代建監(jiān)理管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)代建監(jiān)理工作的管理，規(guī)范代建監(jiān)理行為，提高工程項(xiàng)目管理水平，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織承接的各類代建監(jiān)理項(xiàng)目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策規(guī)定，確保代建監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.公正公平原則代建監(jiān)理單位應(yīng)公正、公平地對(duì)待項(xiàng)目各參與方，維護(hù)各方合法權(quán)益。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理，提高管理效率和效益。4.誠(chéng)信服務(wù)原則代建監(jiān)理單位應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、代建監(jiān)理單位資質(zhì)與人員要求（一）資質(zhì)要求1.代建監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的工程監(jiān)理資質(zhì)，資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與所承擔(dān)的代建監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。2.具有良好的社會(huì)信譽(yù)，近三年內(nèi)無(wú)重大違法違規(guī)行為。（二）人員要求1.代建監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備滿足項(xiàng)目需要的專業(yè)監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。2.總監(jiān)理工程師應(yīng)具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，具有豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，具有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。三、代建監(jiān)理工作內(nèi)容與職責(zé)（一）工作內(nèi)容1.協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主辦理項(xiàng)目前期手續(xù)，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等。2.參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，審查招標(biāo)文件，協(xié)助評(píng)標(biāo)定標(biāo)。3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理等。4.組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審查工程竣工資料，協(xié)助辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作，督促施工單位履行保修義務(wù)。（二）職責(zé)1.代建監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及委托代建監(jiān)理合同的約定，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施。2.總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的關(guān)系，處理項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重大問(wèn)題。3.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，檢查本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況，做好監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)。4.監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。四、代建監(jiān)理工作程序（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建1.代建監(jiān)理單位在簽訂委托代建監(jiān)理合同后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知項(xiàng)目業(yè)主。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作需要，專業(yè)配套、數(shù)量合理。（二）監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法及措施等。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的流程、方法、措施及目標(biāo)等。（三）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等，提出審查意見。2.檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全，人員資質(zhì)是否符合要求。3.檢查施工單位的施工機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求。4.審查施工單位提交的工程開工報(bào)審表，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。（四）施工階段監(jiān)理工作1.質(zhì)量控制審查施工單位提交的施工技術(shù)方案、施工工藝、施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，確保施工質(zhì)量符合要求。檢查施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見證取樣檢測(cè)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2.進(jìn)度控制審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。定期檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)施工單位與其他參建單位之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。3.投資控制審查施工單位提交的工程計(jì)量申請(qǐng)，對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核。審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書。對(duì)工程變更進(jìn)行審查，控制工程變更費(fèi)用。4.安全管理審查施工單位提交的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等，檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。參與安全事故的調(diào)查處理，督促施工單位落實(shí)事故整改措施。5.合同管理審查施工單位與供應(yīng)商簽訂的材料、構(gòu)配件采購(gòu)合同，確保合同條款符合要求。監(jiān)督施工單位履行施工合同，檢查施工單位是否按照合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要求進(jìn)行施工。處理施工單位與其他參建單位之間的合同糾紛，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。6.信息管理建立工程項(xiàng)目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析、傳遞工程項(xiàng)目信息。定期編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理季報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等，向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。（五）竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作1.審查施工單位提交的工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程竣工圖等。2.組織工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)整改。3.協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收意見進(jìn)行整理、歸檔。（六）保修期監(jiān)理工作1.定期回訪工程項(xiàng)目，了解工程使用情況，檢查工程質(zhì)量狀況。2.對(duì)保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修處理。3.審查施工單位提交的保修費(fèi)用支付申請(qǐng)，簽發(fā)保修費(fèi)用支付證書。五、代建監(jiān)理工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.代建監(jiān)理單位的資質(zhì)與人員配備情況。2.代建監(jiān)理單位的工作業(yè)績(jī)，包括工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，安全管理情況，合同管理情況等。3.代建監(jiān)理單位的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，包括對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)滿意度等。（二）考核方式1.定期考核本公司/組織定期對(duì)代建監(jiān)理單位進(jìn)行考核，考核周期為[考核周期時(shí)長(zhǎng)]。2.不定期抽查本公司/組織不定期對(duì)代建監(jiān)理單位的工作進(jìn)行抽查，檢查代建監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核優(yōu)秀的代建監(jiān)理單位，本公司/組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.處罰對(duì)考核不合格的代建監(jiān)理單位，本公司/組織給予警告、責(zé)令整改等處罰措施；情節(jié)嚴(yán)重的，終止委托代建監(jiān)理合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。六、代建監(jiān)理工作資料管理（一）資料分類代建監(jiān)理工作資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理季報(bào)、監(jiān)理總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程竣工資料等。（