KK消毒滅菌類器械公司2023年度ESG報告:監(jiān)管監(jiān)督與合規(guī)性評估_第1頁
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文檔簡介

KK消毒滅菌類器械公司2023年度ESG報告:監(jiān)管監(jiān)督與合規(guī)性評估ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

利益相關方溝通

一、ESG治理架構(gòu)

【KK消毒滅菌類器械公司】致力于將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理,構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)。公司ESG治理架構(gòu)涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層,確保ESG工作高效推進。

1.決策層:董事會

董事會是ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理直接引領ESG理念,強調(diào)其對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構(gòu),負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

二、利益相關方溝通

【KK消毒滅菌類器械公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。

1.核心利益相關方:員工

關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構(gòu)

關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關方:股東及投資者

關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關方:客戶

關注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關方:供應商及合作伙伴

關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體

關注議題:產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

三、企業(yè)ESG愿景

【KK消毒滅菌類器械公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

四、董事會及高管的角色與職責

1.決策層:董事會

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組

ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

六、利益相關方識別與溝通機制

1.識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。

七、ESG管理體系

【KK消毒滅菌類器械公司】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理和社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

八、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

九、目標設定方式

【KK消毒滅菌類器械公司】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【KK消毒滅菌類器械公司】在2023年度的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:7,845.36兆瓦時

辦公用電:2,345.68兆瓦時

天然氣用量:120,345.67立方米

燃油用量:10,876.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為2,345.67噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:2023年為1,087.32噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量:2023年為4,478.69噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:2023年為1,321.98噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:【KK消毒滅菌類器械公司】在xx工廠屋頂安裝了150kW屋頂光伏電站,2023年累計發(fā)電量達到108,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級與更換:逐步淘汰高能耗設備,引入節(jié)能型生產(chǎn)設備,并完成辦公區(qū)域照明系統(tǒng)的LED節(jié)能燈改造。

ISO50001認證:【KK消毒滅菌類器械公司】于2023年獲得ISO50001能源管理體系認證,標志著公司在能源管理方面的規(guī)范化和效率提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【KK消毒滅菌類器械公司】計劃在2025年實現(xiàn)碳中和目標。為實現(xiàn)這一目標,公司將采取以下路徑:

進一步提高清潔能源的使用比例,包括光伏發(fā)電、風能等。

加強能源管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源消耗。

推廣節(jié)能減排技術,提高能源利用效率。

積極參與碳交易市場,通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

與供應商合作,推動供應鏈的綠色化轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【KK消毒滅菌類器械公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一個環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。

醫(yī)療廢物:2023年產(chǎn)生量總計100噸,其中感染性廢物30噸,化學性廢物20噸,藥物性廢物50噸。

一般廢棄物:2023年產(chǎn)生量總計150噸,主要包括生活垃圾和包裝材料。

合規(guī)處置率:醫(yī)療廢物和一般廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:2023年,公司共收集可回收物50噸,主要包括紙張、塑料和金屬。

回收率:可回收物回收率達到80%。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類處理后,紙張用于再生紙生產(chǎn),塑料和金屬用于再生資源利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,公司總耗水量為8,000立方米。

循環(huán)利用率:通過實施中水回用系統(tǒng),水資源循環(huán)利用率達到50%。

4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料采購管理,降低原材料損耗。

損耗率:關鍵原料損耗率控制在5%以內(nèi)。

關鍵原料消耗量:2023年,關鍵原料消耗量較上一年度下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【KK消毒滅菌類器械公司】在2023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【KK消毒滅菌類器械公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:設立由副總裁領導的質(zhì)量治理架構(gòu),下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理:通過風險評估機制,全面識別和分級管理風險,并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理:對檢驗過程中的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【KK消毒滅菌類器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責任分工,確保投訴得到及時響應與解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄信息,制定整改方案,并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等。

4.相關績效指標

【KK消毒滅菌類器械公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:2023年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2023年度客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【KK消毒滅菌類器械公司】在2023年度的研發(fā)投入情況如下:

研發(fā)投入金額:6,500萬元

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例:4.2%

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:160項

累計專利授權數(shù)量:140項

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:8項

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:7項

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作:共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā),通過資源共享和技術交流,加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。

與XX科研機構(gòu)合作:共同開展生物材料研究,推動新材料在醫(yī)療器械中的應用。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在病理診斷中的應用:開發(fā)基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng),提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術在腫瘤篩查中的應用:采用單細胞測序技術進行腫瘤早期篩查,提高檢測的靈敏度和特異性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【KK消毒滅菌類器械公司】采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標:

性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。

地域分布:截至【年份】年,【KK消毒滅菌類器械公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工460人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次,通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式,提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率:【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為50天,百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時,公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程:

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓。

安全培訓:信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:【KK消毒滅菌類器械公司】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并設立節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為93%。

員工留存率:【年份】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設:【KK消毒滅菌類器械公司】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守相關規(guī)范,確保業(yè)務透明化和合作伙伴道德責任。

培訓覆蓋率:【年份】年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工,培訓率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600:公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證,體現(xiàn)了公司在反賄賂方面的合規(guī)性和有效性。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,進一步強化了公司的反賄賂政策和實踐。

ISO27001:總部通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)安全。

其他認證:包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等,全面覆蓋質(zhì)量、安全和管理體系。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【KK消毒滅菌類器械公司】設有獨立的審計部門,負責內(nèi)部審計工作,評估風險并提供建議。

第三方審核機制:定期聘請第三方機構(gòu)進行審核,確保公司合規(guī)性和管理體系的有效性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等,確保信息安全。

培訓與意識提升:定期開展信息安全培訓,提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改措施:立即啟動應急預案,評估影響,與客戶溝通,加強內(nèi)部信息安全管理和員工培訓。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【KK消毒滅菌類器械公司】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應商環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【KK消毒滅菌類器械公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商,采取輔導或退出機制,以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購:例如,【KK消毒滅菌類器械公司】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【KK消毒滅菌類器械公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。此外,公司與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

貢獻

1.公

九、社會責任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年,【KK消毒滅菌類器械公司】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目:

設立XX慈善基金會【KK消毒滅菌類器械公司】專項基金,捐贈100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,【KK消毒滅菌類器械公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群:

在XX地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年,【KK消毒滅菌類器械公司】員工志愿者活動時長累計達到1,945小時。

參與率:截至報告期末,【KK消毒滅菌類器械公司】已有276名員工參與志愿者活動,參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標準《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)行業(yè)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。

報告內(nèi)容與GRI標準中的多個披露項相對應,包

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