學(xué)校結(jié)算財(cái)務(wù)會(huì)議記錄范文會(huì)議概況1.時(shí)間：[具體年月日][上午/下午][X]點(diǎn)2.地點(diǎn)：學(xué)校行政樓[X]層會(huì)議室3.參會(huì)人員：學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處全體工作人員、各部門負(fù)責(zé)人、教師代表會(huì)議議程1.財(cái)務(wù)處匯報(bào)上一階段學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)算工作情況。2.各部門就本部門相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言與交流。3.討論學(xué)校下一階段財(cái)務(wù)預(yù)算與資金使用計(jì)劃。4.校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言并提出工作要求。會(huì)議內(nèi)容財(cái)務(wù)處工作匯報(bào)財(cái)務(wù)處[負(fù)責(zé)人姓名]首先對(duì)學(xué)校上一階段（[起始日期]-[結(jié)束日期]）的財(cái)務(wù)結(jié)算工作進(jìn)行了全面匯報(bào)。1.收入情況-學(xué)費(fèi)收入：本階段學(xué)費(fèi)收入共計(jì)[X]元，較上一階段增長(zhǎng)/下降了[X]%。增長(zhǎng)/下降的主要原因在于招生人數(shù)的變化，本階段招生人數(shù)為[X]人，比上一階段增加/減少了[X]人。此外，學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整也對(duì)收入產(chǎn)生了一定影響，本學(xué)期學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較上學(xué)期上調(diào)/下調(diào)了[X]元。-財(cái)政撥款：獲得財(cái)政撥款[X]元，主要用于學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)設(shè)備更新等項(xiàng)目。與上一階段相比，撥款金額有所增加/減少，主要是由于教育政策的調(diào)整以及學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)情況的不同。-其他收入：包括捐贈(zèng)收入、科研項(xiàng)目收入等共計(jì)[X]元。其中，捐贈(zèng)收入為[X]元，主要來(lái)自校友和社會(huì)愛(ài)心人士的捐贈(zèng)；科研項(xiàng)目收入為[X]元，是學(xué)校教師承擔(dān)的各類科研項(xiàng)目所獲得的經(jīng)費(fèi)支持。2.支出情況-教學(xué)支出：教學(xué)支出共計(jì)[X]元，占總支出的[X]%。主要用于教材采購(gòu)、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)備維護(hù)等方面。其中，教材采購(gòu)費(fèi)用為[X]元，采購(gòu)了各類教材[X]冊(cè)；教師培訓(xùn)費(fèi)用為[X]元，組織教師參加了[X]次國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)課程；教學(xué)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用為[X]元，對(duì)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備等進(jìn)行了定期維護(hù)和更新。-人員支出：人員支出為[X]元，占總支出的[X]%。包括教職工工資、獎(jiǎng)金、福利等。本階段教職工工資總額為[X]元，發(fā)放了各類獎(jiǎng)金[X]元，為教職工繳納社保、公積金等福利費(fèi)用[X]元。-行政辦公支出：行政辦公支出共計(jì)[X]元，占總支出的[X]%。主要用于辦公用品采購(gòu)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等。辦公用品采購(gòu)費(fèi)用為[X]元，采購(gòu)了各類辦公用品[X]件；水電費(fèi)支出為[X]元，學(xué)校用水[X]噸，用電[X]度；差旅費(fèi)支出為[X]元，學(xué)校行政人員出差[X]人次，主要用于參加教育會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)。-基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出：為改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境，本階段投入[X]元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，教學(xué)樓改造工程支出[X]元，對(duì)學(xué)校的[具體教學(xué)樓]進(jìn)行了裝修和改造，更新了教室的桌椅、照明設(shè)備等；學(xué)生宿舍修繕工程支出[X]元，對(duì)學(xué)生宿舍的門窗、水電設(shè)施等進(jìn)行了維修和更換；校園綠化工程支出[X]元，種植了各類花草樹(shù)木，美化了校園環(huán)境。3.財(cái)務(wù)結(jié)算存在的問(wèn)題-部分費(fèi)用報(bào)銷不規(guī)范：在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分教職工提交的報(bào)銷憑證存在填寫不完整、發(fā)票不規(guī)范等問(wèn)題。例如，一些報(bào)銷單上的項(xiàng)目名稱填寫模糊，無(wú)法準(zhǔn)確反映費(fèi)用的用途；部分發(fā)票沒(méi)有加蓋公章或發(fā)票專用章，不符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求。-預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡：部分部門在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，存在前期預(yù)算執(zhí)行緩慢，后期集中支出的情況。導(dǎo)致一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中資金緊張，影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，[部門名稱]的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，年初預(yù)算為[X]元，但截至本階段末，僅支出了[X]元，預(yù)算執(zhí)行率僅為[X]%。-資金使用效益有待提高：在資金使用過(guò)程中，存在一些資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。例如，部分教學(xué)設(shè)備采購(gòu)后使用頻率較低，造成了資金的閑置和浪費(fèi)；一些辦公用品采購(gòu)數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致庫(kù)存積壓。