薪酬扣減管理辦法規(guī)定一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司薪酬扣減行為，確保薪酬發(fā)放的公平、公正、合理，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，保障公司正常運(yùn)營秩序。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：薪酬扣減必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.合理性原則：扣減事項應(yīng)合理、必要，與員工的過錯或不當(dāng)行為相適應(yīng)。3.公平性原則：對所有員工一視同仁，按照相同標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行薪酬扣減。4.透明性原則：扣減原因、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)向員工明確說明，確保員工知情權(quán)。二、薪酬扣減的情形及標(biāo)準(zhǔn)（一）考勤類扣減1.遲到、早退遲到或早退在15分鐘以內(nèi)的，每次扣減當(dāng)月工資的[X]%。遲到或早退超過15分鐘但不足1小時的，每次扣減當(dāng)月工資的[X]%。遲到或早退超過1小時的，按曠工半天處理，扣減半天工資，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)紀(jì)律處分。2.曠工曠工半天的，扣減當(dāng)天工資的[X]倍，并給予警告處分。曠工1天的，扣減當(dāng)天工資的[X]倍，當(dāng)月績效獎金全額扣除，并給予記過處分。連續(xù)曠工超過3天或累計曠工超過5天的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（二）績效類扣減1.員工績效考核結(jié)果未達(dá)到公司設(shè)定的績效目標(biāo)，根據(jù)績效等級對應(yīng)的績效系數(shù)進(jìn)行工資扣減。具體扣減比例為：績效等級為[具體等級1]，績效系數(shù)為[X1]，扣減當(dāng)月績效工資的[X1]%；績效等級為[具體等級2]，績效系數(shù)為[X2]，扣減當(dāng)月績效工資的[X2]%；以此類推。2.若員工在考核周期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違反績效指標(biāo)或工作失誤給公司造成重大損失的，除上述績效扣減外，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際損失情況要求員工賠償相應(yīng)金額，賠償金額從當(dāng)月工資中扣除。（三）違紀(jì)違規(guī)類扣減1.違反公司考勤制度、工作紀(jì)律、保密制度、廉潔制度等規(guī)章制度的，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)扣減工資處理。情節(jié)較輕的，每次扣減當(dāng)月工資的[X]%[X]%。情節(jié)較重的，每次扣減當(dāng)月工資的[X]%[X]%，并給予警告、記過等紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣減當(dāng)月工資的[X]%以上，直至解除勞動合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。2.因員工個人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求員工賠償損失，賠償金額按照實(shí)際損失金額確定，從員工當(dāng)月工資中扣除。若當(dāng)月工資不足以扣除全部賠償金額的，剩余部分可在后續(xù)工資中逐月扣除，但每月扣除金額不得超過當(dāng)月工資的[X]%。（四）其他類扣減1.員工因個人所得稅、社會保險費(fèi)、住房公積金等法定扣除項目，公司按照國家規(guī)定從員工工資中代扣代繳，代扣代繳金額根據(jù)實(shí)際計算結(jié)果執(zhí)行。2.員工借支公司款項的，在還款期內(nèi)未按時足額還款的，公司有權(quán)從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)借款金額。三、薪酬扣減的程序（一）通知與告知1.對于考勤類、績效類扣減事項，人力資源部門應(yīng)在每月工資核算前，將相關(guān)扣減信息以書面形式通知員工所在部門負(fù)責(zé)人，并由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)給員工本人。通知內(nèi)容應(yīng)包括扣減原因、標(biāo)準(zhǔn)、金額及依據(jù)等詳細(xì)信息。2.對于違紀(jì)違規(guī)類扣減事項，由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，出具書面報告，說明違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、相關(guān)證據(jù)及擬扣減工資的理由和標(biāo)準(zhǔn)。報告經(jīng)公司審批通過后，人力資源部門將扣減通知送達(dá)員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。（二）員工申訴1.員工如對薪酬扣減事項有異議，應(yīng)在收到扣減通知后的[X]個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴事項、理由及相關(guān)證據(jù)材料。2.人力資源部門收到員工申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。如情況屬實(shí)，應(yīng)及時調(diào)整扣減決定；如情況不屬實(shí)，應(yīng)向員工說明情況，并維持原扣減決定。3.若員工對人力資源部門的處理結(jié)果仍不滿意，可在收到處理結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司管理層提出再次申訴。公司管理層應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工。（三）工資核算與發(fā)放1.財務(wù)部門根據(jù)人力資源部門提供的薪酬扣減信息，按照本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行工資核算。在核算過程中，應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，如有疑問應(yīng)及時與人力資源部門溝通核實(shí)。2.工資核算完成后，財務(wù)部門按照公司規(guī)定的工資發(fā)放時間和方式，將扣除相關(guān)款項后的工資發(fā)放給員工。發(fā)放工資時，應(yīng)提供工資明細(xì)清單，注明各項收入、扣減項目及金額等信息，以便員工核對。四、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對薪酬扣減情況進(jìn)行審計檢查，重點(diǎn)審查薪酬扣減的依據(jù)是否充分、程序是否合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并向公司管理層報告審計結(jié)果。（二）員工監(jiān)督鼓勵員工對薪酬扣減情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的行為，可向人力資源部門或公司管理層舉報。公司將對舉報情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與完善本辦法將根據(jù)國家法律法規(guī)、公司經(jīng)營管理需要及實(shí)際執(zhí)行情況適時進(jìn)行修訂和完