監(jiān)理工程師三控三管一協(xié)調(diào)綜合卷與答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程建設(shè)過程中，（）是影響工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。A.項(xiàng)目決策B.工程設(shè)計(jì)C.工程施工D.工程竣工驗(yàn)收2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。A.提前交付B.建設(shè)工期C.定額工期D.計(jì)劃工期3.以下屬于動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)4.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是（）。A.決定物資供應(yīng)分包方式B.審查物資供應(yīng)投標(biāo)文件C.辦理物資運(yùn)輸手續(xù)D.確定物資供應(yīng)要求5.質(zhì)量管理體系文件中，闡明組織所取得的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果或提供所完成質(zhì)量活動(dòng)證據(jù)的文件是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄6.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費(fèi)的是（）。A.教育費(fèi)附加B.地方教育附加C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.住房公積金7.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的是（）。A.編制、審核施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行B.確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)C.保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資不超過預(yù)算D.保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用8.質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，將總體按某一特性分為若干組，從每組中隨機(jī)抽取樣品組成樣本的抽樣方法稱為（）。A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.等距抽樣D.多階段抽樣9.某項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)3000萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)4000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1500萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)100萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金100萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.8000B.8200C.8300D.842010.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，下列屬于監(jiān)控主體的有（）。A.政府B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.施工單位E.工程監(jiān)理單位2.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)E.夜間施工增加費(fèi)3.建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有（）。A.同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系B.相鄰施工過程的流水步距相等C.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)D.各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E.施工段之間可能有空閑時(shí)間4.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的說法中，正確的有（）。A.排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法B.因果分析圖能尋找影響質(zhì)量問題的主要原因C.直方圖可以用來分析生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)D.控制圖是動(dòng)態(tài)分析方法E.分層法是將數(shù)據(jù)按其來源、性質(zhì)等進(jìn)行分類的方法5.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的有（）。A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.基本預(yù)備費(fèi)6.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.下達(dá)工程開工令D.審批工程延期E.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)7.下列關(guān)于項(xiàng)目盈利能力分析的說法中，正確的有（）。A.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)盈利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)C.投資回收期是反映項(xiàng)目?jī)攤芰Φ闹笜?biāo)D.總投資收益率是項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率E.資本金凈利潤(rùn)率是項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率8.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.加固處理E.拆除重建9.物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要有（）。A.物資需求計(jì)劃B.物資儲(chǔ)備計(jì)劃C.物資采購(gòu)計(jì)劃D.物資供應(yīng)計(jì)劃E.國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃10.質(zhì)量管理體系的特征包括（）。A.符合性B.系統(tǒng)性C.全面有效性D.預(yù)防性E.持續(xù)受控三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是經(jīng)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門考核認(rèn)定的具有獨(dú)立法人資格的單位。（）2.投資偏差為正值，表示投資節(jié)約，實(shí)際投資小于計(jì)劃投資。（）3.橫道圖能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系。（）4.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括鑒別功能、把關(guān)功能、預(yù)防功能和報(bào)告功能。（）5.建設(shè)工程總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資，其中固定資產(chǎn)投資就是工程造價(jià)。（）6.施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。（）7.監(jiān)理工程師對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度的控制，就是在物資供應(yīng)過程中，檢查和督促有關(guān)單位按計(jì)劃要求供應(yīng)各種物資。（）8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)。（）9.價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。（）10.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程投資控制的原理。3.簡(jiǎn)述施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，討論如何有效協(xié)調(diào)建設(shè)工程各參建單位之間的關(guān)系以確保工程順利進(jìn)行。2.在工程質(zhì)量控制中，如何平衡質(zhì)量與成本之間的關(guān)系？請(qǐng)舉例說明。3.分析影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素，并討論如何進(jìn)行有效的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理。4.談?wù)劚O(jiān)理工程師在投資控制中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。答案一、單項(xiàng)選擇題答案1.C2.B3.C4.B5.D6.D7.D8.B9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題答案1.ABE2.BCDE3.BD4.ACDE5.ABCD6.CDE7.ABDE8.ABC9.ABCD10.ABCDE三、判斷題答案1.√2.×（投資偏差為正值，表示投資超支，實(shí)際投資大于計(jì)劃投資）3.×（橫道圖不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系）4.√5.√6.×（建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量也承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）7.√8.√9.√10.×（建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或交付使用，而不是提前）四、簡(jiǎn)答題答案1.原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范。2.原理：動(dòng)態(tài)控制原理，將投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差原因并采取措施糾正，直至項(xiàng)目完成。3.工作內(nèi)容：編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；下達(dá)工程開工令；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；處理工程延期；整理工程進(jìn)度資料等。4.程序：事故報(bào)告；事故調(diào)查；原因分析；制定處理方案；實(shí)施處理方案；檢查驗(yàn)收；提交事故處理報(bào)告。五、討論題答案（要點(diǎn)）1.建立有效溝通機(jī)制，定期召開各方協(xié)調(diào)會(huì)；明確各方職責(zé)，避免職責(zé)不清產(chǎn)生矛盾；監(jiān)理發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，公平公正處理問題等。2.合理規(guī)劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不過高或過低追求質(zhì)量；通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工工藝等降低成