非營(yíng)利組織收入課件_第1頁(yè)
非營(yíng)利組織收入課件_第2頁(yè)
非營(yíng)利組織收入課件_第3頁(yè)
非營(yíng)利組織收入課件_第4頁(yè)
非營(yíng)利組織收入課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

非營(yíng)利組織收入課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人:XX目錄壹非營(yíng)利組織概述貳收入來(lái)源分析叁捐贈(zèng)收入管理肆政府補(bǔ)助的獲取伍服務(wù)收費(fèi)策略陸財(cái)務(wù)透明與責(zé)任非營(yíng)利組織概述第一章定義與特點(diǎn)非營(yíng)利組織(NPO)是指不以盈利為目的,致力于社會(huì)服務(wù)、慈善、教育等公共利益事業(yè)的組織。非營(yíng)利組織的定義許多非營(yíng)利組織享有免稅或減稅的優(yōu)惠政策,這有助于它們將更多資源用于服務(wù)社會(huì)而非支付稅款。非營(yíng)利組織的免稅地位定義與特點(diǎn)非營(yíng)利組織的資金主要來(lái)源于捐贈(zèng)、政府補(bǔ)助、服務(wù)收費(fèi)和會(huì)員費(fèi)等,不同于商業(yè)企業(yè)的盈利模式。01非營(yíng)利組織的資金來(lái)源非營(yíng)利組織通常設(shè)有董事會(huì)或理事會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督組織的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù),確保透明度和問(wèn)責(zé)制。02非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)負(fù)責(zé)制定非營(yíng)利組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,監(jiān)督執(zhí)行,并確保組織的使命得以實(shí)現(xiàn)。董事會(huì)的構(gòu)成與職責(zé)志愿者和員工是組織運(yùn)作的基礎(chǔ),他們參與活動(dòng)策劃、執(zhí)行和組織的日常事務(wù)。志愿者與員工的角色管理層通常包括執(zhí)行董事、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理。管理層的組織架構(gòu)010203運(yùn)作模式非營(yíng)利組織通過(guò)捐贈(zèng)、贊助、政府補(bǔ)助等方式籌集資金,以支持其項(xiàng)目和服務(wù)。資金籌集0102組織根據(jù)使命和目標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,通過(guò)志愿者和專(zhuān)業(yè)人員的共同努力來(lái)實(shí)施這些項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施03非營(yíng)利組織常常與其他組織建立合作伙伴關(guān)系,以共享資源、擴(kuò)大影響力并提高效率。合作伙伴關(guān)系收入來(lái)源分析第二章捐贈(zèng)收入個(gè)人捐贈(zèng)是捐贈(zèng)收入的重要組成部分,如比爾·蓋茨和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的慈善捐贈(zèng)。個(gè)人捐贈(zèng)01企業(yè)通過(guò)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目向非營(yíng)利組織提供資金支持,例如谷歌對(duì)教育項(xiàng)目的資助。企業(yè)贊助02基金會(huì)如洛克菲勒基金會(huì),會(huì)向非營(yíng)利組織提供項(xiàng)目性贈(zèng)款,支持特定領(lǐng)域的研究與發(fā)展。基金會(huì)贈(zèng)款03捐贈(zèng)收入遺贈(zèng)是捐贈(zèng)者在遺囑中指定將一部分遺產(chǎn)捐贈(zèng)給非營(yíng)利組織,如沃倫·巴菲特對(duì)蓋茨基金會(huì)的遺贈(zèng)。遺贈(zèng)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來(lái)越多的非營(yíng)利組織通過(guò)在線平臺(tái)接受小額捐贈(zèng),如通過(guò)GoFundMe等平臺(tái)的籌款活動(dòng)。在線小額捐贈(zèng)政府補(bǔ)助政府直接資助稅收優(yōu)惠減免01非營(yíng)利組織獲得政府的直接財(cái)政撥款,用于特定項(xiàng)目或日常運(yùn)營(yíng)。02政府通過(guò)稅收優(yōu)惠政策,減少非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),間接增加其可支配收入。服務(wù)收費(fèi)非營(yíng)利組織通過(guò)設(shè)定會(huì)員等級(jí),向會(huì)員收取不同額度的會(huì)員費(fèi),以維持日常運(yùn)營(yíng)。會(huì)員費(fèi)01組織各類(lèi)文化、教育或娛樂(lè)活動(dòng),并通過(guò)出售門(mén)票來(lái)獲得收入,同時(shí)推廣組織的使命。活動(dòng)門(mén)票02提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),如法律、財(cái)務(wù)或行業(yè)咨詢(xún),并根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和時(shí)長(zhǎng)向客戶收取費(fèi)用。咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)03捐贈(zèng)收入管理第三章捐贈(zèng)政策法規(guī)01捐贈(zèng)行為規(guī)范非營(yíng)利組織須合規(guī)接受捐贈(zèng),不得尋求私利。02稅收優(yōu)惠措施捐贈(zèng)人及組織享受稅收減免,促進(jìn)公益事業(yè)。捐贈(zèng)收入的獲取01建立捐贈(zèng)平臺(tái)通過(guò)建立在線捐贈(zèng)平臺(tái),非營(yíng)利組織可以方便快捷地接收來(lái)自全球各地的捐款。02舉辦籌款活動(dòng)組織慈善晚宴、公益跑等活動(dòng),通過(guò)吸引公眾參與來(lái)增加組織的知名度和籌集資金。03企業(yè)合作與贊助與企業(yè)建立合作關(guān)系,獲取贊助或物資捐贈(zèng),同時(shí)提升組織的社會(huì)影響力。04個(gè)人捐贈(zèng)者關(guān)系維護(hù)通過(guò)定期通訊、感謝信等方式維護(hù)與個(gè)人捐贈(zèng)者的關(guān)系,鼓勵(lì)他們持續(xù)支持組織的事業(yè)。