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中學(xué)校長(zhǎng)讀書(shū)心得體會(huì)中學(xué)校長(zhǎng)讀書(shū)心得體會(huì)「篇一」這兩日閱讀了起點(diǎn)中文網(wǎng)的一部作品《最校長(zhǎng)》,這里給大家分享一些我的感悟。首先介紹一下作品內(nèi)容,《最校長(zhǎng)》講的是一位青年穿越到一個(gè)平行時(shí)空,成為一所即將倒閉的野雞大學(xué)的校長(zhǎng),借助“最強(qiáng)校長(zhǎng)系統(tǒng)”將學(xué)校在短短幾年內(nèi)打造成世界學(xué)府的故事。這個(gè)“最強(qiáng)校長(zhǎng)系統(tǒng)”有一個(gè)功能,就是召喚原來(lái)世界的大師級(jí)人物成為大學(xué)的老師(這個(gè)平行時(shí)空里沒(méi)有我們世界里的這些名人)??纯催@位校長(zhǎng)都召來(lái)了哪些老師——魯迅、周杰倫、楊廷寶、庖丁、張季鸞、白巖松、李斯特、馬友友、達(dá)芬奇等等等等,都是我們世界中了不得的人物,紛紛成為了這所學(xué)校的老師,這所學(xué)校能迅速崛起也就不足為怪了。這部小說(shuō)在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)中其實(shí)不甚起眼,在如今這個(gè)人人皆可為作者的時(shí)代,它的情節(jié)也好文筆也罷,都不能令人感到驚艷。但是在看了這部小說(shuō)的開(kāi)頭以后,我卻是一口氣將其讀完并大力推薦,原因何在?因?yàn)檫@部作品的思想值得人們思考。無(wú)論是什么作品,都有其靈魂,文學(xué)作品的靈魂就在其思想。唐朝的古文運(yùn)動(dòng)提倡“文以載道”,就是說(shuō)文章應(yīng)該有其思想內(nèi)涵,有其靈魂。否則再為華麗的辭藻,再為吸引人的情節(jié),也無(wú)法成為經(jīng)典的傳世之作。在《最校長(zhǎng)》中,作者設(shè)定主人公任風(fēng)是劍橋歸來(lái)的高材生,為了培養(yǎng)國(guó)人,為了“中華之崛起”而辦校。在文中,作者批判了許多真實(shí)存在的社會(huì)現(xiàn)象,表現(xiàn)了作者對(duì)真善美的追求?!蹲钚iL(zhǎng)》的核心是,主人公任風(fēng)勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,力排萬(wàn)難,將自己的價(jià)值觀通過(guò)教育傳播到了整個(gè)社會(huì)上。而這種價(jià)值觀則是非主流的,或者說(shuō)是復(fù)古的。當(dāng)然,也可以說(shuō)是“幼稚”的,不切實(shí)際的“幻想”。什么是幼稚?在大人的世界里,幼稚已經(jīng)成為了善良、勇敢、正義的代名詞。因?yàn)槿藗冎?,童話是編給孩子們的謊言,而真實(shí)的世界是殘酷的,想要成為善良的人就是犯傻,就是幼稚。沒(méi)錯(cuò),這就是幼稚。《最校長(zhǎng)》中的價(jià)值觀就是這樣一種價(jià)值觀,追求夢(mèng)想,追求真實(shí),追求正義。但是我認(rèn)為,人們需要這種幼稚。讀后感·當(dāng)人們失去了天真的幻想,失去了感動(dòng)的熱淚,失去了幸福的笑容,失去了簡(jiǎn)單的滿足,失去了拼搏的勇氣,失去了對(duì)真實(shí)的渴求,失去了對(duì)生活的熱忱,失去了對(duì)未來(lái)的希望,這樣的人,還是真正的人嗎?當(dāng)然,不能認(rèn)清現(xiàn)實(shí),沉迷在虛無(wú)的幻想中的人,依然是犯傻。那什么是我們這個(gè)社會(huì)真正需要的?正如《大校長(zhǎng)》中任風(fēng)的觀念,人們應(yīng)該在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的殘酷后,依然保有對(duì)美好的渴望與追求,而不是在麻木中沉淪放縱,否則今日之中國(guó),與魯迅筆下之中國(guó),又有何異?中學(xué)校長(zhǎng)讀書(shū)心得體會(huì)「篇二」本學(xué)期,我有幸參加永嘉縣十三五骨干校長(zhǎng)研修班培訓(xùn),在培訓(xùn)期間讀了《用心做校長(zhǎng)》這本書(shū),可謂受益匪淺,從中也看到了自身的不足,經(jīng)過(guò)反思和對(duì)照優(yōu)秀校長(zhǎng)的成功做法,我認(rèn)為做一名好校長(zhǎng)必須做到以下幾點(diǎn):一、鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身管理水平。1、作為校長(zhǎng)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。校長(zhǎng)不但要有學(xué)習(xí)的愿望,而且還要善于學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),善于在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用心去研究問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自己的學(xué)習(xí)能力。2、作為校長(zhǎng),要有自己的思想。要想他人所不敢想,做他人所不敢做,因?yàn)椴慌伦霾坏?,就怕想不到?、作為校長(zhǎng),要確立目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成功的經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),失敗的原因更應(yīng)該深入分析研究,找到解決問(wèn)題的對(duì)策,校長(zhǎng)的管理水平和綜合素質(zhì)就是在一次次總結(jié)中得以提升發(fā)展的。