各部門發(fā)言與交流1.教學(xué)部門-[教學(xué)部門負(fù)責(zé)人姓名]：教學(xué)部門對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用情況提出了一些建議。希望財(cái)務(wù)處能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化教學(xué)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷流程，提高報(bào)銷效率，以便教師能夠更加及時(shí)地獲得教學(xué)經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)，建議學(xué)校加大對(duì)教學(xué)科研項(xiàng)目的投入，鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)改革和科研創(chuàng)新活動(dòng)。例如，設(shè)立教學(xué)科研專項(xiàng)基金，對(duì)優(yōu)秀的教學(xué)科研項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。-教師代表[姓名]：教師代表反映了在教學(xué)過(guò)程中遇到的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題。例如，在參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)時(shí)，差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)較低，無(wú)法滿足實(shí)際需求。希望學(xué)校能夠適當(dāng)提高差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，以鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野。2.后勤部門-[后勤部門負(fù)責(zé)人姓名]：后勤部門匯報(bào)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修項(xiàng)目的資金使用情況。表示在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金管理，但也遇到了一些困難。例如，在教學(xué)樓改造工程中，由于原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致工程成本超出預(yù)算。希望學(xué)校能夠給予一定的資金支持，確保工程的順利完成。-后勤工作人員[姓名]：后勤工作人員提出，希望學(xué)校能夠加強(qiáng)對(duì)后勤物資采購(gòu)的管理，建立健全物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，建議對(duì)后勤設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和更新，提高設(shè)備的使用效率和壽命。3.行政部門-[行政部門負(fù)責(zé)人姓名]：行政部門對(duì)行政辦公經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了說(shuō)明。表示在行政辦公經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，盡量減少不必要的開(kāi)支。但隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，行政辦公經(jīng)費(fèi)的需求也在逐漸增加。希望學(xué)校能夠適當(dāng)增加行政辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以滿足日常辦公的需要。-行政人員[姓名]：行政人員反映，在差旅費(fèi)報(bào)銷過(guò)程中，報(bào)銷手續(xù)繁瑣，需要提交的材料較多。希望財(cái)務(wù)處能夠優(yōu)化差旅費(fèi)報(bào)銷流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高報(bào)銷效率。討論學(xué)校下一階段財(cái)務(wù)預(yù)算與資金使用計(jì)劃1.預(yù)算編制原則-與會(huì)人員一致認(rèn)為，學(xué)校下一階段的財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡、保障重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則。在確保學(xué)校正常教學(xué)、科研和行政工作開(kāi)展的前提下，合理安排資金，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域的資金需求。-注重預(yù)算的科學(xué)性和合理性，結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算的績(jī)效管理，提高資金使用效益。2.收入預(yù)算-預(yù)計(jì)下一階段學(xué)費(fèi)收入將隨著招生人數(shù)的增加而有所增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)達(dá)到[X]元。財(cái)務(wù)處將加強(qiáng)與招生部門的溝通與協(xié)作，及時(shí)掌握招生動(dòng)態(tài)，確保學(xué)費(fèi)收入的足額收繳。-財(cái)政撥款方面，將積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，加大對(duì)學(xué)校的資金投入。預(yù)計(jì)獲得財(cái)政撥款[X]元，主要用于學(xué)校的教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)目。-其他收入方面，鼓勵(lì)各部門積極拓展收入渠道，增加捐贈(zèng)收入、科研項(xiàng)目收入等。預(yù)計(jì)其他收入為[X]元。3.支出預(yù)算-教學(xué)支出：為提高教學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃增加教學(xué)支出至[X]元。主要用于教材采購(gòu)、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)備更新等方面。其中，教材采購(gòu)費(fèi)用計(jì)劃安排[X]元，采購(gòu)更多適合學(xué)生需求的教材；教師培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃安排[X]元，組織教師參加更多高水平的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)課程；教學(xué)設(shè)備更新費(fèi)用計(jì)劃安排[X]元，購(gòu)置一批先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，如多媒體教學(xué)系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室儀器等。