2016人力資源考試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理2.以下不屬于內(nèi)部招聘渠道的是（）A.員工推薦B.校園招聘C.內(nèi)部晉升D.工作輪換3.培訓(xùn)需求分析的三個層次不包括（）A.組織層次B.任務(wù)層次C.人員層次D.部門層次4.績效考核中的強制分布法屬于（）A.品質(zhì)導(dǎo)向型B.行為導(dǎo)向型C.結(jié)果導(dǎo)向型D.綜合型5.基本薪酬的確定依據(jù)主要是（）A.員工績效B.員工能力C.市場薪酬水平D.工作價值6.以下哪種勞動合同期限是無固定期限（）A.1年B.3年C.5年D.無確定終止時間7.企業(yè)人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.人員需求預(yù)測B.人員供給預(yù)測C.收集信息D.制定規(guī)劃8.職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門D.上級領(lǐng)導(dǎo)9.員工福利的特點不包括（）A.補償性B.均等性C.激勵性D.集體性10.以下不屬于人力資源管理職能的是（）A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.核算多項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源的特點包括（）A.能動性B.時效性C.增值性D.可變性2.外部招聘的優(yōu)點有（）A.帶來新思想B.節(jié)省培訓(xùn)成本C.選擇范圍廣D.適應(yīng)期短3.培訓(xùn)效果評估的層次有（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面4.常見的績效考核方法有（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.360度評估法D.平衡計分卡5.薪酬體系設(shè)計的原則包括（）A.公平性B.激勵性C.經(jīng)濟性D.合法性6.勞動合同的必備條款有（）A.工作內(nèi)容B.勞動報酬C.社會保險D.勞動保護7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補充計劃C.培訓(xùn)開發(fā)計劃D.薪酬福利計劃8.員工職業(yè)生涯發(fā)展的階段有（）A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期9.企業(yè)員工福利的類型有（）A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.經(jīng)濟性福利D.非經(jīng)濟性福利10.人力資源管理的發(fā)展趨勢包括（）A.戰(zhàn)略化B.數(shù)字化C.人性化D.國際化判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源是第一資源。（）2.內(nèi)部招聘一定比外部招聘好。（）3.培訓(xùn)需求分析只需要分析員工個人即可。（）4.績效考核的目的只是為了發(fā)獎金。（）5.薪酬越高，員工滿意度一定越高。（）6.無固定期限勞動合同不能解除。（）7.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀。（）8.職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)為員工制定的。（）9.員工福利對企業(yè)沒有作用。（）10.人力資源管理的各項職能是相互獨立的。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述人力資源規(guī)劃的作用答：有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；保障人力資源供需平衡；使人力資源管理活動有序；提升企業(yè)適應(yīng)變化能力，降低人力成本。2.培訓(xùn)需求分析的方法有哪些答：主要有訪談法，通過與相關(guān)人員交流獲取需求；問卷調(diào)查法，發(fā)放問卷收集信息；觀察法，直接觀察員工工作表現(xiàn)找需求；績效分析法，依據(jù)績效差距分析培訓(xùn)需求。3.簡述薪酬的功能答：對員工有保障功能，滿足基本生活；激勵功能，激發(fā)工作積極性；對企業(yè)有吸引和保留人才功能；還有社會信號功能，體現(xiàn)員工價值地位。4.如何進行有效的員工職業(yè)生涯管理答：企業(yè)要提供職業(yè)發(fā)展通道，開展培訓(xùn)與輔導(dǎo)；員工自身要自我評估、設(shè)定目標(biāo)；雙方共同溝通，適時調(diào)整規(guī)劃，促進員工成長與企業(yè)發(fā)展相匹配。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何平衡績效考核的公平性與效率答：要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保公平。采用多樣化考核方法，全面評估績效。同時簡化不必要環(huán)節(jié)，利用信息化手段提高效率。定期溝通反饋，及時調(diào)整優(yōu)化，兼顧公平與效率。2.談?wù)勂髽I(yè)如何建立具有吸引力的薪酬體系答：要進行市場調(diào)研，使薪酬有競爭力。注重內(nèi)部公平，依崗位價值和貢獻定薪。設(shè)置靈活薪酬結(jié)構(gòu)，含績效工資等激勵部分。結(jié)合福利政策，如補充保險等，增強吸引力。3.分析企業(yè)在人力資源管理中如何應(yīng)對員工流失問題答：從招聘源頭選合適人才，提供良好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。建立公平的薪酬福利和績效考核體系。營造良好企業(yè)文化氛圍，增強員工歸屬感。關(guān)注員工需求，改善工作環(huán)境，降低流失率。4.探討人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義答：能提高人力資源管理效率，如線上招聘、培訓(xùn)。通過數(shù)據(jù)分析為決策提供依據(jù)，精準(zhǔn)選人用人。優(yōu)化員工體驗，實現(xiàn)個性化管理。提升企業(yè)競爭力，適應(yīng)數(shù)字化時代發(fā)展。答案單項選擇題1.C2.B3.D4.B5.D6.D7.C8.B9.C10.D多項選擇題1.ABCD2.AC3.ABCD4.ABCD