校長(zhǎng)的素質(zhì)提升和管理水平提升是教育發(fā)展形式的需要,也是提高學(xué)校管理水平的必然要求。4、作為校長(zhǎng),還要有危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。學(xué)校目前是永嘉縣辦學(xué)條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,這當(dāng)然得力于教育局領(lǐng)導(dǎo)的努力爭(zhēng)取和國(guó)家的好政策,“硬件”上來(lái)了,“軟件”工作也必須做好,當(dāng)然,這需要時(shí)間,這是一個(gè)朝夕必爭(zhēng)卻不是朝夕間就能做好的事情。因此,就需要不斷學(xué)習(xí)與探究,來(lái)提高業(yè)務(wù)水平,拓展職業(yè)內(nèi)涵、提高管理水平。二、構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì),凝心聚力共同奮斗。1、做為校長(zhǎng),首先要建構(gòu)科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為班子成員,必須道德高尚,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),平易近人,頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),有一定的決策能力;必須公正無(wú)私,善于做思想工作,以誠(chéng)待人,能充分調(diào)動(dòng)起教師的積極性。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠(chéng)懇的態(tài)度,充分肯定他們的長(zhǎng)處和成績(jī),也愿意把自己的心里話向我敞開(kāi)。班子領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)“其身正,不令而行”,在涉及教師切身利益的事情上,如評(píng)優(yōu)評(píng)先等,不搞“暗箱操作”,而是用“制度說(shuō)話”,讓群眾發(fā)言,做到了公正公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)要做到在榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶。2、作為校長(zhǎng),懂得凝聚人心,真正關(guān)心教師的工作和生活。每個(gè)教師都有事業(yè)心和責(zé)任感,每個(gè)人都想在教育教學(xué)工作中有所成就。作為學(xué)校的校長(zhǎng)就應(yīng)該對(duì)他們有所了解,為他們提供方便,為他們解決困難。要盡可能滿足教師的需要,使其感到在你的領(lǐng)導(dǎo)下有奔頭,你的心里記著他。在業(yè)務(wù)上也要關(guān)心教師,對(duì)青年教師大膽使用,給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子,讓他們?cè)诠ぷ髦绣憻挸砷L(zhǎng),盡快成為學(xué)校的中堅(jiān)力量;對(duì)中年教師,充分發(fā)揮他們的能力水平,為他們提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。對(duì)老教師則尊重他們的想法予以適當(dāng)照顧。還應(yīng)根據(jù)教師的實(shí)際能力,用其所長(zhǎng),合理搭配師資,優(yōu)化組合,搭建教師展示才華的平臺(tái),最大限度地把所有教師的聰明才智盡可能發(fā)揮出來(lái)。教師的積極性自然而然就被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,這樣,干勁就足了,教學(xué)質(zhì)量自然而然就提高了。三、以教學(xué)為中心,以活動(dòng)為載體,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。作為校長(zhǎng),首先以教育教學(xué)為中心,切實(shí)加強(qiáng)課程管理,要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門(mén)規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開(kāi)全開(kāi)足。其次要督促業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,積極參與到教育教學(xué)管理當(dāng)中。其三是作為校長(zhǎng),要切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,把主要精力投入到教學(xué)中,讓每位教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)實(shí)效。作為校長(zhǎng),除了要培養(yǎng)學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)之外,還要開(kāi)展好各種社團(tuán)或集體活動(dòng),這樣做除了有利于培養(yǎng)、提高學(xué)生的集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、參與意識(shí)、交流溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)外,還有利于學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展。