XX眼科器械20222023年度環(huán)境、社會(huì)與公司治理績(jī)效報(bào)告：供應(yīng)商可持續(xù)性與企業(yè)ESG戰(zhàn)略ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【XX眼科器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；

推動(dòng)ESG理念在公司內(nèi)部的傳播與落實(shí)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

協(xié)調(diào)各部門及子公司落實(shí)ESG工作。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作；

定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題；

協(xié)助ESG工作小組推進(jìn)ESG戰(zhàn)略在公司內(nèi)部的執(zhí)行。

二、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.利益相關(guān)方識(shí)別

全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等；

關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等。

2.溝通渠道與方式

對(duì)外：與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；

與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)；

與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；

參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋；

對(duì)內(nèi)：設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；

召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

三、企業(yè)ESG愿景

【XX眼科器械】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

四、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；

推動(dòng)ESG理念在公司內(nèi)部的傳播與落實(shí)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

協(xié)調(diào)各部門及子公司落實(shí)ESG工作。

五、決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集；

2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案；

3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)；

4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作；

5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題；

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告；

7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

六、ESG管理體系

1.參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制；

2.制定嚴(yán)格的信息披露制度；

3.構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系；

4.建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系；

5.制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程；

6.積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)。

七、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等；

2.定期評(píng)審機(jī)制：每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)；

3.定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

八、目標(biāo)設(shè)定方式

1.基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理；

2.制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)；

3.將ESG理念融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX眼科器械】在20222023年度運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時(shí)

辦公用電：200,000千瓦時(shí)

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,170噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：680噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX眼科器械】實(shí)驗(yàn)室已建成120kW屋頂光伏電站，并于2022年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量96,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具已替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈，并更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車優(yōu)先采購(gòu)新能源車輛，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識(shí)，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX眼科器械】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在2025年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑如下：

繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排措施，提高能源利用效率。

加大清潔能源使用比例，如擴(kuò)大光伏發(fā)電項(xiàng)目。

推動(dòng)綠色生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過碳抵消實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴合作，共同研發(fā)低碳技術(shù)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX眼科器械】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾等，均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為15噸，一般廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，全部交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行安全、合法處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收箱。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司定期回收，部分經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20222023年度，原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年度減少10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX眼科器械】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX眼科器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包含《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在內(nèi)的全面管理體系，確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和一致性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX眼科器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，制定整改方案，并及時(shí)聯(lián)系客戶反饋處理情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XX眼科器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：20222023年度不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98.5%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：20222023年度控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20222023年度為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，【XX眼科器械】的研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較上一年度增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一年度提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至20222023年度，【XX眼科器械】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年度，【XX眼科器械】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20222023年度，【XX眼科器械】共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，【XX眼科器械】共獲得專利授權(quán)5項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同研發(fā)新型眼科設(shè)備，推動(dòng)眼科診斷技術(shù)的進(jìn)步。

與XX研究院合作：開展眼科生物材料的研究，提升產(chǎn)品性能。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

眼科疾病診斷AI系統(tǒng)：利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提高眼科疾病的診斷準(zhǔn)確率。

高精度光學(xué)成像系統(tǒng)：采用前沿光學(xué)技術(shù)，提升眼科檢查的清晰度和精確度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX眼科器械】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【XX眼科器械】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.3次/千人，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XX眼科器械】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX眼科器械】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX眼科器械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司正在推進(jìn)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司正在推進(jìn)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX眼科器械】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施防止信息進(jìn)一步泄露，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。同時(shí)，加強(qiáng)了信息安全管理體系，提高了數(shù)據(jù)保護(hù)水平。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX眼科器械】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購(gòu)理念，致力于推動(dòng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。綠色采購(gòu)政策覆蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX眼科器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【XX眼科器械】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：【XX眼科器械】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX眼科器械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、推廣綠色辦公等，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。同時(shí)，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【XX眼科器械】慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX眼科器械】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX眼科器械】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX眼科器械】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，【XX眼科器械】開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【XX眼科器械】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

對(duì)標(biāo)

1.

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時(shí)參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告中提及了與GR