版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公務(wù)乘車管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織公務(wù)用車管理,規(guī)范公務(wù)用車行為,提高公務(wù)用車使用效率,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,確保公務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織各部門及所屬單位的公務(wù)用車管理。(三)基本原則1.嚴(yán)格管理原則:對(duì)公務(wù)用車實(shí)行嚴(yán)格的審批、調(diào)度、使用和維護(hù)管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行。2.保障公務(wù)原則:優(yōu)先保障公司/組織重要公務(wù)、緊急任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的用車需求。3.節(jié)約高效原則:合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,降低車輛使用成本。4.規(guī)范透明原則:公務(wù)用車管理嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到公開、公平、公正。二、車輛配置與管理(一)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司/組織實(shí)際工作需要,結(jié)合人員編制和業(yè)務(wù)規(guī)模,合理確定公務(wù)用車的編制數(shù)量和車型配置。2.優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的車輛,逐步淘汰高能耗、高排放的老舊車輛。(二)車輛購置與更新1.公務(wù)用車購置須按照國家有關(guān)規(guī)定和公司/組織審批程序執(zhí)行。2.車輛更新應(yīng)根據(jù)車輛使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素,結(jié)合實(shí)際工作需要,經(jīng)審批后予以更新。(三)車輛管理部門及職責(zé)1.設(shè)立專門的車輛管理部門,負(fù)責(zé)公司/組織公務(wù)用車的統(tǒng)一管理和調(diào)度。2.車輛管理部門的主要職責(zé)包括:制定和完善公務(wù)用車管理制度;負(fù)責(zé)車輛的購置、登記、上牌、保險(xiǎn)、年檢等工作;組織車輛的維修、保養(yǎng)和技術(shù)檢測,確保車輛性能良好;合理調(diào)度車輛,保障公務(wù)活動(dòng)用車需求;建立車輛檔案,記錄車輛使用、維修、油耗等情況;對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。三、車輛使用與調(diào)度(一)用車申請(qǐng)1.各部門因公務(wù)需要用車,應(yīng)提前填寫《公務(wù)用車申請(qǐng)表》,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批。2.緊急公務(wù)用車可先電話申請(qǐng),事后及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。(二)用車審批1.《公務(wù)用車申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)車輛管理部門審核。2.車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和公務(wù)活動(dòng)的輕重緩急,進(jìn)行合理調(diào)度,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,車輛管理部門安排車輛和駕駛員,并通知申請(qǐng)人。(三)車輛調(diào)度原則1.優(yōu)先保障重要公務(wù)、緊急任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的用車需求。2.合理安排車輛,提高車輛使用效率,避免車輛閑置。3.同一區(qū)域、同一時(shí)間的公務(wù)活動(dòng),盡量集中安排車輛,減少車輛空駛。(四)駕駛員職責(zé)1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。2.按照車輛管理部門的調(diào)度安排,按時(shí)出車,不得擅自離崗。3.做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持車輛整潔衛(wèi)生。4.協(xié)助乘車人員做好公務(wù)活動(dòng)相關(guān)工作,不得泄露公務(wù)機(jī)密。5.如實(shí)記錄車輛行駛里程、油耗、維修等情況,定期向車輛管理部門匯報(bào)。四、車輛維修與保養(yǎng)(一)維修保養(yǎng)計(jì)劃1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和技術(shù)狀況,制定車輛年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。2.維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)維修保養(yǎng)審批1.車輛需要維修保養(yǎng)時(shí),駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》,注明維修保養(yǎng)項(xiàng)目、原因、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息,并經(jīng)車輛管理部門審核。2.車輛管理部門根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際情況,對(duì)維修保養(yǎng)申請(qǐng)進(jìn)行審批。3.維修保養(yǎng)費(fèi)用在規(guī)定額度以內(nèi)的,由車輛管理部門負(fù)責(zé)人審批;超過規(guī)定額度的,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)維修保養(yǎng)實(shí)施1.車輛管理部門應(yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的汽車維修企業(yè)進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)過程中,駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保維修保養(yǎng)項(xiàng)目符合要求。3.維修保養(yǎng)完成后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,并在《車輛維修保養(yǎng)結(jié)算單》上簽字確認(rèn)。(四)維修保養(yǎng)費(fèi)用結(jié)算1.車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用由車輛管理部門統(tǒng)一結(jié)算。2.維修保養(yǎng)企業(yè)應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票,并附維修保養(yǎng)清單、結(jié)算單等資料。3.車輛管理部門對(duì)維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行審核后,按照公司/組織財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。