某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)某局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治工作，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、生活情況，切實(shí)關(guān)心干部成長(zhǎng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展，結(jié)合本局實(shí)際，特制定本領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。二、談心談話的目的通過開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的溝通交流，增進(jìn)理解與信任，形成團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍；及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部在思想、工作、生活中存在的問題和困難，有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo)和幫助解決，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)；掌握干部的工作狀態(tài)和工作成效，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，提高工作效率和工作質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，增強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí)，預(yù)防和糾正不良行為，確保干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。三、談心談話的原則（一）實(shí)事求是原則談心談話要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn)，既肯定成績(jī)，又指出問題，不夸大、不縮小，做到談?wù)鎲栴}、真談問題。（二）坦誠(chéng)相見原則談話雙方要開誠(chéng)布公，真誠(chéng)交流，講真話、講心里話，消除顧慮，避免形式主義，確保談心談話取得實(shí)效。（三）平等尊重原則談話雙方要相互尊重，平等交流，營(yíng)造寬松和諧的談話氛圍，讓干部能夠充分表達(dá)自己的想法和意見，充分聽取干部的訴求和建議。（四）教育疏導(dǎo)原則針對(duì)干部存在的問題和困難，要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育引導(dǎo)，幫助干部分析原因，理清思路，明確努力方向，鼓勵(lì)干部積極改進(jìn)。（五）保密原則談話人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對(duì)干部在談心談話中反映的個(gè)人隱私、工作秘密等內(nèi)容，要予以保密，不得泄露。四、談心談話的主體和對(duì)象（一）主體1.局黨組書記、局長(zhǎng)負(fù)責(zé)與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人談心談話。2.局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)與分管科室及下屬單位的干部談心談話。3.根據(jù)工作需要，也可由局黨組指定專人與相關(guān)干部進(jìn)行談心談話。（二）對(duì)象局機(jī)關(guān)及下屬單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部。五、談心談話的內(nèi)容（一）了解干部的思想狀況包括干部的政治立場(chǎng)、理想信念、職業(yè)道德、工作態(tài)度、價(jià)值取向等方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部在思想上存在的問題和困惑，進(jìn)行有針對(duì)性的教育引導(dǎo)。（二）了解干部的工作情況了解干部的工作任務(wù)完成情況、工作能力和業(yè)務(wù)水平、工作中遇到的困難和問題、對(duì)工作的意見和建議等，幫助干部解決工作中的實(shí)際問題，提高工作效率和工作質(zhì)量。（三）了解干部的生活情況關(guān)心干部的生活狀況，了解干部在生活中遇到的困難和問題，如家庭情況、身體健康狀況、住房問題等，力所能及地為干部提供幫助和支持，讓干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。（四）了解干部的廉政情況了解干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，提醒干部自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí)，預(yù)防和糾正干部的不良行為。（五）其他需要交流溝通的內(nèi)容根據(jù)工作需要和干部的實(shí)際情況，還可以就其他方面的內(nèi)容進(jìn)行談心談話，如干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教育培訓(xùn)需求等。六、談心談話的方式和時(shí)間（一）方式1.個(gè)別談話：根據(jù)談話對(duì)象和談話內(nèi)容的需要，采取一對(duì)一的方式進(jìn)行談話。個(gè)別談話能夠讓干部更加放松地表達(dá)自己的想法和意見，便于深入了解干部的真實(shí)情況。2.集體談話：針對(duì)共性問題或需要向多個(gè)干部傳達(dá)的信息，可以采取集體談話的方式進(jìn)行。集體談話能夠提高工作效率，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。3.定期談話與不定期談話相結(jié)合：定期談話按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，確保談心談話的常態(tài)化；不定期談話根據(jù)工作需要和干部的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，及時(shí)解決干部遇到的問題。（二）時(shí)間1.定期談心談話：局黨組書記、局長(zhǎng)與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人每年至少談心談話1次；局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員與分管科室及下屬單位的干部每年至少談心談話2次。2.不定期談心談話：在干部職務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)、受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處分、遇到重大困難或挫折、群眾反映有突出問題等情況下，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談心談話。七、談心談話的程序（一）準(zhǔn)備階段1.確定談話對(duì)象和內(nèi)容：談話主體根據(jù)工作需要和干部的實(shí)際情況，確定談話對(duì)象和談話內(nèi)容。2.了解談話對(duì)象的基本情況：談話主體要通過多種方式了解談話對(duì)象的思想、工作、生活等方面的情況，為談心談話做好充分準(zhǔn)備。3.提前通知談話對(duì)象：談話主體要提前與談話對(duì)象溝通，確定談話的時(shí)間、地點(diǎn)，并將談話的大致內(nèi)容告知談話對(duì)象，讓談話對(duì)象有充分的準(zhǔn)備。（二）談話階段1.營(yíng)造良好的談話氛圍：談話開始時(shí)，談話主體要熱情、誠(chéng)懇地與談話對(duì)象打招呼，營(yíng)造寬松和諧的談話氛圍，讓談話對(duì)象放松心情，消除顧慮。2.坦誠(chéng)交流：談話主體要按照談話內(nèi)容，與談話對(duì)象進(jìn)行坦誠(chéng)交流，認(rèn)真聽取談話對(duì)象的意見和建議，對(duì)談話對(duì)象提出的問題要及時(shí)給予回應(yīng)和解答。3.做好記錄：談話過程中，要安排專人做好記錄，記錄談話的時(shí)間、地點(diǎn)、談話主體、談話對(duì)象、談話內(nèi)容等，確保談話內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。（三）總結(jié)階段1.梳理談話情況：談話結(jié)束后，談話主體要對(duì)談話情況進(jìn)行梳理，總結(jié)談話中發(fā)現(xiàn)的問題和取得的成效，分析存在的問題和原因。2.制定整改措施：針對(duì)談話中發(fā)現(xiàn)的問題，談話主體要與談話對(duì)象共同研究制定整改措施，明確整改目標(biāo)和整改期限，確保問題得到及時(shí)解決。3.跟蹤反饋：談話主體要對(duì)談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤反饋，了解整改措施的落實(shí)情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，確保整改工作取得實(shí)效。八、談心談話的結(jié)果運(yùn)用（一）作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)將談心談話中了解到的干部的思想、工作、生活等方面的情況，作為干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，努力工作。（二）作為干部教育培訓(xùn)的重要參考根據(jù)談心談話中了解到的干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)需求等情況，有針對(duì)性地制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（三）作為加強(qiáng)干部管理監(jiān)督的重要手段對(duì)談心談話中發(fā)現(xiàn)的干部存在的問題和不足，要及時(shí)進(jìn)行提醒、告誡和糾正，對(duì)問題嚴(yán)重的要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理監(jiān)督。（四）作為改進(jìn)工作的重要途徑通過談心談話，廣泛聽取干部的意見和建議，了解干部對(duì)工作的需求和期望，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和工作質(zhì)量。九、談心談話的組織保障（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作，將其作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，納入重要議事日程，定期研究部署，確保談心談話工作順利開展。（二）明確責(zé)任分工局黨組書記、局長(zhǎng)是談心談話工作的第一責(zé)任人，要親自抓、帶頭談；局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做好分管科室及下屬單位干部的談心談話工作；各科室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人要積極配合，做好本單位干部的談心談話工作。（三）強(qiáng)化督促檢查局黨組要加強(qiáng)對(duì)談心談話工作的督促檢查，定期對(duì)談心談話工作的開展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，確保談心談話工作取得實(shí)效。（四）建立健全檔案要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話檔案，將談心談話的記錄