(píng)估體系,確保資金使用高效、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。提升專業(yè)能力:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理和法務(wù)能力。加強(qiáng)社會(huì)溝通:通過多種渠道與捐贈(zèng)者、受益人、公眾保持溝通,增強(qiáng)透明度。建立信任機(jī)制:長期堅(jiān)持公益導(dǎo)向,注重項(xiàng)目實(shí)效,積累社會(huì)信任。2.高?;饡?huì)如何應(yīng)對項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:建立風(fēng)險(xiǎn)清單,系統(tǒng)識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性、影響程度評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:通過調(diào)整項(xiàng)目方案、選擇合適合作伙伴等方式,避免高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過購

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