如為了提高學(xué)生綜合素質(zhì)我校成立了象棋、繪畫(huà)、舞蹈、籃球、書(shū)法等十幾個(gè)社團(tuán)組織,定期開(kāi)展活動(dòng),學(xué)校每年都召開(kāi)學(xué)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)展演以及大量的體衛(wèi)藝等小型活動(dòng)。除此之外,還組織了一些有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),從活動(dòng)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們變活潑了,孩子得到了鍛煉,學(xué)校也增添了活力與生機(jī)。四、家校合作,努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。作為校長(zhǎng),必須重視家校合作,取得家長(zhǎng)的支持與理解,這樣會(huì)使你的工作更加輕松。每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),每次都有收獲,每次都有不同的感受。通過(guò)接觸、了解,會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的家長(zhǎng)渴望在學(xué)校扮演不同的角色,有的家長(zhǎng)在學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)中學(xué)到有關(guān)教育的理論知識(shí)與方法,實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)對(duì)孩子的科學(xué)教育,有的家長(zhǎng)不僅關(guān)注自己子女的教育,對(duì)于學(xué)校的整體教育也很感興趣,這樣的家長(zhǎng)是積極主動(dòng)的,他想?yún)⑴c學(xué)校管理,針對(duì)這種情況,不是走形式,而是實(shí)實(shí)在在的,真真切切的。不但大事需要家長(zhǎng)的參與、支持,平時(shí)日常教學(xué)也需要家長(zhǎng)的監(jiān)督,學(xué)校建立了家校聯(lián)系制度,正在逐步完善,為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的實(shí)效性,學(xué)校要求各位班主任一定要與家長(zhǎng)常聯(lián)系,常溝通,建立和諧的家班合作關(guān)系。五、強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。作為校長(zhǎng),必須要重視學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校文化不是走廊、班級(jí)有幾塊展板;墻上貼幾張師生作品、有幾句口號(hào)就是文化。那只是一些表象的東西。應(yīng)不應(yīng)該做?我認(rèn)為應(yīng)該做,但它不是主要的,主要的應(yīng)該是把學(xué)校的發(fā)展理念內(nèi)化成學(xué)校的一種精神,一種師生共同的愿景,一種師生共同為之奮斗的內(nèi)驅(qū)力。明年我校繼續(xù)挖掘象棋內(nèi)涵,打造美麗的象棋文化校園。中學(xué)校長(zhǎng)讀書(shū)心得體會(huì)「篇三」三月份,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《蘇霍姆林斯基和青年校長(zhǎng)談話》——第一次談話關(guān)于教師教師創(chuàng)造性勞動(dòng)的幾個(gè)基本問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)我的教學(xué)思想和對(duì)教育的理解促動(dòng)很大,現(xiàn)將感受總結(jié)如下:蘇霍姆林斯基告訴我們,如果你想成為一個(gè)好校長(zhǎng),那你首先就得努力成為一個(gè)好教師,一個(gè)好的教學(xué)專(zhuān)家和好的教育者。他對(duì)教育事業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,他對(duì)教師和學(xué)生的研究和服務(wù)精神,是他取得成功的力量源泉;蘇霍姆林斯基每天堅(jiān)持走進(jìn)教室,觀察思考老師們的課堂勞動(dòng),給予他們切實(shí)的幫助。他還親自指導(dǎo)課外興趣小組活動(dòng),經(jīng)常跟學(xué)生們談話、接觸。他對(duì)學(xué)困生的教育也特別值得我們教師學(xué)習(xí)。我們教師通常將造成學(xué)困生的原因歸咎于他們的智力低下,或是父母從小溺愛(ài)放縱,教育方法有問(wèn)題。解決的辦法無(wú)非是有針對(duì)性地多補(bǔ)課,引導(dǎo)他們多讀相關(guān)的教科書(shū)。蘇霍姆林斯基卻認(rèn)為“難教兒童并不是智力上有障礙,而是他們的觀察能力出現(xiàn)了問(wèn)題”。他反對(duì)強(qiáng)迫難教兒童學(xué)會(huì)一定數(shù)量的教材,而要教他們?nèi)ビ^察世界,發(fā)展他們的智能。方法轉(zhuǎn)變了,這些孩子多年產(chǎn)生的對(duì)教科書(shū)和補(bǔ)課的畏懼便會(huì)煙消云散,課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理壓力隨之減輕。