貨運(yùn)電梯使用管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司貨運(yùn)電梯的安全管理，確保貨運(yùn)電梯的正常運(yùn)行，保障人員和貨物的安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有貨運(yùn)電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員和貨物的安全放在首位，確保貨運(yùn)電梯運(yùn)行過程中的安全性。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電梯安全的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)管理行為。3.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在貨運(yùn)電梯使用管理中的職責(zé)，確保管理工作落到實(shí)處。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)建立貨運(yùn)電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.制定貨運(yùn)電梯年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織對貨運(yùn)電梯的定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.協(xié)調(diào)處理貨運(yùn)電梯的重大故障和事故，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門貨運(yùn)電梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)操作電梯，確保操作人員持證上崗。2.對操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。3.配合設(shè)備管理部門做好貨運(yùn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)、檢查等工作，及時(shí)反饋電梯運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4.在電梯使用過程中，監(jiān)督操作人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)對貨運(yùn)電梯使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。2.參與貨運(yùn)電梯事故的調(diào)查處理，提出安全管理方面的建議和措施。3.組織開展貨運(yùn)電梯安全宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的安全意識。（四）操作人員1.嚴(yán)格遵守貨運(yùn)電梯操作規(guī)程，負(fù)責(zé)電梯的日常操作運(yùn)行。2.在每次使用前，對電梯進(jìn)行檢查，確保電梯正常運(yùn)行。3.如實(shí)記錄電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)措施。4.配合設(shè)備管理部門和維護(hù)保養(yǎng)單位做好電梯的維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。三、使用管理（一）使用登記1.新購置的貨運(yùn)電梯在投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，取得使用登記證書。2.在用貨運(yùn)電梯發(fā)生停用、報(bào)廢等情況時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理相關(guān)變更手續(xù)。（二）操作規(guī)程1.貨運(yùn)電梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可獨(dú)立操作電梯。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照電梯操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超載、超速、強(qiáng)行開門等違規(guī)行為。3.電梯運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)集中注意力，注意觀察電梯運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)按下急停按鈕，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。4.電梯到達(dá)指定樓層后，操作人員應(yīng)待電梯停穩(wěn)、門完全打開后，方可允許人員和貨物進(jìn)出。5.嚴(yán)禁在電梯轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、丟棄雜物等，保持電梯轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生。（三）日常檢查1.操作人員在每次使用前，應(yīng)對電梯進(jìn)行以下檢查：轎廂內(nèi)照明、通風(fēng)是否良好；電梯運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常振動(dòng)和聲響；層門、轎門是否能夠正常開關(guān)，門鎖是否可靠；安全裝置（如安全鉗、限速器、緩沖器等）是否正常。2.使用部門應(yīng)每天對電梯進(jìn)行一次使用情況檢查，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括電梯運(yùn)行次數(shù)、運(yùn)行時(shí)間、故障情況等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)每周對貨運(yùn)電梯進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。（四）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)貨運(yùn)電梯的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及維護(hù)保養(yǎng)合同的要求，定期對貨運(yùn)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的安全性能良好。3.維護(hù)保養(yǎng)單位每次維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由維護(hù)保養(yǎng)人員和使用單位電梯管理人員簽字確認(rèn)。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立貨運(yùn)電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案，將每次維護(hù)保養(yǎng)記錄、更換的零部件清單等資料歸檔保存。（五）故障維修1.當(dāng)貨運(yùn)電梯發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并通知設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。3.維修人員在維修電梯時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修工作安全進(jìn)行。4.對于電梯的重大故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，查明故障原因，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。（六）應(yīng)急救援1.公司應(yīng)制定貨運(yùn)電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。3.當(dāng)貨運(yùn)電梯發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，如組織人員疏散、設(shè)置警示標(biāo)志等，防止事故擴(kuò)大。4.安全管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行救援，盡快救出被困人員，并及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對貨運(yùn)電梯進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的設(shè)備狀況、運(yùn)行情況、安全裝置等。2.安全管理部門應(yīng)不定期對貨運(yùn)電梯使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)情況等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）隱患排查治理1.各部門應(yīng)建立貨運(yùn)電梯隱患排查治理制度，定期對電梯進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對于排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.整改完成后，應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。五、培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定貨運(yùn)電梯操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高其操作技能和安全意識。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.電梯操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識；3.電梯應(yīng)急救援知識和技能；4.電梯常見故障的判斷與處理方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派操作人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。六、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.貨運(yùn)電梯設(shè)備檔案，包括電梯的購置合同、安裝驗(yàn)收報(bào)告、使用登記證書、定期檢驗(yàn)報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.操作人員檔案，包括操作人員的特種設(shè)備作業(yè)人員證書、培訓(xùn)記錄、考核記錄等。3.安全檢查檔案，包括安全檢查記錄、整改通知書、復(fù)查記錄等。4.應(yīng)急救援檔案，包括應(yīng)急救援預(yù)案、演練記錄、事故報(bào)告及處理記錄等。（二）檔案管理要求1.