五、車輛油耗管理(一)油耗定額管理1.根據(jù)車輛型號(hào)、使用性質(zhì)等因素,制定車輛油耗定額標(biāo)準(zhǔn)。2.車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,考核駕駛員油耗指標(biāo)完成情況。(二)油耗統(tǒng)計(jì)與考核1.駕駛員應(yīng)如實(shí)記錄車輛每次加油的時(shí)間、地點(diǎn)、加油量等信息,并定期上報(bào)車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)駕駛員上報(bào)的油耗信息,計(jì)算車輛實(shí)際油耗,并與油耗定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析。3.對(duì)油耗超過定額標(biāo)準(zhǔn)的車輛和駕駛員,車輛管理部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析,查找原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。(三)節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)油耗低于定額標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況制定,并定期公布。六、車輛安全管理(一)安全教育培訓(xùn)1.車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等。(二)安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件性能良好。2.車輛管理部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。(三)事故處理1.發(fā)生車輛交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)警,并向車輛管理部門報(bào)告。2.車輛管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施。3.對(duì)因駕駛員責(zé)任造成的交通事故,應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、車輛費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛配置、使用情況等因素,編制年度車輛費(fèi)用預(yù)算,包括車輛購置費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、燃油費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、過路過橋費(fèi)用等。2.車輛費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司/組織財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.車輛費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,憑正規(guī)發(fā)票和相關(guān)審批手續(xù)報(bào)銷。2.駕駛員應(yīng)及時(shí)整理車輛費(fèi)用票據(jù),定期報(bào)車輛管理部門審核,車輛管理部門審核無誤后報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。(三)費(fèi)用控制1.車輛管理部門應(yīng)加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保車輛費(fèi)用預(yù)算不超支。2.對(duì)車輛費(fèi)用支出異常的情況,車輛管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)查,采取有效措施進(jìn)行控制。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)公務(wù)用車管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查車輛配置、使用、維修、油耗等方面是否符合規(guī)定。2.車輛管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)車輛使用和管理情況的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。(二)社會(huì)監(jiān)督1.鼓勵(lì)公司/組織員工對(duì)公務(wù)用車違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對(duì)舉報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中國郵電器材集團(tuán)有限公司招聘備考題庫有答案詳解
- 2025年“才聚齊魯成就未來”山東黃河生態(tài)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年中化學(xué)數(shù)智科技有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年平湖市青少年宮勞務(wù)派遣制教師招聘備考題庫有答案詳解
- 2026年佛山市順德區(qū)莘村中學(xué)招聘臨聘俄語教師備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年大商所飛泰測試技術(shù)有限公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年恒豐銀行濟(jì)南分行社會(huì)招聘備考題庫帶答案詳解
- 2026年南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院大數(shù)據(jù)中心招聘數(shù)據(jù)工程師備考題庫及一套答案詳解
- 2026年北京科技大學(xué)智能科學(xué)與技術(shù)學(xué)院招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年中冶建筑研究總院有限公司招聘備考題庫及答案詳解1套
- 結(jié)算審核實(shí)施方案
- 血站采血操作規(guī)范
- 2025-2030中國奶瓶消毒烘干器行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資前景研究報(bào)告
- 學(xué)?!?530”安全教育記錄表(2024年秋季全學(xué)期)
- DBJ50T-306-2018 建設(shè)工程檔案編制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 植物生物化學(xué)
- 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告-中國二手奢侈品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場規(guī)模、投資前景分析(智研咨詢)
- 《低溫技術(shù)及其應(yīng)用》課件
- 2025年1月國家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤缎谭▽W(xué)(2)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 2024年1月福建高中學(xué)業(yè)水平合格考物理試卷真題(含答案解析)
- 大跨度倒三角管桁架施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論