利用兒童的好奇心去激發(fā)他們的求知欲望,會(huì)有事半功倍之效。要領(lǐng)導(dǎo)好教育和教學(xué)過(guò)程,就是要精通教育和教學(xué)的科學(xué)、技巧和藝術(shù)。想成為一個(gè)好校長(zhǎng),首先就得努力成為一個(gè)好教師,一個(gè)好的教學(xué)專(zhuān)家和好的教育者,還要日益深入地鉆研教育和教學(xué)過(guò)程的微妙細(xì)節(jié),不斷地開(kāi)辟塑造人的靈魂這門(mén)藝術(shù)的新境界。其次是只有當(dāng)教育和教學(xué)工作中的那些最重要的問(wèn)題能在實(shí)踐中不斷得到解決時(shí),才能徹底改進(jìn)學(xué)校工作,提高學(xué)生知識(shí)質(zhì)量和完善道德教育。第三就是不斷滋養(yǎng)自己思想的源泉,而這種源泉就是課堂,我們必須大最地聽(tīng)課和分析課,才能對(duì)教師的教育學(xué)和教學(xué)法修養(yǎng),對(duì)他的精神財(cái)富、視野和興趣作出正確的結(jié)論。其次,蘇霍姆林斯基對(duì)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用的認(rèn)識(shí)很值得推崇?!邦I(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作的秘訣之一,就在于喚起教師探索和分析自己工作的興趣?!眴酒疬@種興趣,首先是樹(shù)立一種精神,“精神”是學(xué)校中最寶貴的財(cái)富,在學(xué)校里,沒(méi)有比教師的精神狀態(tài)更重要的事情了!而對(duì)于一位校長(zhǎng)的“工作”來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比“喚起”更重要的事情了。在本次談話中,他還明確的得出了:“我認(rèn)為校長(zhǎng)的使命就在于使每個(gè)教師都成為善于思考、勤于鉆研的研究者。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。通過(guò)對(duì)蘇霍姆林斯基的教學(xué)理論學(xué)習(xí),使我對(duì)不斷加強(qiáng)學(xué)校改革的更堅(jiān)定了信念,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,只有提高自己多方面的素質(zhì),才能提升學(xué)校的品位。中學(xué)校長(zhǎng)讀書(shū)心得體會(huì)「篇四」坐在回城的車(chē)上,我又一次忍不住拿出了包里的書(shū)!這已是第二遍逐字逐句地讀“米粒兒”寫(xiě)給班級(jí)同學(xué)的信了。心里的感受還是如此澎湃,如此……(不知道用什么詞來(lái)形容好。)我眼眶又是濕濕的。不知是昨晚看書(shū)時(shí)間太長(zhǎng)的緣故,還是其他什么原因,我現(xiàn)在滿腦子的,就是米粒兒、米芯、米老師……一個(gè)善良、可愛(ài)的女老師!當(dāng)初買(mǎi)這本書(shū),是因?yàn)橛X(jué)得封面上的一段話吸引了我:有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的老師;有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生;有什么樣的學(xué)生就有什么樣的未來(lái);初看不覺(jué)得怎么,細(xì)細(xì)品來(lái),才能讀出其中的味兒?!靶Q不知道它可以變成蛹,蛹不知道它可以化為蝶,當(dāng)?shù)w舞的時(shí)候,它當(dāng)然需要你的喝彩”。書(shū)中塑造的是一個(gè)全新的教師形象。她叛逆、反傳統(tǒng)(逆的是那些教師隊(duì)伍里的敗類(lèi),反的是逐名逐字的語(yǔ)文課堂,更有的是不向惡勢(shì)力屈服的個(gè)性),孩子氣,立場(chǎng)永遠(yuǎn)站在學(xué)生的一邊??戳硕?、三十頁(yè),我的一個(gè)感覺(jué)是——同樣是畢業(yè)分配,我們比米粒兒幸運(yùn)多少?。∥闹械闹鹘敲仔荆ㄐ∶好琢海?,雖分到了一所重點(diǎn)中學(xué),雖善良純真,雖有滿腔熱情,雖有一個(gè)非常支持她工作的好校長(zhǎng);但丑惡的人性,使善良的人遭到欺壓,可憐的米粒兒,甚至有時(shí)連自己錯(cuò)在哪兒都不知道。她一心撲在教學(xué)上,一心想成為孩子們的靠山,但總是處處受到那些“流言派”們的排擠,甚至連聽(tīng)聽(tīng)其他老師的課,也成了被攻擊的“把柄”。再反過(guò)來(lái)想我們,只要自己肯努力,就會(huì)有機(jī)會(huì),就能取得成功,多好的環(huán)境??!繼續(xù)往下看,我才發(fā)現(xiàn),真正應(yīng)該看好這本書(shū)的,就是我自己!口口聲聲,說(shuō)了多少次的——應(yīng)該“愛(ài)”學(xué)生!可現(xiàn)在想來(lái),那是多么蒼白無(wú)力啊!與米粒兒和學(xué)生建立的血肉相連的愛(ài)相比,與米粒兒全心全意信任學(xué)生的愛(ài)相比,我們口中頭頭是道的“愛(ài)”,顯得好虛偽!雖然最終,可敬的“大貓”校長(zhǎng)被迫提前退休了,與“流言派”們一丘之貉的新校長(zhǎng)等人把她與她所愛(ài)的孩子們強(qiáng)行分開(kāi)了,雖然她完全有機(jī)會(huì)將這些可惡的人一網(wǎng)打盡,但她還是那么善良,從孩子的角度出發(fā)?!拔业男睦餂](méi)有恨,只有愛(ài),對(duì)學(xué)生的
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