采用收購(gòu)方式比較適合本公司。待公司實(shí)現(xiàn)資本的不斷擴(kuò)大后，將總收益的30%2.我們的服務(wù)介紹3.公司戰(zhàn)略4.管理體系細(xì)分市場(chǎng)的潛在顧客生產(chǎn)一線管理者高層管理者后勤支持管理支持后勤支持一線員工細(xì)分市場(chǎng)信息支持市場(chǎng)部屈光榮部市場(chǎng)部屈光榮部策劃部陳玲玲運(yùn)行部夏陽(yáng)后勤部吳賀龍部孫引娣或意料之外的服務(wù)失敗。因此在服務(wù)的過(guò)程中:劃稍加改動(dòng)嗎？”信息反饋客戶關(guān)系的建立信息反饋選擇商品和服務(wù)顧客提出婚禮要求選擇商品和服務(wù)提供所需商品和服務(wù)提供所需商品和服務(wù)提供所需商品提供所需商品開(kāi)出需求單實(shí)現(xiàn)方案實(shí)現(xiàn)方案交策劃方按方按方案需供應(yīng)商、婚車(chē)租行4.3業(yè)務(wù)流程粗略圖5.市場(chǎng)機(jī)會(huì)人口數(shù)量地理?xiàng)l件經(jīng)濟(jì)狀況XX市婚慶市場(chǎng)人文環(huán)境規(guī)人文環(huán)境不必要的成本約丙非市場(chǎng)認(rèn)同區(qū)舉行婚禮，其中本公司的若有5%人選擇本公司的服務(wù)，則有約3000×70000×6.營(yíng)銷策略“花瓣”與“花心”相得益彰，促進(jìn)核心產(chǎn)品的交換，并使八種邊緣服務(wù)成為利交款與結(jié)賬服務(wù)演示與交款與結(jié)賬服務(wù)傳遞服務(wù)傳遞入程程服務(wù)資源服務(wù)概念采取糾正建立績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)確定偏差建立績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)確定偏差圖6.2服務(wù)過(guò)程控制圖是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此，公司將建立健全的“521”等，本公司會(huì)采用這種數(shù)字作為商品和服務(wù)的價(jià)格，迎合部分消費(fèi)者的 6.8促銷計(jì)劃:8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理主持風(fēng)險(xiǎn)：特殊情況下，主婚人是3名，如果習(xí)慣性說(shuō)成4名，就犯了表8.1偶發(fā)事件報(bào)告書(shū)來(lái)自于：______________________員工傷害__________機(jī)械設(shè)備失效_____________故障___________環(huán)境污染__________人員異常_____________產(chǎn)品異常___________財(cái)產(chǎn)損失__________收入中斷_____________額外費(fèi)用偶發(fā)事件定義:表8.2年度風(fēng)險(xiǎn)成本報(bào)告書(shū)保險(xiǎn)費(fèi)____________保險(xiǎn)費(fèi)____________3.損失控制成本___________________4.行政費(fèi)用_______________________（營(yíng)收/預(yù)算的百分比）%財(cái)產(chǎn)價(jià)值__________營(yíng)業(yè)額_________薪資______保險(xiǎn)費(fèi)__________行政費(fèi)用__________小計(jì)____________財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)__________小計(jì)____________9.財(cái)務(wù)分析000000000