-人員支出：人員支出預(yù)計(jì)為[X]元，主要用于教職工工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放和福利保障等方面。根據(jù)學(xué)校的績(jī)效工資制度，合理調(diào)整教職工工資水平，激發(fā)教職工的工作積極性；適當(dāng)增加獎(jiǎng)金發(fā)放額度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；提高教職工的福利保障水平，為教職工繳納補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等。-行政辦公支出：行政辦公支出計(jì)劃控制在[X]元以內(nèi)。嚴(yán)格控制辦公用品采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格，減少不必要的辦公用品浪費(fèi)；加強(qiáng)水電費(fèi)管理，采取節(jié)能措施，降低水電費(fèi)支出；合理安排差旅費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。-基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出：為進(jìn)一步改善學(xué)校的辦學(xué)條件，計(jì)劃投入[X]元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，計(jì)劃建設(shè)一座新的圖書館，預(yù)計(jì)投資[X]元，為師生提供更加豐富的圖書資源和良好的閱讀環(huán)境；對(duì)學(xué)校的體育場(chǎng)館進(jìn)行改造和升級(jí)，預(yù)計(jì)投資[X]元，完善體育設(shè)施，滿足師生的體育鍛煉需求。4.資金使用計(jì)劃-對(duì)于教學(xué)支出和人員支出，將按照預(yù)算和實(shí)際需求及時(shí)足額撥付資金，確保教學(xué)工作和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。-對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和資金需求，合理安排資金撥付。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理，確保資金安全和有效使用。-對(duì)于其他支出項(xiàng)目，將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和輕重緩急，合理安排資金使用順序，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域的資金需求。校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言并提出工作要求1.總結(jié)發(fā)言校長(zhǎng)對(duì)本次財(cái)務(wù)結(jié)算會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他充分肯定了財(cái)務(wù)處上一階段的工作成績(jī)，同時(shí)也指出了當(dāng)前學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要保障，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。各部門要高度重視財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。2.工作要求-加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)處要進(jìn)一步完善學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批流程和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。-嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行：各部門要嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金，不得隨意調(diào)整預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行不力的部門，要進(jìn)行問(wèn)責(zé)。-提高資金使用效益：各部門要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，合理使用資金，避免資源浪費(fèi)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金使用效益的評(píng)估和考核，提高資金使用效益。-加強(qiáng)溝通與協(xié)作：各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成工作合力。財(cái)務(wù)處要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，及時(shí)了解各部門的資金需求和使用情況，為各部門提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。同時(shí)，各部門要積極配合財(cái)務(wù)處的工作，按時(shí)報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)資料，共同做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)議決議1.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范和流程，加強(qiáng)對(duì)教職工的財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)，確保費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范、準(zhǔn)確。2.各部門要合理安排預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，制定詳細(xì)的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并定期向財(cái)務(wù)處匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。3.財(cái)務(wù)處和各部門共同開(kāi)展資金使用效益評(píng)估工作，建立健全資金使用效益評(píng)估機(jī)制，提高資金使用效率。4.按照會(huì)議討論結(jié)果，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制學(xué)校下一階段的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交學(xué)校黨委會(huì)審議。5.各部門要加強(qiáng)溝