XX制藥[企業(yè)簡稱]2022年度ESG報告：供應(yīng)鏈伙伴眼中的制藥行業(yè)ESG挑戰(zhàn)與機遇一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

XX制藥[企業(yè)簡稱]將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理，自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

XX制藥[企業(yè)簡稱]充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

XX制藥[企業(yè)簡稱]將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為制藥行業(yè)的領(lǐng)先者，推動行業(yè)ESG發(fā)展，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

XX制藥[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

XX制藥[企業(yè)簡稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

XX制藥[企業(yè)簡稱]運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！灸攴荨磕晗嚓P(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.68兆瓦時

辦公用電：1,012.34兆瓦時

天然氣用量：45,678.90立方米

燃油用量：5,432.15立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為1,256.45噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為312.17噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【年份】年為1,774.77噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：【年份】年為2,598.21噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：XX制藥[企業(yè)簡稱]在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，【年份】年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴，減少了碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步淘汰高能耗設(shè)備，更換為節(jié)能型設(shè)備，如升級空調(diào)系統(tǒng)、更換LED燈具等。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

XX制藥[企業(yè)簡稱]致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑實現(xiàn)：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和過程優(yōu)化，提高能源使用效率。

轉(zhuǎn)向清潔能源：逐步增加清潔能源使用比例，如風(fēng)能、太陽能等。

碳中和項目：投資或參與碳匯項目，如植樹造林、碳捕獲與封存等。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消排放。

合作與共享：與供應(yīng)商、合作伙伴共同推動節(jié)能減排，共享最佳實踐。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

XX制藥[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，對廢棄物進(jìn)行分類處理。醫(yī)療廢物與危險廢物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，包括感染性、化學(xué)性、藥物性等，一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。報告期內(nèi)，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。所有廢棄物均合規(guī)處置，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

XX制藥[企業(yè)簡稱]在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。報告期內(nèi)，可回收物回收率達(dá)到80%，再利用路徑包括廢紙再生紙生產(chǎn)、塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

報告期內(nèi)，XX制藥[企業(yè)簡稱]總耗水量為22,063.72立方米。通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

XX制藥[企業(yè)簡稱]通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。報告期內(nèi)，原材料損耗率降至5%，關(guān)鍵原料消耗量同比減少10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

XX制藥[企業(yè)簡稱]已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

XX制藥[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總裁為首的質(zhì)量管理委員會，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)全生命周期質(zhì)量管理的規(guī)劃、實施和監(jiān)督。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，確保從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到銷售的全過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定和實施SOP，規(guī)范操作流程，減少人為錯誤，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和監(jiān)控，識別和減輕潛在風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

XX制藥[企業(yè)簡稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：詳細(xì)記錄投訴信息，評估投訴合理性，采取相應(yīng)措施，并及時向客戶反饋處理結(jié)果。

患者安全監(jiān)測：建立患者安全監(jiān)測系統(tǒng)，對產(chǎn)品使用情況進(jìn)行跟蹤，及時識別和解決潛在問題。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：報告期內(nèi)不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，報告期內(nèi)客戶滿意度達(dá)到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為7,500萬元，較上一年度的6,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【年份】年為4.5%，相較于上一年度的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為15項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為12項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立藥物研發(fā)聯(lián)合實驗室，推動新藥研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，加速新藥上市。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

前沿檢測技術(shù)：采用新型分子檢測技術(shù)，提升產(chǎn)品檢測的準(zhǔn)確性和靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，無海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,500人次，提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年工傷率為0.5次/萬工時，已對受傷員工進(jìn)行妥善處理。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工平均培訓(xùn)時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效與薪酬掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利，激勵員工。

晉升機制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均分為95分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工比例100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，加強反賄賂措施。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改措施：立即采取措施修復(fù)漏洞，加強員工培訓(xùn)，提升信息安全意識。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)。

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的認(rèn)知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持