捐贈(zèng)收入的管理建立捐贈(zèng)者數(shù)據(jù)庫(kù),定期發(fā)送感謝信和組織活動(dòng)邀請(qǐng),以維護(hù)良好的捐贈(zèng)者關(guān)系。捐贈(zèng)者關(guān)系維護(hù)公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告和捐贈(zèng)使用情況,確保捐贈(zèng)者對(duì)資金去向有清晰了解,增強(qiáng)信任。透明度和問(wèn)責(zé)制合理規(guī)劃捐贈(zèng)收入的使用,確保資金能夠有效支持組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和項(xiàng)目需求。捐贈(zèng)收入的預(yù)算規(guī)劃政府補(bǔ)助的獲取第四章補(bǔ)助申請(qǐng)流程研究政策,確認(rèn)組織符合申請(qǐng)條件。了解政策條件按政策要求準(zhǔn)備完整、有效的申請(qǐng)材料。準(zhǔn)備申請(qǐng)材料補(bǔ)助資金的使用項(xiàng)目支出為主資金主要用于實(shí)現(xiàn)組織使命的項(xiàng)目,確保合理使用。運(yùn)營(yíng)成本控制合理控制工資、辦公費(fèi)用等,提高運(yùn)營(yíng)效率。補(bǔ)助效果評(píng)估多樣化補(bǔ)助減輕對(duì)私人捐贈(zèng)的“擠出”力度,激勵(lì)捐贈(zèng)。激勵(lì)私人捐贈(zèng)政府補(bǔ)助降低公共物品供給成本,提高生產(chǎn)效率。提高供給效率服務(wù)收費(fèi)策略第五章服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)01非營(yíng)利組織在開(kāi)發(fā)新服務(wù)項(xiàng)目前,需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)群體的需求,確保服務(wù)的針對(duì)性和有效性。02通過(guò)與企業(yè)、政府或其他非營(yíng)利組織建立合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,可以分?jǐn)偝杀静U(kuò)大服務(wù)影響力。03在小范圍內(nèi)測(cè)試新服務(wù)項(xiàng)目,收集反饋,調(diào)整優(yōu)化,確保項(xiàng)目在全面推廣前具有較高的成熟度和可行性。市場(chǎng)調(diào)研與需求分析合作伙伴關(guān)系建立服務(wù)項(xiàng)目試點(diǎn)測(cè)試定價(jià)策略非營(yíng)利組織在確定服務(wù)費(fèi)用時(shí),會(huì)在成本基礎(chǔ)上加上一定比例的利潤(rùn),以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本。成本加成定價(jià)根據(jù)服務(wù)對(duì)客戶帶來(lái)的價(jià)值來(lái)設(shè)定價(jià)格,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的獨(dú)特性和客戶滿意度。價(jià)值定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)上類(lèi)似服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定價(jià)格,確保組織提供的服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)收費(fèi)管理與優(yōu)化非營(yíng)利組織應(yīng)根據(jù)服務(wù)成本和市場(chǎng)需求靈活調(diào)整定價(jià),以吸引更廣泛的捐贈(zèng)者和用戶。定價(jià)策略的靈活性公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和資金使用情況,增加組織透明度,以增強(qiáng)公眾信任和捐贈(zèng)意愿。透明度提升通過(guò)設(shè)置會(huì)員等級(jí)和相應(yīng)的服務(wù)優(yōu)惠,鼓勵(lì)長(zhǎng)期支持者增加捐贈(zèng),同時(shí)提高用戶粘性。會(huì)員制度的優(yōu)惠定期進(jìn)行成本效益分析,確保收費(fèi)項(xiàng)目能夠覆蓋成本并為組織帶來(lái)合理利潤(rùn)。成本效益分析01020304財(cái)務(wù)透明與責(zé)任第六章財(cái)務(wù)報(bào)告要求非營(yíng)利組織需明確列出所有收入來(lái)源,包括捐贈(zèng)、政府補(bǔ)助和項(xiàng)目收入等。詳細(xì)披露收入來(lái)源非營(yíng)利組織應(yīng)定期更新財(cái)務(wù)報(bào)告,至少每年一次,以反映最新的財(cái)務(wù)狀況。定期更新財(cái)務(wù)報(bào)告組織的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)展示各項(xiàng)支出,如行政管理、項(xiàng)目實(shí)施和資金籌措等。清晰展示支出分類(lèi)為確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,非營(yíng)利組織應(yīng)由獨(dú)立第三方進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)。獨(dú)立審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告責(zé)任與問(wèn)責(zé)機(jī)制非營(yíng)利組織需設(shè)定清晰的使命和目標(biāo),確保所有活動(dòng)和決策都圍繞這些核心原則進(jìn)行。明確的組織使命和目標(biāo)組織應(yīng)定期進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì),以確保資金的合理使用,并向利益相關(guān)者公開(kāi)審計(jì)結(jié)果。定期的財(cái)務(wù)審計(jì)決策過(guò)程的透明化可以增強(qiáng)公眾信任,非營(yíng)利組織應(yīng)公開(kāi)其決策機(jī)制和會(huì)議記錄。透明的決策過(guò)程建立有效的溝通渠道,讓捐贈(zèng)者、志愿者和受助者能夠及時(shí)了解組織的運(yùn)營(yíng)狀況和項(xiàng)目進(jìn)展。有效的利益相關(guān)者溝通提升公信力措施非營(yíng)利組織應(yīng)定期向公眾發(fā)布詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,以展示資金的使用情況和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論